修改1質(zhì)量檢驗員管理制度

1、質(zhì)量管理規(guī)定為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責任，維護企業(yè)和職工利益，特制定本規(guī)定：本公司員工依照本規(guī)定承擔產(chǎn)品工作質(zhì)量責任。員工既是操作者又是檢驗員，將質(zhì)量責任制完全落實到每個員工肩上，保證每一道工序在生產(chǎn)制造 過程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，將事后控制轉(zhuǎn) 變?yōu)槭虑邦A防、事中控制、事后總結的管理模式，實現(xiàn)“不良品流轉(zhuǎn)率為 零”的工序質(zhì)量控制目標。通過引入“下道工序是上道工序的顧客”的市 場概念，把顧客滿意度貫穿于質(zhì)量管理的全過程。一、公司部質(zhì)量檢驗程序：自檢、互檢、 專檢二、質(zhì)量事故的類別：質(zhì)量事故按造成損失的大小和對本公司聲譽影響的不同程度劃分為：重

2、大質(zhì)量事故；嚴重質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故。三、質(zhì)量事故的處罰對于質(zhì)量事故的責任者，將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰，其 處罰的辦法為下列全部或其中之一1、行政處分：包括通報批評、警告、降級、嚴重警告、留職察看、辭退、 交司法機關追究法律責任；2、罰款；四、質(zhì)量獎勵的定性圍下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎勵疇：1、發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者；2、發(fā)現(xiàn)圖紙編寫錯誤，避免產(chǎn)生嚴重后果者；3、發(fā)現(xiàn)專檢失誤，避免或減少質(zhì)量損失者；4、積極推進質(zhì)量改進，使本部門 /工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、設備有效利 用率提高。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者；5、 積極向公司提合理化建議，經(jīng)過

3、采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降 低方面有成效的；6、在技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻的；7、積級搞好本崗位/部門工作，全年工作成績突出，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，未出 現(xiàn)質(zhì)量事故者。& 獎勵的類別：獎勵分為：口頭表揚、書面表揚。物質(zhì)獎勵：獎金。9、質(zhì)量獎懲的實施9.1質(zhì)檢部根據(jù)有關部門反饋的信息進行調(diào)查、核實，提出處理意見，事故或獎勵報請主管部門批準后執(zhí)行；9.2 對質(zhì)量事故責任者進行的罰款，以公司主管部門批準的意見為依據(jù)，由相應部門向財務部門出具罰款通知，從責任人當月工資中扣除。9.3 質(zhì)量罰款由財務部設專帳登記，做為質(zhì)量獎勵基金的補充。9.4 對受到行政處分/書面表揚的員工，由相關部門記入

4、個人檔案，并在 公司公開場合公布檢驗具體流程一、原材料、外購件、外協(xié)件進廠入庫質(zhì)量檢驗1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關標準，技術圖紙，訂 貨合同的規(guī)定進行檢查驗收，經(jīng)檢驗合格后在驗收單上簽字蓋章，方可辦 理入庫和報銷手續(xù)。2、對于不符合標準的原材料， 外購件，外協(xié)件，必須按相關制度辦理手續(xù)， 及時通知到相關部門，做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關。二、產(chǎn)成品的檢驗和監(jiān)控a、操作者對完工后的成品進行自檢，自檢無誤后通知檢驗員進行檢驗。b、檢驗員按產(chǎn)品檢驗標準規(guī)定的要求進行檢驗，容記錄在相應的檢驗 記錄中。確定無c、所有產(chǎn)成品出廠前檢驗員必須對產(chǎn)品過程檢驗和控制全面了解， 誤并出具出廠合格證后

5、，進行發(fā)貨。3、產(chǎn)品的檢驗記錄a、 質(zhì)檢部應認真建立并保存好產(chǎn)品的檢驗記錄，包括各種檢測報告， 這些 記錄應表明是否通過測量和控制，達到標準和規(guī)的要求，所有記錄應有授權檢驗人員的簽字確認。b、質(zhì)檢部是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督的專職機構，對原材料、外購件、外協(xié)件進廠，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程檢驗以及產(chǎn)品入庫、出廠全過程的質(zhì)量檢驗負責，確實做到不合格原材料、外購件、外協(xié)件不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。c、有不合格產(chǎn)品拒絕出廠。 質(zhì)量檢驗工作必須嚴格按企業(yè)標準及產(chǎn)品特征進行檢驗，生產(chǎn)過程各階段的檢驗須客觀嚴肅，讓加工、裝配人員對本工 序的產(chǎn)品標準熟練掌握，保證本工序產(chǎn)品符合要求。質(zhì)量檢

6、驗員崗位職責1、負責公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權下令禁用；2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；5、負責核定并執(zhí)行來料（原材料、外購件、外協(xié)件）及最終成品檢驗等檢驗規(guī)及制度制定；6、協(xié)助做好公司質(zhì)量管理標準；7、對所承擔的工作全面負責 ？8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理;11、在質(zhì)量檢驗監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作;質(zhì)量檢驗員工作紀律1、遵

7、守公司規(guī)章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無私，對違 反工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；2、須公正廉潔，不弄虛作假，實事地做好各項檢驗紀錄；3、嚴格按照檢驗標準和規(guī)進行檢驗，做好檢驗紀錄；4、嚴格按照檢驗標準和規(guī)進行檢驗，杜絕有錯檢，漏檢和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題不上報的現(xiàn)像發(fā)生。5、嚴格控制不合格品進入裝配車間，杜絕不合格品進入下道工序，并 對檢驗紀錄資料進行保存，嚴禁姑息錯漏；6、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工 藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；7、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)、技術水平及工作能力。&要熱情服務，尊重客戶，耐心解答

8、、處理客戶提出的問題，主動與 客戶溝通；9、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時，應及時上報公司，嚴禁隱瞞、欺騙公 司。質(zhì)量檢驗員獎罰條例1、完成工作任務并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約公司資源，做出顯著貢獻的， 給予一次性或經(jīng)常性獎勵；2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的， 予以一次性獎勵；3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)實用收效顯著能為公司 節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；4、檢驗員能及時發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量 問題的予以一次性獎勵；5、工作中忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著想，予以一次性獎勵;6、因檢驗員自身原因，未能及時將產(chǎn)品

9、檢驗而影響到生產(chǎn)進度和出貨 的，公司最低將以通報批評的方式處理；7、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術要求，質(zhì)檢員不得檢 驗通過，如有違反者按次進行處罰；&因檢驗員自身原因出現(xiàn)了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、 返修的，公司將予以一次性處罰；9、對檢驗員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗 員隱瞞不報的，公司將最低予以通報批評的方式處理；10、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司部、最終流 向客戶的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處以部 分或全額賠償處罰。不合格品管理規(guī)定為加強對產(chǎn)品的合格和不合格品進行識別和控制，以防止不合格品的流 出所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。公司相關部門負責授權檢驗人員負責不合格品的評審一、處置職責：檢驗人員作出不合格品的處置決定，若不能處置，貝肪目關部門處置二、工作程序：1、對原材料、外購件、外協(xié)件檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由檢驗人員 根據(jù)相應技術標準和補充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不 予簽收。經(jīng)檢驗員判定為不合格的進貨物料，一律拒收。2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術人員根據(jù)標準作出評審， 并