設計院員工年終總結

1、設計院員工年終總結設計院員工年終總結1 在成熟和迷惘的交織中，20XX悄然消逝了。在我眼里，設計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務素養(yǎng)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領導的英名決策和正確指導。 年終歲末的時候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素養(yǎng)，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。 作為一名商業(yè)品牌設計人員，業(yè)務力量的提高是重中之重。 20XX年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對品牌設計的流程，方法等有了較深的熟悉，對品牌規(guī)范也有了肯定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備

2、能獨立操作一個一般項目的力量，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。力量來源于實踐，實踐檢驗力量；一年來，我根據(jù)自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有肯定地差距，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面。 一、總平規(guī)劃力量： 在這方面目前所把握的學問還不夠，還需要和督導商談。作為設計師，主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費勁度，人流量，商場定位來宏觀掌握；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫穿，設計風格的選定也是一名成熟的設計師必需嫻熟解決的幾個問題。我在工作中特殊留意上述問題。 二、效果圖的表現(xiàn)： 效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設計

3、作品最直觀的表達方式，它打算著品牌的整體風格，也是打算客戶取舍整套方案的一個很重要的緣由，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設計前期相當重要的組成部分，也是我必需把握的'一項基本技能。我能嫻熟的把握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。 三、方案力量： 方案力量是一名設計師應必備的重要力量。好的平面方案挺直與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大部分項目平面方案的設計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結構圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增加了布置的概念，豐富了專業(yè)學問。在獨立設計的過程中，我發(fā)覺

4、了自己的許多不足之處，特殊是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強的。 四、施工圖設計 施工圖是方案設計的后續(xù)，它將品牌設計從宏觀引入到微觀，從掌握到限定。使設計作品更貼近生活和便利施工。這就要求設計師必需增加對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在很多誤區(qū)，還有很多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務素養(yǎng)的熬煉外，與甲方的溝通，與同事間的協(xié)作，與施工方的溝通也是工作中必不行少的一部分。 設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與客戶的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立

5、場。設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的協(xié)作完成，設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必需對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避開的，但必需具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位凹凸，都必需抱學習的看法，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿勢；任何的自以為是，適才自傲都會導致內部沖突，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的溝通，無論溝通的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并快速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的說明工作。 就我個人而言，有幾點尤其需要重視。 一是加強自身業(yè)務力量的培育，增加自

6、已對設計各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率； 二是與同專業(yè)同事間增加憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被.淘汰； 三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。 最終，我還想說一個詞：責任。 很多次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，.的責任，家庭的責任，不行躲避的。 新的一年即將來臨，我信任，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的進展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程。 設計院員工年

7、終總結2 20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下，明確圍繞“一心一意謀進展，一心一意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成果戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新進展探究將來，上下一心同心同德，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“敬重學問、敬重勞動、敬重人才、敬重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟進展和.穩(wěn)定做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將各項工作匯報如下。 一、業(yè)務工作逐步推動。 20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入

8、網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標記著順當完成20xx年年初制定的目標任務。 1、把握平安重視效益，重點工程設計準時高效。 確保平安供水關系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調和理論計算，圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發(fā)揮仆人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；協(xié)作排水公司、確保查出的污水都能夠準時得

9、到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作供應精準的數(shù)據(jù)。 2、細心部署、不懈努力，主動推動城中村改造設計工作。 為確保城中村改造工程順當平穩(wěn)進行，設計院站在全局的高度，加大基礎設施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶，應收設計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里，可滿意xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的全都贊譽，對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了

10、經(jīng)濟效益和.效益“雙豐收”，使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。 3、科學設計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設計合理。 為了適應經(jīng)濟進展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設施進行改造設計，與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術先進經(jīng)濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份

11、，設計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。 二、干部隊伍成效顯著。 1、樹立廉潔意識，依法編制、公正公正地進行工程預算。 企業(yè)的管理水平打算著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領導干部的工作狀況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參加了座談，回收測評表份。開展領導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作狀況，反饋了工作上取得的成果和存在的不足，增加了管理人員的緊迫感，增進了干群關系的融洽，收到了

12、抱負的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，準時為集團公司和用戶供應了精準的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。 2、增加全員素養(yǎng)，精益求精、精準無誤做好探查工作。 20xx年通過有重點、有針對性地實行改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣闊干部職工的整體素養(yǎng)不斷提升。設計院各位領導注意加強全員的素養(yǎng)提高，強化全員自我訓練，提高自律力量。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作精準高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴格根據(jù)市政府城市精細化管理的要求，

13、主動協(xié)作市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO做出主動貢獻；準時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的精準性，更好地服務生產。 三、企業(yè)文化建設扎實開展。 一是主動開展“同讀一本好書”活動。 設計院仔細落實集團公司“四個一”工程，主動開展同讀一本好書活動，先后學習了感恩的心、忠誠勝于力量等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培育了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素養(yǎng)。 二是主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。 根據(jù)市委和集團黨委的統(tǒng)一部

14、署，設計院主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員仔細學習領悟集團公司深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產黨員努力爭當“五個模范”，進展入黨主動分子，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參與集團公司組織的文化活動，如健身操競賽、秋季運動會、感恩的心征文競賽、完威實踐熬煉等活動，均取得較好的成果。 三是根據(jù)“四個敬重”的工作要求。 集團公司以企業(yè)文化建設為載體，大力宣揚工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓舞干部職工學習深造，集團公司印發(fā)了年度培訓方案，對符合工作要求，與實際工作對口的技術職稱賜予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱忱。對老干部、老

15、職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，賜予政策傾斜。此外，集團還出臺了職工子女求學嘉獎方法，訓練子女刻苦學習、努力成才在集團內部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發(fā)了干部職工學習和工作的熱忱，集團上下，協(xié)調全都，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。 縱觀20xx年的工作雖然取得了肯定的成果，但是距離我們的目標還有肯定的差距，以下幾個方面在20xx年還需主動努力： （一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務。 設計工作：20xx年首先仍舊是要堅決不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，準時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任

16、務，另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求準時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要主動與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調工作，對供排水數(shù)據(jù)準時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務于生產。20xx年連續(xù)堅決不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行力量，確保完成xx年各項工作任務。 （二）加強服務創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高服務質量降低工程成本。 大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務模式，強化“首問負責制”、“限時辦結制”、“.

17、承諾制”，將服務陣地前移，對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，對用戶提出的問題快速反應、馬上行動、立刻就辦，確保對外服務零投訴。 不斷加大在技術創(chuàng)新方面的投入，供應人力財力保障，主動討論制定激勵措施，愛護和調動技術人員鉆研業(yè)務，創(chuàng)新熱忱，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，主動推廣新技術、新標準、新材料，進一步提高規(guī)劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。 （三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充分。 20xx年一是要進一步深化落實“一幫一”崗位指導協(xié)議，加大人才引進力度，建議集團公司有方案地引進結構、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員，進一步優(yōu)化設計院人才結構，儲備各類高技術人才，