鄭州科技學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

1、鄭州科技學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參 賽 申 報(bào) 表項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 指導(dǎo)老師： 推薦學(xué)校： 申報(bào)日期： 2015年3月填 表 須 知一、本表所填各項(xiàng)內(nèi)容以打印為好，語(yǔ)言應(yīng)規(guī)范，字跡要清晰易辨。二、申報(bào)表報(bào)送一式兩份；欄目空格不夠時(shí)，可另行加頁(yè)。三、每項(xiàng)目負(fù)責(zé)人僅限一名。項(xiàng)目參賽團(tuán)隊(duì)成員一般不得多于5人。四、為便于聯(lián)系，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作單位、聯(lián)系電話及通訊地址須詳細(xì)填寫。五、本申報(bào)表可以復(fù)制。一、簡(jiǎn)況項(xiàng)目名稱作品所屬領(lǐng)域A. 農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類（ ）B. 生物醫(yī)藥類（ ）C. 化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類（ ）D電子信息類（ ）E材料類（ ）F. 機(jī)械能源類（ ）G文教類（ ）H.

2、服務(wù)咨詢類（ ）負(fù)責(zé)人姓名性別民族出生日期畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間工作（學(xué)習(xí)）單 位聯(lián)系方式通訊地址郵政編碼團(tuán)隊(duì)成員資料姓 名性別出生年月專業(yè)職務(wù)工作（學(xué)習(xí)）單位指導(dǎo)老師單位職務(wù)電話（手機(jī)）二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)述不超過1000字 9 （僅適用于進(jìn)入復(fù)賽、總決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容一、有關(guān)要求（一）商業(yè)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)遵循以下原則:1.可行性原則。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要具有市場(chǎng)需求和發(fā)展前景，相關(guān)條件要能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃切實(shí)可行。2.真實(shí)性原則。商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不能有虛假成分。3.簡(jiǎn)潔性原則。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無

3、關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接切入主題。語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔、精煉。4.完整性原則。商業(yè)計(jì)劃書已成為一種國(guó)際慣例，結(jié)構(gòu)是固定的。因此，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚，內(nèi)容應(yīng)全面。5.一致性原則。商業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測(cè)要相互呼應(yīng)、一致，也就是說前后邏輯要合理。例如，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須根據(jù)市場(chǎng)分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報(bào)表的規(guī)劃。6.保密性原則。商業(yè)計(jì)劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。（二）商業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打印；編寫時(shí)，大標(biāo)題三號(hào)字黑體，小標(biāo)題四號(hào)字宋體加黑，內(nèi)容用宋體小四號(hào)。二、主要內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、

4、股份構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。具體內(nèi)容一般有以下幾個(gè)方面，選手在撰寫時(shí)候可有所側(cè)重：（一）封面。設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。（二）計(jì)劃書摘要。濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華，要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)分析；營(yíng)銷策略和計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測(cè)企業(yè)能夠獲取成功的市場(chǎng)因素，最好不超過2頁(yè)。（三）企業(yè)介紹。目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)企業(yè)作出介紹，重點(diǎn)是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析。應(yīng)該正確

5、評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)中扮演角色，銷售額、總收入及發(fā)展趨勢(shì)，價(jià)格趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能對(duì)該行業(yè)影響，行業(yè)發(fā)展決定因素，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略選擇，進(jìn)入障礙及克服方式，行業(yè)典型回報(bào)率情況等。（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性，主要產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程，發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析，產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）創(chuàng)業(yè)團(tuán)

6、隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要成員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的經(jīng)歷及背景。此外，還應(yīng)對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能與責(zé)任，各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員，公司的報(bào)酬體系，公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)），公司的董事會(huì)成員，各位董事的背景資料。（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概覽，本項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷策略。包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，營(yíng)銷隊(duì)伍和管理，促銷計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策等。（九）財(cái)務(wù)規(guī)劃。重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。（十）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面所面臨的基本風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)，還有哪些附加機(jī)會(huì)，在