供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的實(shí)證分析

1、供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的實(shí)證分析ValueEngineefingNo.12,2009價(jià)值工程2009年第l2期供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的實(shí)證分析TheEmpiricalAnalysingontheInfluenceofSupplyChainOperatingRisksforfirmCompetitiveCapabilities陳敬賢ChenJingxian:陳黎卿ChenLiqing(南通大學(xué)商學(xué)院,南通226010;安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院,合肥230069)(SchoolofBusiness,NantongUniversity,Nantong226010,China;Schoolo

2、fEngineering,AnhuiAgriculturalUniversity,Hei230069,China)摘要:以供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),在現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),需求風(fēng)險(xiǎn),制造風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度反映研數(shù)據(jù).對(duì)模型進(jìn)行了驗(yàn)證研究結(jié)果表明,供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生了不同程度的影響.Abstract:Basedontheexistingliteratureandtakingtheriskofsupplychainoperationsasanentrypoint,supplyrisk,demandrespectedtheriskofsupplychainoperati

3、onsactingonthecompetitivenessofenterpriseswasstructured,andthenprovedonthebasisenterprisescompetitiveness.關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;結(jié)構(gòu)方程模型Keywords:supplychainoperatingrisks;firmcompetitivecapabilities;structuralequationmodel中圖分類(lèi)號(hào):F069.9;FO19.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):10064311(2009)120o54030引言供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧汐@取,加一成半成品直至產(chǎn)網(wǎng)絡(luò).對(duì)供應(yīng)鏈

4、構(gòu)成,運(yùn)作,協(xié)調(diào)等方面的研究和實(shí)踐形成了供應(yīng)鏈管理這一新的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作模式l1-2】隨著展的傾向使得供應(yīng)鏈這個(gè)鏈條更容易受到打擊pl:Paulsson則指出供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理(SUpplychainmanagement.SCRM)已成為供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要的已有的文獻(xiàn)對(duì)有關(guān)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究還較少本文在回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究發(fā)展脈絡(luò)與主要觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)證方法來(lái)研究供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)作用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)系.以期為企業(yè)降低供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn).提升競(jìng)爭(zhēng)力提供理論借鑒1文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)認(rèn)為運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)就是致使企業(yè)中斷生產(chǎn)或降低過(guò)程能力的不確定性因素l5IMeulbrook認(rèn)為運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)就是影響企業(yè)制造及提供產(chǎn)品或服

5、務(wù)能力的不確定性因素161Sireons和Meulbrook的研究對(duì)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)PaullSOn首先提出了供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的概念.他認(rèn)為供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)就是供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn).并且他指出運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)主要是由供應(yīng)鏈中的不確定性因大的不同.Tang則指出研究供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)首先應(yīng)該區(qū)分要是指供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),需求風(fēng)險(xiǎn),信息風(fēng)險(xiǎn)等,而它們主要是由相應(yīng)的不確定性因素的造成的我閨的朱懷意在伙伴風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈信用風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈定性,需求不確定和制造不確定性造成的基金項(xiàng)目:江蘇省社會(huì)科學(xué)基金資助重大項(xiàng)目(06b710005);安徽省軟科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(07030503019).作者簡(jiǎn)介:陳敬賢t1

6、982一),男,安徽人,碩士,研究方向?yàn)闆Q策分析與供應(yīng)鏈管理.一54主要是由供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),需求風(fēng)險(xiǎn),制造風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)四類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)組成;并參考從概率可能角度定義風(fēng)險(xiǎn)的方法.需求的不確定性導(dǎo)致供應(yīng)鏈偏離預(yù)期目標(biāo)的可能:制應(yīng)鏈偏離預(yù)期目標(biāo)的可能一力.他認(rèn)為,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要表現(xiàn)在價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量,中均采納了這一觀點(diǎn),如F1vnn91,RosenzWei叫,Ketokivii"】.等等相關(guān)實(shí)證研究大部分均是在研究企業(yè)范疇內(nèi)的因業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要表現(xiàn)在價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品創(chuàng)新,柔運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)作用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)系設(shè)來(lái)研究供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響Hl供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有顯著的負(fù)

7、向影響:H2供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的需求風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有顯著的負(fù)向影響:H3供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的制造風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有顯著的負(fù)向影響:H4供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的信息風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有顯著的負(fù)向影響:H5a供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與需求風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系:H5b供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與制造風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系:H5c供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與信息風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系:H5d供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)巾的需求風(fēng)險(xiǎn)與制造風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系:H5e供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的需求風(fēng)險(xiǎn)與信息風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系:H5f供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的制造風(fēng)險(xiǎn)與信息風(fēng)險(xiǎn)有顯著的相關(guān)關(guān)系2研究設(shè)計(jì)整合上述假設(shè),提出供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)作用于

8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)系的理論模型,如圖l所示該模型揭示了四種供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力之間可能存在的結(jié)構(gòu)方程模型(structuralequati0nmlde1)分析與檢驗(yàn)圖1供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論框架模型供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn).選擇從供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),供應(yīng)商道德,供應(yīng)伙伴關(guān)系,供應(yīng)商產(chǎn)能,供應(yīng)商交貨,供應(yīng)商技術(shù)等6個(gè)維度來(lái)測(cè)評(píng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)2個(gè)維度來(lái)測(cè)評(píng)需求風(fēng)險(xiǎn)制造風(fēng)險(xiǎn).選擇從產(chǎn)品設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì),流程設(shè)計(jì),設(shè)備管理,質(zhì)量控制和庫(kù)存控制等6個(gè)維度來(lái)測(cè)評(píng)制造風(fēng)險(xiǎn)維度來(lái)測(cè)評(píng)信息風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力.選擇從價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品創(chuàng)新,柔性,顧客服務(wù)等5個(gè)維度來(lái)測(cè)評(píng)制造風(fēng)險(xiǎn).3研究結(jié)果本文從供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力兩個(gè)構(gòu)面出

9、發(fā),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,收集截(crosssectiona1)信息與數(shù)據(jù)針對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的概念分析詢業(yè)業(yè)內(nèi)學(xué)者,資深工業(yè)工程專(zhuān)家一起討論,設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷.問(wèn)卷共包括三部分內(nèi)容:第一部分是受訪者基本信息;第二部分是供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)因素量表;第三部作風(fēng)險(xiǎn)的題項(xiàng).問(wèn)卷提供從"完全不同意"到"完全同意"5個(gè)不同級(jí)別的答案:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的量表提供從"很低"到"很高"5個(gè)不同級(jí)別的答案.樣本的選擇是根據(jù)中國(guó)企業(yè)目錄統(tǒng)計(jì)版(20o4一55放問(wèn)卷600份.經(jīng)過(guò)6個(gè)月的收集與整理,共回收問(wèn)卷份.有效

10、問(wèn)卷回收率為26.5O%從問(wèn)卷回收的情況來(lái)看.調(diào)研主要涉及到機(jī)械,電子,化工,醫(yī)藥,汽車(chē)等行業(yè)的制造企業(yè),問(wèn)卷填寫(xiě)人絕大部分是企業(yè)的CEO或其他高管人員,如副總經(jīng)理,7-3年.其中本科及以上被訪問(wèn)者占樣本的76.9%.表理論基礎(chǔ).能夠正確理解問(wèn)卷中的問(wèn)題,致性系數(shù)(Cronbach值)完成的.經(jīng)檢驗(yàn).各個(gè)'量尺度中2個(gè)觀測(cè)指標(biāo),制造風(fēng)險(xiǎn)中3個(gè)觀測(cè)指標(biāo),信息風(fēng)險(xiǎn)間,值都小于O.05),表明數(shù)據(jù)具有較好的會(huì)聚效度;各個(gè)因素的平均萃取方差A(yù)VE的平方根大于各因素結(jié)3,3模型擬合檢驗(yàn)程模型軟件對(duì)圖l所示模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn).結(jié)果表明.用該模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是可以接受的表1假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果假設(shè)路徑標(biāo)

11、準(zhǔn)化路徑系數(shù)t值驗(yàn)證結(jié)果供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力需求風(fēng)險(xiǎn)+余業(yè)競(jìng)能制造風(fēng)險(xiǎn)一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力信息風(fēng)險(xiǎn)一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)+一需求風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)制造風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)一信息風(fēng)險(xiǎn)需求風(fēng)險(xiǎn)+一制造風(fēng)險(xiǎn)需求風(fēng)險(xiǎn)一一信息險(xiǎn)制造風(fēng)險(xiǎn)+一信息風(fēng)險(xiǎn)注:表示t>1.96,p<O.05:表示t>2.58,p<0.01;¨表示l>3.29.p<0.001:無(wú)表示不著4結(jié)論與啟示由上可知:供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)中的制造風(fēng)險(xiǎn)與信息風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有顯著的直接影響:而供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與需求風(fēng)險(xiǎn)則通過(guò)與制造風(fēng)險(xiǎn),信息風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)關(guān)系問(wèn)接影一56一響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

12、上述結(jié)論對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有消極的直接影響這一結(jié)論驗(yàn)證了鏈信息不確定性引起制造風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈主和信息風(fēng)險(xiǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)能力這一結(jié)論提供了企業(yè)降低供應(yīng)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的直接路徑結(jié)論驗(yàn)證并拓展了Zsidisin(2003),Paullson(2OO4),應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)與制造風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)鏈運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的間接路徑參考文獻(xiàn):1ChopraS,MeindlP.Supplychainmanagement:strategy,planningandoperationfMI.UpperSaddleRiver,NJ:

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