市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）企業(yè)文化宣貫工作計(jì)劃

1、市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）企業(yè)文化宣貫工作計(jì)劃為了切實(shí)加強(qiáng)市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)，全面宣貫煙草“搏·為”文化核心理念體系，推動(dòng)“搏·為”文化在煙草落地，充分發(fā)揮企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展方面的作用，推進(jìn)企業(yè)管理上水平，現(xiàn)就市局（公司）年“搏·為”文化宣貫工作制定本計(jì)劃。一、 企業(yè)文化宣貫內(nèi)容以宣貫煙草“搏·為”文化理念體系為重點(diǎn)，深植精神文化、實(shí)踐行為文化、彰顯視覺(jué)文化，使廣大員工正確理解煙草企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神等核心理念的深刻內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，做人處事的倫理準(zhǔn)則，員工行為規(guī)范的具體內(nèi)容和要求，高度認(rèn)同企業(yè)文化核心理念，自覺(jué)付

2、諸實(shí)踐，全面促進(jìn)企業(yè)文化各項(xiàng)成果的實(shí)踐應(yīng)用。二、 企業(yè)文化宣貫?zāi)繕?biāo)1. 企業(yè)文化培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；2. 員工對(duì)企業(yè)文化核心理念知曉率達(dá)到95%以上；3. 每位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)不少于24個(gè)課時(shí)；三、組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)加強(qiáng)煙草“博·為”的宣貫工作，市局（公司）決定成立企業(yè)文化宣貫工作小組。組 長(zhǎng)：。成 員：工作小組負(fù)責(zé)年煙草“博·為”文化的宣貫工作。四、 宣貫工作任務(wù)一是提高思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)文化內(nèi)涵。市局（公司）“搏·為”文化宣貫主要以煙草企業(yè)文化手冊(cè)、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化故事集、企業(yè)文化管理模式、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃、企業(yè)文化載體建設(shè)方案為指導(dǎo)文件和

3、教材。其中員工層面宣貫以企業(yè)文化手冊(cè)、員工行為規(guī)范為重點(diǎn)，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上深刻理解內(nèi)涵。干部層面宣貫要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化管理模式、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃、企業(yè)文化載體建設(shè)方案的理解認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“搏·為”文化內(nèi)化于心、外化于行的效果。二是塑造企業(yè)形象，推動(dòng)科學(xué)管理。堅(jiān)持煙草企業(yè)文化管理模式的“四個(gè)統(tǒng)一”，在統(tǒng)一文化定位和核心理念、統(tǒng)一主要行為規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)品牌、統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從理念、行為、視覺(jué)三個(gè)方面樹(shù)立統(tǒng)一的煙草企業(yè)形象。同時(shí)堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”，有計(jì)劃的創(chuàng)新理念詞條內(nèi)涵釋義的表達(dá)、創(chuàng)新企業(yè)文化載體建設(shè)形式、創(chuàng)新具體崗位行為規(guī)范的內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)品牌活動(dòng)形式，建設(shè)富

4、有煙草特色和工作實(shí)際的企業(yè)文化。培養(yǎng)員工的文化意識(shí)和文化責(zé)任，規(guī)范員工思想道德和行為，不斷影響和改善員工心智模式，推動(dòng)企業(yè)管理水平提升，努力向文化管理邁進(jìn)。五、宣貫工作的方法步驟煙草“搏·為”文化宣貫工作從年8月份開(kāi)始，分三個(gè)階段完成。第一階段：組織準(zhǔn)備階段（8月份）（一）制定方案，安排部署。市局（公司）要全面安排部署煙草“搏·為”文化宣貫工作，及時(shí)成立企業(yè)文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，結(jié)合實(shí)際制定市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃和市局（公司）企業(yè)文化宣貫工作計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確工作任務(wù)，按階段完成宣貫工作和企業(yè)文化建設(shè)工作。（二）全面動(dòng)員，統(tǒng)一思想

5、。為確保企業(yè)文化宣貫工作上下聯(lián)動(dòng)，同步開(kāi)展，取得實(shí)效，于8月中旬召開(kāi)市局（公司）企業(yè)文化宣貫動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，全面動(dòng)員，使全體干部職工充分了解建設(shè)企業(yè)文化的重要意義和工作要求，自覺(jué)投入到“搏·為”文化宣貫工作中。（三）組織力量，精心準(zhǔn)備。組建市局（公司）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，參加區(qū)局（公司）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)、“搏·為”文化的形成和內(nèi)涵、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織內(nèi)訓(xùn)師制作和完善宣貫課件，分工協(xié)作，分層次、分重點(diǎn)分解宣貫任務(wù)，做好課前演練，在準(zhǔn)備充分的前提下組織宣講，確保宣貫質(zhì)量和效果。第二階段：學(xué)習(xí)宣貫階段（9月至10月份）（一）學(xué)習(xí)宣

6、貫，抓好培訓(xùn)。系統(tǒng)、深入、全面展開(kāi)企業(yè)文化宣貫工作，將企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師分成兩組，分市局（公司）本部和縣局（分公司）兩個(gè)層面開(kāi)展宣貫。一是市局（公司）組織成立“搏·為”文化宣講團(tuán)隊(duì)，深入各單位開(kāi)展集中講解。各單位、各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，以企業(yè)文化手冊(cè)、員工行為規(guī)范為教材，在集中講解的同時(shí)，組織本單位、本部門(mén)員工積極開(kāi)展自學(xué)。（二）大力宣傳，營(yíng)造氛圍。按照行業(yè)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要求，對(duì)市局（公司）及縣局（分公司）辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醒目位置進(jìn)行企業(yè)文化視覺(jué)裝飾，將企業(yè)文化理念詞條以條幅或宣傳板形式上墻，將企業(yè)文化知識(shí)以展板形式灌輸。既對(duì)“搏·為”文化進(jìn)行宣貫，又對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行裝飾。同時(shí)充分利

7、用煙草網(wǎng)站市局企業(yè)文化專(zhuān)欄和煙草報(bào)等載體宣傳企業(yè)文化成果，展示企業(yè)形象。營(yíng)造濃厚的宣貫氛圍，創(chuàng)造積極進(jìn)取、健康向上的工作環(huán)境，確保宣貫工作生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效。（三）豐富載體，開(kāi)展活動(dòng)。一要以企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師為骨干，組織開(kāi)展系統(tǒng)的企業(yè)文化成果宣貫培訓(xùn)，使廣大干部職工熟悉“搏·為”文化的核心理念和基本內(nèi)容，加深認(rèn)知和理解，形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)。二要在全面開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)專(zhuān)題講座的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織征文、主題演講、學(xué)習(xí)交流等豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)促進(jìn)“搏·為”文化落地。具體在9至10月，開(kāi)展“搏·為文化宣貫主題月”活動(dòng)，具體開(kāi)展6個(gè)主題活動(dòng)。1.組織企業(yè)文化知識(shí)集中培訓(xùn)，由機(jī)

8、關(guān)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師組成宣講團(tuán)，在市局（公司）及各縣局（分公司）進(jìn)行巡回宣貫,使全體員工對(duì)煙草系統(tǒng)“博·為”文化的內(nèi)涵和外延有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。2.將市局（公司）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師分成若干小組深入到基層各單位和機(jī)關(guān)各部門(mén)，以專(zhuān)題講座，座談?dòng)懻摗⒒?dòng)、面對(duì)面解讀等為輔助形式進(jìn)行宣貫。3.開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)測(cè)試。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)和“搏·為”文化理念體系及內(nèi)涵的測(cè)試，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)效果。4.開(kāi)展一次企業(yè)文化座談會(huì)。以三大業(yè)務(wù)部門(mén)、各縣局（分公司）和機(jī)關(guān)各科室共七個(gè)小組為單位分組討論，干部職工結(jié)合崗位和工作實(shí)踐進(jìn)行交流，發(fā)表對(duì)煙草企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，在交流中共同提高。5.

9、組織一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。針對(duì)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)，“搏·為”理念體系等內(nèi)容，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。設(shè)計(jì)各種形式的搶答題、必答題、開(kāi)放式問(wèn)題，考察員工對(duì)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)“搏·為”文化的認(rèn)知程度。6.開(kāi)展一次企業(yè)文化征文活動(dòng)。以“我與搏·為同行”為主題，開(kāi)展企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。發(fā)動(dòng)干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際，聯(lián)系成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、生活經(jīng)歷，結(jié)合自己對(duì)“搏·為”文化的學(xué)習(xí)理解，以如何踐行“搏·為”文化為重點(diǎn)，積極撰寫(xiě)有較高理論水平和思想高度的體會(huì)文章。在組織征文活動(dòng)的基礎(chǔ)上，向區(qū)局（公司）選送優(yōu)秀稿件參加征文。第三階段：回顧總結(jié)階段（11月至12月

10、份）11月上旬，開(kāi)展“搏之精彩、為之情懷”主題演講比賽。對(duì)征文評(píng)選出的優(yōu)秀作品舉行演講比賽，講述我與“搏·為”的故事。通過(guò)演講比賽，弘揚(yáng)“搏·為”精神，渲染文化氛圍。11月下旬，對(duì)“搏·為”文化宣貫工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、閉卷考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式全面檢驗(yàn)評(píng)估宣貫效果，認(rèn)真總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法，查找存在的主要問(wèn)題，實(shí)事求是地提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改落實(shí)，形成完善的宣貫檔案資料，迎接區(qū)局（公司）檢查驗(yàn)收。12月份，對(duì)干部職工的知曉率進(jìn)行考試，整理工作資料，接受區(qū)局（公司）檢查考評(píng)組對(duì)企業(yè)文化宣貫效果的全面評(píng)估檢查，通過(guò)檢查考核進(jìn)一步鞏固宣貫成效。

11、六、培訓(xùn)考核一是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的考核。制定企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)宣貫工作制度，確保培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，真正發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍作用。二是加強(qiáng)全員培訓(xùn)考核。為促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，針對(duì)不同部門(mén)、不同崗位制定出學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，即要分享知識(shí)，又要學(xué)習(xí)知識(shí)，制定相關(guān)培訓(xùn)考核制度。三是制定企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)制度。結(jié)合國(guó)家局和區(qū)局（公司）企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)相關(guān)要求，細(xì)化出市局（公司）企業(yè)文化考評(píng)細(xì)則。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，督促企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。企業(yè)文化宣貫工作是市局（公司）下半年的重要工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要階段。各單位，各部門(mén)要高度重視，要將企業(yè)文化的宣貫工作納入

12、單位、部門(mén)工作計(jì)劃，全面安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，確保全體員工積極參與，宣貫工作有效推進(jìn)。（二）提高認(rèn)識(shí)，深化理解。各單位、部門(mén)要在參加集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織本單位干部職工進(jìn)行自學(xué)。引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化宣貫工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化落地、提高煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義；要全面掌握宣貫工作的基本內(nèi)容和方法步驟，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化理解、認(rèn)知認(rèn)同貫穿宣貫工作始終，確保廣大干部職工人人參加學(xué)習(xí)，人人熟知熟記，人人在崗位實(shí)踐中貫徹落實(shí)；堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的示范榜樣作用，影響和感染職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。（三）明確目標(biāo)，抓好結(jié)合。宣貫工作的主要目標(biāo)是增強(qiáng)干部職工

13、對(duì)煙草“搏·為”文化體系的理解和認(rèn)知認(rèn)同，加深對(duì)“搏·為”文化的情感，為在實(shí)踐中應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各單位要做好“結(jié)合”的文章，把宣貫活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐、與“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，與創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，與專(zhuān)賣(mài)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，使員工在參與每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中都能感受到企業(yè)文化對(duì)思想、對(duì)行為潛移默化的積極引導(dǎo)作用。特別要把宣貫工作與踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，構(gòu)建“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合，促進(jìn)“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。（四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位、各部門(mén)要充分利用各種載體和平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣貫氛圍。要通過(guò)鼓勵(lì)、促進(jìn)員工積極向煙草報(bào)、煙草市局網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)刊上投稿的方式，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，進(jìn)行全方位、多角度