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文檔簡介
1、 如何搞好礦井頂板管理 頂板管理是煤礦平安管理的一個特別重要的環(huán)節(jié),近年來,頂板事故有不斷上升趨勢,因此,搞好頂板管理對煤礦平安尤為重要,現就如何搞好頂板管理談一點看法 一、基本要點: 1、礦井采掘生產活動前必需編制作業(yè)規(guī)程或平安技術措施,并按規(guī)定進行審批、貫徹學習。總工程師(技術負責人)負責頂板管理的技術工作;生產副礦長對頂板管理所需人、材、物落實并詳細負責。
2、160; 2、各礦生產副礦長每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會,總結閱歷,吸取教訓,討論頂板管理的現狀,并提出改善頂板管理的看法、方法、措施。 3、仔細做好頂板觀測工作,依據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現狀況,對所開采煤層的頂板進行分類,并結合頂板的詳細條件,確定相應的支護形式及支護參數。對錨網支護質量必需每旬測試一次(錨固力、頂底板移近量等),有班檢記錄,有記錄臺帳;采面單體支柱初撐力和工作阻力測定每周不少于一次,并有特地臺帳備查。
3、160; 4、采煤工作面開采初次放頂、過周期來壓段、收尾回撤、托偽頂開采以及過老空、過局部破裂帶、過地質構造帶、過斷層、過煤柱等區(qū)域時,必需制定特地平安技術措施。初次放頂和收尾工作,必需由生產副礦長親自組織編制組織措施,并責成有關人員現場跟班指揮。生產副礦長負責解決初次放頂和收尾期間必需的設備、材料和人員組織,確保初次放頂和收尾工作平安順當地進行。 5、成立頂板管理領導小組,共同做好頂板管理工作。 6、樂觀加大頂板管理的投入,推
4、廣先進的支護技術,淘汰落后的支護材料及采掘工藝,采納新技術、新工藝、新材料,探究符合本礦實際的頂板管理新途徑。 7、各級管理人員必需常常檢查井下全部采掘工作面及巷道頂板的平安狀況,發(fā)覺平安隱患準時支配處理,避開各類頂板事故的發(fā)生。 8、提高對加強頂板管理重要性的熟悉,訓練職工執(zhí)行好敲幫問頂制度,發(fā)覺隱患準時處理,做好自主保安。嚴格采掘工程質量管理,推動礦井標準化建設,以質量保平安。 二、采煤工作面頂板管理 1、采煤工
5、作面上下順槽、上下平安出口的管理 (1)、采煤工作面上下順槽,必需保證規(guī)定的斷面和高度,凡有折梁斷腿及空幫空頂處必需準時處理,距工作面20米范圍內必需有加強支護。 (2)、應常常檢查采煤工作面上、下兩口的支護狀況,支護方式、支護密度是否符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。運輸機機頭部位必需堅持正確使用好4對8梁支護,工作面上、下出口的兩巷超前支護應采納單體液壓支柱(或摩擦支柱)和鉸接梁(或長鋼梁),距煤壁10米范圍內打雙排柱,1020米范圍內打單排柱。詳細支護作業(yè)的方
6、式方法必需在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并指派有閱歷的工人作業(yè)。 2、采煤工作面的管理 (1)、采煤工作面的支護形式及支護參數必需通過頂板巖性分析和壓力計算精確確定,確保有足夠的平安系數。對煤層頂底板巖性較差、采高較高、煤層傾角較大賦存不穩(wěn)定的采煤工作面支護的平安系數應適當加大。要保證在工作面控頂范圍內,頂底板移近量按采高不大于100mm/m,工作面頂板不消失臺階下沉。 (2)、單體液壓支柱在入井前必需逐根進行壓力試驗;在工作面回采結束后或使用時間
7、超過8個月必需進行升井檢修,檢修后的支柱必需進行壓力試驗,方可投入使用。支柱(支架)高度與采高必需相符,不得超高使用。全部支護器材要有基礎臺帳,支柱必需編號管理。 (3)、采煤工作面形成后,開切眼巷道內的支架必需完好,并打好中心支柱,否則不得開采。 (4)、采煤工作面必需保證肯定數量的備用支護材料和備用坑木,其數量、規(guī)格、存放地點和管理方法,必需在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必需對工作面進行全面的檢查,確認無危急后方可開工。嚴禁使用失效的支柱、折損
8、的坑木、損壞的金屬頂梁。 (5)、采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。全部支柱(支架)必需架設堅固,嚴禁在浮煤或浮矸上架設支柱(支架)。工作面的排柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,使用木支護工作面的坑木規(guī)格要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。崩歪、碰倒的支柱必需馬上恢復,失效、損壞的支柱必需馬上更換。移動運輸機頭、機尾需要拆除支柱(支架)時,必需先架好臨時支柱(支架)。 (6)、采納全部垮落法管理頂板的采煤工作面必需準時回柱放頂。放頂前后必需保證支護質量,回柱放頂的詳細組織方式和平安措施要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。采煤工作面翻打支柱時,必需先打后撤,保證支護質量。架設支柱(支架)必需成始終線,偏差不超過±100mm,支柱必需找好迎山(
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