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文檔簡介

1、關(guān)于新年的公司發(fā)言稿范文在當(dāng)下社會(huì),我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的關(guān)于新年的公司發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。新年的公司發(fā)言稿1各位同仁:大家下午好!很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人

2、都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的.企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的XX年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼?;面?duì)充滿機(jī)遇的XXX年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和

3、喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!新年的公司發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,女士們,先生們:大家晚上好!光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時(shí)俱進(jìn)鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間,耳邊又響起了新年的鐘聲,又一個(gè)365天飛速穿越時(shí)空,準(zhǔn)時(shí)來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲,新年好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)向關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的全院干部職工真誠地謝一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬

4、事順意!過去的一年,是我院各項(xiàng)工作全面豐收的一年。全體員工以院為家,開拓進(jìn)取,負(fù)重拼搏;精誠團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),振興醫(yī)院;以人為本,以德興院,打造誠信;刻苦學(xué)習(xí),規(guī)范操手,精益求精;竭盡忠誠,注重醫(yī)德,廉潔奉公;以崇高的服務(wù)理念和高尚的服務(wù)宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人)和三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)的服務(wù),按照患者的需求是我們的責(zé)任,患者的滿意是我們的標(biāo)準(zhǔn)的辦院宗旨,迎得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。這些成績的取得,是全院職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果,凝聚著全院干部職工的心血和汗水,展示了Xx院職工勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)貌。在此,我再次代表院領(lǐng)

5、導(dǎo)向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!同志們,我堅(jiān)信,有全體員工的同舟共濟(jì),有各方朋友的鼎力支持,有各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),Xx院的明天會(huì)更美好,讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚(yáng),再創(chuàng)輝煌!最后祝各位同仁共享良宵盛會(huì),共渡除夕佳節(jié),盡情的歡歌,難忘今宵!謝謝大家!新年的公司發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:今天,房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì),我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的.加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!20xx年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市

6、調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對(duì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說,房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明,只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20xx年很不平凡,既

7、為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對(duì)全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn),每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì),趁潮而上。下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成

8、城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到126個(gè),名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會(huì)員、城市營銷、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)

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