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文檔簡介

1、*省再擔(dān)保有限責(zé)任公司擔(dān)保機(jī)構(gòu)加入擔(dān)保聯(lián)盟申請書(*年試行版)申請機(jī)構(gòu)名稱: * 法定代表人: * 申請日期: * *省再擔(dān)保有限責(zé)任公司:本公司自愿向貴公司提出加入擔(dān)保聯(lián)盟申請。愿意遵守貴公司相關(guān)管理規(guī)定和辦法,并積極配合貴公司相關(guān)業(yè)務(wù)檢查要求。本公司保證向貴公司提供的所有資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,并同意貴公司向有關(guān)部門核查。如有不實(shí),本公司應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。申請人公章:法定代表人(簽章) 2014年 月 日第一部分 基本情況信息一、注冊及相關(guān)信息企業(yè)全稱: *擔(dān)保有限責(zé)任公司 成立時間: *年*月*日 注冊資本: *萬元 企業(yè)經(jīng)營范圍:*市范圍內(nèi)經(jīng)營。主營:融資性擔(dān)保業(yè)務(wù);兼營:訴

2、訟保全擔(dān)保,招投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保;與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢、財務(wù)顧問服務(wù);以及不高于20%的自有資金進(jìn)行符合規(guī)定的投資。法定代表人: * 實(shí)際控制人:* 注冊地址:*經(jīng)營地址:*企業(yè)法人代碼: *營業(yè)執(zhí)照號碼:*基本戶賬號:*目前員工總數(shù): *人 聯(lián)系人: * 職務(wù): 副總經(jīng)理 固定電話:*手機(jī)號: * 公司傳真:*電子郵箱: * 郵政編碼:* 二、 股東、股權(quán)結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)信息(一)股東、股權(quán)結(jié)構(gòu)股東名稱經(jīng)濟(jì)類型*實(shí)收資本(萬元)出資額(萬元)股權(quán)比例*國有獨(dú)資公司*100%注釋:經(jīng)濟(jì)類型區(qū)分為:國有獨(dú)資公司國有控股股份有限公司國有控股有限責(zé)任公司股份有限公司(除)有限責(zé)任公司(

3、除)國有事業(yè)單位三資企業(yè)(外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè))合伙企業(yè)(普通合伙企業(yè)、有限合伙企業(yè))社團(tuán)組織自然人境外企業(yè)(二)主要關(guān)聯(lián)企業(yè)信息關(guān)聯(lián)企業(yè)名稱注冊辦公地址注冊資本(萬元)關(guān)聯(lián)類型本企業(yè)所占股份比例法定代表人聯(lián)系電話無無無無無無無注釋:關(guān)聯(lián)類型包括分支機(jī)構(gòu)全資控股參股三、企業(yè)概況及主要經(jīng)營業(yè)績(包括歷史沿革、歷次股權(quán)及注冊資本變更情況、目前的擔(dān)保規(guī)模、業(yè)務(wù)種類及收入占比、風(fēng)險準(zhǔn)備金提計金額、以往代償情況、目前合作銀行等)企業(yè)概況簡介一、公司歷史沿革背景:*信用擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡稱本公司)是由*縣財政局出資組建的有限責(zé)任公司,屬國有獨(dú)資企業(yè)。成立時間:*年*月*日

4、,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號*。注冊地址:*。成立之初注冊資本為*萬元,通過*增資* 萬元,*年*月增資*萬元,公司現(xiàn)有注冊資本為*萬元,實(shí)收資本*萬元。*年*月*日經(jīng)*省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會*經(jīng)信非公*號文件批準(zhǔn)取得了融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證。順利通過2012年年檢,2013*省人民政府金融工作辦公室重新頒發(fā)了融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證,許可證號碼NO *。*年*月*日經(jīng)*市人民政府金融工作辦公室*府金呈*號文件審核我公司年檢為合格。經(jīng)營范圍:*市范圍內(nèi)經(jīng)營。主營:融資性擔(dān)保業(yè)務(wù);兼營:訴訟保全擔(dān)保,招投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保;與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢、財務(wù)顧問服務(wù);以及不高于20%的自有資金

5、進(jìn)行符合規(guī)定的投資。二、機(jī)構(gòu)及人員配置:本公司現(xiàn)有政府無償劃撥的辦公場地*,辦公設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)*萬元。下設(shè)五個部:綜合部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部和項(xiàng)目投資管理部;現(xiàn)有在職職工*人,本科學(xué)歷*人,大專、高中文化*7人。其中:董事長兼總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理1名、財務(wù)部經(jīng)理1名、綜合部經(jīng)理1名、業(yè)務(wù)部經(jīng)理1名、風(fēng)險管理部工作人員1名、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由副總經(jīng)理兼職,一般工作人員*人。主要業(yè)務(wù)骨干都參加了*省中小企業(yè)“星光工程”、*省財政廳組織的擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。三、公司的宗旨是:本公司以誠信為本,開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)。在穩(wěn)健開展傳統(tǒng)融資擔(dān)保的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)解決中小、微企業(yè)籌

6、融資困難,促進(jìn)*縣中小企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮信用擔(dān)保公司職能,以高效、便捷、周到的服務(wù),滿足日益增長的中小企業(yè)融資需求,改善中小企業(yè)、微型企業(yè)的融資環(huán)境。幫助優(yōu)秀的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。四、經(jīng)營業(yè)績簡介:目前,本公司合作銀行有三家:國家開發(fā)銀行*省分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司*縣支行、*縣信用合作聯(lián)社,并簽訂了友好合作關(guān)系。本公司自*年*月*日成立登記以來,一直按照有關(guān)部門對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)定,規(guī)范運(yùn)作。內(nèi)部制度健全,并且及時向有關(guān)部門報送報表和有關(guān)信息,嚴(yán)格按照規(guī)定提取風(fēng)險準(zhǔn)備金。截止2014年*月?lián)X?zé)任余額( * 戶) * 萬元。業(yè)務(wù)放大倍數(shù)為凈資產(chǎn) * 萬元的*倍,企業(yè)

7、擔(dān)保業(yè)務(wù)總收入 * 萬元(擔(dān)保費(fèi)收入比例為100%)。 未到期責(zé)任準(zhǔn)備金*萬元,擔(dān)保擔(dān)保賠償準(zhǔn)備*萬元。一般風(fēng)險準(zhǔn)備*萬元。合計*萬元。代償余額合計*萬元, 撥備覆蓋率*%。 根據(jù)*縣縣委、縣人民政府*年財經(jīng)工作會議安排,本公司*年業(yè)務(wù)增量目標(biāo)為*萬元??傊竟緦⒄J(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆二中、三中全會精神。堅(jiān)持“穩(wěn)健發(fā)展、安全高效、大膽創(chuàng)新”的原則,誠信做人,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,積極進(jìn)取,為中小企業(yè)的融資擔(dān)保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動信用擔(dān)保事業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗!四、資信狀況 (一)獲得的榮譽(yù):無 (二)信用狀況1、取得的信用等級:未參加評定 2012 年 2013年 2014年 評級機(jī)構(gòu)名

8、稱未參加評定未參加評定未參加評定評級有效時間未參加評定未參加評定未參加評定信用等級未參加評定未參加評定未參加評定*2、以往的信用記錄主要合作銀行情況銀行名稱開戶時間開戶種類主要開戶帳號近期月均存款額(萬元)*2009-4基本戶*2009-4專用賬戶*2014-3一般賬戶*2013.6一般戶*2014.2臨時賬戶*2014.4臨時賬戶*2012-10-15專用賬戶*州省分行2013-3-29專用賬戶*履行擔(dān)保代償職責(zé)記錄被擔(dān)保人名稱擔(dān)保金額起止日期主債權(quán)人名稱追償情況*152011.8*5*52013.1*0*102014.7*0未履行擔(dān)保代償職責(zé)記錄被擔(dān)保人名稱擔(dān)保金額起止日期主債權(quán)人名稱未履

9、行原因*202014.2*銀行未執(zhí)行代償訴訟記錄涉訴方名稱種類時間涉訴標(biāo)的額訴訟法院及目前解決情況*民事訴訟2013.65.4勝訴判決還款、未進(jìn)入執(zhí)行注釋:種類包括起訴、被訴(并應(yīng)注明案件類型為民事、行政、刑事)第二部分治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理一、經(jīng)營管理(一) 組織架構(gòu)簡述1、經(jīng)營模式(1)經(jīng)營管理模式(運(yùn)作方式、市場開拓方式等) “市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的運(yùn)行模式和現(xiàn)代企業(yè)制度。即政策性擔(dān)保+商業(yè)性擔(dān)?;旌夏J?,以自身市場開拓為主、以銀行直營客戶、銀行推薦客戶為輔的經(jīng)營管理模式 。 (2)機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職能董事長:1、向縣人民政府匯報工作;2、審定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;3、制定公司的年度

10、財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;4、制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;5、制定公司增加或減少注冊資本方案;6、制定公司合并、分立、變更公司形式、解散方案;7、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;8、向縣人民政府推薦公司監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任免,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或解聘公司高級管理人員;9、制定公司的基本管理制度;10、思南縣人民政府授權(quán)的其他職權(quán)。總經(jīng)理、副總經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)向公司董事會、董事長報告工作。2、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理工作;3、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;4、主持實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;5、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;6、擬定公司的基本管理制度;7、制定

11、公司的具體規(guī)章制度;8、提請聘任或解聘公司財務(wù)主管;9、決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員及員工;10、董事會授予的其他職權(quán);綜合部:認(rèn)真貫徹黨和國家的政策、法令和上級的有關(guān)指示、規(guī)定,堅(jiān)持具有特色的經(jīng)營方向,全面負(fù)責(zé)一切管理和經(jīng)營活動,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指標(biāo),使公司沿著健康的軌道,朝著管理企業(yè)化、服務(wù)商品化、經(jīng)營集約化、運(yùn)作市場化的社會化方向發(fā)展。制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)線路,通過科學(xué)的進(jìn)人、用人、留人機(jī)制,及時推進(jìn)組織變革,全面提升人力資源系統(tǒng),為員工發(fā)展和公司利潤增長提供有力的組織和人力資源保障,并完成公司的行政管理工作,提供有限的資源保障。

12、業(yè)務(wù)部:根據(jù)公司與合作銀行的合作方式,嚴(yán)格遵照銀行準(zhǔn)入條件,積極主動的在風(fēng)險第一的意識下開發(fā)客戶、拓展業(yè)務(wù),努力按照公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)達(dá)成年、季、月度業(yè)務(wù)量。風(fēng)險部:制定公司擔(dān)保操作風(fēng)險管理制度、風(fēng)險控制流程,建立擔(dān)保申請、評估、審查等業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理體系,對符合公司有關(guān)規(guī)定的擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行審查,推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險的事中防范與控制。項(xiàng)目部:對符合擔(dān)保條件的自然人、企業(yè)、專業(yè)合作社進(jìn)行保前調(diào)查,對貸款戶貸款申請資料的審查、提供的抵押物和反擔(dān)保抵押物進(jìn)行審查論證和生產(chǎn)經(jīng)營狀況跟蹤調(diào)查。貸后對貸款戶的資金使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查監(jiān)督。到期及時催繳貸款戶還本付息,收集整理貸款戶檔案。財務(wù)部:根據(jù)國家有關(guān)財政、

13、經(jīng)濟(jì)、稅收的法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,制定公司財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司出納、會計核算及財務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制。(二)內(nèi)控制度(1)客戶及行業(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)入要求 獨(dú)立企業(yè)法人資格; 進(jìn)行工商登記注冊和經(jīng)營,向區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅; 具有償還債務(wù)的盈利能力和供償還債務(wù)的可變現(xiàn)的抵押資產(chǎn)或第三方反擔(dān)保抵押保證; 具有健全的現(xiàn)代企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷管理制度,具有必要的管理機(jī)構(gòu)和合格的經(jīng)營管理人員。  企業(yè)法人和經(jīng)理具有良好的社會信譽(yù),在過去與金融、政府、企事業(yè)單位、個人等經(jīng)濟(jì)往來中,沒有違反合同或約定的不良記錄。資產(chǎn)負(fù)債率不超過50%, 經(jīng)審查具備以上(1)至(6)項(xiàng)條件方可提供擔(dān)保服務(wù) (2)擔(dān)

14、保業(yè)務(wù)操作流程制度擔(dān)保流程:1、申請擔(dān)保:借款人直接提出申請擔(dān)保。2、審查項(xiàng)目是否符合受理?xiàng)l件。3、對符合受理?xiàng)l件的項(xiàng)目,直接現(xiàn)場考察、資料審查和項(xiàng)目正式評審。4、根據(jù)項(xiàng)目評審結(jié)果,按決策程序進(jìn)行決策。5、對于決定承保的項(xiàng)目,落實(shí)反擔(dān)保措施。6、簽訂委托擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同、保證合同及相關(guān)協(xié)議。7、收取擔(dān)保費(fèi)。8、對在保項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管。9、發(fā)放貸款;10、保后管理;11、解除擔(dān)保責(zé)任:無代償解除,擔(dān)保項(xiàng)目結(jié)束。代償解除,進(jìn)行追償程序:a、全部收回代償損失,項(xiàng)目結(jié)束;b、未全部收回代償損失,核銷損失,擔(dān)保終結(jié)第三部分主營擔(dān)保業(yè)務(wù)情況一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況(一)歷年擔(dān)保業(yè)務(wù)總量單位:億元科目20

15、12年2013年2014年7月累計當(dāng)年實(shí)收資本*專項(xiàng)擔(dān)保資金無無無無當(dāng)年新增擔(dān)保總額*當(dāng)年新增擔(dān)保戶數(shù)*當(dāng)年年未擔(dān)保余額*當(dāng)年擔(dān)保放大倍數(shù)1.*注釋:擔(dān)保放大倍數(shù)是(當(dāng)年擔(dān)保余額)/(當(dāng)年實(shí)收資本+專項(xiàng)擔(dān)保資金)(二)歷年擔(dān)保代償、追償及損失情況 單位:萬元類 別2012年2013年2014年7 月累計新增代償項(xiàng)目無111新增代償金額無*代償率1無1.19%1.50%1.5%本年度回收款項(xiàng)21135本年度代償余額3*清收完成項(xiàng)目4無無無無清收完成款項(xiàng)5無無無無清收未完成項(xiàng)目6無無無無清收未完成余額7*已核銷代償項(xiàng)目8無無無無已核銷代償金額9無無無無代償損失率10無無無無注釋: 1、代償率=當(dāng)年

16、新增代償總額/當(dāng)年解除擔(dān)??傤~(或上年度新增擔(dān)保總額)2、只統(tǒng)計本年度新增代償項(xiàng)目回收情況3、本年度新增代償金額減去本年度新增代償項(xiàng)目回收款項(xiàng)4-9、含本年度和以前各年度代償項(xiàng)目10、代償損失率=當(dāng)期累計核銷金額/當(dāng)期累計擔(dān)??傤~(三)合作銀行列出前五家合作銀行基本情況 萬元銀行名稱授信額度比例擔(dān)保保證金要求目前在保余額代償次數(shù)代償金額逾期擔(dān)保數(shù)量逾期擔(dān)保金額代償寬限期*按照保證金1:51;5*3321206個月*按照保證金1:101:10按照貸款額10%存入*無無無無無*按照保證金1:61;6按照貸款額1/6存入*無無無無無合計*332120注釋:比例擔(dān)保是指擔(dān)保機(jī)構(gòu)與合作銀行建立的風(fēng)險共擔(dān)

17、機(jī)制中擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任比例。二、風(fēng)險管理能力(一)組織架構(gòu)形式及操作模式 *信用擔(dān)保有限責(zé)任公司設(shè)立董事會和融資擔(dān)保審貸委員會。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會,董事會決定公司的一切重大事宜??偨?jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會決定,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常管理工作,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。公司設(shè)立擔(dān)保審貸委員會,行使貸款擔(dān)保決策權(quán),起到擔(dān)保風(fēng)險監(jiān)督職能作用。實(shí)行“一人一票,多數(shù)通過”的民主決策制度,防止干預(yù)和操縱隱患。2、主要風(fēng)險管理政策(1)放大倍數(shù)要求、單筆額度要求;平均單筆擔(dān)保額度要求擔(dān)保額度:公司章程第二十七條規(guī)定:公司對單個被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的10%(500萬元),對單

18、個被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的15%(750萬元)(2)風(fēng)險定價(擔(dān)保費(fèi)用、保證金收取)標(biāo)準(zhǔn)、反擔(dān)保設(shè)置要求擔(dān)保費(fèi)用、保證金收取標(biāo)準(zhǔn):政策性擔(dān)保擔(dān)保費(fèi)率按照2%收取,按照合作銀行要求收取擔(dān)保額10%保證金。一般性商業(yè)擔(dān)保按照3%-6%收取擔(dān)保費(fèi),最高不超過6%,不收取保證金。反擔(dān)保:1、按照“四易”的原則易于變現(xiàn)、易于評估、易于操作、易于觸動受保人利益的原則確認(rèn)反擔(dān)保物。2、在設(shè)定反擔(dān)保物時,首先以業(yè)主或法人代表個人財產(chǎn)作抵押,以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任和對其進(jìn)行有效的約束。(3)項(xiàng)目評審(評價流程、評價標(biāo)準(zhǔn))、決策機(jī)制1、資料收集及審查。2、項(xiàng)目初審。3、項(xiàng)目組制定

19、評估計劃。4、現(xiàn)場考察。5、資料分析。6、形成報告。7、報告評審。8、項(xiàng)目決策,經(jīng)辦部門實(shí)施項(xiàng)目管理(4)核保、保后管理要求;風(fēng)險項(xiàng)目處置方式及有效性核保、保后管理要求:1、依法合規(guī)、講求實(shí)效、動態(tài)監(jiān)控、規(guī)范操作。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工協(xié)作、責(zé)任到人、工作到位。風(fēng)險項(xiàng)目處置:1、及時披露。2、分險分析。3、監(jiān)管跟進(jìn)。4、會議協(xié)調(diào)。5、處置措施。(5)檔案、合同管理 檔案管理員要做到內(nèi)容有效,形式規(guī)范,檔案入庫要做到及時、責(zé)任明確、管理合規(guī)。檔案調(diào)閱、提取手續(xù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守保密制度。(6)出險項(xiàng)目緊急應(yīng)對措施;出險項(xiàng)目代償、追償制度及有效性 1、第一時間預(yù)報風(fēng)險、明確責(zé)任、防止風(fēng)險蔓延2、

20、加強(qiáng)對客戶財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、存款賬戶的跟蹤檢查;3、要求借款人提出更詳細(xì)的還款計劃及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;4、加強(qiáng)對貸款抵押物的監(jiān)控和管理。5、完善落實(shí)擔(dān)保手續(xù),或追加、更換必要的擔(dān)保;3、目前在保項(xiàng)目情況(1)在保項(xiàng)目風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)、制度及執(zhí)行情況客戶信用等級評定指標(biāo)由客觀評價指標(biāo)(財務(wù)數(shù)據(jù)、非財務(wù)數(shù)據(jù))、主觀評價指標(biāo)組成。財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)包含資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、凈資產(chǎn)收益率、銷售收入總額、經(jīng)營性現(xiàn)金流量、資產(chǎn)總額六項(xiàng)指標(biāo)。非財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)包括國別、營業(yè)年限、所有制、公司品牌、質(zhì)量認(rèn)證、政策性業(yè)務(wù)六項(xiàng)指標(biāo)。主觀數(shù)據(jù)指標(biāo)包涵客戶經(jīng)營穩(wěn)定性、客戶人員總體素質(zhì)、客戶對五礦的依存度、客戶與公司合同履約率、客

21、戶市場知名度、客戶經(jīng)營發(fā)展趨勢六項(xiàng)指標(biāo)。 (2)目前在保項(xiàng)目風(fēng)險分級情況 單位:萬元正常類關(guān)注類預(yù)警類1過渡類2展期類3逾期類合計擔(dān)保企業(yè)*占比*擔(dān)保金額* 占比*注釋:1、預(yù)警類:已確認(rèn)被擔(dān)保企業(yè)出現(xiàn)較大的不能正常歸還貸款的風(fēng)險。2、過渡類:擔(dān)保公司通過委貸、典當(dāng)、借新還舊貸款擔(dān)保或其他過渡性方式幫助企業(yè)維系銀行信用。3、展期類:擔(dān)保公司通過為企業(yè)銀行展期貸款提供擔(dān)保幫助企業(yè)維系銀行信用。(二)風(fēng)險補(bǔ)償措施1、計提準(zhǔn)備金原則按當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保余額1%的比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,用于擔(dān)保賠付;風(fēng)險準(zhǔn)備金累計達(dá)到注冊資本的10%后,實(shí)行差額提取。 2、風(fēng)

22、險準(zhǔn)備金覆蓋情況項(xiàng)目2012年2013年2014年1-7月合計準(zhǔn)備金累計余額*代償累計余額*3、外部風(fēng)險分散機(jī)制(政府補(bǔ)貼、銀行分擔(dān)) 合作銀行-*縣信用合作聯(lián)社按照代償額應(yīng)付利息,銀行承擔(dān)40%。 合作銀行-中國郵政儲蓄銀行按照代償額應(yīng)付利息,銀行承擔(dān)100%。 第四部分財務(wù)狀況一、主要會計科目(一)資產(chǎn)負(fù)債狀況1、注冊資本 單位:萬元注冊資本金額入資形式及占注冊資本比例實(shí)際到位注冊資本是否存在虛注問題貨幣%實(shí)物%無形資產(chǎn)%50005000005000無2、流動資產(chǎn) 單位:萬元主要科目 2012年 2013年 2014年 7 月貨幣資金*其中:銀行存款 一年內(nèi)可變現(xiàn)有價證券*無無無預(yù)付代償款

23、無無無委托貸款余額無無無存出銀行保證金*應(yīng)收帳款*其他應(yīng)收帳款*3、長期投資 單位:萬元主要科目年年年 月股權(quán)投資總額無無無股權(quán)投資收益無無無一年以上有價證券總額無無無一年以上有價證券收益無無無4、固定資產(chǎn)單位:萬元主要科目 2012 年 2013年 2014年 7 月固定資產(chǎn)原值*固定資產(chǎn)凈值*55、負(fù)債與所有者權(quán)益 單位:萬元主要科目 2012 年 2013年 2014 年 7月流動負(fù)債*其中:銀行借款無無無 私下拆借無無無 擔(dān)保代償準(zhǔn)備* 短期責(zé)任準(zhǔn)備* 應(yīng)付帳款* 其他應(yīng)付帳款*長期負(fù)債無無161實(shí)收資本*長期責(zé)任準(zhǔn)備000未分配利潤*0*所有者權(quán)益*一般風(fēng)險準(zhǔn)備1*(二)收益狀況 單位:萬元主要科目 2012 年 2013 年 2014 年 7 月收入總額* 其中:擔(dān)保費(fèi)收入* 評審費(fèi)收入無無* 中介服務(wù)收入無無無 投資收益無無無 補(bǔ)貼收入無無無補(bǔ)償收入無無無利息收入無* 經(jīng)營性成本* 風(fēng)險準(zhǔn)備金*享受的優(yōu)惠稅收政策無無

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