2022年學習集團戰(zhàn)略發(fā)展研究報告的體會

1、高品質(zhì)文檔2022年學習集團戰(zhàn)略發(fā)展研究報告的體會 聽取并學習了集團公司戰(zhàn)略進展討論報告，很受啟發(fā)和鼓舞。報告深刻地總結(jié)了公司的進展與危機處理給我們的啟示，客觀分析了公司的優(yōu)勢與必需面臨的十大變革，滿懷激情地描繪了公司的將來，總體思路清楚，目標明確，任務艱難且具有挑戰(zhàn)性。報告對指導集團的進展是一個特別重要的綱領(lǐng)性文件，對集團把握好將來進展之路，保證基業(yè)長青具有非常重要的意義。 學習報告有以下體會。 一、公司的創(chuàng)業(yè)靠的是天行健君子以自強不息的精神 集團公司自創(chuàng)立到股票上市，可以說是勝利創(chuàng)業(yè)的歷程。這個 歷程以明確的目標，高遠的志向分散了一支有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導團隊，通過資本整合、產(chǎn)業(yè)整合、人員整合，憑

2、借著天行健君子以自強不息的精神，在逆境中勇往直前、挑戰(zhàn)極限，克服常人難于逾越的障礙，贏得了創(chuàng)業(yè)的勝利。 正像報告中總結(jié)的我們管理團隊的忠誠敬業(yè)、在逆境中奮進的精神是我們企業(yè)所獨特的，是我們企業(yè)文化的核心體現(xiàn)。 二、公司的進展靠的是敏捷的資源整合與有所為有所不為 公司上市至今，可以說是集團公司的進展期。在這十年間集團公 司的銷售收入和利潤增長均近六倍?？雌饋磉M展步伐是慢了一些，但這源于我們的產(chǎn)業(yè)并非都是健康的朝陽產(chǎn)業(yè)，而是在上市進程中因政策因素組合起來的產(chǎn)業(yè)還有很沉重的包袱，需要重新整合資源，保證朝陽產(chǎn)業(yè)的進展，掌握虧損面的擴散并剔除虧損因素，以避開虧損面對經(jīng)營成果的吞食。 在這個進程中通過再融

3、資手段，圍繞生物制藥進行重點投入，大力實施技術(shù)改造并新建gmp車間，在基礎設施上保證其競爭實力。同時實行寬松的營銷激勵政策，使產(chǎn)品快速占據(jù)市場，在短短的三年內(nèi)就使藥廠從集團剛上市時的虧損狀況一躍而成行業(yè)領(lǐng)先的位置。房地產(chǎn)業(yè)引進合的勝利開發(fā)，使開發(fā)區(qū)域成為市區(qū)新興商業(yè)的一角，并將開發(fā)業(yè)務延長到住宅領(lǐng)域，使房地產(chǎn)業(yè)成為集團基業(yè)進展的的有力支柱。對牧工商公司、毛紡公司、生物制品、酒業(yè)公司等等實施收縮淡出戰(zhàn)略。這一系列的措施雖然很苦痛，付出了沉重代價，卻有效地剔除了虧損因素，保證了集團整體產(chǎn)業(yè)的健康進展。 因此集團公司的進展是不斷進行資源整合，有所為有所不為的集中體現(xiàn)。 三、深刻剖析危機的根源聘請職業(yè)

4、經(jīng)理人進展再上新臺階 二零零五年的企業(yè)危機給我們留下的劇痛是銘心刻骨的。任何企業(yè)在進展過程中都不會是一帆風順的，關(guān)鍵問題不在于危機本身而在于對危機根源的剖析。只有那些能夠直面危機，敢于自我否定，能夠自我反省，自我約束的企業(yè)才是真正的勇者。聘請職業(yè)經(jīng)理人，集團的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營進入精細化、專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)量大為提高，內(nèi)在的價值得以挖掘提升，企業(yè)得以扎實、穩(wěn)步、快速進展，整體經(jīng)營管理水平再上新臺階。 四、將來五年任重道遠人力資源管理需要快速跟進 報告對將來五年的進展提出了明確的要求，特殊是企業(yè)內(nèi)部管理工作要在管理理念上進行變革，要由基業(yè)長青向團隊長青轉(zhuǎn)變，這是特別艱難的任務。我們的產(chǎn)業(yè)進展、科技研發(fā)的投

5、入、管理質(zhì)量的提升，都需要我們靠優(yōu)秀的具有競爭力的、認同公司文化的人才來實現(xiàn)。目前我們的人力資源的專業(yè)學問結(jié)構(gòu)、閱歷技能、管理技能等等還遠不能適應集團進展的要求，需要我們仔細反思，制定切實有效的激勵約束機制，把人力資源的工作做好。可以說只要我們把握好有競爭力的人才，就是把握了公司的將來。 五、將來進展要靠地勢坤君子以厚德載物 創(chuàng)業(yè)靠天行健君子以自強不息，進展與守業(yè)靠地勢坤君子以厚德 載物。集團的進展還是一個漫長的過程，遠沒有進入守業(yè)階段，我們的基業(yè)進展在行業(yè)、社會已具有相當知名度，我們時時要有風險意識，如履薄冰地走好我們的每一步。我們要重視品牌建設，我們對社會是一個負責任的企業(yè)，我們的愿景是致力健康事業(yè)，共創(chuàng)美妙生活，我們應當讓每一位員工擔負起這種責任，使每一位員工都擁有這份價值感、榮譽感。 報告在確