鄞創(chuàng)國家級科技企業(yè)孵化器

1、 鄞鄞 創(chuàng)創(chuàng) 國國 家家 級級 科科 技技 企企 業(yè)業(yè) 孵孵 化化 器器入入 孵孵 企企 業(yè)業(yè) 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 書書年 月 日項目名稱項目名稱： 項目單位：項目單位： 技術(shù)領(lǐng)域：技術(shù)領(lǐng)域： 項目負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 保密協(xié)議保密協(xié)議本創(chuàng)業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于項目單位。在未取得所有權(quán)單位的書面許可前，收件人不得將本創(chuàng)業(yè)計劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、發(fā)布。說說 明明1.1.本創(chuàng)業(yè)計劃書由創(chuàng)業(yè)計劃概要、創(chuàng)業(yè)計劃詳本和附件三部分組成。本創(chuàng)業(yè)計劃書由創(chuàng)業(yè)計劃概要、創(chuàng)業(yè)計劃詳本和附件三部分組成。2.2.創(chuàng)業(yè)計劃概要為整個創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，是評審專家的評議重點，須嚴(yán)格按照創(chuàng)業(yè)

2、計劃概要為整個創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，是評審專家的評議重點，須嚴(yán)格按照提示內(nèi)容、字?jǐn)?shù)和表格大小要求進(jìn)行填寫。提示內(nèi)容、字?jǐn)?shù)和表格大小要求進(jìn)行填寫。3.3.創(chuàng)業(yè)計劃詳本為創(chuàng)業(yè)計劃概要的輔助和補充，可根據(jù)展示創(chuàng)業(yè)計劃的需要，對創(chuàng)業(yè)計劃詳本為創(chuàng)業(yè)計劃概要的輔助和補充，可根據(jù)展示創(chuàng)業(yè)計劃的需要，對創(chuàng)業(yè)計劃概要中須詳細(xì)陳述和其他須要說明的內(nèi)容進(jìn)行有選擇性的展示。創(chuàng)業(yè)計劃概要中須詳細(xì)陳述和其他須要說明的內(nèi)容進(jìn)行有選擇性的展示。4.4.創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容也作為專家評議的一部分，沒有提供創(chuàng)業(yè)計劃詳本和必要附件創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容也作為專家評議的一部分，沒有提供創(chuàng)業(yè)計劃詳本和必要附件及未能清楚展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃的，評議打分一律不高于

3、及未能清楚展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃的，評議打分一律不高于 7575 分。分。目目 錄錄第一章第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要創(chuàng)業(yè)計劃概要1 企業(yè)（項目）概企業(yè)（項目）概況況11.1 企業(yè)基本情況 .11.2 項目描述 .22 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊.22.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡介 .22.2 主要成員概況 .33 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù).43.1 產(chǎn)品與服務(wù)簡介 .43.2 技術(shù)先進(jìn)性論證.54 行業(yè)與市場行業(yè)與市場.64.1 市場介紹 .64.2 營銷策略.74.3 效益與風(fēng)險預(yù)測 .85 資金需求資金需求.9第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計劃詳本創(chuàng)業(yè)計劃詳本第三章第三章 附附 件件公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 1頁 第一章第一章 創(chuàng)業(yè)

4、計劃概要創(chuàng)業(yè)計劃概要【創(chuàng)業(yè)計劃概要作為一份創(chuàng)業(yè)計劃書的簡本，須以濃縮的語言敘述從以下幾個方創(chuàng)業(yè)計劃概要作為一份創(chuàng)業(yè)計劃書的簡本，須以濃縮的語言敘述從以下幾個方面展現(xiàn)一個項目策劃方案的基本框架和內(nèi)容，面展現(xiàn)一個項目策劃方案的基本框架和內(nèi)容，格式不得隨意更改格式不得隨意更改】1 企業(yè)（項目）企業(yè)（項目）概況概況1.11.1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況 單位名稱擬注冊公司名（籌）注冊時間注冊資金注冊地址法人代表行業(yè)領(lǐng)域 單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話E-Mail 職工人數(shù)（名）大專以上人數(shù)（名）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 2頁 （出資人情況簡介，包括出資額和個人背景，出資額和個人背景，150 字以內(nèi)）1.

5、21.2 項目描述項目描述公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 3頁 （介紹項目的目的目的、意義意義、內(nèi)容內(nèi)容及運作方式運作方式等，200 字以內(nèi)）2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊2.12.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡介創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡介(簡要介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊背景背景、組織結(jié)構(gòu)、人員配置組織結(jié)構(gòu)、人員配置和行業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)基礎(chǔ)情況，200 字左右)公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 4頁 2.22.2 主要成員概況主要成員概況（名字、性別、年齡、專業(yè)學(xué)歷、畢業(yè)院校、擬任職務(wù)、個人主要經(jīng)歷業(yè)績及技術(shù)專長）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 5頁 3 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)3.13.1 產(chǎn)品與服務(wù)簡介產(chǎn)品與服務(wù)簡介（介紹產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱、用

6、途用途、產(chǎn)品特點、客戶對象等，產(chǎn)品特點、客戶對象等，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 6頁 3.23.2 技術(shù)先進(jìn)性論證技術(shù)先進(jìn)性論證（介紹產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性（技術(shù)類型）先進(jìn)性（技術(shù)類型） 、成熟度、技術(shù)成果來源成熟度、技術(shù)成果來源、知識產(chǎn)權(quán)擁有情況知識產(chǎn)權(quán)擁有情況和競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 7頁 4 行業(yè)與市場行業(yè)與市場4.14.1 市場介紹市場介紹（介紹產(chǎn)品的目標(biāo)市場需求目標(biāo)市場需求、市場前景市場前景、行業(yè)競爭對手情況行業(yè)競爭對手情況和本公司競爭優(yōu)勢本公司競爭優(yōu)勢，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 8頁 4.24

7、.2 營銷策略營銷策略（介紹產(chǎn)品在定價定價、促銷促銷、銷售渠道銷售渠道、銷售伙伴銷售伙伴和建立銷售網(wǎng)絡(luò)建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性可操作性和有效性有效性，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 9頁 4.34.3 效益與風(fēng)險預(yù)測效益與風(fēng)險預(yù)測（1 1.預(yù)測企業(yè)未來 3-5 年的銷售收入、利潤、上交稅金；對社會、科技、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生的影響；2.2.可能出現(xiàn)的風(fēng)險【政策、法律、財務(wù)、競爭、虧損風(fēng)險等】及擬采取的控制措施；3.3.今后三年的發(fā)展規(guī)劃【營業(yè)計劃表】 ，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 10頁 5 資金需求資金需求（介紹創(chuàng)業(yè)資金需求量創(chuàng)業(yè)資金

8、需求量、使用計劃使用計劃、融資計劃融資計劃；擬出讓股份、投資者權(quán)利、退出方式等，300 字以內(nèi)）第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計劃詳本創(chuàng)業(yè)計劃詳本【通過創(chuàng)業(yè)概要，專家已經(jīng)對你的創(chuàng)業(yè)計劃有了大概了解。接下來須通過本章通過創(chuàng)業(yè)概要，專家已經(jīng)對你的創(chuàng)業(yè)計劃有了大概了解。接下來須通過本章的詳細(xì)描述展現(xiàn)出一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的的詳細(xì)描述展現(xiàn)出一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。企業(yè)可根據(jù)自身情況有選擇性和側(cè)重性地進(jìn)企業(yè)可根據(jù)自身情況有選擇性和側(cè)重性地進(jìn)行描述，以下內(nèi)容僅作提示參考行描述，以下內(nèi)容

9、僅作提示參考】1 項目描述項目描述1.1 項目背景1.2 項目宗旨1.3 項目介紹公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 11頁 2 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)2.1 產(chǎn)品品種規(guī)劃2.2 研究與開發(fā)2.3 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃2.4 實施階段2.5 服務(wù)與支持3 行業(yè)與市場分析行業(yè)與市場分析【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市

10、場特點與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？的？】 3.1 市場介紹3.2 目標(biāo)市場3.3 顧客購買準(zhǔn)則3.4 競爭對手分析4 市場與銷售市場與銷售4.1 市場計劃4.2 銷售策略4.3 渠道銷售與伙伴4.4 銷售周期4.5 定價策略4.6 市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）5 營運組織設(shè)計營運組織設(shè)計5.1 組織結(jié)構(gòu)5.2 團(tuán)隊成員崗位描述和要求5.3 建立團(tuán)隊愿景、使命和精神6 實施進(jìn)度計劃實施進(jìn)度計劃6.1 短期目標(biāo)6.2 中期目標(biāo)6.3 長期目標(biāo)7 財務(wù)計劃財務(wù)計劃7.1

11、資金需求與使用計劃7.2 融資計劃7.3 損益預(yù)估表7.4 現(xiàn)金流預(yù)測7.5 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表7.6 盈虧平衡分析7.7 投資回報率公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 12頁 7.8 投資收回年限8 風(fēng)險控制風(fēng)險控制8.1 政策風(fēng)險8.2 法律風(fēng)險8.3 競爭風(fēng)險8.4 虧損風(fēng)險提示：提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動機是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)19、如果你