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1、泓域咨詢(xún)/賀州烤箱項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)告說(shuō)明小家電行業(yè)總體上技術(shù)比較成熟,但由于其技術(shù)綜合性較強(qiáng)且仍處于新技術(shù)不斷應(yīng)用的階段,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,對(duì)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),是否具有相當(dāng)?shù)木C合技術(shù)水平和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力至關(guān)重要。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7694.10萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5952.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.36%;建設(shè)期利息158.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1583.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.58%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入13200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用10468.22萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1997.17萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.70%
2、,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2702.18萬(wàn)元,全部投資回收期6.10年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)
3、方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響13九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十、 資金籌措方案13十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)17一、 行業(yè)技術(shù)水平17二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘21第三章 建設(shè)單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、
4、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 項(xiàng)目背景、必要性38一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)38二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)40三、 以制度創(chuàng)新為核心推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)42四、 大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千百十”工程42五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第六章 項(xiàng)目選址方案47一、 項(xiàng)目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 創(chuàng)新謀劃實(shí)施重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目50四、 以精準(zhǔn)招商為動(dòng)力推進(jìn)示
5、范區(qū)建設(shè)51五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式53一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限54四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度58第八章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源69一、 人力資源配置69勞動(dòng)定員一覽表69二、 員工技能培訓(xùn)69第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃71一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排71項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表71二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施72第十一章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建
6、設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 環(huán)境管理分析78八、 結(jié)論及建議79第十二章 安全生產(chǎn)分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)88第十三章 投資方案89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其
7、他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十五章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十六章 總結(jié)分析118第十七章 補(bǔ)充表格120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無(wú)
8、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱(chēng)賀州烤箱項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人閆xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中
9、始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展
10、環(huán)境。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由小家電作為一種幫助消費(fèi)提升生活品質(zhì),讓生活更加便利的家用電器,適用多種生活場(chǎng)景,滿(mǎn)足人們一定的功能訴求,品類(lèi)繁多。我國(guó)現(xiàn)有小家電品類(lèi)100余種,而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上小家電品類(lèi)約為200余種。隨著人們對(duì)生活便利的追求和消費(fèi)需求多元化,小家電品類(lèi)在自動(dòng)化、便捷化的基礎(chǔ)上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續(xù)擴(kuò)張,使得小家電市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)別中,產(chǎn)品也不斷在更新升級(jí),進(jìn)一步擴(kuò)大了小家電市場(chǎng)規(guī)模。“十三五”時(shí)期,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛和經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻考驗(yàn),面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖
11、擊,加快培育推動(dòng)大創(chuàng)新、實(shí)施大開(kāi)放、培育大物流、發(fā)展大旅游、構(gòu)建大健康“五大新引擎”,決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和建設(shè)廣西東融先行示范區(qū)“兩大主戰(zhàn)場(chǎng)”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的歷史性跨越,諸多領(lǐng)域發(fā)生根本性變化。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方
12、向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈
13、利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方
14、案為準(zhǔn)),占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套烤箱的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積17573.06,其中:生產(chǎn)工程13295.07,倉(cāng)儲(chǔ)工程1469.91,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1609.96,公共工程1198.12。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國(guó)家土地供地政策,運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)外環(huán)境影響較小。因此,該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法
15、律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7694.10萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5952.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.36%;建設(shè)期利息158.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1583.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.58%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資5952.19萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用5289.66萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用473.40萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)189.13萬(wàn)元。十、 資金籌措方
16、案本期項(xiàng)目總投資7694.10萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3240.70萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):13200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):10468.22萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1997.17萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.10年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.70%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2702.18萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資
17、方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積17573.061.2基底面積6933.551.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝370.472總投資萬(wàn)元7694.102.1建設(shè)投資萬(wàn)元5952.192.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5289.662.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元473.402.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元189.132.2建設(shè)期利息萬(wàn)元158.802.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1583.113資金籌措萬(wàn)元7694.103.1自籌資金萬(wàn)元4453.403.2銀行貸款萬(wàn)元3240.70
18、4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元13200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元10468.22""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2662.89""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1997.17""8所得稅萬(wàn)元665.72""9增值稅萬(wàn)元574.09""10稅金及附加萬(wàn)元68.89""11納稅總額萬(wàn)元1308.70""12工業(yè)增加值萬(wàn)元4545.89""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5083.35產(chǎn)值14回收期年6.1015內(nèi)部收益率19.70%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2702.18所得稅后第二章 市場(chǎng)
19、預(yù)測(cè)一、 行業(yè)技術(shù)水平小家電行業(yè)的主要技術(shù)包括結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)技術(shù)、傳感與控制技術(shù)、制造工藝技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)等,行業(yè)內(nèi)各類(lèi)技術(shù)較為成熟。小家電行業(yè)技術(shù)水平取決于家電共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)水平的提高,技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展離不開(kāi)共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的提高,甚至顛覆性技術(shù)、前沿技術(shù)的突破和應(yīng)用。“十三五”期間,我國(guó)家電的智能化技術(shù)、節(jié)水節(jié)電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、變頻技術(shù)、系統(tǒng)優(yōu)化與仿真技術(shù)、噪聲控制及聲品質(zhì)提升技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)、關(guān)鍵零部件技術(shù)、智能制造技術(shù)等都得到極大發(fā)展,有些領(lǐng)域更是實(shí)現(xiàn)了“由無(wú)到有”的突破,為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)質(zhì)變來(lái)臨累積了能量。根據(jù)中國(guó)家用電器行業(yè)“十四五”科技發(fā)展指南,我國(guó)家電行業(yè)還有一些亟待解決的
20、問(wèn)題,如全球化研發(fā)體系能力、行業(yè)整體的數(shù)字化能力不足,基礎(chǔ)共性技術(shù)研發(fā)存在差距,先進(jìn)的數(shù)字化仿真技術(shù)等仍需進(jìn)一步探索和推廣。此外,如能效、智能傳感、智能識(shí)別等具體應(yīng)用技術(shù)仍待臻于完善,某些核心電子器件、軟件操作系統(tǒng)及開(kāi)發(fā)工具、高精尖專(zhuān)用設(shè)備等還依賴(lài)進(jìn)口。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)海外市場(chǎng)需求旺盛歐美發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)能力較強(qiáng),人均小家電產(chǎn)品保有量高,替換需求持續(xù)存在。而美國(guó)是全球最大的小家電市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2020年以來(lái)隨著海外新冠疫情的蔓延,歐美等國(guó)家的人們居家時(shí)間增加,對(duì)廚房、家居等類(lèi)型的小家電需求也有所增加。據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,中國(guó)食品研磨機(jī)及攪拌
21、器(85094090)的全部出口額、出口美國(guó)額分別較2019年大幅增長(zhǎng)32.62%、60.51%。同時(shí),根據(jù)國(guó)內(nèi)小家電出口龍頭企業(yè)新寶股份的2020年業(yè)績(jī)預(yù)告,其營(yíng)業(yè)收入比2019年同期增長(zhǎng)45%左右。(2)政策支持產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),鼓勵(lì)家電消費(fèi)中國(guó)既是全球小家電重要的生產(chǎn)制造基地,也是全球小家電重要的市場(chǎng)。在構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中,國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),鼓勵(lì)家電消費(fèi)。在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈方面,我國(guó)中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中指出,在“雙循環(huán)”的背景下,工業(yè)領(lǐng)域要推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化”和“產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可
22、靠的產(chǎn)業(yè)鏈。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,2020年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的實(shí)施意見(jiàn)指出,鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái),依托各類(lèi)網(wǎng)上購(gòu)物節(jié),設(shè)置外貿(mào)產(chǎn)品專(zhuān)區(qū);鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)充分利用網(wǎng)上銷(xiāo)售、直播帶貨、場(chǎng)景體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)新模式,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。2020年11月18日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)提出要促進(jìn)家電家具家裝消費(fèi),鼓勵(lì)有條件的地區(qū)對(duì)淘汰舊家電家具并購(gòu)買(mǎi)綠色智能家電、環(huán)保家具給予補(bǔ)貼。(3)消費(fèi)升級(jí)為小家電提供強(qiáng)勁的消費(fèi)支撐我國(guó)商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心指出,“十三五”期間,消費(fèi)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主引擎。超大規(guī)模市場(chǎng)釋放的巨大消費(fèi)潛力,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。我國(guó)居民消費(fèi)呈現(xiàn)出從注重量的滿(mǎn)
23、足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)產(chǎn)品向更多服務(wù)消費(fèi)、從模仿型排浪式消費(fèi)向個(gè)性化多樣化消費(fèi)等一系列轉(zhuǎn)變。消費(fèi)供給側(cè)的市場(chǎng)主體,積極順應(yīng)和把握消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì),通過(guò)供給創(chuàng)新,增加有效供給,激發(fā)出更大的消費(fèi)潛力。小家電有助于提升消費(fèi)者生活品質(zhì),在多種場(chǎng)景中提供自動(dòng)、便捷、安全、健康的生活輔助設(shè)備,種類(lèi)繁多、創(chuàng)新迭出,既是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn),其發(fā)展亦得到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)升級(jí)的強(qiáng)勁支持。(4)國(guó)內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)鏈配套完善小家電零部件較多,產(chǎn)業(yè)鏈涉及塑料、注塑、電動(dòng)機(jī)、不銹鋼、金屬成型、控制面板、LCD顯示、PCB電路板、低制程控制芯片、電子元器件、五金件等產(chǎn)業(yè),配套完善,規(guī)模較大。小家電生產(chǎn)所需零部件在國(guó)內(nèi)一般可以很方
24、便地找到合適的供應(yīng)商,為小家電的蓬勃發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的產(chǎn)業(yè)土壤。我國(guó)憑借小家電完整的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模和完善的基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢(shì),逐漸成為全球小家電的制造基地,根據(jù)招商證券研究報(bào)告,我國(guó)集中了全球小家電約80%的產(chǎn)能。2、不利因素(1)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升近年來(lái)勞動(dòng)力供求關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾以及人口老齡化加速導(dǎo)致我國(guó)勞動(dòng)力成本進(jìn)入上升通道,工資和社會(huì)保障水平的提升,勞動(dòng)力成本加速上升,我國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正逐漸消失。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國(guó)制造業(yè)職工年平均工資持續(xù)上漲,從2015年的55,324元/年增加到2019年的78,147元/年。從中國(guó)內(nèi)陸與沿海地區(qū)用工形勢(shì)來(lái)看,內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特
25、別是中央提出富農(nóng)政策后,吸納了大量的農(nóng)民工就地就業(yè),勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設(shè)廠(chǎng),加速了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到中西部就業(yè),也使東部沿海地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問(wèn)題。小家電制造商屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),人工成本及費(fèi)用占比較高,勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,不利于產(chǎn)業(yè)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。(2)中美貿(mào)易摩擦中美貿(mào)易摩擦自2018年3月底開(kāi)始,2018年6月15日美國(guó)公布將對(duì)500億美元中國(guó)進(jìn)口商品加征25%的關(guān)稅并公布產(chǎn)品清單;2018年7月10日美國(guó)特朗普政府表示將啟動(dòng)再向中國(guó)2,000億美元商品加征關(guān)稅的計(jì)劃,同時(shí)公布了目標(biāo)產(chǎn)品清單。兩次被加征關(guān)稅涉及家電品類(lèi)從零部件為主,擴(kuò)大到空調(diào)、冰箱、吸塵器等主流家電品類(lèi),小家電品類(lèi)涉
26、及吸塵器、凈水器、洗碗機(jī)、垃圾處理器、灶具、烤面包機(jī)及相關(guān)零部件。美國(guó)作為全球小家電最大的消費(fèi)市場(chǎng),60%的小家電產(chǎn)品從中國(guó)進(jìn)口,加征關(guān)稅雖無(wú)法從根本上動(dòng)搖中國(guó)作為全球小家電制造中心的地位,但會(huì)在一定程度上削弱中國(guó)制造小家電的競(jìng)爭(zhēng)力。2020年11月美國(guó)大選之后,中美貿(mào)易摩擦尚無(wú)緩和的跡象。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘小家電行業(yè)總體上技術(shù)比較成熟,但由于其技術(shù)綜合性較強(qiáng)且仍處于新技術(shù)不斷應(yīng)用的階段,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,對(duì)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),是否具有相當(dāng)?shù)木C合技術(shù)水平和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力至關(guān)重要。小家電具有廣泛的消費(fèi)者群體,消費(fèi)者對(duì)材質(zhì)、外觀、功能、環(huán)保等方面不斷
27、提出新的需求,若產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤,將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間,給客戶(hù)造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí),要求制造商具有相應(yīng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力,能夠利用其自身積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),配合客戶(hù)快速、高效完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。2、規(guī)模壁壘小家電行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),由于小家電品種眾多,企業(yè)通常是按訂單生產(chǎn)或根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求及自身產(chǎn)能安排生產(chǎn),企業(yè)需要達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低綜合生產(chǎn)成本,增強(qiáng)盈利能力。同時(shí),行業(yè)又受到原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率波動(dòng)的影響,只有具備較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。新入企業(yè)很
28、難在短時(shí)間內(nèi)完成規(guī)模效應(yīng)和成本控制。3、認(rèn)證壁壘小家電和人們生活息息相關(guān),各國(guó)對(duì)小家電產(chǎn)品均制定了嚴(yán)格的安全、環(huán)保和質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如我國(guó)的3C認(rèn)證、美國(guó)的UL認(rèn)證、日本的SG認(rèn)證和德國(guó)的GS認(rèn)證等。全球知名小家電品牌商的產(chǎn)品銷(xiāo)往全球各地,產(chǎn)品需取得的認(rèn)證相對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)更多,相應(yīng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),亦對(duì)制造商生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。新入企業(yè)如若技術(shù)、制造和品控能力較弱,一般很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,無(wú)法在短期內(nèi)通過(guò)上述認(rèn)證,因此取得產(chǎn)品認(rèn)證成為進(jìn)入本行業(yè)最主要的壁壘之一。4、品牌壁壘小家電作為一類(lèi)消費(fèi)品,品牌有助于建立消費(fèi)者認(rèn)知,降低消費(fèi)者選擇成本,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度構(gòu)成了品牌壁壘。
29、小家電產(chǎn)業(yè)分工主要由品牌商和制造商組成,相應(yīng)的品牌壁壘體現(xiàn)在兩個(gè)層面,首先是廣大的消費(fèi)者對(duì)品牌商旗下的品牌認(rèn)可度,認(rèn)可度越高,品牌忠誠(chéng)度越高,市場(chǎng)地位越穩(wěn)定,而品牌忠誠(chéng)度的提高與鞏固源自品牌所代表的品質(zhì)。其次,在品牌商與制造商分離模式下,品牌商所建立的源自消費(fèi)者的品牌口碑很大程度上依賴(lài)于制造商卓越的制造能力,因此具有出色的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和品控經(jīng)驗(yàn)和能力的制造商在業(yè)內(nèi)也會(huì)形成一定的品牌影響力,品牌商與制造商的合作也相當(dāng)穩(wěn)固。制造商層面的品牌壁壘,使得新進(jìn)入者成為知名品牌商的制造商難度大大增加。5、資金壁壘小家電制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中需要購(gòu)置大量廠(chǎng)房和設(shè)備,同時(shí),為提升產(chǎn)品品質(zhì),
30、滿(mǎn)足品牌商和消費(fèi)者不斷變化的需求,化解人工成本不斷上升的不利影響,還需要投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)并對(duì)對(duì)設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),對(duì)固定資產(chǎn)投資較大。此外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購(gòu)原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。6、人才壁壘進(jìn)入小家電制造領(lǐng)域的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。小家電研發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝、檢測(cè)、品控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要了解不同國(guó)家文化差異、生活習(xí)慣等,同時(shí)也要對(duì)品牌商品牌定位和內(nèi)涵有深入了解,進(jìn)而研發(fā)設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)睾推放聘裾{(diào)的產(chǎn)品,此類(lèi)人才必須經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)積累和實(shí)踐,并對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化和品牌有深刻的洞察力。小
31、家電制造行業(yè)也是典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè),需聘用大量的生產(chǎn)工人,對(duì)他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動(dòng)管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力,管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,針對(duì)該類(lèi)大型專(zhuān)業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少,往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期的培養(yǎng),此類(lèi)人才培養(yǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,因此,行業(yè)形成較高的人才壁壘。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:閆xx3、注冊(cè)資本:1310萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-3-257、營(yíng)業(yè)期限:2015-3-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地
32、址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事烤箱相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨
33、區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶(hù)的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生
34、產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶(hù)服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一站式服務(wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶(hù)的資源共
35、享,拓展了銷(xiāo)售渠道,增加了客戶(hù)粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶(hù)分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶(hù)較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售管理到客戶(hù)服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶(hù)的技術(shù)需求并為其提供解決
36、方案,為客戶(hù)提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2611.162088.931958.37負(fù)債總額865.65692.52649.24股東權(quán)益合計(jì)1745.511396.411309.13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7069.185655.345301.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1323.411058.73992.56利潤(rùn)總額1244.0399
37、5.22933.02凈利潤(rùn)933.02727.76671.77歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)933.02727.76671.77五、 核心人員介紹1、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2
38、018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、覃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。201
39、2年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、蘇xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)
40、事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)
41、一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
42、網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù),充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)
43、施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的
44、操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的
45、籌資方式,滿(mǎn)足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿(mǎn)足
46、公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與
47、商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工
48、對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、小家電制造商產(chǎn)能向勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移小家電裝配環(huán)節(jié)較多,自動(dòng)化水平不高,
49、屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力成本在生產(chǎn)成本中比重較高,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響較大。隨著中國(guó)人口紅利逐漸消失,勞動(dòng)力成本每年以10%左右的增速上升,2018年制造業(yè)平均工資是2008年的3倍左右。2018年?yáng)|部沿海制造業(yè)工資水平已經(jīng)接近臺(tái)灣地區(qū)。在成本上升的情況下,勞動(dòng)密集型企業(yè)傾向于將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至成本相對(duì)低廉的國(guó)家和地區(qū)。2、線(xiàn)上占比不斷提高,渠道加速融合隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施不斷完善,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已融入人們的生活之中。全球來(lái)看,小家電的渠道構(gòu)成目前仍以線(xiàn)下門(mén)店為主,2019年占比達(dá)74.7%。但線(xiàn)上電商渠道占比有逐年提升的趨勢(shì),電商占比從2015年的18.3%提升至2019年的23.3%。
50、分區(qū)域來(lái)看,亞洲電商渠道銷(xiāo)量貢獻(xiàn)值最高,占比達(dá)31.6%。線(xiàn)上市場(chǎng)已經(jīng)成為家電行業(yè)不可或缺的渠道市場(chǎng),其占比不斷提高。從發(fā)展趨勢(shì)看,線(xiàn)上線(xiàn)下兩種渠道業(yè)態(tài)的深度融合是大勢(shì)所趨,很多傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道都搭建了自己的線(xiàn)上平臺(tái),而線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道也在向線(xiàn)下滲透,天貓、京東、小米等紛紛建設(shè)線(xiàn)下實(shí)體店,線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道加速融合。3、中國(guó)小家電品牌崛起國(guó)內(nèi)的小家電制造商積累了豐富的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及供應(yīng)鏈管理、品牌管理的經(jīng)驗(yàn),重視產(chǎn)品質(zhì)量并不斷打磨自己的品牌,與國(guó)內(nèi)服裝、化妝品等消費(fèi)品領(lǐng)域的企業(yè)集體推動(dòng)民族品牌的發(fā)展壯大。國(guó)內(nèi)小家電品牌如美的集團(tuán)、蘇泊爾、九陽(yáng)股份、愛(ài)仕達(dá)、北鼎(北鼎BUYDEEM)、新寶(Donli
51、m、GEVILAN歌嵐)在國(guó)內(nèi)享有較高的知名度。4、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)小家電產(chǎn)品更加豐富、智能小家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)正朝著與時(shí)尚、健康等現(xiàn)代化理念結(jié)合的方向發(fā)展。近年來(lái),消費(fèi)者對(duì)小家電需求不斷增長(zhǎng)變化,80、90后人群也逐漸成為新興消費(fèi)主力軍,他們更加追求時(shí)尚,更傾向于消費(fèi)健康類(lèi)型產(chǎn)品,使得小家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐漸融入了時(shí)尚、健康等元素,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步豐富。另一方面,小家電正在朝著更加人性化、智能化的創(chuàng)新趨勢(shì)發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)上,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的智能化、功能性和個(gè)性化等需求大大提高,未來(lái)小家電產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方向?qū)膯我粚?shí)用性逐漸轉(zhuǎn)向個(gè)性化多樣性。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展,小家電產(chǎn)品將會(huì)與其產(chǎn)生更加深度
52、的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)控制等智能化功能,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的智能化需求。二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)1、技術(shù)綜合性較強(qiáng)小家電生活應(yīng)用場(chǎng)景多,功能豐富多樣,開(kāi)發(fā)一款適銷(xiāo)對(duì)路的小家電產(chǎn)品,涉及學(xué)科較多,在原材料選擇階段就需要對(duì)鋼材、塑膠、硅膠、改性塑料、線(xiàn)材等深入了解其材料學(xué)特性,并且需及時(shí)跟進(jìn)新材料的研究與應(yīng)用進(jìn)展,在產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、人體工學(xué)、流體力學(xué)、電子、電路、電磁、電池、熱力學(xué)等等多學(xué)科的技術(shù)。隨著新技術(shù)在小家電領(lǐng)域的應(yīng)用,如藍(lán)牙、WIFI、紅外、5G等無(wú)線(xiàn)連接技術(shù),小家電將成為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)世界的重要終端,技術(shù)綜合性特征愈發(fā)明顯,制造商需掌握多種技術(shù)才能將品牌商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
53、思想轉(zhuǎn)化成量產(chǎn)產(chǎn)品。2、技術(shù)安全性、可靠性要求高小家電產(chǎn)品一般需要插電使用,廚房小家電在使用過(guò)程中多數(shù)用于加工水料食材或者高溫加熱食材,并且與使用者近距離接觸,技術(shù)安全是對(duì)小家電產(chǎn)品的基礎(chǔ)要求。隨著小家電性能不斷提升,如帶有旋轉(zhuǎn)刀具的攪拌機(jī)、料理機(jī)、破壁機(jī)等轉(zhuǎn)速不斷提高,相關(guān)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)大幅提升,相關(guān)刀具安全設(shè)計(jì)與保護(hù)裝置設(shè)計(jì)顯得尤為重要。小家電產(chǎn)品作為一種消費(fèi)品,消費(fèi)者的使用體驗(yàn)是其在市場(chǎng)長(zhǎng)期立足的關(guān)鍵,產(chǎn)品運(yùn)行的可靠性是影響消費(fèi)者體驗(yàn)更加重要的因素。可靠性高的產(chǎn)品往往能夠流暢穩(wěn)定運(yùn)行,生命周期內(nèi)故障率較低,大大增強(qiáng)消費(fèi)者使用廚房小家電過(guò)程中的愉悅感和成就感。小家電制造商在選擇技術(shù)路線(xiàn)時(shí)需
54、要將消費(fèi)者的使用體驗(yàn)作為重要考慮因素,將產(chǎn)品與技術(shù)的可靠性提升至突出位置。除消費(fèi)者對(duì)安全性和可靠性要求較高之外,各國(guó)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織和認(rèn)證組織一般均會(huì)對(duì)產(chǎn)品的安全性、可靠性建立標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行認(rèn)證,而國(guó)際知名品牌商對(duì)產(chǎn)品安全性和可靠性要求更高。3、技術(shù)創(chuàng)新活躍小家電消費(fèi)群體龐大,品類(lèi)繁多,功能多樣,是新技術(shù)應(yīng)用的重要領(lǐng)域,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)活躍。新技術(shù)一方面對(duì)傳統(tǒng)廚房小家電進(jìn)行升級(jí),如電飯煲從熱盤(pán)加熱到電磁感應(yīng)加熱(IH電飯煲)、豆?jié){機(jī)從熱盤(pán)加熱到蒸汽加熱、分子共振加熱技術(shù)等技術(shù)升級(jí),另一方面新技術(shù)催生新品類(lèi),如炒菜機(jī)器人、電火鍋、電熱杯、牛排機(jī)等。掌握并熟練應(yīng)用新技術(shù)的制造商往往能夠?yàn)槠放粕烫峁┚o跟技術(shù)潮流
55、的產(chǎn)品選擇,豐富其品牌的時(shí)代內(nèi)涵。4、工業(yè)設(shè)計(jì)承載產(chǎn)品格調(diào)小家電在功能上可以提升消費(fèi)者的生活便利性,同時(shí)其作為家居環(huán)境的一部分,在外觀方面需匹配消費(fèi)者的審美追求,因此小家電產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)承載著產(chǎn)品格調(diào),彰顯品牌特有的屬性,在技術(shù)體系中具有指導(dǎo)性地位。具有較強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)能力的小家電制造商在把握品牌商品牌內(nèi)涵與目標(biāo)消費(fèi)群體的審美偏好方面具有顯著的優(yōu)勢(shì),與品牌商的合作更加緊密和牢固。三、 以制度創(chuàng)新為核心推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)以規(guī)劃政策為引導(dǎo),全面落實(shí)廣西東融先行示范區(qū)(賀州)發(fā)展規(guī)劃(20182025年),充分細(xì)化并用足用好“東融17條”政策,優(yōu)化政策兌現(xiàn)流程,充分釋放東融政策紅利。加快廣西東融先行示范區(qū)集
56、成改革試點(diǎn),堅(jiān)決破除影響賀州趕超跨越的體制機(jī)制障礙。繼續(xù)深化拓展“科研、孵化、前臺(tái)在大灣區(qū),生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、后臺(tái)在賀州”的“雙飛地”經(jīng)濟(jì)模式,打造大灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化基地。注重招才引智與招商引資雙向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)柔性引才和項(xiàng)目引智的深度融合。建立健全桂林、肇慶、賀州三市合作體制機(jī)制,推進(jìn)粵桂畫(huà)廊規(guī)劃建設(shè)。四、 大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千百十”工程堅(jiān)持把園區(qū)作為建設(shè)廣西東融先行示范區(qū)的主戰(zhàn)場(chǎng),積極探索多種方式結(jié)合的園區(qū)發(fā)展模式,加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施以及配套公共服務(wù)設(shè)施,深化產(chǎn)城融合,統(tǒng)籌謀劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條布局,引導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚,切實(shí)提升園區(qū)集聚力,打造旺高工業(yè)區(qū)、東融產(chǎn)業(yè)園、黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園等超千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)企業(yè)培育行動(dòng),支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),大力培育一批百億級(jí)龍頭企業(yè)。聚焦供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)
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