項目工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 編號：2013-01-001 項目名稱綜合制劑大樓及鍋爐房 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審核人 ： 建設監(jiān)理有限公司 年月日目 錄1. 工程項目概況22 監(jiān)理工作范圍33 監(jiān)理工作內容33.1監(jiān)理工作主要內容33.2監(jiān)理工作具體內容43.3本工程項目監(jiān)理有針對性的工作重點84. 監(jiān)理工作目標125. 監(jiān)理工作依據126. 項目監(jiān)理機構的組織形式137. 項目監(jiān)理機構人員配備計劃14 8. 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責158.1總監(jiān)158.2總監(jiān)代表168.3管理工程師168.4專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理工程師199. 監(jiān)理工作程序2010. 監(jiān)理工作方法及措施2910.1工程質量控制措施2910.2工程進度控制措施

2、3810.3工程投資控制措施4010.4 施工HSE監(jiān)管措施4310.5合同管理與信息管理4710.6項目監(jiān)理現(xiàn)場的綜合管理和協(xié)調5710.7 交工及缺陷責任期監(jiān)理方法6010.8 工地會議6111 監(jiān)理工作制度6312. 監(jiān)理設施671. 工程項目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱： 擴建項目工程 （綜合制劑、鍋爐房工程） 1.1.2建設地點： 1.1.3工程規(guī)模：11902.3萬m²1.1.4工程建設相關單位：建設單位(業(yè)主)： 設計單位：醫(yī)藥設計院地質勘探單位：地質勘探勘察研究院質量監(jiān)督機構： 開發(fā)區(qū) 質量監(jiān)督站總承包單位：工程技術合作公司施工承包單位：監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限

3、公司1.2主要工程內容（綜合制劑廠房、鍋爐房土。水。電工程）1.3業(yè)主工程目標施工質量目標：達到國家相關專業(yè)施工驗收規(guī)范中的合格標準。施工進度目標：總工期 年（或 年 月 日開工， 年 月 日完工業(yè)主隱含目標：努力降低工程投資，控制工程投資總額；（投資概算額 萬元）嚴管安全文明施工，防控重大安全事故。2 監(jiān)理工作范圍本項目工程監(jiān)理服務范圍為 綜合制劑、鍋爐房的土建、熱網、消防、電氣、給排水 工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的全部監(jiān)理工作，包括受委托監(jiān)理工程的施工準備階段監(jiān)理、工程建設實施階段監(jiān)理、工程竣工驗收階段監(jiān)理。按項目監(jiān)理合同已明確的內容為依據。3 監(jiān)理工作內容3.1監(jiān)理工作主

4、要內容(按監(jiān)控對象)3.1.1質量控制（1）審查承包商的質量保證體系、安全保證體系。質量計劃。（2）審核承包商的施工組織設計、施工方案（技術措施）、開（竣）工條件確認；參加業(yè)主組織的圖紙會審（包括圖紙的現(xiàn)場核對）；組織設計交底；組織技術專題論證；配合業(yè)主審查設計文件；確定質量控制點。（3）對進場原材料、構配件、設備的質量進行確認；施工質量預控措施的檢查。（4）特殊作業(yè)人員資格審查及監(jiān)督管理；施工測量、計量器具精度的控制。（5）采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對施工過程實施監(jiān)理。（6）施工過程質量檢查與驗收；工序交接驗收；檢驗批、分部、分項工程驗收；見證取樣送檢；確認檢驗、試驗報告的符合性。（7）

5、審查承包商的交工驗收資料，向業(yè)主提交監(jiān)理資料。（8）組織工程交工初驗等；參加工程竣工驗收并簽署意見。（9）組織處理質量事故。3. 1.2 進度控制（1）編制施工進度控制工作細則；（2）編制或審核承包商的進度計劃；（3）按年、季、月編制工程綜合計劃；（4）下達工程開工令；（5）協(xié)助承包商實施進度計劃；（6）監(jiān)督施工進度計劃的實施；（7）審批承包商的工程延期申請；（8）向業(yè)主提交進度報告（應有進度對比分析，提出建議采取的對策措施）；（9）整理過程進度資料；（10）協(xié)助辦理工程移交。3. 1.3 費用控制（1）認真做好工程計量（對承包商工程完成的合格工程量進行確認）；（2）簽發(fā)工程進度款支付憑證；（

6、3）審查工程變更；（4）對工程變更、簽證、索賠、反索賠提出意見。3. 1.4 施工過程管理（1）審核承包商的施工組織設計及施工方案中的內容（包括施工計劃和施工措施等）；（2）特種作業(yè)人員資格審查；（3）施工過程的監(jiān)管、檢查與督改。3. 1.5 施工協(xié)調（1）主持監(jiān)理協(xié)調會；（2）現(xiàn)場協(xié)調管理；3. 1.6 其他有關的監(jiān)理工作（1）收集各種施工信息； （2）向業(yè)主提交監(jiān)理報告；（3）安全文明施工監(jiān)督檢查。3. 2監(jiān)理工作具體內容（按施工階段分）3. 2.1 施工準備階段監(jiān)理工作內容（1）熟悉工程項目設計圖紙文件與施工承包合同；（2）參加業(yè)主組織的或受業(yè)主委托組織有關單位（包括設計單位，承包商等）

7、進行設計交底和組織圖紙會審，并將整理的材料或會議紀要報業(yè)主備案；（3）督促業(yè)主按合同規(guī)定落實必須的施工條件，組織向承包商移交施工場地；檢查承包商的開工準備情況；（4）依據施工承包合同中確定的工程控制性進度計劃（工程總工期），審查并批準承包商提交的施工進度計劃；（5）審查并批準承包商提交的施工組織設計，施工技術方案，技術措施等；（6）審查并確認分包商資質、（7）審查承包商安全生產許可證、質量、安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產培訓證；（8）核查承包商特殊工種人員的上崗證；（9）核查承包商測量儀器設備及特殊施工機械設備的檢定證書；（10）審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現(xiàn)場緊急情

8、況應急預案；3.2.2 施工階段監(jiān)理工作內容（1）質量控制1）審查并批準承包商提交的施工組織設計（和質量計劃），并將審查意見報業(yè)主備案；2）審查承包商質量保證體系并監(jiān)督其體系的有效運行；3）核查承包商特殊工種進場人員的人證相符，核查承包商施工人力資源（包括數(shù)量、工種、技術水平、工作能力、工作態(tài)度等）是否滿足工程質量與進度的要求，核查承包商滿足進度需要的施工機械設備的數(shù)量、種類、能力及實物合格狀況，對不符合合同規(guī)定要求的人員和設備，有權令其更換或增添；4）審批承包商采用的施工技術規(guī)范及施工規(guī)程等施工質量標準文件；5）通過巡查、核驗、抽檢、見證、旁站等手段，督促承包商認真執(zhí)行合同及標準規(guī)范的施工要

9、求和設計圖紙的規(guī)定要求，嚴格控制工程施工質量，特別是覆蓋前的基礎工程、隱蔽工程。對工程質量進行簽認和評定，確保施工質量滿足合同要求。主要內容包括：審查用于本工程的各種工程材料、設備、構配件的質量證書（合格證、材質化驗單等），必要時見證取樣進行材料的試驗,對于不合格產品，監(jiān)督其退場； 審批承包商在施工過程中各工序的質量自檢報審表，并在施工現(xiàn)場檢查工序施工質量，對驗收不合格的工序，要求承包商限期整改或返工，重新驗收合格，方可進入下一道工序；承包商未按設計圖紙、技術規(guī)范、操作規(guī)程進行施工時，及時制止并監(jiān)督整改或下達監(jiān)理工程師通知單直至工程暫停令，責其糾正、返工，不留隱患；對重點部位、關鍵工序實行旁站

10、監(jiān)理，嚴格監(jiān)控；審查工程變更，監(jiān)督實施已批準的工程變更；組織或參加工程項目施工過程中的重大技術問題的討論或授權組織技術專題論證；根據國家有關驗收規(guī)程和合同規(guī)定，組織隱蔽工程驗收和進行分部工程驗收、單位工程預驗收，并監(jiān)督施工單位認真整改不合格項；參加業(yè)主組織的階段驗收和竣工驗收，審查承包商提交的階段驗收和竣工驗收有關資料，依據合同簽發(fā)竣工證書，參與工程移交；（2）進度控制1）檢查承包商的開工準備情況，審批承包商的開工報審表，按照合同規(guī)定及授權，簽批工程開工令；2）依據合同中確定的工程控制性進度計劃，審查并批準承包商提交的施工進度計劃、資源計劃，檢查其實施情況，督促承包商實現(xiàn)計劃目標；3）若發(fā)生由

11、于承包商的原因使工期延誤時應督促承包商提出補救措施。如屬于業(yè)主的原因引起工期延誤，應向業(yè)主提出報告，并提出補救措施的意見供業(yè)主決策；4）審查和批準承包商提出的施工進度計劃，跟蹤檢查計劃的實施情況。當發(fā)生實際進度與計劃進度有實質性偏差時，及時向承包商發(fā)出書面指示，督促其采取有效措施追回滯后的進度，同時報告業(yè)主；5）主持監(jiān)理合同授權范圍內的有關協(xié)調工作，避免和減少因施工單位之間、施工專業(yè)之間的交叉作業(yè)帶來的質量進度影響；6）對承包商月（周）進度報表后提出審查意見，并將審查意見及承包商的進度報表報送業(yè)主備案。 （3）費用控制1) 根據工程進展，協(xié)助業(yè)主對接材料、設備采購供應計劃和相應的資金需求計劃；

12、2) 認真進行工程計量，嚴細核對已完合格工程的工程量，審查承包商提交的工程計量申請，簽發(fā)工程計量結算書，保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確；3) 按照合同規(guī)定及業(yè)主授權，審查項目的設計變更和工程變更，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期與費用；4) 審查承包商提交工程款支付申請，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付證書；5) 工程結束時，核實最終工程量，根據設計文件和已批準的工程簽證，協(xié)助業(yè)主審查承包商的最終結算申請；6）及時收集、整理有關資料，為處理費用索賠提供證據，在維護業(yè)主利益的同時，妥善公正地處理好索賠事宜。（4）HSE （安全）監(jiān)管1) 查驗承包商的安全生產許可證、特殊行業(yè)施工許可證和施工企業(yè)法

13、人、項目經理及安全員的個人安全培訓考核合格證；2) 查驗施工方的企業(yè)HSE(或安全生產)保證體系、安全生產責任制、HSE管理(或安全監(jiān)管)機構及人員配備情況；3）在審批施工單位的施工組織設計、專項施工技術方案和業(yè)主或施工單位提出的工程變更時，要嚴格審查其中的HSE質量安全保證管理內容；4）查驗施工單位“HSE(或安全防護、文明施工措施)專項費用使用計劃”；5）審查施工單位對施工過程危害風險和環(huán)境影響的識別和采取的控制措施，審查其應急預案和監(jiān)督預案演練；6） 查驗施工方特種作業(yè)人員(起重工、架子工、電工、焊工、機械工、爆破工、無損檢測人員等)的個人資格證、崗位證；7）查驗施工方的起重機械(塔吊、

14、提升機、吊車、橋式起重機、電動或手動葫蘆等轉動工具)的安全許可證報驗（有效檢定證）及該設備的安裝單位資質；查驗施工用轉動機械(起吊、攪拌、振搗、試壓泵等施工設備)的合格證、年檢和實物的合格狀況。8）在現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，通過巡視、查驗、旁站等方式，嚴格監(jiān)管施工人員HSE安全違規(guī)行為，做到預防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患；9）對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種施工人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全作業(yè)環(huán)境和管理上的安全缺陷，或有害于操作人員健康和影響周圍環(huán)境的施工行為，立即要求施工方予以糾正；10）當上款中的危害隱患較嚴重或施工方不及時糾正的，監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知，督催施工方立即整改并給

15、予回復，整改驗收合格后方可進行復工，監(jiān)理還應到現(xiàn)場核驗其效果；11）當施工方對監(jiān)理工程師通知執(zhí)行不力或施工現(xiàn)場的危害隱患和環(huán)境影響嚴重到已經或可能造成施工質量、安全事故而必須停工時，總監(jiān)及時下達工程暫停令(同時告知業(yè)主)，責令施工方立即停工整改，整改合格并由監(jiān)理工程師查驗后，總監(jiān)簽批復工報審表后方可復工；12）對拒不停工整改的施工方，總監(jiān)立即報告業(yè)主和當?shù)亟ㄔO行政主管部門；13）督促和協(xié)助業(yè)主、施工單位組織特大自然災害(地震、泥石流、長時間暴雨或暴風雪、臺風、海嘯等)的預防與救災工作和重大流行性疾病的防治工作。14）監(jiān)督落實承包方在施工工地相應的顯著位置設HSE各種規(guī)定的警示標志牌，提醒一些危

16、險隱患、不安全行為。15）適時編寫工程監(jiān)理HSE情況報告，協(xié)調施工過程中有關HSE事宜，參與處理施工過程中的HSE違規(guī)事故。（5）合同管理1) 協(xié)助業(yè)主管理工程承包合同的執(zhí)行；掌握承包商項目負責人、技術負責人基本情況，對不能滿意地履行合同的任何成員提出警告直至向業(yè)主提出對其撤換的建議；2) 分析、研究評價承包商可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見；3) 參與工程合同爭議、仲裁等有關問題的處理，提出必要的證據資料、意見和分析報告。（6）信息管理1) 核實并掌握工地的各種情況，詳細記錄工地與工程有關的所有信息，定期向業(yè)主報告工地情況，重大或重要事項隨時向業(yè)主報告；2) 按時提交監(jiān)

17、理月報、包括進度分析、質量控制，投資分析、安全狀況等報告，以及各類專題報告，監(jiān)理工作總結；3) 及時向業(yè)主報送監(jiān)理部和承包商之間的來往文函；4) 做好有關工程資料和文件的匯總管理工作。3. 2. 3驗收階段：(1) 組織工程初驗，審查承包商的工程竣工資料；參加業(yè)主組織的工程竣工驗收和工程移交，并對工程質量提出評估意見；(2) 做好驗收記錄，督促承包商及時整改驗收中的不合格項；(3)在工程竣工驗收后，按規(guī)定要求向業(yè)主移交工程項目監(jiān)理文件。3. 2. 4缺陷責任質保期階段：(1) 協(xié)助業(yè)主簽定該項目的質量保修書或合同及保修終止；(2) 及時到現(xiàn)場監(jiān)督承包商認真解決工程在缺陷責任質保期內發(fā)現(xiàn)的問題；

18、(3) 監(jiān)理工程師有責任在缺陷責任質保期內通知承包商及時到現(xiàn)場維修，并鑒定存在的質量問題，提出維修措施，組織承包商進行維修。 (4) 監(jiān)理部應對每一維修項目建立詳細的保修檔案；(5) 監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主進行責任質保期內保修結算；(6) 缺陷責任質保期結束后，項目監(jiān)理部向業(yè)主提供保修工作總結及質量問題分析報告。3.3 本工程項目監(jiān)理有針對性的工作重點 為了完成業(yè)主確認的監(jiān)理服務范圍內監(jiān)理工作內容，實現(xiàn)工程項目監(jiān)理目標，項目監(jiān)理部首先要理解本工程施工的難點、要點和關鍵部分，進而把握工程監(jiān)理的工作重點。3.3.1對工程施工的難點、要點和關鍵部分的做好充分理解。（1）本項目工程由于該項目工程施工期在春、秋

19、季節(jié)，今年春季天氣預報又多雨，施工地處封口地帶，。土建工程應做好雨季防雨、防風的施工措施，盡可能減少環(huán)境、氣候等自然因素對工程質量和進度的影響。（2）本項目工程地下管道、電纜隱蔽工程較多，在施工過程中要遵循先地下后地上的原則。避免進行地上部分施工時，反復進行地下施工和開挖，影響整個工程的施工進展、質量和浪費投資，要重視埋地管道、管道防腐和水壓試壓安裝工作。（3）本項目工程施工中安全隱患危害因素主要有6、7、8軸的土方開挖的護坡防護、深坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等，施工中職業(yè)健康危害因素主要有設備管道的鋼材除銹防腐,施工的防毒、防爆防火、防盜等因素。3.3.2本工程監(jiān)理工作的重點；（1）首先要重

20、視本項目工程的重要性。項目監(jiān)理部從以下兩個方面提高對本項目工程重要性的認識，以強化現(xiàn)場監(jiān)理人員對本項目工程的安全、質量、投資、進度意識：本項目整個工程建設實施期間，工地需要做好排水措施，而本項目工程工期較緊，還可能面臨著氣候影響施工進度，能否確保項目工程如期建成投用，將直接影響裝飾、設備工程能否按期施工、安裝、調試、試運轉和投產試車。 （2）對本項目工程，嚴格監(jiān)督落實-3、7m土方開挖、邊坡支護、人工排水、模板搭拆、鋼筋綁扎、焊接、混凝土連續(xù)澆注等施工質量、技術、安全保證措施，應確保施工質量和施工安全。還應重視以下工作：1）首先抓好混凝土的檢驗試驗及施工管理?；炷敛捎蒙唐坊炷粒瑥姸鹊燃壊粦?/p>

21、低于設計值，鋼材均應見證取樣送檢，在此基礎上，并應符合設計及相關現(xiàn)行規(guī)范、技術規(guī)程、標準圖集、工程做法。2）基礎持力層的判定，應通過設計、勘察、規(guī)劃、質檢等單位到現(xiàn)場驗槽或現(xiàn)場撿驗確定。 3）混凝土應連續(xù)澆注，間歇時間不得超過前層混凝土的初凝時間，并控制混凝土從混凝土罐車卸出到澆注完畢延續(xù)時間，當氣溫25時不得超過120分鐘，當氣溫25時不得超過90分鐘。混凝土坍落度應控制在50以內，當采用泵送混凝土時應控制在100140。在施工縫處繼續(xù)澆注混凝土時，已澆注的混凝土的抗壓強度值不應小于2.5Mpa，澆注前應將已硬化的混凝土鑿毛，清除鋼筋浮銹、混凝土污垢并沖洗干凈，保值濕潤狀態(tài)，先鋪一層20mm

22、30mm配比1:1的水泥砂漿，接縫處應仔細搗實，然后再繼續(xù)澆注。并按規(guī)定留置強度試塊和抗?jié)B試塊。5) 混凝土后澆帶施工時，后澆帶處應按設計、標準、圖集的要求做，不得切斷，并清除浮銹和浮漿，兩側應鑿毛，清洗干凈，后澆帶混凝土應采用微膨脹混凝土，并強度提高，其澆注應在兩側混凝土澆注24-42d后再進行，后澆帶混凝土應振搗密實，養(yǎng)護時間不少于28天。 6）混凝土施工完成后， 應按設計規(guī)定進行沉降觀測、觀測點的設置應符合設計要求。（3）工程計劃的編制應按先地下后地上，先土建，后安裝的原則編制，以貫徹室外無土安裝，室內無塵安裝調試的施工理念；項目監(jiān)理部應協(xié)助業(yè)主嚴格要求承包商編制合理的施工進度計劃和設備

23、、構配件、材料的采購運輸計劃，減少不必要的交叉作業(yè)和待料作業(yè)，以確保工程進度總目標的實現(xiàn)。（4）認真檢查、確認工程所用材料、構配件、設備的質量，嚴格把好進場材料、構配件、設備的質量關，確保不合格材料、構配件、設備絕不用于本工程。（5）項目監(jiān)理部將按本公司質量保證管理體系尤其是質量保證管理體系的管理程序的相關規(guī)定執(zhí)行，重視對所承接的工程項目的質保安全管理要求進行管理(重點是施工安全的監(jiān)管，加大對本工程施工安全及職業(yè)健康、環(huán)境保護的監(jiān)督管理力度，確保實現(xiàn)建設單位的工程（安全健康環(huán)保）的目標。 1）督促施工單位建好圍護設施，并在編制施工計劃和工程調度上，合理安排和調整工序的施工安排，為下一工序施工創(chuàng)

24、造必要的條件。2）詳細全面了解當?shù)貧庀髼l件和趨勢，根據施工計劃安排，督促施工單位提前做好各項施工準備工作并對突發(fā)惡劣天氣采取應急措施和應急預案。（6）做好雨季施工監(jiān)理的幾項具體工作： 1）施工過程重點監(jiān)控和要求：a. 督促施工單位設好風雨表，并設專人連續(xù)觀測和預報天氣、氣溫記錄，一般應以提前57天的數(shù)據為施工依據；b.特別關注土方工程挖方與填方前的施工措施和質量，有一定保溫覆蓋和回填好土的措施；c.砼和砌筑工程必須做好開盤鑒定；d.鋼筋焊接工程：施焊環(huán)境溫度宜在-15以上，并檢查鋼筋檢驗銹蝕和保管情況。 4 監(jiān)理工作目標在項目監(jiān)理實施過程中，嚴格執(zhí)行公司質量管理體系有關規(guī)定要求，以認真負責、熱

25、情主動的態(tài)度為業(yè)主提供所承擔監(jiān)理項目的全過程服務，為實現(xiàn)業(yè)主工程項目總目標，滿足業(yè)主在監(jiān)理合同和監(jiān)理實施過程中提出的要求，切實把握住工程的關鍵、重點和難點，忠于職守、嚴格監(jiān)控、協(xié)調督改、跟蹤查驗，促進并確保質量、安全、進度、投資等各項目標的實現(xiàn)。4.1嚴格監(jiān)管，控制工程質量達到業(yè)主預期的國家相關標準中的合格目標，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；4.2協(xié)調督促，控制工程進度達到業(yè)主預期的 工期總目標 各配套工程的工期進度目標；4.3監(jiān)管防控，全面達到安全管理體系的控制要求，力爭杜絕重大人身傷亡事故、重大設備事故、力爭施工安全事故為零；4.4認真核實已完合格工程量和經批準的工程變更發(fā)生的費用，協(xié)助業(yè)主控制工程投資在

26、工程概算( 萬元)之內；4.5尊重業(yè)主、熱情服務、勤奮工作、履行合同，確保監(jiān)理服務質量事故為零，施工質量、安全重大事故為零。5 監(jiān)理工作依據5.1監(jiān)理依據； 1）中華人民共和國建筑法 2）建設工程質量管理條例 3）建設工程安全生產管理條例 4）建設工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000 5）建設工程項目管理規(guī)范GB503262001 6）合同經濟法 7）建筑設計防火規(guī)范GB500162006 8) 建筑屋面工程技術規(guī)范GB504572008 9) 潔凈廠房設計規(guī)范GB500732001 10)建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50354-2005 11)建筑地面設計規(guī)范JQJ1022003 12)建筑玻

27、璃應用技術規(guī)程GB501112010 13)建筑安全玻璃管理規(guī)定（發(fā)改運行） 14 )建筑抗震設計規(guī)范GB502232001 15 )沉降點設置規(guī)范GB500102002 16)給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB502422002 17)黑龍江省建筑工程施工質量驗收規(guī)范DB/23/7117242003 18)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB502042002 19)建筑滅火器配置設計規(guī)范GB50140 2005 20)扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ1302011 21)建筑排水用硬聚乙烯內螺旋管管道工程技術規(guī)程CECS942002 22)城鎮(zhèn)供熱管網設計規(guī)范 CJJ342010 23)

28、建筑給水、排水設計規(guī)范GB500152009 24)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001 25)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB502022002 26)砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB502032002 27)屋面工程施工質量驗收規(guī)范GB502072002 28)自動化儀表工程施工質量驗收規(guī)范GB500932002 29)金屬管道工程施工質量驗收規(guī)范GB501842001 30)火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB5016692 31)工業(yè)設備及管道絕熱工程質量評定標準GB5018593 32)機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB502312009 33)建筑裝飾裝修工程施工質

29、量驗收規(guī)范GB502102001 34)建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493 35)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462002 36)建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB503032002 37)電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB503102002 38)城市供熱管網施工及驗收規(guī)范CJJ282004 39)通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB502432002 40)采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GB500192003 41)城市道路照明工程施工與質量驗收規(guī)范CJJI2008 42)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范DB11T2003 43)城市道路工程施工與質量驗收規(guī)范CJJI2008 44)測

30、量規(guī)范GB500102002 45)混凝土泵送施工技術規(guī)范JGJ/T1095 46)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ462004 47)建筑外墻涂料DB23/T4452004 48)建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB504112007 49)鍋爐設計規(guī)范GB500412007 50)工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5023598 51)通風管道技術規(guī)程JGJ1412004 52)黑龍江省建筑工程資料管理標準DDB23/10192006 53)基礎工程DB23/T7022002 55)砌體工程DB23/T7062002 56)建筑基坑支護工程DB23/T7042002 57)鋼筋工程DB23/T

31、7072002 58)門窗工程DB23/T710 59)建筑給排水及采暖工程DB23/T7122002 60)通風與空調工程DB23/T7132002 61)混凝土結構工程DB23/T7082002 62)建筑地基基礎工程DB23/T7152002 63)摸板工程與腳手架工程DB23/T7092002 64)建筑裝飾裝修工程DB23/T7112002 65)建筑地面工程DB23/T7212002 66)建筑防水工程DB23/T7242002 67)建筑消防工程DB23/T7162002等國家、行業(yè)、當?shù)卣嘘P工程建設的政策法令、法律、法規(guī)、監(jiān)理合同；5.2 國家、行業(yè)、當?shù)卣F(xiàn)行建設工程質

32、量評定標準及驗收規(guī)范等現(xiàn)行有關工程建設的標準、規(guī)范、技術規(guī)程、標準圖集、設計施工文件；5.3 國家工程監(jiān)理標準工程建設監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)5.4 建設單位提交的本項目工程設計圖紙文件（含設計變更通知）和經批準的工程變更文件，及建設單位在工程建設過程中對工程實施的相關要求、規(guī)定；5.5 本項目的建設工程委托監(jiān)理合同及業(yè)主在工程實施過程中對監(jiān)理的工作要求；5.6 建設單位與總承包單位、施工承包單位簽訂的施工承包合同；5.7 工程實施過程中建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位、施工承包單位之間形成的會議紀要及其他文字、影像記錄。5.8 本公司已建和在建同類工程項目的監(jiān)理經驗； 6 項目監(jiān)理

33、機構的組織形式 6.1 項目監(jiān)理部組織機構圖項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表各專業(yè)監(jiān)理組監(jiān)理員c員監(jiān)理員電氣專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師資料信息管理員安全監(jiān)理工程師 相關專業(yè)監(jiān)理6.2 項目監(jiān)理部組織機構主要職責劃分1） 總監(jiān)理工程師全面負責項目監(jiān)理部工作； 2） 總監(jiān)代表按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；3） HSE監(jiān)管工程師負責受監(jiān)工程項目的安全/HSE方面的監(jiān)督管理；4）信息資料管理人員負責本項目信息與資料管理及項目合同管理，資料管理人員可由總監(jiān)指定某位監(jiān)理工程師或監(jiān)理員擔任；5） 各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責受監(jiān)工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理（巡視、檢查、量

34、測、核驗、督改等）和審核施工方的各種報驗報審，同時將各自負責的本專業(yè)工程的質量、進度、投資、HSE方面的情況及時反饋給總監(jiān)理工程師；6）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下負責現(xiàn)場監(jiān)理工作及旁站監(jiān)理。7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃7. 1擬派駐本工程的項目監(jiān)理部監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師： 魏亞琴 安全、HSE監(jiān)管工程師：張金有 專業(yè)監(jiān)理工程師： 土建專業(yè)工程師：常佳 給排水、采暖專業(yè)工程師：張偉 監(jiān)理員：張偉 電氣專業(yè)工程師：王家軍 7.2 上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根據工程進展需要派遣8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師 主持項目監(jiān)理部工作，重點抓好“三控、兩管、一協(xié)調”(即工程質量、進

35、度、投資控制和施工安全監(jiān)管，合同、信息管理和協(xié)調現(xiàn)場各方關系)，把建設工程的質量和安全工作放在第一位，全面負責項目監(jiān)理合同的履行； 參與監(jiān)理業(yè)務的承接洽商、監(jiān)理合同擬訂和投標書/監(jiān)理大綱規(guī)劃編寫等工作； 確定項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責； 主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配； 核驗施工單位資質，審查分包單位資質，合格予以簽認； 主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會、專題會議、內部會議等），簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令（如開工令、停工令、復工令等）； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、工期延期申

36、請、復工申請、索賠報告等； 審核并簽署承包單位的工程款付款申請、支付證書和竣工決算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量/安全事故的調查； 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期等事宜； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； 審核簽認分部分項工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，組織工程預驗收，參與工程項目的竣工驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料； 負責解決本項目各分項/各專業(yè)的有關監(jiān)理問題，對其中的重大技術問題或管理問題，應分別反饋給技質部、經營部、辦公室，并上報管理者代表/

37、副經理或總經理； 負責組織定期對本監(jiān)理部進行質量、安全檢查，組織本監(jiān)理部的質管體系文件的運作、糾正及糾正措施的實施； 負責本項目輕微不合格監(jiān)理服務的處置；向公司報告監(jiān)理質量問題/事故，并組織落實有關處置決定和糾正措施； 負責本項目監(jiān)理辦公設施、工器用具、標準規(guī)范的管理； 負責本項目辦公財產的接收、使用保管； 負責本項目監(jiān)理人員的教育培訓和遵章守紀、監(jiān)理服務的督查工作； 組織本項目對政府主管部門/行業(yè)協(xié)會/公司技質部監(jiān)理工作檢查的迎檢、配合及整改等工作； 負責本項目監(jiān)理質量信息的反饋工作；8.2總監(jiān)代表8.3 HSE（安全）監(jiān)管工程師在總監(jiān)領導下，負責本項目監(jiān)理部各項HSE（安全）專項工作的實施

38、或組織實施；參與項目監(jiān)理規(guī)劃的編制工作和項目HSE（安全）管理策劃，負責編寫項目項目HSE（安全）實施細則；協(xié)助總監(jiān)對施工單位HSE管理的認真審驗、嚴格監(jiān)管。如施工單位安全管理體系是否建立，安全管理規(guī)定是否健全； 是否層層簽訂了安全責任書，安全責任是否已經層層分解落實到人；檢查施工單位安全管理體系的正常運轉，安全管理規(guī)定得到嚴格執(zhí)行；檢查安全培訓和安全交底工作；檢查施工單位是否辦理了安全施工許可證及安全監(jiān)督手續(xù)檢查； 負責查驗施工單位專職安全員的資質；查驗特種作業(yè)人員的個人資格證、崗位證；查驗起重機械的安全許可證報驗和有效檢定證以及該設備的安裝單位資質，查驗施工用轉動機械的合格證和實物的合格狀

39、況；檢查工地的安全設施、安全標志、消防設施和保衛(wèi)工作，檢查工地的文明施工狀況；經常巡視工地，與現(xiàn)場監(jiān)理人員一起監(jiān)督管理施工人員的施工行為符合HSE規(guī)定要求，做到預防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患； 根定期召開安全會議，組織安全檢查；必要時組織專項檢查或專題會議，會后簽發(fā)紀要并監(jiān)督有關決定的執(zhí)行； 參與項目HSE（安全）事故的調查與處理，組織項目應急預案演練和隱患治理措施的實施；在安全月報（可包含在監(jiān)理月報內）中，反映本月的安全狀況和下月安全監(jiān)理工作的重點； 在總監(jiān)指導下，編寫項目監(jiān)理部HSE（安全）工作總結。84資料信息管理人員加強與業(yè)主、設計單位、施工單位等的聯(lián)系，保持本工程項目信息暢通

40、，運轉有效。負責合同、現(xiàn)場來往文件、各種資料的收發(fā)、登記、歸檔、建檔工作； 建立監(jiān)理周報、月報和專題報告制度，根據合同規(guī)定的時限、方式，在總監(jiān)/監(jiān)理工程師的授意下編制并打印、報送各類報告、報表等（包括監(jiān)理月報、周報和監(jiān)理工作階段報告及專題報告）；及時編寫并傳遞、分送施工協(xié)調會和專題會議紀要。 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，檢查驗收施工單位的工程交工資料，確保竣工資料符合業(yè)主要求；督促施工單位制定相應的信息管理規(guī)定來保障信息的傳遞、更新和保存。監(jiān)理資料由資料信息管理人員負責整理。監(jiān)理服務合同完成（或終止）時，按規(guī)定將監(jiān)理資料移交給業(yè)主、向公司歸檔：·信息管理人員應根據要求認真審

41、核收存的資料，不得接受經涂改的報驗資料，并在審核整理后分類歸檔、妥善存放，保持文件的完整性、保密性和可查性。· 信息管理人員對監(jiān)理工作過程中的監(jiān)理資料，應按單位工程建立案卷盒(夾)，分專業(yè)存放保管并編目，方便檢索。監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須履行手續(xù)。·信息管理人員負責收存、整理項目監(jiān)理部監(jiān)理工作中的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，必要時報總監(jiān)理工程師審簽后，按照監(jiān)理合同的約定交付歸檔。 建立合同管理臺帳，負責合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)計、分析和協(xié)調；處理有關合同事項，包括合同變更、合同糾紛和合同索賠；8.4專業(yè)監(jiān)理工程師 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則并負責本專業(yè)監(jiān)理工作的

42、具體實施； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)提出建議； 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告； 負責本專業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示； 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報； 檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據和原始憑證； 負責

43、本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務工作； 負責對本專業(yè)監(jiān)理文件的記錄進行編制、標識和歸檔；8.5現(xiàn)場監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承建商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復查從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證； 按設計圖紙及有關標準、規(guī)范，對承建商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄9 監(jiān)理工作程序根據本項目特點和實際情況，制訂以下主要監(jiān)理工作流程：(1)監(jiān)理工作總流程主要監(jiān)理工作程序如下：接受監(jiān)

44、理任務委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部監(jiān)理結束、總結、建檔按合同實施施工階段監(jiān)理工作第一次工地例會，監(jiān)理工作交底編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則收集有關資料(2)施工階段監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理進駐現(xiàn)場熟悉圖紙有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則分包單位資質審查圖紙會審、設計交底施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批明確 監(jiān)理人員名單第一次工地會議審查施工組織設計和施工方案 監(jiān)理工程師權限 核查持證人員上崗證件 監(jiān)理工作程序核查特種機具證件 使用報表格式審批開工報告核查現(xiàn)場條件和臨設核驗首批進場材料、構配件和設備 持證上崗人員資格審核質量控制 原材料、構配件及設備驗批 工序質量檢查、整改復查、驗收實施監(jiān)督與管理，督促承

45、包商嚴格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報驗隱蔽工程驗收關鍵部位和工序旁站監(jiān)理分部工程及單位工程質量控制及驗收 參加質量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 組織工程初驗進度控制 審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗收評估報告進度調整及催督實現(xiàn)投資控制 審核工程量參加建設單位組織的竣工驗收 審核簽發(fā)工程款支付證書 處理索賠審核工程結算督查不合格項整改檢查安全生產許可證等單位安全HSE監(jiān)管必驗證書簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結 檢查有關人員、機具有效證件檢查危險作業(yè)方案和實施監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符合HSE規(guī)定要求參加安全事故調查、分析處理(3) 圖紙會審程序：熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內部會審總監(jiān)主持整理圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總圖紙問題清單總監(jiān)主持問題匯總清單報建設單位在設計單位、承包單位、建設單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審中提出圖紙問題匯總清單，提請討論、解答和確定相應措施 各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題的處理結論，整理歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師(4) 施工組織