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文檔簡介

1、 油品存儲安全與油庫計質量管理的探討 油庫作為接卸、儲備、發(fā)放成品油的場所,其管理工作可謂千頭萬緒,任何一個作業(yè)環(huán)節(jié)的疏漏,就可能造成油庫人員財產損失。但事務皆有主次、緩急之分,圍繞“平安管理”和“計質量管理”兩條主線開展工作、實現(xiàn)平安與計質量管理工作的效應最大化與協(xié)調進展是油庫管理的核心理念。         平安管理是油庫整個管理過程中的關鍵環(huán)節(jié),是油庫其他各項工作得以順當進行和實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的根本保障。而計質量管理是推動油庫管理工作水平和技術革新工作不斷進展的源動力,是勇于擔負社會責任的大企業(yè)形象的詳細體現(xiàn)。同時,平

2、安管理與計質量管理二者又相互促進,相互影響。平安管理是計質量管理的前提,它滲入到計質量管理的詳細工作中,為計質量管理供應前提和保障;計質量管理又反過來對平安管理起到促進作用,能準時反映平安管理的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,進一步強化平安管理。        一、油品存儲平安是油庫管理的生命線        (一)、影響油庫平安的因素        影響油庫平安的主要因素有四方面:1、人員,主要是

3、管理和操作人員的素養(yǎng)。2、物,包括儲存油料、儲罐以及各種監(jiān)控傳感設備,先進的監(jiān)控及傳感設備是保障油庫平安的硬件條件。3、自然環(huán)境,油庫的外部自然環(huán)境,特殊是雷電以及各種地質災難是影響油庫平安的重要因素。4、管理,主要指油庫的規(guī)章制度和管理組織結構。規(guī)章制度是保障油庫平安的制度保障,而組織結構的合理與否也是直接影響能否準時、有效地解決油庫平安問題。        加強油庫平安管理,重要的是找出油庫事故發(fā)生的規(guī)律和特點,有針對性地實行相應措施解決處理并準時反饋處理結果和實時評價。首先要全面了解影響油庫平安的諸多因素以及各因素間的

4、相互關系,如管理和操作人員的素養(yǎng);儲存油料、儲罐以及各種監(jiān)控傳感設備的先進程度及質量;油庫的環(huán)境,包括油庫建筑的平安防火要求,是否完善地配備了常用的消防器材,能否處理各種預料不到的自然事故;還有油庫的管理規(guī)章制度和管理組織結構。然后要進行平安評價,常用的平安評價方法可分為定性評價和定量評價兩大類,評價系統(tǒng)的危急危害程度,進而提出平安對策,使系統(tǒng)危急降到可以承受的程度。最終要落實平安管理制度化、規(guī)范化。        制約油庫平安管理的最主要的隱患是平安管理制度不健全以及落實不到位。只有扎實做到制度完善、落實有效,才能最大程度

5、的保證油庫的平安。        (二)、如何提高油庫平安管理水平        提高油庫平安管理水平,應逐步建立全面平安管理模式,構建油庫平安管理長效機制,實現(xiàn)油庫長治久安。        油庫管理應當審時度勢,努力建立以平安信息管理、平安標準化管理、預期型平安目標管理和“全員、全過程、全方位、全天候”為內容的全面平安管理模式,并不斷豐富油庫平安管理內容,主要在六個方面做文章。

6、0;       1. 建立健全平安管理機構。        油庫應當始終堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必管平安”的原則,采納“層層分解、逐級負責”的方法,健全油庫平安管理機構。采納確定油庫主任為平安管理第一責任人、班組設立專(兼)職平安員等管理方法,將油庫平安管理工作的組織、方案、支配、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作貫穿在每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每位員工的實際工作中,不斷夯實各級平安生產責任制基礎,最終形成油庫自上而下有效的平安管理網(wǎng)絡,為油庫實現(xiàn)平安生產供應有力的組織保障。

7、60;       2. 貫徹落實各項規(guī)章制度,推行平安標準化管理。        油庫應始終將平安管理制度落實工作做為平安管理的一項基礎性工作長抓不懈,樂觀推行平安技術規(guī)程、平安生產制度、設備維護檢修規(guī)程及平安操作規(guī)程的標準化進程。對可能存在的散亂不全或抵觸、沖突的管理制度、作業(yè)流程、操作規(guī)程進行修訂,并結合油庫實際狀況適當?shù)募毣蛿U充。          

8、0; 在我國油庫管理中,標準制度不健全以及落實不到位是制約油庫平安管理的最主要的隱患。            只有抓住貫徹落實規(guī)章制度這條主線,油庫平安工作才能落到實處,才能有力度、有效果。要精確理解各項法規(guī)制度的內在含義,增加遵守法規(guī)制度的自覺性;按管理制度辦,按操作規(guī)程做,按技術規(guī)范管,狠抓平安制度的落實,切實做到制度全掩蓋,管理無漏洞,這樣才能保證油庫的平安最大化。        3. 不斷完善平安技術措施&#

9、160;       由于成品油易燃易爆的理化特性,油庫平安技術措施的建設和完善,是實現(xiàn)平安管理關口前移,最大限度降低事故幾率和損失的有效途徑。        油庫管理應始終關注針對生產設施,如碼頭、油罐、罐區(qū)、操作場所的平安監(jiān)控及傳感設備的建設、完善和有效的網(wǎng)絡化管理,以精細管理來彌補設備、設施陳舊帶來的不利局面。目前,油庫的自動化程度越來越高,先進的傳感儀器以及計量設備的使用,使得人為影響逐步削減。        建立健全設備、設施檔案,使設備管理規(guī)范化、科學化。對設備建立單臺設備檔案,設置設備運行、檢修、養(yǎng)護等記錄,具體記載運行、檢修、養(yǎng)護等技術狀況,定期整理歸檔,為設備的平安運行和檢修供應牢靠的技術依據(jù);        扎扎實實的作好設備的檢修保養(yǎng)方案,防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生。實行“四定一包”,即“

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