服裝企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上服裝生產(chǎn)管理流程董事長后勤部營銷總監(jiān)生產(chǎn)部技術(shù)總監(jiān)設(shè)計總監(jiān)總經(jīng)理管理模式圖： 開發(fā)部 設(shè)計室技術(shù)部生產(chǎn)部營銷部市場部制板室成品質(zhì)檢、成品管理銷售部發(fā)貨、物流面、輔料采購設(shè)計助理設(shè)計師面、輔料庫樣衣工 托管商商場門店縫制裁剪后道各部門工作流程：1、開發(fā)部流程圖流程結(jié)束向技術(shù)部送達制板打樣資料設(shè)計助理首樣面、輔料采購設(shè)計助理下傳設(shè)計圖、修改稿及原樣衣下達制版、打樣通知單首樣面、輔料搭配明細樣卡下達首樣面、輔料采購單YESYESNONO設(shè)計師繪圖總經(jīng)理來樣抄版款式修改確認自主設(shè)計設(shè)計圖確認首樣面、輔料按款號入庫備用設(shè)計助理設(shè)計圖、原樣衣和修改稿開發(fā)部制板通知2、技術(shù)部流程圖

2、樣衣工打樣樣衣工按款號領(lǐng)首樣料安排樣衣工打樣設(shè)計人員審板按設(shè)計圖或原樣衣制母板市場部不滿意重做滿意不滿意修板滿意投產(chǎn)確定投產(chǎn)號型總經(jīng)理設(shè)計師不投產(chǎn)板型、樣衣確認作廢工藝單投產(chǎn)號型單面輔料單耗表推大貨板流程結(jié)束單據(jù)流轉(zhuǎn)碼號搭配單生產(chǎn)通知單實裁單實裁單流轉(zhuǎn)裁片分包合 格生產(chǎn)用輔料不合格換片驗 片畫皮、拉料、開裁大貨板、工藝技術(shù)部嚴重殘次的報殘返修不合格整 燙成品檢驗縫制半成品打扣縫制線毛清理鎖訂、打扣包裝、入庫、填寫入庫單掛吊牌、分號、分類專機、商標、充絨合 格填寫交接單，交接成 衣 接 收不合格生 產(chǎn) 通 知 單半 成 品 檢 驗返修不合格返工工 序 巡 查按單領(lǐng)料、醒料輔料庫領(lǐng)活、縫制成衣縫制

3、、后道、統(tǒng)計3、生產(chǎn)部流程裁剪車間縫制車間后整車間流程結(jié)束4、輔料庫進料、發(fā)料流程圖生 產(chǎn) 通 知 單技術(shù)部采購員購買輔料結(jié)束用量及損耗合算YES庫存量是否夠NO常規(guī)輔料要貨清單向采購人員下達要貨清單面、輔料要貨清單清點入庫進貨清單分類入庫備用供貨商調(diào)貨采購員退貨不合格合 格面、輔料檢驗（IQC）財務(wù)部簽字的進貨單進貨單簽字確認面、輔料單耗表技術(shù)部常規(guī)輔料查詢流程結(jié)束按單發(fā)料5、輔料采購流程圖要 貨 清 單輔料庫詢 價采購員票據(jù)交財務(wù)部索取票據(jù)到料核查下達進貨通知單確定供貨商及價格編制采購單及報價采購員采購單及報價審批總經(jīng)理NOYES進貨單通知單供貨商發(fā)票發(fā)票供貨商清點入庫輔料庫進貨單簽字送貨單供貨商財務(wù)部付款采購流程結(jié)束6、備貨、發(fā)貨流程圖客戶訂單、聯(lián)系電話銷售部客戶訂單款號，型號確認成品庫記錄發(fā)貨地址、收件人成品庫客戶詳細地址發(fā)貨站按訂單備貨成品庫回執(zhí)單交財務(wù)存檔物流部記錄發(fā)貨明細備查物流部物流按地址發(fā)貨物流部備貨、發(fā)貨流程結(jié)束托運回執(zhí)單財務(wù)托運站托運回執(zhí)單財務(wù)出庫單發(fā)貨通知單轉(zhuǎn)物流庫存銷帳特殊情況，有經(jīng)理簽字貨品及隨貨附