進計劃如何編制

1、進度計劃如何編制施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據(jù)合同工期和各種資源條件，按照施工過程的先后順序，從施工準備開始，到工程交工驗收為止，確定全部施工過程在時間上的安排及相互配合關系。其目的是控制施工的進度，為確定勞動力和各種資源需求量提供依據(jù)。施工進度計劃的編制程序NY收集原始資料計算工程量劃分施工工序確定勞動量或機械臺班數(shù)量確定各施工工序的工作時間編制施工進度計劃初始方案滿足條件？計劃調(diào)整優(yōu)化 （1）收集原始資料收集工程施工圖紙，工程承包合同，施工方案，當?shù)貧夂驐l件等。（2）劃分施工工序通過對原始資料的分析，將一個工程項目劃分為若干道工序，要求每道工序要有明確的任務內(nèi)容，有一定的實物工

2、程量和形象進度目標，能夠滿足指導施工的需要，完成與否有明確的判別標志。（3）計算工程量依據(jù)圖紙計算各工序的實物工程數(shù)量，如設備的臺套數(shù)量，鋼結(jié)構(gòu)的噸數(shù)，管道的長度，鍋爐受熱面的焊頭數(shù)量，保溫的立方數(shù)等。（4）確定勞動量或機械臺班數(shù)量根據(jù)實物工程量，并依據(jù)定額、經(jīng)驗估算各工序所需要的勞動量和機械臺班數(shù)量。（5）確定各工序的工作時間依據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗，參照相關定額等資料，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，以及當?shù)貧庀蟓h(huán)境因素，進行分析比較后，初步估算出完成各工序所需要的工作時間。（6）編制施工進度計劃初始方案明確各道工序間的邏輯關系，合理安排開工順序，盡力做到均衡施工，把工程量大技術(shù)難度高的作為關鍵線路，優(yōu)先

3、開工，把一些次要工程作為進度計劃的調(diào)劑使用，保證進度計劃符合合同的約定工期?！绊椖康倪M度控制應以施工合同約定的竣工日期為最終目標”（7）進度計劃的調(diào)整優(yōu)化編制進度計劃初始方案后，再次綜合分析各種因素并優(yōu)化施工順序，盡量縮短關鍵線路的持續(xù)時間，留出調(diào)整余地，制定最優(yōu)的方案。施工進度計劃編制的兩種方法一般采用橫道圖或網(wǎng)絡圖這兩種圖表方法來表示。1、橫道圖進度計劃的編制方法也稱為條狀圖(或甘特圖)，橫軸表示時間，縱軸表示活動(任務)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是編制簡單、直觀清晰，便于計算勞動力、物資和資金的需用量，便于實際進度與計劃進度的進行

4、比較。但它不易反映出各項工作之間的錯綜復雜、相互聯(lián)系相互制約的生產(chǎn)和協(xié)作關系；反映不出哪些工作是主要的，哪些工作決定了總工期，無法反映出工程的關鍵路線和全貌。（1）新建項目文檔，打開project程序，在“常用”工具欄中，單擊“新建”按鈕；或選擇“文件”“新建”命令，打開“新建項目”任務窗格，在“新建”選項區(qū)域中單擊“空白項目”鏈接即可。在工具欄點擊“保存”，在打開的另存為對話窗口中，輸入文件名，點擊“保存”。（2）定義項目，最重要一步就是定義項目的開始日期。點擊菜單“項目”，在下拉框中選擇“項目信息”，在打開的對話窗口中的“開始日期”欄選定日期。（3）更改工作時間，Project默認的工作時

5、間一般周六、周日為非工作時間。在工程建設中編制進度計劃是不考慮周六、周日的。所以要將Project中的默認工作時間進行更改，將周六、周日改為“非默認工作時間”，打開項目信息對話框，在“日歷”欄選定新創(chuàng)建的日歷名稱。（4）將一個工程項目的每道工序名稱按施工順序縱向排列依次填入“任務名稱”欄內(nèi)。（5）在“工期”列內(nèi)填入每道工序所需要的時間，在“開始時間”欄填入計劃開始時間。（6）確定各道工序之間的邏輯關系，選擇“任務名稱”域中要按所需順序鏈接在一起的兩項或多項任務，單擊工具欄中的“鏈接任務”按鈕。共有FS, SS,FF,SF四種類型的鏈接，雙擊鏈接符號，可改變其鏈接的類型 。2、網(wǎng)絡圖進度計劃的編制方法網(wǎng)絡圖是一種表示整個計劃中各道工序的先后次序，相互邏輯關系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。能夠反映出各工序的施工順序，相互制約和依賴關系，可以用它進行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關鍵工序，以便施工管理人員集中精力把握施工中的主要矛盾，減少盲目性。（1）首先采用project編制橫道圖進度計劃，必須注意在橫道圖進度計劃中，一定要建立所有工序間的邏輯關系，并確保只有一個起點和一個終點。 （2）編制好橫道圖進度計劃后，在project中選擇菜單“視圖”在下拉窗口中選擇“網(wǎng)絡圖”，project會自動生成單代號網(wǎng)絡圖。 在實際