紅門年度整合傳播案提案稿

1、跨越2010 前言： 回顧紅企業(yè)發(fā)展的歷史，就是一次次不斷超越自身，不斷跨越的歷史 2009年，是紅門企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的品牌年，在這一年里，紅門人以敢為天下先的氣度大膽接受新鮮思想和理念的碰撞，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品營(yíng)銷為主導(dǎo)的營(yíng)銷模式向品牌營(yíng)銷為主導(dǎo)的營(yíng)銷模式的跨越； 即將過去的09年將寫入紅門發(fā)展的史冊(cè)，我們相信，在即將到來的2010年，勇于進(jìn)取的紅門人將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情，通過一系列的整合營(yíng)銷傳播活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)紅門企業(yè)發(fā)展歷程上從優(yōu)秀向卓越的跨越，真正實(shí)現(xiàn)紅門品牌由國(guó)內(nèi)領(lǐng)袖品牌到國(guó)際化品牌的跨越！本次提案的策略思路 整合傳播背景 整合傳播的目標(biāo) 面臨的挑戰(zhàn)整合傳播背景 核心策略 對(duì)象

2、 傳播主題 傳播信息 傳播形式整合傳播策略 線上活動(dòng) 線下活動(dòng) 公關(guān)活動(dòng) 媒體計(jì)劃及預(yù)算整合傳播舉措第壹部分：整合傳播背景整合傳播目標(biāo) 整合傳播背景 面臨的挑戰(zhàn) 紅門2010年整合傳播背景分析行業(yè)特征消費(fèi)特征企業(yè)特征媒介特征 客戶在購(gòu)買伸縮門產(chǎn)品時(shí)存在著“無需求時(shí)低關(guān)注、有需求時(shí)高介入”的行業(yè)特點(diǎn)。 用戶規(guī)模大，數(shù)量少，布局分散，類型多，傳播難度大 購(gòu)買者、決策者、使用者分離。消費(fèi)影響者眾多。決策者、購(gòu)買者和使用者等不同群體在媒介接觸、購(gòu)買關(guān)注點(diǎn)方面具有很大的差異性。 十多年品牌資產(chǎn)累積，客戶群體眾多，產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率高，但顧客資料體系不完善。沒有開展過規(guī)范的、有計(jì)劃的品牌傳播推廣。 媒介處于信

3、息大爆炸時(shí)代，選擇媒體多，信息量廣而雜。行業(yè)特征消費(fèi)特征企業(yè)特征媒介特征 紅門科技2010年整合傳播：三大提升目標(biāo)品牌提升銷量提升服務(wù)提升品牌知名度提升品牌形象提升銷量提升價(jià)值提升市場(chǎng)地位提升整體服務(wù)提升打造國(guó)際化、科技化的紅門品牌形象，搶先行業(yè)占領(lǐng) “全球門業(yè)形象典范”的品牌定位。樹立起紅門是國(guó)際化的企業(yè)、國(guó)內(nèi)外政府機(jī)關(guān)首選的門業(yè)品牌的地位。提升鞏固在全國(guó)范圍內(nèi)的品牌知名度和影響力，鞏固領(lǐng)導(dǎo)者的品牌定位；紅 門全球門業(yè)形象典范1、品牌提升：2、服務(wù)提升：l 在品牌傳播的同時(shí)，完善顧客信息資源、提升服務(wù)形象，以品牌傳播活動(dòng)推動(dòng)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的完善，貫徹落實(shí)2010年紅門品牌服務(wù)年。3、銷量提升：

4、銷售層面：與銷售促進(jìn)有效整合，在品牌傳播的同時(shí)，直接拉動(dòng)伸縮門及智能系統(tǒng)銷量的提升； 紅門2010年整合傳播面臨的挑戰(zhàn)要達(dá)成品牌傳播目標(biāo)，通過行業(yè)特征、客戶特征、企業(yè)特征、媒介特征的四維分析，紅門品牌整合傳播四大挑戰(zhàn)：紅門整合傳播面臨的四大挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)一 如何根據(jù)行業(yè)特征和客戶特征，精準(zhǔn)傳播給核心目標(biāo)客戶？挑戰(zhàn)二 如何拉近品牌同客戶之間的距離，形成有效互動(dòng)？挑戰(zhàn)三 如何將品牌傳播與產(chǎn)品促銷、客戶信息完善、服務(wù)全面提升有機(jī)協(xié)調(diào)？挑戰(zhàn)四 如何將零散的傳播活動(dòng)轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)的整合傳播？電動(dòng)伸縮門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，由過去單一的、散點(diǎn)式的低級(jí)產(chǎn)品營(yíng)銷，進(jìn)入到品牌營(yíng)銷階段，作為日益受到挑戰(zhàn)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，紅門應(yīng)

5、在全球范圍內(nèi)、在戰(zhàn)略高度度上搶占先機(jī)，率先開展整合營(yíng)銷傳播，再次引領(lǐng)行業(yè)。那么如何來展開整合營(yíng)銷傳播？我們的傳播策略和具體規(guī)劃是什么？第二部分 整合傳播策略核心策略 傳播對(duì)象 傳播主題 傳播信息 傳播形式進(jìn)攻者先發(fā)制人的防御反擊式防御定位進(jìn)攻領(lǐng)導(dǎo)品牌側(cè)翼防御收縮防御運(yùn)動(dòng)防御資料摘自紅門科技品牌升級(jí)解決方案根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論，目前中國(guó)的伸縮門行業(yè)實(shí)際上缺少一個(gè)敢以國(guó)際化形象來包裝的領(lǐng)導(dǎo)者，缺少一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，缺少一個(gè)全球門業(yè)領(lǐng)先者的光輝典范！品牌規(guī)劃回顧：紅門領(lǐng)導(dǎo)者品牌戰(zhàn)略因此，根據(jù)前期紅門品牌規(guī)劃核心策略，我們要做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么紅門的整合傳播工作也要圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)銷戰(zhàn)略來展開，我們要

6、搶占全球門業(yè)形象典范的價(jià)值制高點(diǎn)，搶先建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過系統(tǒng)化的整合傳播，不斷鞏固紅門國(guó)內(nèi)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者地位，并在全球高度建立紅門在國(guó)際上的知名度、影響力，讓跟隨者永遠(yuǎn)無法跟進(jìn)，無法超越。紅門科技領(lǐng)導(dǎo)者品牌戰(zhàn)略價(jià)值傳播策略線下為主線上為輔聚焦傳播策略 進(jìn)行價(jià)值傳播策略，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搶占價(jià)值制高點(diǎn)，打造品牌的高附加值。在客戶心智中搶占“紅門=全球門業(yè)形象典范”的品牌定位，樹立絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者形象。聚焦傳播資源，聚焦目標(biāo)客戶，聚焦重點(diǎn)媒介，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，利用一定的資源達(dá)成傳播效果的最大化，做到高效、精準(zhǔn)、系統(tǒng)化傳播。以線下年度活動(dòng)為主，輔以公關(guān)、促銷、推廣等多種推廣活動(dòng)，同目標(biāo)客戶群體開展深入溝通；線上以

7、重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告為主，輔以電視、報(bào)紙、雜志等廣告，整合線上線下活動(dòng)宣傳，鞏固紅門領(lǐng)導(dǎo)者品牌形象。 紅門科技整合傳播核心策略：通過以上三大傳播核心策略，進(jìn)行系統(tǒng)化的傳播，以先進(jìn)的整合傳播將紅門全新的品牌、產(chǎn)品形象等有效地傳遞到目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)中，通過“一個(gè)聲音，一個(gè)形象”迅速地建立紅門品牌在全國(guó)、乃至全球的高知名度和影響力，促進(jìn)銷售，達(dá)成年度目標(biāo)。聚焦傳播策略線下為主，線上為輔價(jià)值傳播策略 紅門科技2010年度傳播主題：2010年紅門科技服務(wù)年年紅門科技服務(wù)年l 要鞏固紅門領(lǐng)導(dǎo)者地位，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)潮流趨勢(shì)，通過對(duì)紅門品牌系統(tǒng)的全面升級(jí)，提升品牌影響力和穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)地位。在此情況下，原有的品牌主張“紅門開

8、，開門紅”已經(jīng)不能滿足紅門下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，“中國(guó)紅門，世界氣派”體現(xiàn)著紅門人敢于進(jìn)取敢于變革的決心，承載著紅門品牌朝國(guó)際化發(fā)展的偉大使命。 l 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為在行業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但目前整個(gè)行業(yè)的服務(wù)差異化很小，沒有哪個(gè)品牌有明顯的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在此情況下，大力打造服務(wù)品牌為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就成為2010年紅門同對(duì)手拉開差距贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。l 通過統(tǒng)一的傳播主題，統(tǒng)領(lǐng)紅門全年的傳播，打造一個(gè)聲音一個(gè)形象，達(dá)到傳播的最大化效果。 紅門科技2010年度傳播任務(wù)、內(nèi)容：1、品牌層面： 品牌宣告/形象&價(jià)值傳遞 品牌信息的擴(kuò)大化滲透2、產(chǎn)品層面：具體產(chǎn)品宣傳訴求（特性/形象

9、）重點(diǎn)區(qū)域的行銷引爆口碑宣傳3、服務(wù)層面：服務(wù)星快線服務(wù)內(nèi)容的強(qiáng)化宣傳滲透 售前銷售服務(wù)的滿意度提升 售后保障服務(wù)的專業(yè)能力提升形象跨越服務(wù)跨越科技跨越 紅門整合傳播對(duì)象：傳播對(duì)象對(duì)內(nèi)傳播紅門員工經(jīng)銷商對(duì)外傳播紅門客戶社會(huì)公眾決策者（核心客戶群體）影響者（間接客戶群體）對(duì)內(nèi)傳播：傳播對(duì)象： 企業(yè)員工：生產(chǎn)部、銷售部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部、國(guó)際市場(chǎng)部、 直營(yíng)部、客服部、研發(fā)部、采購(gòu)部等； 經(jīng)銷商：紅門所有經(jīng)銷商；傳播媒介：紅門網(wǎng)站、紅門報(bào)、宣傳欄、產(chǎn)品畫冊(cè)、VI系統(tǒng)、展廳對(duì)外傳播：紅門客戶決策者影響者決策者群體：社會(huì)中的精英群體：政府官員、企業(yè)老板、工程師、承包商影響者群體：社會(huì)中的中堅(jiān)群體：企業(yè)中層、采

10、購(gòu)人員、行政人員、助理、秘書等社會(huì)大眾紅門潛在客戶紅門老客戶影響者決策者傳傳播播重重要要程程度、度、精精準(zhǔn)準(zhǔn)程程度度整合傳播對(duì)象洋蔥圖： 紅門科技2010整合傳播推廣的具體形式：第三部分 整合傳播舉措線上活動(dòng) 線下活動(dòng) 媒體計(jì)劃及預(yù)算年度整合傳播階段劃分年度整合傳播階段劃分一一一、從“AIDA購(gòu)買模式”到傳播階段的劃分明確需求搜集信息評(píng)估方案購(gòu)買實(shí)施購(gòu)后感受Attention（引起注意）Interest（引發(fā)興趣）Desire（刺激欲望）Action（引導(dǎo)行動(dòng)）消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)者購(gòu)買行為過程行為過程AIDAAIDA營(yíng)銷針對(duì)營(yíng)銷針對(duì)傳播傳播階段劃分階段劃分品牌告知：以傳播紅門品牌新形象為主品牌強(qiáng)化

11、：通過服務(wù)強(qiáng)化客戶品牌體驗(yàn)品牌維持：以傳播科技優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的累積中國(guó)紅門中國(guó)紅門世界氣派世界氣派任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月紅門，跨越2010第一階段品牌告知第二階段品牌強(qiáng)化第三階段品牌維持階段形象跨越2010年1-2月服務(wù)跨越2010年3-9月科技跨越2010年10-12月內(nèi)容新品牌新形象新跨越服務(wù)新快線禮巡大中國(guó)三大黃金標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航全球門業(yè)主題公關(guān)廣告形式事件公關(guān)廣告促銷公關(guān)廣告?zhèn)鞑ブ骶€：中國(guó)紅門，世界氣派形象跨越篇形象跨越篇二二形象跨越服務(wù)跨越科技跨越紅門，跨越2010形象跨越服務(wù)跨越科技跨越主題新品牌，新形象，新跨越廣告?zhèn)鞑ナ录I(yíng)銷促銷

12、活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)對(duì)外對(duì)內(nèi)新品牌，新形象，新跨越紅門品牌年會(huì)暨2010年員工大會(huì)紅門報(bào)紅門網(wǎng)站深圳電視臺(tái)深圳及各地主要黨報(bào)網(wǎng)絡(luò)炒作新品牌，新形象，新跨越紅門新形象新聞發(fā)布會(huì)暨2010年經(jīng)銷商大會(huì)中國(guó)紅門，世界氣派-我心目中的“世界氣派”征文活動(dòng)活動(dòng)主題： 新品牌、新形象、新跨越紅門品牌年會(huì)暨紅門企業(yè)員工大會(huì)對(duì)內(nèi)公關(guān)活動(dòng)一： 對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播會(huì)議時(shí)間： 2010年1月會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)一年來紅門公司在品牌建設(shè)方面所取得的成就，宣布2010年為紅門公司品牌服務(wù)年，全國(guó)性的巡檢活動(dòng)即將啟動(dòng)；表彰過去一年來對(duì)紅門品牌建設(shè)具有突出貢獻(xiàn)的人物；對(duì)紅門全新品牌理念、形象和規(guī)范（VI）進(jìn)行宣導(dǎo)和貫徹； 傳播媒體：紅門報(bào)

13、、紅門網(wǎng)站、公司宣傳欄報(bào)道軟文標(biāo)題：“新品牌、新形象、新跨越”紅門品牌邁向國(guó)際化 品牌年成績(jī)卓著，服務(wù)年更上層樓對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播活動(dòng)主題： 中國(guó)紅門，世界氣派-我心目中的“世界氣派”征文活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間： 2009年11月2010年2月 活動(dòng)對(duì)象：紅門企業(yè)全體員工 活動(dòng)概述： 方向一：紅門品牌進(jìn)行了一系列的升級(jí)，作為紅門公司員工，對(duì)這件事情有什么樣的看法和感想，對(duì)紅門打造國(guó)際化的品牌有哪些自己的創(chuàng)意，都可以暢所欲言大膽地說出自己的想法； 方向二：紅門員工是紅門公司最寶貴的一筆財(cái)富，紅門每個(gè)員工也都把公司當(dāng)做自己的大家庭一樣去愛戴，在工作和生活中，一定遇到過許多氣派的人和事，如：公司比較氣派的人物，

14、公司比較氣派的事件，公司比較氣派的行為等，選擇一件讓你印象最深刻的將它寫下來，以此來表達(dá)對(duì)紅門大家庭的熱愛。 傳播媒體：紅門報(bào)、紅門網(wǎng)站、公司宣傳欄報(bào)道、優(yōu)秀文章刊載 對(duì)內(nèi)公關(guān)活動(dòng)二： 對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播主題：新品牌、新形象、新跨越 紅門品牌新形象新聞發(fā)布會(huì)暨紅門2010年經(jīng)銷商大會(huì)對(duì)外公關(guān)活動(dòng)： 對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播1、會(huì)議目的：a、發(fā)布紅門品牌新形象，提升紅門品牌知名度b、堅(jiān)定經(jīng)銷商信心c、做好同社會(huì)各界的公關(guān)工作，同政府領(lǐng)導(dǎo)、新 聞媒體建立良好的合作關(guān)系2、會(huì)議時(shí)間：2010年1月1日 3、參會(huì)人員： 紅門公司領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、特約嘉賓、經(jīng)銷商、客 戶代表、新聞媒體 4、會(huì)議地點(diǎn)：人民大會(huì)堂線上

15、傳播線下傳播 人民大會(huì)堂是黨、國(guó)家和各人民團(tuán)體舉行政治活動(dòng)的重要場(chǎng)所，也是中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和人民群眾舉行政治、外交、文化活動(dòng)的場(chǎng)所。紅門選擇人民大會(huì)堂作為品牌新形象新聞發(fā)布會(huì)的舉辦地點(diǎn)： 與紅門品牌定位“全球門業(yè)形象典范”以及廣告語(yǔ)“中國(guó)紅門，世界氣派”的調(diào)性相符合； 可以極大地提升紅門品牌的價(jià)值感，體現(xiàn)紅門作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)力與氣魄，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距； 形成比較大的新聞轟動(dòng)效應(yīng)，迅速提升品牌知名度； 極大地提升經(jīng)銷商的信心；為什么選擇人民大會(huì)堂？線上傳播線下傳播5、會(huì)議內(nèi)容：紅門實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義采納朱總紅門品牌新形象宣講（品牌定位、主張、主形象、LOGO）全球門業(yè)科技研究院揭牌形象專家顧

16、問簽約儀式（名牌大學(xué)教授、行業(yè)協(xié)會(huì)主席、知名企業(yè)總工等）宣布紅門商學(xué)院成立發(fā)布伸縮門行業(yè)自律宣言（如為保障客戶利益，紅門率先實(shí)行一個(gè)月內(nèi)，無論任何問題，都可以無條件退貨的宣言）紅門服務(wù)星快線宣講，服務(wù)巡檢活動(dòng)預(yù)告紅門2010年系列新產(chǎn)品發(fā)布6、傳播媒體： 深視新聞、南方都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、晶報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、文匯報(bào)等戰(zhàn)略市場(chǎng)區(qū)域主流媒體線上傳播線下傳播服務(wù)跨越篇服務(wù)跨越篇三三形象跨越服務(wù)跨越科技跨越紅門，跨越2010形象跨越服務(wù)跨越科技跨越主題服務(wù)新快線，禮巡大中國(guó)廣告?zhèn)鞑ナ录I(yíng)銷促銷活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)對(duì)外對(duì)內(nèi)新跨越，共成長(zhǎng)紅門商學(xué)院，巡講中國(guó)紅門報(bào)紅門網(wǎng)站服務(wù)車體產(chǎn)品畫冊(cè)路牌雜志

17、或地方電視臺(tái)地方黨報(bào)服務(wù)新快線禮巡大中國(guó)感恩回饋，禮巡中國(guó)世博會(huì)贊助經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園）贊助地方政府異地招商會(huì)贊助采納營(yíng)銷峰會(huì)戰(zhàn)略合作1、目的意義： 紅門商學(xué)院是以企業(yè)戰(zhàn)略和人才開發(fā)為核心，綜合各種培訓(xùn)模式而設(shè)立的企業(yè)學(xué)習(xí)基地，它以構(gòu)筑企業(yè)員工及經(jīng)銷商的培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，通過企業(yè)文化的導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，形成企業(yè)知識(shí)管理、人才加工、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的智力平臺(tái)，最終成為實(shí)現(xiàn)紅門企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。2、商學(xué)院師資： 紅門高層，培訓(xùn)經(jīng)理，外聘專家講師，優(yōu)秀經(jīng)銷商，優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員3、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層人員，分公司經(jīng)理及經(jīng)銷商，全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷人員，售后服務(wù)及維修人員4、培訓(xùn)內(nèi)容： 以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)

18、文化和職業(yè)技能為核心來設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，有助于在提高技能的同時(shí)灌輸企業(yè)文化和戰(zhàn)略思想，形成企業(yè)合力和員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。成立紅門商學(xué)院：對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播活動(dòng)主題： 新發(fā)展，共成長(zhǎng)紅門品牌新形象培訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)間： 2010年2月2009年3月 主辦單位：紅門商學(xué)院活動(dòng)對(duì)象：市場(chǎng)、銷售，客服，生產(chǎn)，研發(fā)，軟件等公司各核心部門 活動(dòng)介紹： 采納同各部門領(lǐng)導(dǎo)及核心人員深入交談，調(diào)查了解各部門實(shí)際工作中對(duì)品牌的需求； 根據(jù)公司各個(gè)核心部門對(duì)紅門品牌了解側(cè)重點(diǎn)的不同，結(jié)合各部門的具體需要，編寫適合于各部門實(shí)際工作需要的品牌課件； 組織各部門人員集中進(jìn)行紅門品牌的講解和培訓(xùn)； 部門組織座談會(huì)，交流如何將紅門品牌同

19、自身實(shí)際工作緊密結(jié)合。 傳播媒體：紅門報(bào)、紅門網(wǎng)站、公司宣傳欄報(bào)道 商學(xué)院課程： 對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播活動(dòng)主題： 新發(fā)展，共成長(zhǎng)-紅門品牌新形象巡講活動(dòng)活動(dòng)目的：將紅門品牌新形象落實(shí)到經(jīng)銷商以及直營(yíng)部的每一個(gè)人員主辦單位：紅門商學(xué)院活動(dòng)時(shí)間：2010年3月-9月活動(dòng)對(duì)象：紅門各經(jīng)銷商、直營(yíng)部全體人員活動(dòng)內(nèi)容：紅門公司培訓(xùn)人員為經(jīng)銷商全體人員統(tǒng)一培訓(xùn)講解紅門品牌，紅門服務(wù)品牌，紅門新VI等內(nèi)容商學(xué)院課程：對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播 以服務(wù)巡檢活動(dòng)作為年度主線活動(dòng)：貫穿整年，同時(shí)以各種公關(guān)、促銷和推廣活動(dòng)為輔，重點(diǎn)突出、主次分明。既有年度大型傳播事件，又有階段性的針對(duì)性的地面促銷活動(dòng)，還有線上的廣告宣傳配合，形

20、成系統(tǒng)化立體全面的整合傳播。 年度傳播主線活動(dòng)：全國(guó)服務(wù)巡檢活動(dòng)對(duì)外傳播主線活動(dòng)：對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播 覆蓋全國(guó)人群，形成大的影響力和持續(xù)新聞點(diǎn)； 推廣服務(wù)星快線品牌； 將品牌及促銷信息直接傳遞給客戶，與客戶形成互動(dòng)； 促進(jìn)紅門產(chǎn)品銷售，促進(jìn)老客戶重復(fù)購(gòu)買（換門）； 完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。活動(dòng)目的執(zhí)行策略活動(dòng)主題活動(dòng)方式活動(dòng)內(nèi)容對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播分階段分區(qū)域有節(jié)奏推進(jìn)整合傳播需要有一個(gè)年度的主線活動(dòng)來貫穿年度整體的傳播，作為主體、紐帶。通過此全國(guó)性的主線活動(dòng)把紅門的新品牌形象、產(chǎn)品形象等傳遞給客戶。服務(wù)巡檢作為年度的主線活動(dòng)，分階段分區(qū)域有針對(duì)性有節(jié)奏的推進(jìn)，同時(shí)在當(dāng)?shù)卣归_活動(dòng)時(shí)，再配合其它的促銷、推廣活

21、動(dòng)和線上宣傳傳播，綜合多種傳播，形成強(qiáng)大的影響力。活動(dòng)目的執(zhí)行策略活動(dòng)主題活動(dòng)方式活動(dòng)內(nèi)容對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播服務(wù)星快線，禮巡大中國(guó)2010紅門科技服務(wù)年暨全國(guó)服務(wù)巡檢活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：2010年3-9月活動(dòng)對(duì)象：老客戶為主，意向客戶為輔活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)，戰(zhàn)略性區(qū)域優(yōu)先活動(dòng)目的執(zhí)行策略活動(dòng)主題活動(dòng)方式活動(dòng)內(nèi)容對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播人員售后維修人員培訓(xùn)人員輔銷人員司機(jī)數(shù)量1-2人 1人1人1人職能清洗、維護(hù)、檢修統(tǒng)籌安排小組行動(dòng) 搜集整理客戶信息 記錄典型事跡 介紹紅門品牌 介紹服務(wù)星快線 落實(shí)促銷政策物料管理對(duì)紅門全國(guó)重要老客戶進(jìn)行一次服務(wù)巡檢，巡檢活動(dòng)分成華北巡檢小組、華東巡檢小組、華中巡檢小組以及華南巡

22、檢小組同時(shí)啟動(dòng)巡檢小組組織職能表：活動(dòng)目的執(zhí)行策略活動(dòng)主題活動(dòng)方式活動(dòng)內(nèi)容對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播免費(fèi)為客戶提供產(chǎn)品清理、護(hù)理及更換零部件等服務(wù) ；向客戶介紹紅門服務(wù)星快線以及全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線 ；向客戶介紹促銷優(yōu)惠活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，贈(zèng)送客戶代金卡，直接拉動(dòng)銷售；邀請(qǐng)客戶參觀樣板工程、成功案例 ；自愿換標(biāo)的客戶可以提供更換新標(biāo)志的服務(wù) 活動(dòng)目的執(zhí)行策略活動(dòng)主題活動(dòng)方式活動(dòng)內(nèi)容對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播促銷活動(dòng)： 感恩回饋，禮巡中國(guó)-紅門全球客戶億元讓利活動(dòng)促銷目的：配合線下系列公關(guān)活動(dòng)以及服務(wù)巡檢活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售通過系列促銷活動(dòng)，提升客戶對(duì)紅門品牌的美譽(yù)度有效打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確保超額完成2010年的銷售任務(wù)增強(qiáng)

23、經(jīng)銷商信心，振作銷售人員士氣促銷時(shí)間：2010年3-9月促銷對(duì)象與范圍：促銷對(duì)象：紅門老客戶、紅門目標(biāo)客戶促銷優(yōu)惠活動(dòng)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播促銷方式：（1）贈(zèng)送VIP代金卡活動(dòng)：VIP代金卡使用說明： 1、當(dāng)您在購(gòu)買紅門電動(dòng)伸縮門時(shí)，此代金卡可以沖抵代金券面值500元現(xiàn)金使用； 2、此代金卡僅可用于購(gòu)買紅門公司電動(dòng)伸縮門產(chǎn)品時(shí)使用； 3、購(gòu)買一條伸縮門只能使用一張代金卡； 4、此代金卡最終解釋權(quán)歸紅門公司所有。 （2）尋找紅門十年老客戶活動(dòng)免費(fèi)贈(zèng)送：對(duì)使用紅門產(chǎn)品十年以上的企事業(yè)單位，只要出 據(jù)購(gòu)買發(fā)票就可以享受舊門換新門優(yōu)惠；以舊換新：對(duì)使用紅門產(chǎn)品三年、五年以上的企事業(yè)單位，可以享受折價(jià)換新門的

24、優(yōu)惠活動(dòng)。對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播活動(dòng)主題：紅門與你共成長(zhǎng)-紅門優(yōu)秀經(jīng)銷商評(píng)選活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2010年7-9月活動(dòng)對(duì)象：紅門所有經(jīng)銷商活動(dòng)內(nèi)容：開展經(jīng)銷商市場(chǎng)大比拼，設(shè)置利于市場(chǎng)發(fā)展的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)銷商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng) 操作，誰(shuí)做的好，誰(shuí)就成為獲勝者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率、對(duì)紅門的重要程度等評(píng)選方法：由服務(wù)巡檢小組根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)推薦各地區(qū)優(yōu)秀經(jīng)銷商，并對(duì)市場(chǎng)狀況寫成介紹， 匯 總到公司進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)選，最后選出5名經(jīng)銷商成為贏家。激勵(lì)設(shè)置：巡檢輔助活動(dòng)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播年度傳播輔線活動(dòng)：合作、贊助、聯(lián)盟等活動(dòng)品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播紅門科技出入管理上海世博

25、會(huì)指定出入管理系統(tǒng)供應(yīng)商 上海世博會(huì)是全世界文化交流的大平臺(tái),將向世界全景式地展示中國(guó)的形象。這與紅門的品牌戰(zhàn)略一脈相承。 紅門成為2010年上海世博會(huì)指定供應(yīng)商，可以最大化地傳播“中國(guó)紅門，世界氣派”的品牌理念，實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際化升級(jí)。 品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)贊助大的工業(yè)園開幕 將品牌公關(guān)活動(dòng)的開展聚焦在產(chǎn)品銷售的最前沿，既可以針對(duì)核心目標(biāo)客戶傳播紅門品牌，擴(kuò)大品牌影響力，同時(shí)可以將品牌公關(guān)傳播活動(dòng)直接轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品銷量，拉動(dòng)銷量提升。品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)與采納營(yíng)銷峰會(huì)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)贊助各地區(qū)政府

26、舉辦的招商引資會(huì)議招商引資是指政府利用可支配的資源進(jìn)行政策引導(dǎo)，輿論宣傳，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造一流投資環(huán)境，吸引投資者到本地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以說哪里有經(jīng)濟(jì)區(qū)，哪里有工業(yè)園區(qū)，哪里就有招商引資活動(dòng)。目前內(nèi)陸地區(qū)各省市的招商引資會(huì)議已經(jīng)成為政府一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，舉辦招商引資會(huì)議不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展引進(jìn)大量資金、技術(shù)和人才，同時(shí)也促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加地方財(cái)政收入，擴(kuò)大就業(yè)，招商引資已成為加快各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)1、活動(dòng)目的：精準(zhǔn)地將紅門品牌形象傳播到紅門的兩個(gè)核心目標(biāo)人群（黨政群體和企業(yè)群體）將紅門的品牌推廣工作聚焦到各地

27、區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)去以及工業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售2、活動(dòng)時(shí)間：全年3、贊助形式： 實(shí)物贊助： 贊助會(huì)議指定實(shí)物或用品，如場(chǎng)地、晚宴、車輛、酒水、飲品、禮品、印刷服務(wù)等。實(shí)物贊助商禮遇： 1、會(huì)議主要對(duì)外資料、宣傳冊(cè)、海報(bào)等宣傳材料，所有宣傳廣告中，均出現(xiàn)贊助商； 2、贊助商將受邀成為招商論壇的理事單位，享有理事單位的一切權(quán)利； 3、贊助商主要領(lǐng)導(dǎo)將受邀擔(dān)任招商論壇專家及理事； 4、在招商網(wǎng)站顯著位置發(fā)布企業(yè)名稱或LOGO不少于半個(gè)月； 5、贊助商主要領(lǐng)導(dǎo)受邀作為論壇貴賓； 6、 主持人特別鳴謝贊助商（如：感謝紅門科技對(duì)本次論壇提供的獨(dú)家實(shí)物贊助）； 注：以上贊助方案可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以最

28、終協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)品牌形象類公關(guān)針對(duì)潛在客戶公關(guān)政府、企業(yè)客戶公關(guān)科技跨越篇科技跨越篇四四形象跨越服務(wù)跨越科技跨越紅門，跨越2010形象跨越服務(wù)跨越科技跨越主題三大黃金標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)航全球門業(yè)廣告?zhèn)鞑ナ录I(yíng)銷促銷活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)對(duì)外對(duì)內(nèi)服務(wù)巡檢總結(jié)學(xué)習(xí)交流會(huì)紅門報(bào)紅門網(wǎng)站產(chǎn)品畫冊(cè)路牌鳳凰衛(wèi)視等高端媒體全國(guó)性黨報(bào)服務(wù)新快線紅門一鍵通新產(chǎn)品推薦會(huì)門業(yè)科技論壇物業(yè)管理論壇之出入管理百家講壇（世紀(jì)大講堂）之門業(yè)開講紅門品牌服務(wù)年-服務(wù)巡檢總結(jié)學(xué)習(xí)交流會(huì)一、目的： 對(duì)巡檢活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足和優(yōu)勢(shì)，將巡檢活動(dòng)作為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略活動(dòng)來執(zhí)行，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)行不斷充實(shí)和完善二、時(shí)間：2010年11-12月三、主辦單位：紅

29、門商學(xué)院四、對(duì)象：營(yíng)銷人員、售后服務(wù)人員、研發(fā)人員五、形式：對(duì)已經(jīng)結(jié)束服務(wù)巡檢活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)演講學(xué)習(xí)；對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)積極的人員、經(jīng)銷商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰；在巡檢活動(dòng)中建立的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，利于后期跟進(jìn)服務(wù)和銷售；對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播設(shè)立紅門服務(wù)一鍵通：目的：更好地完善售后服務(wù)，第一時(shí)間了解客戶信息，完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)形式：在紅門伸縮門及智能系統(tǒng)產(chǎn)品上安裝服務(wù)一鍵通系統(tǒng)，客戶在需要售后服務(wù)時(shí)，只需一按服務(wù)一鍵通按鍵，將服務(wù)信號(hào)發(fā)送給紅門售后服務(wù)中心，售后服務(wù)中心會(huì)在接收到服務(wù)信息之后的第一時(shí)間為客戶提供及時(shí)完善的售后服務(wù)。對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播三大黃金標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)航全球門業(yè)-企業(yè)形象提升研討會(huì)1

30、、會(huì)議目的：將營(yíng)銷人員手中的目標(biāo)客戶集中邀請(qǐng)到各地公司，通過深入的現(xiàn)場(chǎng)交流，使目標(biāo)客戶充分了解紅門企業(yè)及產(chǎn)品，提升品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售2、會(huì)議時(shí)間：每?jī)蓚€(gè)月1次3、會(huì)議主辦方：各經(jīng)銷商及直營(yíng)部4、會(huì)議地點(diǎn)：酒店多功能廳及各地展廳會(huì)議銷售攻關(guān)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播企業(yè)形象提升研討會(huì)企業(yè)形象提升研討會(huì)5、參與人員：特約領(lǐng)導(dǎo)嘉賓紅門專家講師（技術(shù)型銷售顧問）經(jīng)銷商總經(jīng)理或直營(yíng)部經(jīng)理當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷人員紅門目標(biāo)客戶6、會(huì)議內(nèi)容：“門面”對(duì)企業(yè)的重要性以及電動(dòng)伸縮門的市場(chǎng)前景介紹紅門企業(yè)發(fā)展歷程以及發(fā)展戰(zhàn)略成功案例及樣板工程展示紅門產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)演示以及介紹紅門產(chǎn)品的技術(shù)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)紅門服務(wù)星快線介紹紅門特約

31、顧問用戶發(fā)言（大的樣板工程用戶）促銷、優(yōu)惠政策宣講紅門展廳及紅門樣板工程參觀對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播會(huì)議前期會(huì)議中期會(huì)議后期客戶篩選客戶邀請(qǐng)客戶接待資料整理回訪跟進(jìn)宣講展示參觀互動(dòng)促銷贈(zèng)送客情鞏固會(huì)場(chǎng)布置7、會(huì)議營(yíng)銷流程：對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播8、活動(dòng)亮點(diǎn)：直接面對(duì)目標(biāo)客戶展開交流和互動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造以及各種銷售手段的運(yùn)用，降低溝通成本，提高銷售幾率，提高銷售利潤(rùn)率；主動(dòng)將客戶請(qǐng)到各地總部講解品牌及產(chǎn)品，參觀展廳，考察樣板工程，使客戶全方位感受紅門作為國(guó)際大品牌的形象；由紅門總部派送專家講師（技術(shù)型銷售顧問），指導(dǎo)協(xié)助會(huì)議開展，深入系統(tǒng)的講解紅門在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)；通過會(huì)議可以建立完

32、善的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握一手客戶信息資源。對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播9、注意事項(xiàng)：會(huì)場(chǎng)布置要充分展現(xiàn)紅門品牌形象，如：主背景畫面，展架，條幅等物料要布置到位；各種助銷工具準(zhǔn)備充分、到位，如：企業(yè)介紹PPT，產(chǎn)品介紹PPT，樣板工程介紹PPT，企業(yè)宣傳視頻，產(chǎn)品畫冊(cè)，產(chǎn)品展廳布置等對(duì)參與會(huì)議的內(nèi)部人員做好培訓(xùn)及分工工作做好客戶在交通、飲食等方面的招待工作做好客戶信息的整理工作，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播物業(yè)管理論壇出入管理與安全專題講座參加論壇對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播籌辦百家講壇中國(guó)門文化電視專題講座文化公關(guān)對(duì)內(nèi)傳播對(duì)外傳播媒介策略媒介策略五五一、媒介投放策略：聚焦策略、聚焦核心媒體，突出重點(diǎn) 線上廣告?zhèn)鞑ィ覀?/p>

33、將遵循聚焦策略，以針對(duì)性強(qiáng)的區(qū)域工業(yè)區(qū)戶外廣告為主；以覆蓋面廣的網(wǎng)絡(luò)廣告為輔，以雜志廣告為補(bǔ)充。 配合年度主線活動(dòng)及促銷活動(dòng)、優(yōu)秀經(jīng)銷商評(píng)選等活動(dòng)的開展節(jié)奏，我們也將在線上展開系統(tǒng)全面的廣告?zhèn)鞑ァ牡孛娴礁呖?、從網(wǎng)絡(luò)到戶外、從活動(dòng)到廣告，一系列傳播，打造我們強(qiáng)大的品牌知名度和影響力。區(qū)域工業(yè)區(qū)域工業(yè)園戶外廣告園戶外廣告刊物刊物電視電視 產(chǎn)品畫冊(cè)紅門匯地方電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)官網(wǎng)中國(guó)建筑裝飾網(wǎng) 雜志雜志建筑學(xué)報(bào)中國(guó)新物業(yè)航空雜志報(bào)紙報(bào)紙重點(diǎn)區(qū)域主流報(bào)紙 VIVI系統(tǒng)系統(tǒng)VI系統(tǒng)應(yīng)用 - 企業(yè)內(nèi)刊企業(yè)發(fā)行內(nèi)刊作為企業(yè)公關(guān)傳播的有效工具，從某種意義上講，已經(jīng)提升到比廣告?zhèn)鞑ジ又匾牡匚?。這種方式既比

34、硬性廣告省錢，又避免了受眾對(duì)硬性廣告的排斥，能夠達(dá)到有效傳播。在客戶愈來愈重視企業(yè)形象和品牌的今天，企業(yè)內(nèi)刊已成為企業(yè)的另一種產(chǎn)品和名片。名稱：紅門匯宗旨：掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，匯聚行業(yè)權(quán)威觀點(diǎn)。打造成為品牌傳播的平臺(tái)、資源整合的平臺(tái)、企業(yè)文化展示的平臺(tái)內(nèi)容規(guī)劃：企業(yè)動(dòng)態(tài)，品牌，門文化，科技，高端客戶訪談，經(jīng)銷商園地等方面?zhèn)鞑シ绞剑河善髽I(yè)自行向目標(biāo)客戶散發(fā)，DM郵寄，或通過媒體的轉(zhuǎn)發(fā)面向更大的傳播范圍。第一選擇媒體第二選擇媒體- 工業(yè)園區(qū)高炮廣告 戶外高炮是接受度僅次于電視媒體的廣告形式，是公路干道旁的獨(dú)特風(fēng)景線，其巨大的畫面與兩旁的風(fēng)景形成強(qiáng)烈反差，廣告干擾度小，且覆蓋人流量巨大，投放性價(jià)比高，是

35、形象廣告展示的良好媒介。區(qū)域：深圳，北京，上海高端戰(zhàn)略市場(chǎng)每城市一個(gè)（品牌形象提升） 重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)投放（銷量提升）時(shí)段：10年3月10年10月（根據(jù)實(shí)際的媒介采購(gòu)時(shí)間）內(nèi)容：紅門品牌主形象廣告第一選擇媒體第二選擇媒體一線城市高炮工業(yè)園區(qū)戶外- 網(wǎng)絡(luò)廣告互聯(lián)網(wǎng)被稱為繼報(bào)紙、廣播、電視三大傳統(tǒng)媒體之后的“第四媒體”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為工業(yè)品營(yíng)銷的重要組成部分；大多數(shù)伸縮門潛在用戶購(gòu)買前喜歡去網(wǎng)上搜索行業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)信息；伸縮門官方網(wǎng)站建設(shè)的品質(zhì)大大影響了品牌的形象。媒體：紅門企業(yè)官網(wǎng)，搜索引擎，各地方政府網(wǎng)站，中國(guó)建設(shè)網(wǎng)， 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)等時(shí)段：2010年全年形式：品牌形象廣告，網(wǎng)絡(luò)鏈接、競(jìng)價(jià)排名、軟

36、文，帖子等第一選擇媒體第二選擇媒體- 電視廣告有較高的注意率，直觀性強(qiáng)，有較強(qiáng)的沖擊力和感染力；傳播面廣，利于迅速提升品牌知名度，提升品牌形象；媒體：鳳凰衛(wèi)視，央視，深圳衛(wèi)視，戰(zhàn)略區(qū)域地方電視臺(tái)時(shí)段：配合整合營(yíng)銷活動(dòng)投放形式：紅門品牌形象廣告，新聞簡(jiǎn)訊，專題講座第一選擇媒體第二選擇媒體- 報(bào)紙廣告報(bào)紙是發(fā)行量最多、普及性最廣和影響力最大的媒體也是人們了解時(shí)事、接受信息的主要媒體；傳播速度較快，信息傳遞及時(shí)，信息量大；閱讀主動(dòng)性及具有權(quán)威性；媒體：各戰(zhàn)略市場(chǎng)主流報(bào)紙，黨報(bào)，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙時(shí)段：配合新聞發(fā)布會(huì)，贊助工業(yè)園，服務(wù)巡檢等公關(guān)活動(dòng)投放形式：軟文報(bào)道，新聞通稿，科普軟文等形式第一選擇媒體第二選

37、擇媒體- 雜志廣告讀者階層和對(duì)象明確，傳播目標(biāo)群體針對(duì)性強(qiáng)；雜志印刷精美，閱讀率高，保存期長(zhǎng)，重復(fù)閱讀；雜志廣告有較強(qiáng)的藝術(shù)感染力，引人注目，有利于提升品牌形象；媒體：中國(guó)新物業(yè)，現(xiàn)代物業(yè)，航空雜志，建筑學(xué)報(bào)等時(shí)段：每季度一期形式：紅門品牌主形象廣告，紅門企業(yè)軟文，出入管理專欄，門業(yè)科技專欄第一選擇媒體第二選擇媒體航空雜志廣告建筑雜志廣告物業(yè)雜志專欄廣告階段媒體形式媒體發(fā)布內(nèi)容品牌告知階段電視新聞報(bào)道深圳衛(wèi)視新聞品牌新聞發(fā)布會(huì)報(bào)道報(bào)紙廣告紅門報(bào)重點(diǎn)區(qū)域主要報(bào)紙新聞發(fā)布會(huì)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)廣告紅門網(wǎng)站、建筑類網(wǎng)站品牌新形象，內(nèi)部活動(dòng)報(bào)道，新聞發(fā)布會(huì)報(bào)道戶外路牌廣告紅門企業(yè)大牌品牌主形象企業(yè)VI系統(tǒng)落地VI落地全新VI系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容品牌持續(xù)階段電視專題中央電視臺(tái)百家講壇門文化專題講座報(bào)紙廣告紅門報(bào)紅門企