污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān) 理 規(guī) 劃一、 工程項目概況（一）工程項目概況1、工程名稱：蛟河市污水處理工程2、工程地址：3、建設(shè)單位： 4、設(shè)計單位：5、監(jiān)理單位：6、施工單位：7、開工日期：2015年4月20日8、竣工日期： 土 建 2015年 月 日 設(shè)備安裝 2015年 月 日 （二）工程概況1、建筑物性質(zhì)：2、建筑總面積： 平方米3、抗震烈度：7度4、耐火等級：二級 5、設(shè)計使用年限：50年6、建筑高度：7、建筑層數(shù)：8、建筑結(jié)構(gòu)形式：10、建筑標高11、結(jié)構(gòu)概況（1）、本工程建（構(gòu)）筑物設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。（2）、本工程抗震設(shè)防烈度為7級。（3）、本工程主要水

2、處理建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防類別為乙類，對其中的粗格柵、提升泵房、細格柵間、沉砂池、初沉池、CAST反應(yīng)池、中途提升泵站、絮凝沉淀池、V型濾池、紫外線消毒間、污泥貯池、污泥處理間及運泥車庫、鼓風機房及變電所、自用水泵房、綜合樓等建（構(gòu)）筑物按本地區(qū)抗震設(shè)防列度提高一度，即按8度采取抗震構(gòu)造措施。（4）、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的抗震等級：乙類建筑為二級丙類建筑為三級。（5）、本工程自然條件：基本風壓：Wo=0.65KN/；基本雪壓：So=0.35KN/；場地土標準凍深：1.75m。（6）、鋼筋混凝土構(gòu)筑物混凝土強度等級：普通混凝土C30；抗?jié)B標號為P8.建筑物混凝土構(gòu)建的混凝土強度等級為C30。室外露天

3、敞口水處理構(gòu)筑物混凝土的抗凍等級F150。（7）、本工程的所有盛水構(gòu)筑物的混凝土的堿含量限制如下：盛水構(gòu)筑物不得采用具有堿-碳酸鹽反應(yīng)活性的骨料，當骨料具有堿-碳酸鹽反應(yīng)活性時，混凝土的堿含量應(yīng)不大于3.0Kg/立方米。（8）、混凝土外加劑：為減少混凝土收縮裂縫，防止池體滲漏，混凝土外加劑應(yīng)選用具有增稠、減縮、緩凝等功能的復(fù)合型外加劑。為保證混凝土的耐久能力，室外露天水處理池抗?jié)B混凝土中尚應(yīng)摻加微硅粉。（9）、拌制混凝土的水泥強度等級不低于32.5MPa，水處理池的硅粉摻量為占水泥用量的5%。砂應(yīng)采用中砂，細度模數(shù)2.6-2.8，砂的含泥量（重量比）不得大于3%，泥塊含量不得大于1.0%。泵送

4、時其最大粒徑為輸出管徑的1/4，含泥量不大于1%，泥塊含量不大于0.5%。（10）、本工程建（構(gòu)）筑物基底應(yīng)落在層粉質(zhì)粘土層及層礫砂層（fak分別為130及250KPa）地基承載力可滿足要求。（11）、填土應(yīng)沿四周均勻?qū)ΨQ進行，分層夯實，壓實系數(shù)不小于0.94.二、監(jiān)理工作范圍施工過程中質(zhì)量、進度、投資的目標控制、安全、合同、信息管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、檢查開工前的各項施工準備工作。2、審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的健全與實施情況。包括：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、

5、上崗證。3、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。4、審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格。5、審查承包單位的安全保證體系，包括：施工單位安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。6、審查項目經(jīng)理和專職人員安全資格證書及特種作業(yè)人員的崗位證書。7、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。8、對施工單位現(xiàn)場的施工安全實施情況巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患立即要求施工單位整改。根據(jù)安全隱患的嚴重程度下達工程暫停令，并報告建設(shè)單位。施工單位若拒不整改或不暫停施工的應(yīng)及時向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告。9、審查承包單位所編制的總

6、施工進度計劃，并要求承包單位制定分解進度計劃。監(jiān)理部及時提出調(diào)整建議，進行進度糾偏，控制工程進度。10、組織設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計變更。11、審查承包單位提供的材料合格證、復(fù)試報告，配合比通知單，防止不合格工程材料、構(gòu)配件用在工程上。12、負責工程施工質(zhì)量監(jiān)督，要求并檢查施工單位嚴格按國家規(guī)定現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、設(shè)計圖紙進行施工。13、對隱蔽工程進行復(fù)核簽認；參與工程質(zhì)量缺陷（事故）的分析和處理。14、督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，要求施工單位嚴格按建筑施工安全生產(chǎn)驗收標準及安全操作規(guī)程組織施工。15、根據(jù)承包單位提出的竣工驗收報告，負責組織竣工初驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評估

7、意見。16、簽署有承包單位提出的全部工程竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的工程最終驗收。17、督促檢查承包單位按省、市檔案管理部門規(guī)定，整理竣工歸檔資料。18、完成本工程項目監(jiān)理檔案編制。四、監(jiān)理工作目標1、工期：施工合同約定工期目標2、質(zhì)量：合格（施工合同約定）3、投資目標不超概算4、施工生產(chǎn)無重大安全事故五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2、經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件；3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和其它建設(shè)工程合同；4、施工設(shè)計文件及施工標準與驗收規(guī)范；5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及建筑施工安全檢查標準；6、工程建設(shè)強制性條文。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式如下圖 總監(jiān)理工

8、程師總監(jiān)代表暖通工程師給排水工程師電氣工程師土建工程師造價工程師安全工程師七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（見下表）姓 名職稱及專業(yè)職 務(wù)職責分工國家注冊監(jiān)理工程師；土建總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理工程師崗位證；土建土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師崗位證；土建土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師崗位證；土建土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師崗位證；電氣電氣專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師崗位證；水暖水暖專業(yè)監(jiān)理工程師八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責任制（一）總監(jiān)理工程應(yīng)履行的職責1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責（含各級監(jiān)理人員安全崗位責任）;2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃（含安全內(nèi)容），組織編制、審批項目安全監(jiān)理方案，審批項目

9、監(jiān)理實施細則和安全監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見，審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證是否合格;4、審查施工單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全保證體系，包括質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)的建立；質(zhì)量安全管理制度；質(zhì)量安全責任制;5、審查項目經(jīng)理和專職質(zhì)量、安全管理人員資格證書;6、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求;7、審查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;8、對施工現(xiàn)場安全工作巡視檢查;9、下達因工程質(zhì)量、安全所致的必要暫停施工令，并報告建設(shè)單位；施工單位若拒不整改的及時向建設(shè)行政主管部門報告;10、主持監(jiān)理工作會

10、議，檢查監(jiān)理人員工作，對不稱職的人員應(yīng)予以調(diào)換其工作;11、審查施工單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案、進度計劃;12、審查簽署施工單位的申請書，現(xiàn)場經(jīng)濟簽證;13、審查和處理工程變更;14、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查;15、調(diào)解施工合同爭議，處理索賠、審批工程延期;16、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);17、審核簽認檢驗批、分項、分部及單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料;18、審查承包單位的竣工申請，組織工程交工預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目竣工驗收;19、主持整理工程項目的監(jiān)理資料及時歸檔。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實

11、施細則（包括質(zhì)量和安全）;2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；負責審查施工單位特殊作業(yè)人員的上崗證，發(fā)現(xiàn)不符合要求的人員，有權(quán)要求施工單位更換;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;4、負責本專業(yè)檢驗批和分項工程及隱蔽工程驗收;5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄（包括安全生產(chǎn)情況）;7、負責本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必

12、要對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行復(fù)驗，合格時予以簽認;9、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;10、對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全做不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改，施工單位若拒不整改向總監(jiān)理工程師報告。九、監(jiān)理工作程序1、確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，對外向業(yè)主負責；2、進一步熟悉工程情況，收集有關(guān)資料作為開展建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)；3、編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃；4、制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則；5、根據(jù)制定的監(jiān)理實施細則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；6、參與工程項目竣工預(yù)驗收，簽署工程驗收的監(jiān)理意見；7、向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料；

13、8、監(jiān)理工作總結(jié)。十、監(jiān)理工作方法及措施（一）施工準備階段的監(jiān)理工作1、項目監(jiān)理部于2014年4月20日正式開展監(jiān)理工作，項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理人員及時到位開展工作，在第一次工地會議監(jiān)理單位對參建的各施工單位進行監(jiān)理工作交底。2、項目總監(jiān)理工程師已組織項目監(jiān)理部熟悉設(shè)計圖紙及合同文件，項目總監(jiān)理工程師組織編制的本工程項目監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)征詢建設(shè)單位意見，并已通過監(jiān)理單位技術(shù)負責人審定。3、根據(jù)本項目特點及監(jiān)理工作需要，總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部針對專業(yè)、專項編制操作性監(jiān)理文件，根據(jù)目前情況擬定編制計劃如下：序號操作性監(jiān)理文件名稱計劃完成時間備注1監(jiān)理規(guī)劃進場后10天報公司審批2土

14、建工程監(jiān)理實施細則進場后10天3水暖工程監(jiān)理實施細則進場后10天4電氣工程監(jiān)理實施細則進場后10天監(jiān)理實施細則包括下列主要內(nèi)容，在實施過程中根據(jù)實際情況進行補充、修訂及完善： 專業(yè)或?qū)ｍ棻O(jiān)理工作的特點 監(jiān)理工作的流程 監(jiān)理工作的控制點及目標 監(jiān)理工作的方法及措施4、總監(jiān)理工程師組織編制旁站監(jiān)理方案，需要實施旁站監(jiān)理的項目： 基礎(chǔ)工程：土方回填、后澆帶混凝土及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理； 主體結(jié)構(gòu)方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。5、項目總監(jiān)理工程師組織專家組及監(jiān)理人員分階段熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計文件，了解工程特點以及質(zhì)量要求，參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，通過

15、交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計單位的主導(dǎo)思想以及各項要求并提出所發(fā)現(xiàn)的問題，與各方協(xié)商研究統(tǒng)一意見后形成洽商記錄。 6、施工單位報送“施工組織設(shè)計”用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性，施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。按要求填寫工程技術(shù)文件報審表，總監(jiān)理工程師組織對承包單位編制的“施工組織設(shè)計”（施工方案）進行審核，重大和特殊工程的“施工組織設(shè)計”及審核意見報監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核后由總監(jiān)理工程師簽認。項目監(jiān)理部組織針對關(guān)鍵和特殊項目要求施工單位在施工前編制相應(yīng)的專項方案，施工單位應(yīng)制訂合理、有效的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施

16、。項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位至少編制以下施工組織設(shè)計及施工方案，其中： 單位工程施工組織設(shè)計 分部（分項）工程施工方案 專項施工方案 安全專項施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；其它危險性較大的工程；施工組織設(shè)計（施工方案）編制的項目、內(nèi)容、時間、編制及審批部門、修改等必須符合有關(guān)規(guī)定，施工單位按規(guī)定組織專家組進行論證審查并提出書面論證審查報告。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織技術(shù)交底及開展現(xiàn)場實施監(jiān)督工作。項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計（施工方案）審核重點： 審批手續(xù)是否齊全有效； 施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并有針對性； 工期安排是否符合施工合同的要求，進度計劃是否

17、保證施工的連續(xù)及均衡性，資源配置與計劃是否協(xié)調(diào)； 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理及安全保證體系的組織機構(gòu)是否健全，項目經(jīng)理、管理人員等配備情況； 施工安全生產(chǎn)責任制度、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制訂情況； 起重設(shè)備、施工機具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求； 專項方案是否符合規(guī)范要求； 事故應(yīng)急預(yù)案的制訂情況； 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制訂情況； 施工總平面布置是否合理，臨時設(shè)施是否符合安全技術(shù)標準及文明施工要求； 其它必要內(nèi)容。7、施工單位應(yīng)將施工測量方案及管理制度、紅線樁校核成果、水準點的引測成果報項目監(jiān)理機構(gòu)查驗，并按要求分別填寫工程技術(shù)文件報審表、

18、工程定位測量記錄，設(shè)置的平面坐標控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)報項目監(jiān)理部查驗。8、本工程項目在召開由建設(shè)單位主持的監(jiān)理單位進場后的第一次工地會議，并向項目總監(jiān)理工程師授權(quán)。9、項目監(jiān)理機構(gòu)對工程動工條件進行檢查，由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)施工單位報送的工程動工報審表，審批條件應(yīng)具備： 政府主管部門批準的合法手續(xù)； 具備項目安全生產(chǎn)條件； 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查合格； 完成施工組織設(shè)計審核及交底； 施工測量放線經(jīng)查驗合格； 主要人員、材料、設(shè)備進場； 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施基本齊備；總承包單位及建設(shè)單位直接分包的施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)申報動工報審，總承包單位分包的施工單位應(yīng)向總承包單位按以上要求申報動工報審，總承包

19、單位同意后送項目監(jiān)理機構(gòu)備案。（二）施工階段的工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則（1） 嚴格遵守各項規(guī)章制度和基本建設(shè)程序、嚴格遵循科學規(guī)律、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)新技術(shù)的審查程序，以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料；（2） 以質(zhì)量預(yù)控為重點，遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，全面落實質(zhì)量控制的各項管理、組織及技術(shù)措施。（3） 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實

20、到位。施工單位應(yīng)當建立健全質(zhì)量責任制度，總承包單位應(yīng)當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責、與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任，全面落實施工總承包制。（4） 嚴格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，按規(guī)定進行見證取樣及試驗。（5） 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用，嚴格禁用國家和市政府公布的禁止和限制使用的建材產(chǎn)品。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下道工序不得施工。2、質(zhì)量控制目標及質(zhì)量目標分解 本工程總承包施工合同質(zhì)量目標為合格。3、工程質(zhì)量控制的基本程序詳項目工作流程4、質(zhì)量控制的方法及要點（詳各專業(yè)及分部工程監(jiān)理實施細則）l 事前控制(1)核查施工單位的質(zhì)量

21、保證和質(zhì)量管理體系；(2)審查分包單位的資質(zhì)；(3)工程項目監(jiān)理機構(gòu)由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的檢驗、測量和試驗設(shè)備的技術(shù)能力、管理能力進行審查。(4)簽認工程物資（材料、構(gòu)配件及設(shè)備）的報驗；(5)審核施工組織設(shè)計和主要分部分項施工方案；(6)審查施工單位申報的試驗計劃；(7)檢查施工單位進場的主要施工設(shè)備。l 事中控制：重點是工序質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為核心，嚴格質(zhì)量檢查，加強成品保護。(1)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查；對施工過程關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站；按有關(guān)規(guī)定開展見證取樣送檢及平行檢驗；對成品保護進行檢查。對所發(fā)生的問題由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，承包單

22、位將整改措施及結(jié)果用書面回復(fù)，監(jiān)理工程師對整改結(jié)果進行驗證。(2)核查工程預(yù)檢：監(jiān)理工程師對施工單位報送的“預(yù)檢工程檢查記錄單”的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查，對不合格的項目通知進行整改、跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下道工序。(3)驗收隱蔽工程：監(jiān)理工程師對施工單位自查合格后報送的“隱蔽工程檢查記錄”的內(nèi)容進行檢測、核查，對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項處置記錄，由施工單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格的隱蔽工程予以簽認，并準予進行下道工序。施工單位必須提前制訂隱蔽工程驗收計劃，并于驗收前48小時上報項目監(jiān)理機構(gòu)。(4) 隱蔽工程及檢驗批一次驗收不合格的，整改自檢合格后由總承包單位項目技術(shù)負責

23、人進行二次報驗、由項目監(jiān)理部總監(jiān)代表組織復(fù)驗；二次報驗仍不合格的，整改自檢合格由總承包單位項目經(jīng)理及公司技術(shù)負責人進行報驗、總監(jiān)理工程師組織驗收。(5) 項目監(jiān)理機構(gòu)會同施工單位定期召開質(zhì)量專題會議。(6)分項、分部工程驗收前必須符合：無質(zhì)量缺陷及甩項、不合格項處置及監(jiān)理通知提出的問題已復(fù)查合格、各項施工試驗調(diào)試合格、質(zhì)量保證資料完備齊全。l 工程竣工驗收(1) 工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工總承包單位進行整改。(2) 對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師督促施工單位及時進行試驗，并審閱

24、試驗報告，對重要項目要在現(xiàn)場監(jiān)督，必要時請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。(3) 項目總監(jiān)理工程師組織竣工初驗。l 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1)監(jiān)理工程師可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理：對于可通過返修彌補的質(zhì)量問題，由施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可），施工單位進行處理，處理后應(yīng)重新進行驗收；對于需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告和提出處理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，由施工單位進行處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。(2)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)

25、規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師書面報告監(jiān)理單位。(3)監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。5、質(zhì)量控制的風險分析及對策詳見監(jiān)理實施細則。（三）工程進度控制1、工程進度控制的原則（1）以總承包施工合同約定工期為控制目標：以總控制計劃控制施工進度，實現(xiàn)目標控制、計劃分解、組織保障；（2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制工程進度；（3） 采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制及協(xié)調(diào)。2、工程進度控制的內(nèi)容（1）審查施工組織設(shè)計：重點審查施工準備工作、施工部署及主要人員、材料、設(shè)備進場計劃是否能保證施工總進度計劃實現(xiàn)；（2） 審查年、月度施工進度計劃，是否符合總工期控制目標的要求，并應(yīng)

26、考慮與施工方案的協(xié)調(diào)性，年度施工進度計劃應(yīng)于開工前和實施年度前報審，月度施工進度計劃應(yīng)于上月25日前報審；（3） 審查材料設(shè)備采購供應(yīng)計劃，材料設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及進場時間是否滿足工程進度計劃要求；（4） 在項目實施的全過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)用計算機管理施工計劃方面的信息及進度方面的信息，發(fā)現(xiàn)偏離及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工總承包單位調(diào)整，以實現(xiàn)計劃總目標。3、工程進度控制措施（1）組織編制項目控制計劃，督促各方編制設(shè)計、招標、采購等工作計劃，訂立工作流程及協(xié)調(diào)機制，建議訂立獎懲協(xié)議。確定項目計劃實施的匯報制度，及時組織各方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理部及時分析進度風險，在每期監(jiān)理月報中向建設(shè)單位匯

27、報主要問題并提出建議；（2）工期控制目標的分解：按工程進度計劃的關(guān)鍵線路或工程的關(guān)鍵部位分解工期控制目標，并檢查督促施工單位的完成情況；（3）工程進度檢查：對施工單位的實施進度進行跟蹤檢查，對實施情況做出記錄，在每周的監(jiān)理例會上對工程進度進行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知，要求采取措施實現(xiàn)計劃目標。當發(fā)現(xiàn)嚴重偏差時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專題會議進行原因分析、制定和采用保證總工期不突破的措施，以保證合同約定的工期目標；（4） 檢查現(xiàn)場施工資源配備是否符合工程的需要；（5） 必要時組織計劃專題會議及進度協(xié)調(diào)會，在關(guān)鍵階段及遇到復(fù)雜情況的階段，督促施工單位組織生產(chǎn)會，及時組織解決問題。4、工程進度

28、控制的監(jiān)理工作的特點、流程、控制點及目標、方法及措施基本程序詳進度控制監(jiān)理實施細則、項目工作流程。（四）工程造價控制1、造價控制的原則與方法（1）嚴格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中所規(guī)定的合同價確認方式、工程款支付方式和結(jié)算方式；（2） 報驗資料不全、與合同文件不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或違約的工程量不予計量和審核；（3） 工程變更的辦理及其引起的費用嚴格按照合同約定執(zhí)行。2、工程量的計算和工程款的支付（1）認真做好工程量計量，總承包施工單位應(yīng)根據(jù)實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程申報工程量，由監(jiān)理工程師計量核實后簽認；（2） 對于合同外工程量，根據(jù)建設(shè)單位指令或經(jīng)審批的施工方案，監(jiān)理單位

29、、建設(shè)單位參加下與施工單位一起進行工程量測量并簽認；（3） 監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同及有關(guān)規(guī)定對工程款進行審核，審核后報建設(shè)單位；（4） 工程變更費用、索賠費用應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理。3、單位工程結(jié)算（1）工程竣工驗收合格后，承包單位應(yīng)按合同約定向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。監(jiān)理審核后，與建設(shè)單位進行協(xié)商和調(diào)整，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。（2） 建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，按合同約定與承包單位辦理結(jié)算有關(guān)事宜。十一、建筑工程旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法(1) 對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性措施，明確關(guān)鍵部位

30、、關(guān)鍵工序，突出控制重點，做到有的放矢。(2) 對相關(guān)人員進行旁站技術(shù)交底。如對鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的支撐、鋼筋綁扎、混凝土澆灌及施工縫部位、拆模板、砼養(yǎng)護要求等，不僅涉及專業(yè)技術(shù)，更應(yīng)對安全生產(chǎn)進行全面的技術(shù)交底。(3) 通過首層間、樣板間，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標準，并使標準直觀化。如裝飾裝修工程、卷材防水層的細部構(gòu)造處理等。(4) 檢查施工準備情況，包括人力、機械、材料等的準備情況，及管理人員的就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機械的數(shù)量及運行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等數(shù)量及質(zhì)量檢驗情況等。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容（1）監(jiān)理施工單位是否按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設(shè)計文件

31、、施工組織設(shè)計施工；(2)檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件，機械是否運行正常；(3)施工單位有關(guān)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；（4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；（5）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，旁站監(jiān)理人員采用監(jiān)理通知書或照相等手段予以記錄并及時匯報。3、旁站項目清單分部工程子分部工程分項工程工序項目旁站檢查內(nèi)容地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖執(zhí)行專項方案情況、基底土質(zhì)承載力，土層有無擾動，控制超挖現(xiàn)象。土方回填回填土質(zhì)、混凝土強度是否滿足要求、土含水率、回填土分層厚度、夯實密實度，環(huán)刀法取樣檢

32、測鋼筋混凝土工程鋼筋工程鋼筋保護層、鋼筋錨固長度、條形基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角鋼筋的綁扎。混凝土工程1、檢查商品混凝土供應(yīng)單位的資質(zhì)、首次進場配合比報告、原材料復(fù)檢報告、混凝土塌落度。2、檢查砼澆筑是否連續(xù)、是否產(chǎn)生冷縫。3、檢查現(xiàn)場攪拌混凝土的配合比計量、塌落度、攪拌時間混凝土現(xiàn)場見證取樣主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)鋼筋工程1、構(gòu)造柱、圈粱、板、梯鋼筋安裝及鋼筋品種、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固長度、焊接位置、焊接質(zhì)量、鋼筋保護層、間距?；炷凉こ?、檢查商品混凝土單位的資質(zhì)、混凝土首次進場配合比單、原材料復(fù)檢報告、砼塌落度、機械振搗、砼的厚度（板）、見證取樣砼試塊2、現(xiàn)場取樣砼配合比計量、原材料質(zhì)量及審查復(fù)

33、檢報告、砼塌落度、攪拌時間、機械振搗、砼施工縫位置及處理、見證取樣砼試塊磚砌體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 拉結(jié)筋的設(shè)置是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求。混凝土工程1、檢查板及樓梯所用商品混凝土單位的資質(zhì)、混凝土首次進場配合比單、原材料復(fù)檢報告、砼塌落度、機械振搗、見證取樣砼試塊2、現(xiàn)場攪拌砼原材料復(fù)檢報告、配合比計量、攪拌時間、機械振搗、塌落度、見證取樣砼試塊制作墻體結(jié)構(gòu)填充墻砌體1拉接筋植筋安裝質(zhì)量2、砌體砂漿配合比計量3、見證取樣砂漿試塊制作4、檢查砌體砂漿飽滿度、砌體墻面垂直度、平整度5、組砌形式6、洞口尺寸4. 旁站監(jiān)理人員的職責旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和良好的專業(yè)

34、素質(zhì)，較強的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負責安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責任主體，監(jiān)理人員是旁站監(jiān)理的直接責任主體。旁站監(jiān)理人員的主要職責是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當與施工單位質(zhì)檢員，共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認。（2）在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴格按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及批準的施工組織設(shè)計（方案）進行

35、施工，特別是檢查建設(shè)工程標準強制性條文執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)施工人員違反強制性標準條文的行為時，有權(quán)責令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師匯報，并向施工單位發(fā)監(jiān)理通知書。十二、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制方案1、使用有關(guān)部門認證的品牌產(chǎn)品。2、材料合格證、檢驗報告及復(fù)試報告、密度、厚度、阻燃性符合要求；配套膠的相關(guān)資料、使用說明書齊全。3、節(jié)能設(shè)計施工圖紙是否通過審圖中心審核合格，同時滿足居住建筑節(jié)能設(shè)計標準DB21/T1476-2006和公共建筑節(jié)能設(shè)計標準DB21/T1477-2006要求。4、本工程屋面及陽臺頂板保溫層均使用8

36、0厚擠壓聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）板保溫；陽臺攔板及頂和底板、凸窗上下挑板和側(cè)板、外墻外貼60厚擠壓聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）板保溫，外墻由散水坡起至女兒墻壓頂止；外窗臉貼30厚擠壓聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）板。擠壓聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）板容重30kg/m3；膨脹聚苯乙烯泡沫塑料（EPS）板容重18kg/m3。5、外窗為推拉扇單框4厚三?？諝鈱娱g距6塑鋼窗，要求整窗傳熱系數(shù)K2.6W/M.K。6、施工前按下列規(guī)則對材料質(zhì)量進行抽樣檢驗（1）EPS板每單位工程至少應(yīng)檢驗一次，檢驗數(shù)量不少于2組，每組試樣不少于5個。（2）玻纖網(wǎng)每單位工程應(yīng)提供一次材質(zhì)報告，檢驗數(shù)量不少于2組，每組試樣不少于5

37、個。（3）錨栓每個單位工程應(yīng)提供一次材質(zhì)報告，按工程使用錨栓數(shù)量的3%抽樣檢查，檢驗數(shù)量不少于2組，每組試樣不少于5個。主要檢驗指標為抗拉承載力和錨栓規(guī)格。（4）膠粘劑每個單位工程至少檢驗一次拉伸粘結(jié)強度，檢驗數(shù)量不少于3組，每組為6個與水泥砂漿試塊和6個與EPS板試塊粘接而成的試樣。（5）施工時嚴格執(zhí)行施工專項方案，監(jiān)理人員不定期旁站檢查。（6）塑鋼窗每個單位工程要取樣一個做抗風壓、氣密性、水密性試驗，各項性能指標符合節(jié)能設(shè)計要求才能使用。十三、安全生產(chǎn)管理及文明施工本工程加強文明安全施工管理尤為重要，參建各方均需努力履行各自的職責，把各項工作層層落實，做到萬無一失，杜絕產(chǎn)生負面影響。監(jiān)理單

38、位按照國務(wù)院第393號令建筑工程安全生產(chǎn)管理條例和建筑施工安全檢查標準JGJ59-99的要求，督促檢查承包單位認真做好文明施工、安全施工方面的重要工作，確保施工現(xiàn)場文明安全施工。 （一）安全生產(chǎn)管理 1.安全生產(chǎn)管理依據(jù)：建筑法、安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、關(guān)于落實工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責任的通知。2.安全生產(chǎn)管理原則：在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中應(yīng)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對施工管理人員、生產(chǎn)工人的文明施工安全生產(chǎn)的經(jīng)常性和有針對性的教育，做到措施到位，責任到人，并在強化完善“協(xié)調(diào)監(jiān)管、服務(wù)、檢查”的基礎(chǔ)上，把服務(wù)放在突出位置，把工作重點放在預(yù)防上。（二）安全生產(chǎn)管理

39、方法：1. 施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施。腳手架出入通道口、樓梯口、基坑邊沿及有害固體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。2. 施工單位應(yīng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與工作區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。職工的膳食、飲水、休息場所應(yīng)符合衛(wèi)生標準。3. 安全監(jiān)理工作事前控制（1）建立嚴格的審查制度，在施工準備階段，項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場后，要求施工單位及時報送施工組織設(shè)計。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員進行嚴格審批并對其中安全技術(shù)措施及專項施工方案進行認真審查；（2）審查的重點：安全技術(shù)措施

40、、施工現(xiàn)場臨時用電方案、模板、腳手架設(shè)、垂直運輸工具的專項施工措施。督促施工單位對基坑支護和降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程專項施工方案的編制報審工作，并且在開挖深度超過5米或地下室三層以上、水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米或跨度超過18米、30米以上高空作業(yè)專項施工方案要聘請不少于5人專家組論證審查。審查可行后，施工單位嚴格按著專項方案組織施工，由專門生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督落實到位；（3）監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)部分應(yīng)檢查如下內(nèi)容，如有缺項、漏項，要求施工總承包單位補充齊全： 施工單位安全生產(chǎn)責任制； 施工單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)； 施工單位在現(xiàn)場建立消防安全制度，

41、確定安全消防負責人，制定防火、用電、使用易燃易爆材料等各項具體消防安全管理制度、操作規(guī)程等；（4）監(jiān)理工程師通過審查書面材料，如發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位溝通，有需要修改、補充完善的，應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理通知單督促其修改、補充和完善；（5）在施工組織設(shè)計審查意見中強調(diào)：施工過程中當施工單位對已批準的施工組織中關(guān)于安全方面的內(nèi)容和措施進行調(diào)整、補充或變動的，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人重新審查后簽字，再報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，總監(jiān)理工程師簽認，未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，不得擅自改變和實施；（6）項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格檢查項目開工前的安全生產(chǎn)條件，嚴格審查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的編制與落實情況，從源頭把好施工現(xiàn)

42、場安全準入關(guān)；（7）認真檢查施工單位安全保證體系、組織體系、施工單位主要負責人、項目負責人、專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核的情況。上述人員應(yīng)持證上崗。對下列特殊工種人員的上崗證進行審查：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電氣水電焊操作人員、機械操作工；（8）現(xiàn)場起重機械、垂直運輸機械進場時，應(yīng)有出廠合格證書或生產(chǎn)合格證；安裝拆卸單位應(yīng)有相應(yīng)安裝資質(zhì) 、營業(yè)執(zhí)照、安全施工許可證、安裝合同及安拆專項方案；操作人員必須具有相應(yīng)上崗資格的有效崗位 證書，安裝后經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后才能正式使用。吊車司機、吊車指揮人員、機械操作

43、人員必須持證上崗；（9）施工單位必須對剛進入現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行上崗前安全培訓(xùn)、生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗，并且每年至少對本企業(yè)員工進行一次安全培訓(xùn)考試，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。施工組織設(shè)計內(nèi)容中應(yīng)有上述人員培訓(xùn)考試情況的說明。4. 安全監(jiān)理工作的事中控制（1）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及工程進展情況對各工序的安全情況進行跟蹤監(jiān)督；檢查施工單位各項安全生產(chǎn)措施是否落實到位；起重設(shè)備安裝、拆卸及使用過程中，是否符合安全措施的規(guī)定。模板、腳手架的安、拆施工人員是否按安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。對上述檢查情況做好記錄；（2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，必須及時發(fā)出口頭

44、指令，要求施工單位整改，及時匯報總監(jiān)，施工單位沒有整改行動或陽奉陰違，此時總監(jiān)要下發(fā)監(jiān)理通知書責令施工單位限時整改。如果施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位反映問題且將上報政府安全施工主管部門來解決；（3）施工過程中，監(jiān)理人員要經(jīng)常巡視、檢查施工現(xiàn)場，尤其對事故多發(fā)部位、特殊作業(yè)工種作為檢查重點。發(fā)現(xiàn)問題后及時下發(fā)“安全隱患整改監(jiān)理通知書”，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患時及時匯報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)征得業(yè)主同意后，向施工單位發(fā)出“工程暫停令”或“局部暫停令”；（4）對現(xiàn)場有以下情況，應(yīng)當及時向施工單位書面提出要求并向建設(shè)單位提出書面意見。必要情況下征得建設(shè)單位同意后向施工單位下達書面整改指令：

45、已發(fā)現(xiàn)明顯的事故征兆，不及時采取有利措施消除隱患的； 不執(zhí)行規(guī)章制度，對各級檢查人員發(fā)出的整改意見指令拒不服從，違章操作可能造成后果的； 經(jīng)常違反勞動紀律和操作規(guī)程，屢教不改，以致引起事故造成自己或他人受到傷害及財產(chǎn)損失責任者仍在施工現(xiàn)場作業(yè)的； 已發(fā)生過事故，仍不接受教訓(xùn)，不采取不執(zhí)行預(yù)防措施致使事故重復(fù)發(fā)生的班組和作業(yè)人員； 有任意拆除安全設(shè)備和安全裝置現(xiàn)象的； 對工作不負責或失職造成事故者未處理仍然在原崗位工作的人員。（5）監(jiān)理過程中，根據(jù)工程進展，應(yīng)及時形成關(guān)于安全方面的書面材料及文檔，工程項目要編制安全監(jiān)理細則，三等以下工程涉及安全方面內(nèi)容在建設(shè)監(jiān)理日記的“安全工作情況”欄目里和監(jiān)理

46、月報的現(xiàn)場安全文明施工中填寫即可。在監(jiān)理通知書、例會會議紀要、監(jiān)理日記中要有關(guān)于安全方面預(yù)控內(nèi)容的體現(xiàn)，涉及安全隱患而簽發(fā)的監(jiān)理指令單獨編號歸檔保存。專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真做好安全監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查有關(guān)內(nèi)容并簽署意見。5. 安全監(jiān)理工作的事后控制（1）施工單位發(fā)生安全事故時，項目監(jiān)理部在第一時間向監(jiān)理公司匯報情況，同時應(yīng)按國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政管理部門報告。并且配合施工單位采取措施，防止事故擴大；（2）配合有關(guān)部門保護好現(xiàn)場，為事故調(diào)查做好準備工作；（3）參加調(diào)查組工作，積極配合調(diào)查；（4）參與現(xiàn)場勘察，查明事故發(fā)生

47、的經(jīng)過：做筆錄、實物拍照、現(xiàn)場繪圖、整理監(jiān)理對本安全事故的有關(guān)資料；（5）在整理和仔細閱讀調(diào)查材料后，確定事故的性質(zhì)。根據(jù)事故發(fā)生的實際情況，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，分清安全責任；（6）穩(wěn)定員工情緒、妥善處理善后工作。（三）文明施工 1. 施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并且依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計中的總平面圖對現(xiàn)場進行整體規(guī)劃布置，包括“五牌、一圖”，施工用水、電、作業(yè)用房、用地、暫設(shè)、材料堆放、場內(nèi)道路硬化、圍墻、圍欄等。2. 施工單位應(yīng)當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、

48、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。如在城市市區(qū)內(nèi)施工，施工單位應(yīng)當對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。3. 樹立強烈的環(huán)境保護意識，做到工完場清，隨時清理建筑垃圾，防止廢水、廢氣、粉塵、遺撒等對環(huán)境的污染。 4. 設(shè)專人加強對場內(nèi)保留建筑的防護，避免對建筑物污染與損壞，同時要采取有效措施確保人員出入的人身安全。5. 嚴格控制夜間施工，施工單位安排施工進度時盡量避免產(chǎn)生強噪音的分項工程在夜間施工并保證晚22時前結(jié)束，嚴格執(zhí)行每日22時至次日6時禁止強噪音施工的規(guī)定。6. 施工現(xiàn)場強噪音設(shè)備必須封閉使用，并合理安排作業(yè)時間，亦可采取場外加工的措施，減少噪音擾民。7. 必要時通過有關(guān)部門加強與周圍單位的溝通

49、，給予理解和支持，同時合理安排作息時間，盡量減少影響周圍單位的午休。十四、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計交底及圖紙會審制度項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，總監(jiān)理工程師應(yīng)對會議紀要進行簽認。圖紙會審前，應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。設(shè)計交底基本程序是：先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決問題的方案，并形成會議紀要或備忘錄，經(jīng)設(shè)計人員簽署后作為設(shè)計圖紙的修改或補充，作為施工的依據(jù)。當場不能解決的問題，設(shè)計人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以

50、書面答復(fù)。2、施工組織設(shè)計（專項施工方案）審核制度工程施工前，項目監(jiān)理人員應(yīng)認真審核施工單位編制的項目總進度計劃。督促承包單位編制施工組織設(shè)計。審核承包單位施工組織設(shè)計，重點是施工組織設(shè)計是否與要求的質(zhì)量、進度目標相沖突，并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題；質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量；審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響，有無應(yīng)對方案等；審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進度安排和資金供應(yīng)計劃是否合理，是否符合項目控制目標的要求。施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)總

51、監(jiān)審核、簽認后報建設(shè)單位。3、工程開工、復(fù)工申請制度（1） 工程正式開工，施工方應(yīng)填寫工程開工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后才能開工，并開始計算工期。（2） 因施工方原因造成的工程停工，業(yè)主方不承擔相應(yīng)的責任。（3） 因業(yè)主方原因造成的工程停工，施工方提交有關(guān)停工簽證，經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報業(yè)主后確認。（4） 因質(zhì)量或安全問題被指令停工者，由事故責任方承擔相應(yīng)的責任。（5） 停工后復(fù)工時，施工方應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查落實具備復(fù)工條件后，經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能復(fù)工施工單位監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方協(xié)商申報簽章批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)核簽提出初審意見開工申請核簽程序4、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)

52、備質(zhì)量檢驗制度（1） 工程所用材料構(gòu)配件、設(shè)備，凡按規(guī)定需提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、備案登記證者均應(yīng)提供有關(guān)質(zhì)量證明資料，否則不得進場使用。（2） 用于工程結(jié)構(gòu)的材料，必須按規(guī)定要求抽樣復(fù)檢。（3） 使用新材料，應(yīng)有技術(shù)鑒定書。（4） 對進口材料、器材必須提交海關(guān)商檢證書。5、技術(shù)復(fù)核制度（1） 對于重要工程、重要部位的坐標、軸線、標高等，監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進行復(fù)核預(yù)檢。（2） 對重要材料、構(gòu)配件的材質(zhì)證明、試驗資料存在疑問的，監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測部門（機構(gòu)）進行復(fù)檢。（3） 對已完工程結(jié)構(gòu)，必要時采用適當方法對結(jié)構(gòu)強度、密實度復(fù)核。（4） 重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師

53、審核批準。6、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不得進行下道工序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢和專職質(zhì)檢，檢驗合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場檢查驗收。檢驗合格簽認后，才能進行下道工序。其工序流程見下圖所示：工序施工完畢整改施工單位“三檢”通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同甲方現(xiàn)場檢查實驗室試驗合格？簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序不合格合格不合格合格工序交接及隱蔽工程檢驗程序圖7、工程變更處理制度其工作流程見下圖所示：施工單位書面提出變更書現(xiàn)場監(jiān)理人員接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)，就變更費用與

54、乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)批復(fù)工程變更工程變更處理流程圖+8、設(shè)計變更處理制度 其工作流程見下圖所示：設(shè)計變更處理流程圖有關(guān)人員擬定變更通知業(yè) 主總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后的設(shè)計圖紙總監(jiān)組織有關(guān)方審核修改？編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系投資控制施工單位+9、工程款支付核定制度其工作流程見下圖所示：支付施工單位業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量工程師投資控制工程師總 監(jiān)支付申請同意或拒付簽署工程款支付核簽程序圖10、技術(shù)經(jīng)濟簽證制度1、 凡是作為竣工驗收、工程結(jié)算依據(jù)的憑證，均需經(jīng)監(jiān)理人員審核后簽證。2、 作為技術(shù)性簽證的包括：材質(zhì)證明，材料抽檢資料，混凝土配合比及試驗資料，中間交接、隱蔽工程檢查驗收記錄，工程質(zhì)量事故報告及處理意見書，測量記錄，質(zhì)量檢驗及驗收記錄，工程變更通知書等。3、 作為經(jīng)濟性簽證的包括：工程計量依據(jù)，進度款支付申請，停工補償簽證，增加用工簽證，工程變更通知書，施工措施費申報書，工程結(jié)算書，索賠申請等。4、 原始性憑證首先須