工作面移交監(jiān)理實施細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上福 滿 欣 城工作面移交實施細(xì)則 編制人： 審 批： 云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 福滿欣城項目監(jiān)理部 2017年 月 日目 錄一、工程概況 3二、監(jiān)理工作流程 3三、移交內(nèi)容 4四、移交流程 5五、移交標(biāo)準(zhǔn) 5 六、移交職責(zé)5七、移交計劃6八、責(zé)任判定6九、移交表格9一、 工程概況 本工程福滿欣城項目位于昆明市官渡區(qū)規(guī)劃49號路與古滇交匯處，建筑面積 約40萬 ，計劃2017年 3 月 15 日開工，2019年6月30日竣工驗收。建設(shè)單位:昆明同榮匯地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理單位：廣東科筑建設(shè)管理有限公司設(shè)計單位:云南省設(shè)計院勘察單位:云南地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院監(jiān)理單位:

2、云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:/二、監(jiān)理工作依據(jù)及流程（一）監(jiān)理工作依據(jù) 1.工程合同文件 1）建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同或協(xié)議。 2）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。（二）設(shè)計文件 1.工程施工圖紙技術(shù)說明及設(shè)計交底。 2.設(shè)計圖紙交底和設(shè)計圖紙會審紀(jì)要。 3.設(shè)計修改和設(shè)計變更文件。 4.審批通過的施工組織設(shè)計或方案。（三）國家及政府有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件 1.中華人民共和國建筑法。 2.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。（四）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件 1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192013 2.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013三、移交內(nèi)容凡總包單位與

3、業(yè)主直接分包單位之間或業(yè)主直接分包單位與直接分包單位之間存在工作面搭接的，均需要進(jìn)行工作面移交。工作面交接必須包含以下方面內(nèi)容：(1)移交的工作面范圍、時間(如多次移交，應(yīng)在移交清單注明)；(2)移交工作面的實際情況；(3)必須包括有高程(標(biāo)高)，坐標(biāo)，軸線，預(yù)留洞口、預(yù)埋件、構(gòu)件位置，機(jī)械設(shè)備定位等的復(fù)核證明；(4)需要移交單位或接受單位協(xié)調(diào)事宜；(5)確定水、電、氣接口及結(jié)算方式；(6)成品保護(hù)；(7)相關(guān)資料移交；(8)安全交底；(9)其它未盡事宜(如中間交接圖紙、移交檢查記錄等)。四、移交流程移交單位自檢達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)后提交書面工作面移交確認(rèn)單接收單位提前現(xiàn)場查驗并通知監(jiān)理交接雙方、監(jiān)理

4、、業(yè)主現(xiàn)場移交(需當(dāng)場簽字確認(rèn))辦理書面移交手續(xù)(蓋章手續(xù))。五、移交標(biāo)準(zhǔn)移交標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及相關(guān)質(zhì)量驗收制度。接收單位進(jìn)場后，如對工作面移交有超規(guī)范或其它特殊要求，應(yīng)及時提出，并經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商同意后實施。六、移交職責(zé)(1)業(yè)主單位：標(biāo)段工程師組織項目過程的首次移交，并參與其余工作面的移交。(2)監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師參與全部項目過程的首次移交，并組織剩余項目的工作面移交。(3)移交單位：質(zhì)檢員參與項目全過程的自檢和移交工作，并負(fù)責(zé)落實工作面移交確認(rèn)單的簽字及蓋章手續(xù)事宜，并發(fā)給相關(guān)單位。(4)接收單位：質(zhì)檢員參與項目全過程的查驗和接收工作。七、移交計劃(1)移交單位應(yīng)在

5、項目移交開始前向業(yè)主監(jiān)理單位報工作面移交總體計劃，并根據(jù)移交過程，將移交工作分解到月度、周度工作計劃中，具體體現(xiàn)在周例會周報、月進(jìn)度計劃中，如移交計劃有調(diào)整，應(yīng)及時書面告知業(yè)主、監(jiān)理、接收單位。(2)移交單位可向業(yè)主、監(jiān)理申請分批次移交工作面，批次劃分應(yīng)提前經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商確定。(3)工作面移交時間為前道工作面的完成時間及后道工作面的開始時間，業(yè)主、監(jiān)理以該時間判斷前道工作面是否完成。移交時間與原計劃完成時間之差即為前道工作面提前或滯后時間。(4)因前道工作面造成工期滯后的，后續(xù)施工單位工期相應(yīng)順延，如受公司重要節(jié)點限制，需要接收單位進(jìn)行搶工的，搶工費用由前道工作面施工單位承擔(dān)，具體費用由業(yè)主、

6、監(jiān)理核定為準(zhǔn)。八、責(zé)任判定(1)工作面移交由移交單位向監(jiān)理單位及接收單位提出，監(jiān)理單位組織，業(yè)主、監(jiān)理交接雙方施工單位均需參加。工作面移交以書面的工作面移交確認(rèn)單為準(zhǔn)，除業(yè)主簽字外，其余各單位均需蓋項目章確認(rèn)。移交手續(xù)由移交單位負(fù)責(zé)辦理，相關(guān)各方均需保存。(2)移交單位必須按時、保質(zhì)完成本道工作面，并自檢合格后可進(jìn)行移交。接收單位對前道工作面中與后續(xù)工程相關(guān)的工程質(zhì)量負(fù)有檢查義務(wù)。(3)當(dāng)移交單位提出工作面移交時，接收單位應(yīng)予以積極配合，如接收單位不參加現(xiàn)場移交或不進(jìn)行現(xiàn)場查驗，視為全部合格移交。(4)接收單位應(yīng)提前對前道工作面質(zhì)量中對下一工作面有影響的質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行測量。經(jīng)檢查合格的部分，接收

7、單位可接收工作面，進(jìn)行下一道工作面；檢查不合格的部分，由移交施工單位限時整改。如接收單位一旦接收工作面，視為認(rèn)可前道工作面中與后道工作面相關(guān)的工程質(zhì)量。后續(xù)施工過程中，如再發(fā)現(xiàn)前道工作面質(zhì)量不合格，由前道工作面施工單位負(fù)責(zé)處理，但由后道工作面施工單位承擔(dān)費用，費用額度由監(jiān)理、業(yè)主核定為準(zhǔn)。如業(yè)主監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在明顯影響后續(xù)工程質(zhì)量的質(zhì)量缺陷，但接收單位并未提出，業(yè)主、監(jiān)理可對交接雙方進(jìn)行處罰。(5)接收單位必須在接到完整的工作面移交確認(rèn)單后方可開始后續(xù)工作，切實做到上不清下不接。如未移交，接收單位已施工的，已被后續(xù)工作隱蔽或無法進(jìn)行重新移交的，視為接收單位已認(rèn)可前道工作面工程質(zhì)量，由此引起的所有后果由接收單位負(fù)責(zé)；可重新進(jìn)行移交的，應(yīng)重新組織移交。業(yè)主、監(jiān)理可依據(jù)該情況對接收單位進(jìn)行處罰。(6)當(dāng)雙方對工作面移交質(zhì)量及時間存在爭議時，監(jiān)理、業(yè)主可根據(jù)現(xiàn)場實際情況裁決，如有必要，可要求公司合約管理部相關(guān)人員參加。九、移交表格工作面