2022年寶雞群鵬補(bǔ)習(xí)學(xué)校匯報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年寶雞群鵬補(bǔ)習(xí)學(xué)校匯報(bào)材料 敬重的寶雞市渭濱區(qū)訓(xùn)練局： 寶雞群鵬補(bǔ)習(xí)學(xué)校（暫定校名）定位為全日制高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校。決心服務(wù)于本區(qū)及寶雞市因各種緣由而未能考入抱負(fù)高校的莘莘學(xué)子。學(xué)校以“使學(xué)生滿足，讓家長(zhǎng)放心；追求社會(huì)效益，創(chuàng)辦名牌補(bǔ)習(xí)學(xué)?！睘檗k學(xué)宗旨。嚴(yán)格根據(jù)民辦訓(xùn)練法的法律法規(guī)規(guī)范辦學(xué)，一絲不茍的貫徹執(zhí)行市、區(qū)訓(xùn)練局的有關(guān)規(guī)定，在短時(shí)間內(nèi)，誓將寶雞群鵬補(bǔ)習(xí)學(xué)校辦成區(qū)內(nèi)、乃至于市內(nèi)省內(nèi)一流的全日制高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校。 為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)，為使學(xué)生滿足、家長(zhǎng)放心，自覺(jué)接受區(qū)訓(xùn)練局的領(lǐng)導(dǎo)，特將學(xué)?；緺顩r及開(kāi)學(xué)四個(gè)多月來(lái)的訓(xùn)練教學(xué)狀況以書面形式向訓(xùn)練局匯報(bào)。我們真誠(chéng)的盼望訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)抽出珍貴的

2、時(shí)間來(lái)校檢查指導(dǎo)工作。 一、依法辦學(xué) 1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正，不以營(yíng)利為目的.學(xué)校以“以德樹人、以技成人、讓每個(gè)學(xué)生走向勝利”為辦學(xué)理念，以“民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)”為辦學(xué)特色，以“使學(xué)生滿足，讓家長(zhǎng)放心；追求社會(huì)效益，創(chuàng)辦名牌補(bǔ)習(xí)學(xué)校”為辦學(xué)宗旨。 2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。我校自建校至今始終都仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹民辦訓(xùn)練促進(jìn)法、義務(wù)訓(xùn)練法、老師法等法律法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)并對(duì)比執(zhí)行，堅(jiān)持依法辦學(xué)。 3、自覺(jué)接受訓(xùn)練行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校始終自覺(jué)接受訓(xùn)練部門管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，樂(lè)觀主動(dòng)地匯報(bào)工作；招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的承諾堅(jiān)決執(zhí)行。 二、辦學(xué)條件 1、法人代表、校長(zhǎng)：

3、肖忠群，高校本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，中學(xué)政治老師。從教22年，學(xué)識(shí)淵博、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，從事全日制高考補(bǔ)習(xí)、中考補(bǔ)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)管理工作七年。訓(xùn)練教學(xué)成果突出，具有較高的訓(xùn)練教學(xué)水平和豐富的訓(xùn)練教學(xué)管理閱歷。學(xué)校依法設(shè)立校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、以擔(dān)當(dāng)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。各科室配置干部及工作人員，學(xué)歷職稱等符合辦學(xué)規(guī)定。 2、師資隊(duì)伍：學(xué)校現(xiàn)有教職員工達(dá)到了18人，其中任課老師10人，高級(jí)老師6人，中級(jí)老師4人，本科學(xué)歷11人，?？?人。有多名老師先后榮獲省、市、縣級(jí)骨干稱號(hào)和優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)。學(xué)校聘請(qǐng)師資程序嚴(yán)格，都簽訂了聘任合同；師資水平符合要求，專任老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100，無(wú)體罰或變相體罰

4、學(xué)生現(xiàn)象；學(xué)校無(wú)拖欠、克扣老師工資現(xiàn)象。 3、校舍、設(shè)備：學(xué)校使用寶雞市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校教學(xué)樓三層四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室，學(xué)生宿舍一層15間。校舍建筑面積1000平方米，整個(gè)學(xué)校的布局合理，辦公區(qū)與教室設(shè)置合理?？偸褂妹娣e2964平方米，從室內(nèi)裝備到各室采光要求再到管理制度等均符合標(biāo)準(zhǔn)。圖書1500余冊(cè)，生均15冊(cè)。 三、財(cái)務(wù)管理： 1、健全財(cái)務(wù)制度學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全并上墻；財(cái)薄規(guī)范齊全，有上報(bào)訓(xùn)練部門的年制度財(cái)務(wù)報(bào)表。 2、按規(guī)定收支。我校嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按年度收費(fèi)并公示，仔細(xì)執(zhí)行收、退費(fèi)管理規(guī)定；按規(guī)定改善辦學(xué)條件，年度凈收益中的25用于學(xué)校建設(shè)、維護(hù)和設(shè)備添置。 3、財(cái)會(huì)人員我校有專職會(huì)計(jì)、

5、出納，她們均有任職資格。 四、訓(xùn)練、教學(xué)管理 1、管理制度。學(xué)校形成了自己的辦學(xué)特色，采納“導(dǎo)師+名師+專職班主任+分層次教學(xué)+全封閉準(zhǔn)軍事化管理+簽約制”的教學(xué)模式。以學(xué)生全面進(jìn)展和提高素養(yǎng)為根本目標(biāo)，管理機(jī)構(gòu)人員的年齡結(jié)構(gòu)合理，管理目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開(kāi)拓，熟識(shí)業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的科研力量。領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)明確，管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化，體現(xiàn)民主，重視自我管理，留意調(diào)動(dòng)全體老師的參加意識(shí)與民辦法識(shí)。辦公室、一般教室、室內(nèi)的各種規(guī)章制度齊全、張貼規(guī)范，管理規(guī)范，使用率高；學(xué)校重視平安衛(wèi)生工作，平安，衛(wèi)生制度健全，責(zé)任明確，無(wú)平安隱患。 2、班級(jí)管理實(shí)行專業(yè)班主任管理：“專業(yè)班主任”即班級(jí)

6、管理的第一全權(quán)責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、生活、自習(xí)、住宿，做學(xué)生的思想工作及心理詢問(wèn)指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生實(shí)行全員、全方位、全天候服務(wù)。班主任同學(xué)生一起吃在餐廳、住在公寓，起在學(xué)生前、睡在學(xué)生后。除了在紀(jì)律、衛(wèi)生和日常行為規(guī)范上對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求外，還要讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)業(yè)上、做人上都有進(jìn)步，把工作做到學(xué)生的內(nèi)心世界，這樣就能做到訓(xùn)練和管理學(xué)生具有科學(xué)性和前瞻性。我們的目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)地學(xué)習(xí)，仔細(xì)地做人，真正落實(shí)并做到不僅讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步，經(jīng)過(guò)努力考上抱負(fù)的學(xué)校，而且培育學(xué)生樹立正確的人生觀和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)生終生受益。這也是全封閉管理最核心的部分，是專業(yè)化補(bǔ)習(xí)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 3、教

7、學(xué)檔案管理：我校有學(xué)校、班級(jí)、設(shè)科、課程總狀況表，懸掛于明顯位置；各科教學(xué)方案正規(guī)、完善，使用國(guó)家統(tǒng)編教材；對(duì)老師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、等基本環(huán)節(jié)，有精確的要求，常規(guī)教學(xué)管理制度健全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程方案，教學(xué)秩序井然，學(xué)生對(duì)老師的工作滿足。 五、辦學(xué)效果 1、教學(xué)成果：學(xué)校教學(xué)優(yōu)良，特色突出；XX年首屆招收高考復(fù)讀生113人，其中文科學(xué)生16名；理科學(xué)生97名。男生70名、女生43名。開(kāi)學(xué)四個(gè)多月來(lái)，我們依據(jù)復(fù)讀生的學(xué)習(xí)規(guī)律進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)，特殊是開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月，我們的訓(xùn)練教學(xué)重點(diǎn)主要集中在學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育上。教學(xué)進(jìn)度較慢，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)較輕，但要求全部的學(xué)生必需在專業(yè)班主任的

8、指導(dǎo)下根據(jù)學(xué)校和老師的要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。然后逐步加快教學(xué)任務(wù)、加高校生的學(xué)習(xí)量。四個(gè)月以來(lái)，學(xué)生的進(jìn)步是明顯的。在剛剛結(jié)束的期中考試中，我們采納了與總校西安遠(yuǎn)東仁民補(bǔ)習(xí)學(xué)校相同的試卷與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，我校學(xué)生三個(gè)月的平均凈增分高出西安遠(yuǎn)東仁民補(bǔ)習(xí)學(xué)校生均21.08分。期中考試結(jié)束后，我們組織了全校性的期中考試表彰嘉獎(jiǎng)大會(huì)及家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)校拿出三千多元現(xiàn)金給取得優(yōu)異成果及四個(gè)月來(lái)進(jìn)步大的學(xué)生發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金。邀請(qǐng)全部家長(zhǎng)參與我們的表彰嘉獎(jiǎng)會(huì)，為學(xué)生加油打氣。受到了學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。 2、講究社會(huì)效益展望將來(lái)：學(xué)校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在市訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，呈現(xiàn)出了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。下一步我們將連續(xù)加大訓(xùn)練教學(xué)管理的力度，緊跟新課程改革的步伐，進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍，增加老師的教科研力量，穩(wěn)步提高教學(xué)成果。 3、硬件方面：XX年初，我們通過(guò)多方籌資50萬(wàn)元，根據(jù)全日制封閉式管理模式配置了相應(yīng)的軟硬件設(shè)施。學(xué)生公寓安裝了暖氣，配置了全新的架子床、書柜、衣柜等；改建了學(xué)校食堂，定制了一整套不銹鋼炊事用具。完善了食堂各項(xiàng)規(guī)章制度；添置了一個(gè)多功能教室。下一步，我們會(huì)加大投資更好的