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文檔簡介

1、創(chuàng)新營銷創(chuàng)新營銷 制勝之道制勝之道正航產(chǎn)品介紹正航產(chǎn)品介紹四大版本四大版本 無縫升級無縫升級精英業(yè)務(wù)版精英業(yè)務(wù)版 批發(fā)、零售、分銷等商貿(mào)流通企業(yè)批發(fā)、零售、分銷等商貿(mào)流通企業(yè) 卓越業(yè)務(wù)版卓越業(yè)務(wù)版 工業(yè)版進銷存:工業(yè)版進銷存:成長型加工企業(yè)成長型加工企業(yè) 財務(wù)版:財務(wù)版:財務(wù),出納,固定資產(chǎn)財務(wù),出納,固定資產(chǎn)導(dǎo)航者功能模塊導(dǎo)航者功能模塊采購管理采購管理銷售管理銷售管理庫存管理庫存管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理物流管理物流管理帳款管理帳款管理財務(wù)管理財務(wù)管理出納管理出納管理固資管理固資管理資金流管理資金流管理人事工資管理人事工資管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理消息管理消息管理信息流管理信息流管理進口管理進口

2、管理出口管理出口管理分銷管理分銷管理POSPOS管理管理決策分析決策分析 導(dǎo)航者全系統(tǒng)功能介紹導(dǎo)航者全系統(tǒng)功能介紹1. 1. 提醒精靈提醒精靈3. 3. 單據(jù)附件單據(jù)附件5. F35. F3穿透式查詢穿透式查詢7. 7. 中斷記憶續(xù)存中斷記憶續(xù)存2. 2. 動態(tài)庫存動態(tài)庫存4. 4. 流程窗流程窗6. 6. 異動記錄查詢異動記錄查詢?nèi)诵曰芾砣诵曰芾?提醒精靈提醒精靈業(yè)務(wù)人員必須:業(yè)務(wù)人員必須:打電話去問倉庫,或親自到倉庫查看庫存數(shù)量。打電話去問倉庫,或親自到倉庫查看庫存數(shù)量。但此時查到的庫存,可能部分要馬上出貨而倉管無法但此時查到的庫存,可能部分要馬上出貨而倉管無法預(yù)知。預(yù)知。與客戶確認交

3、期時,業(yè)務(wù)為了確保能順利出貨,與客戶確認交期時,業(yè)務(wù)為了確保能順利出貨,需要查詢目前庫存量及產(chǎn)線負荷情況。需要查詢目前庫存量及產(chǎn)線負荷情況。動態(tài)庫存查詢動態(tài)庫存查詢動態(tài)庫存查詢快速響應(yīng)客戶需求動態(tài)庫存查詢快速響應(yīng)客戶需求業(yè)務(wù)人員與客戶簽訂了合同,業(yè)務(wù)經(jīng)理想查看合業(yè)務(wù)人員與客戶簽訂了合同,業(yè)務(wù)經(jīng)理想查看合同內(nèi)容,得先找出訂單號,抱出所有合同,一份一份同內(nèi)容,得先找出訂單號,抱出所有合同,一份一份查找,信息傳遞非常慢。查找,信息傳遞非常慢。合同與銷售訂單整合合同與銷售訂單整合快速查詢合同條款快速查詢合同條款業(yè)務(wù)接單后,為了保證順利出貨,業(yè)務(wù)員必須針業(yè)務(wù)接單后,為了保證順利出貨,業(yè)務(wù)員必須針對該訂單

4、的執(zhí)行情況進行追蹤。如:產(chǎn)品是否已下達對該訂單的執(zhí)行情況進行追蹤。如:產(chǎn)品是否已下達采購單,供應(yīng)商是否已經(jīng)送貨過來采購單,供應(yīng)商是否已經(jīng)送貨過來信息傳遞不及時,業(yè)務(wù)員只能找到其它部門慢慢信息傳遞不及時,業(yè)務(wù)員只能找到其它部門慢慢了解!了解!訂單執(zhí)行情況追蹤訂單執(zhí)行情況追蹤由訂單轉(zhuǎn)入由訂單轉(zhuǎn)入已轉(zhuǎn)采購訂單已轉(zhuǎn)采購訂單已采購入庫已采購入庫實用、好用、易用實用、好用、易用-流程窗流程窗穿透式查詢穿透式查詢F3只要有編號處,選中按只要有編號處,選中按F3,即可調(diào)出詳細信息即可調(diào)出詳細信息信息共享安全性高信息共享安全性高-異動記錄查詢異動記錄查詢鼠標(biāo)指此處!鼠標(biāo)指此處!導(dǎo)航者流程應(yīng)用功能介紹導(dǎo)航者流程應(yīng)

5、用功能介紹1. 1. 歷史交易查詢歷史交易查詢3. 3. 最低庫存提醒最低庫存提醒5. 5. 分銷管理分銷管理7. 7. 組裝組裝/ /拆卸功能拆卸功能2. 2. 利潤預(yù)估利潤預(yù)估4. 4. 智能補貨智能補貨6. POS6. POS系統(tǒng)系統(tǒng)信息不易查找經(jīng)常報錯價,反應(yīng)速度慢容易造成客信息不易查找經(jīng)常報錯價,反應(yīng)速度慢容易造成客戶流失。戶流失。業(yè)務(wù)與客戶接洽,報價時要確認之前是否報過價,業(yè)務(wù)與客戶接洽,報價時要確認之前是否報過價,之前報價的價格是多少?之前報價的價格是多少?翻找成堆的舊報價單,慢慢對比之后才敢確認。翻找成堆的舊報價單,慢慢對比之后才敢確認。歷史交易記錄查詢歷史交易記錄查詢雙擊此處

6、!雙擊此處!業(yè)務(wù)人員根據(jù)財務(wù)人員提供的成本信息,計算當(dāng)業(yè)務(wù)人員根據(jù)財務(wù)人員提供的成本信息,計算當(dāng)單的利潤,過程煩瑣。單的利潤,過程煩瑣。業(yè)務(wù)報價后,想了解本單的利潤情況。此時需要業(yè)務(wù)報價后,想了解本單的利潤情況。此時需要掌握產(chǎn)品的成本信息。掌握產(chǎn)品的成本信息。利潤及時查詢利潤及時查詢利潤及時查詢利潤及時查詢報價即時查詢當(dāng)前利潤報價即時查詢當(dāng)前利潤物料在庫數(shù)量過少可能會導(dǎo)致交期延誤!物料在庫數(shù)量過少可能會導(dǎo)致交期延誤!倉管每天事情繁多,手工管理針對存量過低的倉管每天事情繁多,手工管理針對存量過低的產(chǎn)品難以統(tǒng)計。產(chǎn)品難以統(tǒng)計。低于安全庫存提醒低于安全庫存提醒低于安全庫存提醒低于安全庫存提醒產(chǎn)品低于

7、安全庫存時,自動提醒倉管或采購人員進行采購產(chǎn)品低于安全庫存時,自動提醒倉管或采購人員進行采購智能補貨智能補貨 采購人員需要對低于安全存量的產(chǎn)品采購人員需要對低于安全存量的產(chǎn)品安排采購安排采購,必須先查找出哪些產(chǎn)品低于安,必須先查找出哪些產(chǎn)品低于安全庫存全庫存, ,再錄入采購單再錄入采購單, ,操作速度慢,容易操作速度慢,容易漏采。漏采。分銷管理與分銷管理與POSPOS管理管理 分銷管理分銷管理 POSPOS管理管理導(dǎo)航者工業(yè)版功能介紹導(dǎo)航者工業(yè)版功能介紹1. 1. 快速排產(chǎn)快速排產(chǎn)3. 3. 快速生產(chǎn)調(diào)整快速生產(chǎn)調(diào)整5. 5. 生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)過程管理7. 7. 委外管理委外管理2. 2. 自

8、動產(chǎn)生工單自動產(chǎn)生工單4. MRP4. MRP6. 6. 事后責(zé)任查詢事后責(zé)任查詢數(shù)量、交期、產(chǎn)線負載均衡!數(shù)量、交期、產(chǎn)線負載均衡!業(yè)務(wù)接單后,生管要針對業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)。業(yè)務(wù)接單后,生管要針對業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)。排產(chǎn)時,首先要判斷客戶需求日成品的數(shù)量,計排產(chǎn)時,首先要判斷客戶需求日成品的數(shù)量,計算出成品的需要生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期;若成品下有多算出成品的需要生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期;若成品下有多階半成品,要考慮需求日期半成品的數(shù)量,計算出半階半成品,要考慮需求日期半成品的數(shù)量,計算出半成品需生產(chǎn)數(shù)量以及生產(chǎn)日期成品需生產(chǎn)數(shù)量以及生產(chǎn)日期.工作量非常龐大!工作量非常龐大!生管人員關(guān)注點生管人員關(guān)注點快速

9、合理排產(chǎn)快速合理排產(chǎn)快速產(chǎn)生工單快速產(chǎn)生工單遇到突發(fā)狀況時快速調(diào)整遇到突發(fā)狀況時快速調(diào)整生管排好計劃后,物控根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)所生管排好計劃后,物控根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的物料的數(shù)量。需的物料的數(shù)量。物控要根據(jù)生產(chǎn)計劃的開工日期計算出當(dāng)日需要物控要根據(jù)生產(chǎn)計劃的開工日期計算出當(dāng)日需要的所有物料的數(shù)量,每種物料不僅要計算出需求日期的所有物料的數(shù)量,每種物料不僅要計算出需求日期的數(shù)量,還要考慮到采購未進,其它工單未領(lǐng)的數(shù)量,的數(shù)量,還要考慮到采購未進,其它工單未領(lǐng)的數(shù)量,工作量相當(dāng)龐大!工作量相當(dāng)龐大!物控物料估算物控物料估算精確的物料估算精確的物料估算物料采購入庫后,產(chǎn)線根據(jù)生管排定的工單進

10、行物料采購入庫后,產(chǎn)線根據(jù)生管排定的工單進行生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,最重要的控制點在于:生產(chǎn)進生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,最重要的控制點在于:生產(chǎn)進度和材料的損耗!度和材料的損耗!進度過慢,會延誤客戶的交期!進度過慢,會延誤客戶的交期!損耗過大,材料浪費,成本過高!損耗過大,材料浪費,成本過高!生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制詳細記錄超領(lǐng)便于責(zé)任查詳細記錄超領(lǐng)便于責(zé)任查生產(chǎn)分析報表查看生產(chǎn)分析報表查看五金機械加工行業(yè)都會涉及到將產(chǎn)品外發(fā)熱處理五金機械加工行業(yè)都會涉及到將產(chǎn)品外發(fā)熱處理或電鍍等工序,外發(fā)加工產(chǎn)品的材料超領(lǐng)數(shù)量、產(chǎn)品或電鍍等工序,外發(fā)加工產(chǎn)品的材料超領(lǐng)數(shù)量、產(chǎn)品入庫數(shù)量需要隨時查看,生產(chǎn)是否延遲則做為

11、考評外入庫數(shù)量需要隨時查看,生產(chǎn)是否延遲則做為考評外協(xié)廠的關(guān)鍵!協(xié)廠的關(guān)鍵!完整委托外加工管理完整委托外加工管理完整委托外加工管理完整委托外加工管理委外加工發(fā)料、成品入庫快速查詢委外加工發(fā)料、成品入庫快速查詢導(dǎo)航者易用功能介紹導(dǎo)航者易用功能介紹1. 1. 易用性易用性2. 2. 實施成本低實施成本低3. 3. 簡單快捷自定義報表簡單快捷自定義報表易用性易用性-操作類似操作類似OFFICEOFFICE易用性易用性-快速快速MPSMPS、MRPMRP易用性易用性-自定義流程自定義流程 在主要基礎(chǔ)資料中,增加助記碼字段??筛鶕?jù)用戶習(xí)慣,自己定義代號或簡稱作為助記碼。在任何編號字段處,可按編碼、助記碼

12、、漢語首拼進行模糊查詢。易用性易用性-模糊查找模糊查找易用性易用性-快速制單快速制單收到客戶的電子訂單,產(chǎn)品種類繁多,維護進系統(tǒng)中通過手工錄入收到客戶的電子訂單,產(chǎn)品種類繁多,維護進系統(tǒng)中通過手工錄入效率低下。效率低下。一個按扭實現(xiàn)將一個按扭實現(xiàn)將EXCELEXCEL資料導(dǎo)入到單據(jù)分錄。資料導(dǎo)入到單據(jù)分錄。 單據(jù)建立快速方便單據(jù)建立快速方便實施成本低實施成本低簡單、快速自定報表簡單、快速自定報表T357T357目標(biāo)群體目標(biāo)群體 待整合完善信息化管理的企業(yè)待整合完善信息化管理的企業(yè) 曾經(jīng)遭遇信息化失敗的企業(yè)曾經(jīng)遭遇信息化失敗的企業(yè) 勞動力密集、產(chǎn)品繁多的企業(yè)勞動力密集、產(chǎn)品繁多的企業(yè)T357T3

13、57模塊簡介模塊簡介* * 按需配置!按需配置!* * 節(jié)約客戶信息化投資成本!節(jié)約客戶信息化投資成本!* * 滿足企業(yè)擴充需求!滿足企業(yè)擴充需求!制造業(yè)解決方案制造業(yè)解決方案電子機械解決方案電子機械解決方案l產(chǎn)品零部件繁多,采購及裝配比較復(fù)雜 l存在一定的外協(xié)/托外加工情況 l產(chǎn)品生命周期短,物料清單變更頻繁 l物料價值較高 ,需要嚴格控管料件的使用 MRP功能快速準確估算采購料件 ECN工程變更單 損耗率、超領(lǐng)率、超領(lǐng)審批 委外加工、工藝過程管理方案生產(chǎn)材料控制水口料管理塑膠解決方案塑膠解決方案l生產(chǎn)同時可能產(chǎn)出水口料l水口料有一定的價值l需要有效利用水口料,節(jié)省制造成本l塑料米損耗控制有

14、利于降低成本多工序管理生產(chǎn)材料控制邊角料管理五金解決方案五金解決方案l生產(chǎn)同時可能產(chǎn)出邊角料l邊角料有一定的價值l需要有效利用邊角料,節(jié)省制造成本l每道工序的產(chǎn)出及質(zhì)量管理非常重要精細化管理精細化管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理嚴密的權(quán)限控制嚴密的權(quán)限控制報表應(yīng)用報表應(yīng)用WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理萬用電子表單萬用電子表單WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程

15、管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理精細化管理精細化管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單嚴密的權(quán)限控制嚴密的權(quán)限控制報表應(yīng)用報表應(yīng)用萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單精細化管理精細化管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理WorkflowWorkflow核決流程管理核決流程管理萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單萬用電子表單報表應(yīng)用報表應(yīng)用嚴密的權(quán)限控制嚴密的權(quán)限控制嚴

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