工作面移交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第1頁
工作面移交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第2頁
工作面移交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第3頁
工作面移交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第4頁
工作面移交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上福 滿 欣 城工作面移交實(shí)施細(xì)則 編制人: 審 批: 云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 福滿欣城項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年 月 日目 錄一、工程概況 3二、監(jiān)理工作流程 3三、移交內(nèi)容 4四、移交流程 5五、移交標(biāo)準(zhǔn) 5 六、移交職責(zé)5七、移交計(jì)劃6八、責(zé)任判定6九、移交表格9一、 工程概況 本工程福滿欣城項(xiàng)目位于昆明市官渡區(qū)規(guī)劃49號(hào)路與古滇交匯處,建筑面積 約40萬 ,計(jì)劃2017年 3 月 15 日開工,2019年6月30日竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位:昆明同榮匯地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理單位:廣東科筑建設(shè)管理有限公司設(shè)計(jì)單位:云南省設(shè)計(jì)院勘察單位:云南地質(zhì)工程勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:

2、云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:/二、監(jiān)理工作依據(jù)及流程(一)監(jiān)理工作依據(jù) 1.工程合同文件 1)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同或協(xié)議。 2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。(二)設(shè)計(jì)文件 1.工程施工圖紙技術(shù)說明及設(shè)計(jì)交底。 2.設(shè)計(jì)圖紙交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要。 3.設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)變更文件。 4.審批通過的施工組織設(shè)計(jì)或方案。(三)國(guó)家及政府有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件 1.中華人民共和國(guó)建筑法。 2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。(四)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件 1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192013 2.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013三、移交內(nèi)容凡總包單位與

3、業(yè)主直接分包單位之間或業(yè)主直接分包單位與直接分包單位之間存在工作面搭接的,均需要進(jìn)行工作面移交。工作面交接必須包含以下方面內(nèi)容:(1)移交的工作面范圍、時(shí)間(如多次移交,應(yīng)在移交清單注明);(2)移交工作面的實(shí)際情況;(3)必須包括有高程(標(biāo)高),坐標(biāo),軸線,預(yù)留洞口、預(yù)埋件、構(gòu)件位置,機(jī)械設(shè)備定位等的復(fù)核證明;(4)需要移交單位或接受單位協(xié)調(diào)事宜;(5)確定水、電、氣接口及結(jié)算方式;(6)成品保護(hù);(7)相關(guān)資料移交;(8)安全交底;(9)其它未盡事宜(如中間交接圖紙、移交檢查記錄等)。四、移交流程移交單位自檢達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)后提交書面工作面移交確認(rèn)單接收單位提前現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并通知監(jiān)理交接雙方、監(jiān)理

4、、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)移交(需當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn))辦理書面移交手續(xù)(蓋章手續(xù))。五、移交標(biāo)準(zhǔn)移交標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收制度。接收單位進(jìn)場(chǎng)后,如對(duì)工作面移交有超規(guī)范或其它特殊要求,應(yīng)及時(shí)提出,并經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商同意后實(shí)施。六、移交職責(zé)(1)業(yè)主單位:標(biāo)段工程師組織項(xiàng)目過程的首次移交,并參與其余工作面的移交。(2)監(jiān)理單位:專業(yè)監(jiān)理工程師參與全部項(xiàng)目過程的首次移交,并組織剩余項(xiàng)目的工作面移交。(3)移交單位:質(zhì)檢員參與項(xiàng)目全過程的自檢和移交工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作面移交確認(rèn)單的簽字及蓋章手續(xù)事宜,并發(fā)給相關(guān)單位。(4)接收單位:質(zhì)檢員參與項(xiàng)目全過程的查驗(yàn)和接收工作。七、移交計(jì)劃(1)移交單位應(yīng)在

5、項(xiàng)目移交開始前向業(yè)主監(jiān)理單位報(bào)工作面移交總體計(jì)劃,并根據(jù)移交過程,將移交工作分解到月度、周度工作計(jì)劃中,具體體現(xiàn)在周例會(huì)周報(bào)、月進(jìn)度計(jì)劃中,如移交計(jì)劃有調(diào)整,應(yīng)及時(shí)書面告知業(yè)主、監(jiān)理、接收單位。(2)移交單位可向業(yè)主、監(jiān)理申請(qǐng)分批次移交工作面,批次劃分應(yīng)提前經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商確定。(3)工作面移交時(shí)間為前道工作面的完成時(shí)間及后道工作面的開始時(shí)間,業(yè)主、監(jiān)理以該時(shí)間判斷前道工作面是否完成。移交時(shí)間與原計(jì)劃完成時(shí)間之差即為前道工作面提前或滯后時(shí)間。(4)因前道工作面造成工期滯后的,后續(xù)施工單位工期相應(yīng)順延,如受公司重要節(jié)點(diǎn)限制,需要接收單位進(jìn)行搶工的,搶工費(fèi)用由前道工作面施工單位承擔(dān),具體費(fèi)用由業(yè)主、

6、監(jiān)理核定為準(zhǔn)。八、責(zé)任判定(1)工作面移交由移交單位向監(jiān)理單位及接收單位提出,監(jiān)理單位組織,業(yè)主、監(jiān)理交接雙方施工單位均需參加。工作面移交以書面的工作面移交確認(rèn)單為準(zhǔn),除業(yè)主簽字外,其余各單位均需蓋項(xiàng)目章確認(rèn)。移交手續(xù)由移交單位負(fù)責(zé)辦理,相關(guān)各方均需保存。(2)移交單位必須按時(shí)、保質(zhì)完成本道工作面,并自檢合格后可進(jìn)行移交。接收單位對(duì)前道工作面中與后續(xù)工程相關(guān)的工程質(zhì)量負(fù)有檢查義務(wù)。(3)當(dāng)移交單位提出工作面移交時(shí),接收單位應(yīng)予以積極配合,如接收單位不參加現(xiàn)場(chǎng)移交或不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),視為全部合格移交。(4)接收單位應(yīng)提前對(duì)前道工作面質(zhì)量中對(duì)下一工作面有影響的質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行測(cè)量。經(jīng)檢查合格的部分,接收

7、單位可接收工作面,進(jìn)行下一道工作面;檢查不合格的部分,由移交施工單位限時(shí)整改。如接收單位一旦接收工作面,視為認(rèn)可前道工作面中與后道工作面相關(guān)的工程質(zhì)量。后續(xù)施工過程中,如再發(fā)現(xiàn)前道工作面質(zhì)量不合格,由前道工作面施工單位負(fù)責(zé)處理,但由后道工作面施工單位承擔(dān)費(fèi)用,費(fèi)用額度由監(jiān)理、業(yè)主核定為準(zhǔn)。如業(yè)主監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在明顯影響后續(xù)工程質(zhì)量的質(zhì)量缺陷,但接收單位并未提出,業(yè)主、監(jiān)理可對(duì)交接雙方進(jìn)行處罰。(5)接收單位必須在接到完整的工作面移交確認(rèn)單后方可開始后續(xù)工作,切實(shí)做到上不清下不接。如未移交,接收單位已施工的,已被后續(xù)工作隱蔽或無法進(jìn)行重新移交的,視為接收單位已認(rèn)可前道工作面工程質(zhì)量,由此引起的所有后果由接收單位負(fù)責(zé);可重新進(jìn)行移交的,應(yīng)重新組織移交。業(yè)主、監(jiān)理可依據(jù)該情況對(duì)接收單位進(jìn)行處罰。(6)當(dāng)雙方對(duì)工作面移交質(zhì)量及時(shí)間存在爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理、業(yè)主可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況裁決,如有必要,可要求公司合約管理部相關(guān)人員參加。九、移交表格工作面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論