設(shè)計(jì)院員工年終總結(jié)

1、設(shè)計(jì)院員工年終總結(jié)設(shè)計(jì)院員工年終總結(jié)1 在成熟和迷惘的交織中，20XX悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素養(yǎng)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。 年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素養(yǎng)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。 作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)力量的提高是重中之重。 20XX年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對品牌設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的熟悉，對品牌規(guī)范也有了肯定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備

2、能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的力量，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。力量來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)力量；一年來，我根據(jù)自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有肯定地差距，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、總平規(guī)劃力量： 在這方面目前所把握的學(xué)問還不夠，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師，主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費(fèi)勁度，人流量，商場定位來宏觀掌握；其次，基本確定，店鋪的選址與整個(gè)商場的通道貫穿，設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必需嫻熟解決的幾個(gè)問題。我在工作中特殊留意上述問題。 二、效果圖的表現(xiàn)： 效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計(jì)

3、作品最直觀的表達(dá)方式，它打算著品牌的整體風(fēng)格，也是打算客戶取舍整套方案的一個(gè)很重要的緣由，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也是我必需把握的'一項(xiàng)基本技能。我能嫻熟的把握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。 三、方案力量： 方案力量是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要力量。好的平面方案挺直與商鋪的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增加了布置的概念，豐富了專業(yè)學(xué)問。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)覺

4、了自己的許多不足之處，特殊是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強(qiáng)的。 四、施工圖設(shè)計(jì) 施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從掌握到限定。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和便利施工。這就要求設(shè)計(jì)師必需增加對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在很多誤區(qū)，還有很多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素養(yǎng)的熬煉外，與甲方的溝通，與同事間的協(xié)作，與施工方的溝通也是工作中必不行少的一部分。 設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與客戶的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立

5、場。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的協(xié)作完成，設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必需對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避開的，但必需具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位凹凸，都必需抱學(xué)習(xí)的看法，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿勢；任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部沖突，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的溝通，無論溝通的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并快速加以更正，不是我們的過錯(cuò)，也要做細(xì)致的說明工作。 就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。 一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)力量的培育，增加自

6、已對設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率； 二是與同專業(yè)同事間增加憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被.淘汰； 三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。 最終，我還想說一個(gè)詞：責(zé)任。 很多次，我拿這個(gè)詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，.的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不行躲避的。 新的一年即將來臨，我信任，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的進(jìn)展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程。 設(shè)計(jì)院員工年

7、終總結(jié)2 20xx年是設(shè)計(jì)院在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確圍繞“一心一意謀進(jìn)展，一心一意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成果戰(zhàn)勝風(fēng)雨，創(chuàng)新進(jìn)展探究將來，上下一心同心同德，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機(jī)制突破、用人機(jī)制突破”，落實(shí)“敬重學(xué)問、敬重勞動、敬重人才、敬重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和.穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下。 一、業(yè)務(wù)工作逐步推動。 20xx年完成各類供排水工程設(shè)計(jì)和預(yù)算xx份，預(yù)算總投資近xx億元，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入

8、網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個(gè)供排水特征點(diǎn)的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標(biāo)記著順當(dāng)完成20xx年年初制定的目標(biāo)任務(wù)。 1、把握平安重視效益，重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)高效。 確保平安供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點(diǎn)工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計(jì)算，圓滿完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計(jì)院干部職工充分發(fā)揮仆人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進(jìn)行攻堅(jiān)破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運(yùn)淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；協(xié)作排水公司、確保查出的污水都能夠準(zhǔn)時(shí)得

9、到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進(jìn)行精確測量，繪制出河道總平面圖并計(jì)算出河道總流域面積，為河道治理工作供應(yīng)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。 2、細(xì)心部署、不懈努力，主動推動城中村改造設(shè)計(jì)工作。 為確保城中村改造工程順當(dāng)平穩(wěn)進(jìn)行，設(shè)計(jì)院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計(jì)完成用戶工程設(shè)計(jì)和預(yù)算xx份，一戶一表改造設(shè)計(jì)xx份計(jì)xx戶，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)xx余萬元，完成35個(gè)城中村改造工程設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)敷設(shè)各類口徑供排水管道xx公里，可滿意xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時(shí)間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的全都贊譽(yù)，對外設(shè)計(jì)服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零投訴，實(shí)現(xiàn)了

10、經(jīng)濟(jì)效益和.效益“雙豐收”，使“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化。 3、科學(xué)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設(shè)計(jì)合理。 為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進(jìn)行有效溝通，確保做到改造設(shè)計(jì)一次到位，不重復(fù)投資，降低工程建設(shè)成本；在集團(tuán)公司進(jìn)行的中、高壓管道改造工程設(shè)計(jì)中，不論是工程選址、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計(jì)算、水泵揚(yáng)程、經(jīng)濟(jì)流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個(gè)泵房擴(kuò)容改造工程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計(jì)xx份

11、，設(shè)計(jì)更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。 二、干部隊(duì)伍成效顯著。 1、樹立廉潔意識，依法編制、公正公正地進(jìn)行工程預(yù)算。 企業(yè)的管理水平打算著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀況，年初集團(tuán)黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核。領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核共召開述職報(bào)告會次，有近百名職工代表參加了座談，回收測評表份。開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議，使集團(tuán)黨委了解到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理干部的主要工作狀況，反饋了工作上取得的成果和存在的不足，增加了管理人員的緊迫感，增進(jìn)了干群關(guān)系的融洽，收到了

12、抱負(fù)的效果。全年共計(jì)完成各類工程預(yù)算xx份，工程總造價(jià)約xx億元，應(yīng)收施工圖預(yù)算編制費(fèi)約xx萬元，準(zhǔn)時(shí)為集團(tuán)公司和用戶供應(yīng)了精準(zhǔn)的造價(jià)文件，得到了各方面的普遍贊譽(yù)。 2、增加全員素養(yǎng)，精益求精、精準(zhǔn)無誤做好探查工作。 20xx年通過有重點(diǎn)、有針對性地實(shí)行改進(jìn)措施，集團(tuán)公司的管理制度不斷完善，管理水平進(jìn)一步提高，在現(xiàn)實(shí)工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進(jìn)促落后，廣闊干部職工的整體素養(yǎng)不斷提升。設(shè)計(jì)院各位領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)全員的素養(yǎng)提高，強(qiáng)化全員自我訓(xùn)練，提高自律力量。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作精準(zhǔn)高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴(yán)格根據(jù)市政府城市精細(xì)化管理的要求，

13、主動協(xié)作市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補(bǔ)測補(bǔ)繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，為“數(shù)字化威海”建設(shè)做出主動貢獻(xiàn)；準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進(jìn)一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的精準(zhǔn)性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。 三、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)開展。 一是主動開展“同讀一本好書”活動。 設(shè)計(jì)院仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”工程，主動開展同讀一本好書活動，先后學(xué)習(xí)了感恩的心、忠誠勝于力量等勵志書籍，并撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，培育了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 二是主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。 根據(jù)市委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部

14、署，設(shè)計(jì)院主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)公司深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當(dāng)“五個(gè)模范”，進(jìn)展入黨主動分子，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參與集團(tuán)公司組織的文化活動，如健身操競賽、秋季運(yùn)動會、感恩的心征文競賽、完威實(shí)踐熬煉等活動，均取得較好的成果。 三是根據(jù)“四個(gè)敬重”的工作要求。 集團(tuán)公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力宣揚(yáng)工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓舞干部職工學(xué)習(xí)深造，集團(tuán)公司印發(fā)了年度培訓(xùn)方案，對符合工作要求，與實(shí)際工作對口的技術(shù)職稱賜予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱忱。對老干部、老

15、職工及困難職工，集團(tuán)依托工會組織進(jìn)行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，賜予政策傾斜。此外，集團(tuán)還出臺了職工子女求學(xué)嘉獎方法，訓(xùn)練子女刻苦學(xué)習(xí)、努力成才在集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。多方面保障措施的落實(shí)，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)和工作的熱忱，集團(tuán)上下，協(xié)調(diào)全都，形成了立足崗位、無私奉獻(xiàn)的融洽氛圍。 縱觀20xx年的工作雖然取得了肯定的成果，但是距離我們的目標(biāo)還有肯定的差距，以下幾個(gè)方面在20xx年還需主動努力： （一）加大工作考核力度，確保完成全年目標(biāo)和工作任務(wù)。 設(shè)計(jì)工作：20xx年首先仍舊是要堅(jiān)決不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，準(zhǔn)時(shí)完成市政府和集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工程勘察設(shè)計(jì)任

16、務(wù)，另外針對對外設(shè)計(jì)任務(wù)依據(jù)用戶的需求準(zhǔn)時(shí)完成。探查工作：首先對新增供排水管道進(jìn)行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要主動與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充；進(jìn)一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。20xx年連續(xù)堅(jiān)決不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行力量，確保完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。 （二）加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。 大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“.

17、承諾制”，將服務(wù)陣地前移，對用戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶提出的問題快速反應(yīng)、馬上行動、立刻就辦，確保對外服務(wù)零投訴。 不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，供應(yīng)人力財(cái)力保障，主動討論制定激勵措施，愛護(hù)和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱忱，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，主動推廣新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，進(jìn)一步提高規(guī)劃設(shè)計(jì)科技含量，最大程度地降低工程建設(shè)成本。 （三）加大職工培訓(xùn)力度，確保人才儲備充分。 20xx年一是要進(jìn)一步深化落實(shí)“一幫一”崗位指導(dǎo)協(xié)議，加大人才引進(jìn)力度，建議集團(tuán)公司有方案地引進(jìn)結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設(shè)計(jì)人員，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，