沈陽服裝項目商業(yè)計劃書范文

1、泓域咨詢/沈陽服裝項目商業(yè)計劃書沈陽服裝項目商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明2035年，在我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化國家時，我國服裝行業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅(qū)動者、全球時尚的重要引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進者。關(guān)鍵核心技術(shù)特別是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展取得顛覆式突破，我國服裝科技創(chuàng)新水平位列世界一流行列。構(gòu)筑世界時尚話語權(quán)新高地，形成一批具有全球影響力、引領(lǐng)力和競爭力的知名品牌和產(chǎn)業(yè)集群，把中國服裝行業(yè)建設(shè)成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。服裝行業(yè)社會責(zé)任深度推進，可持續(xù)時尚發(fā)展體系初步建成。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資38011.18萬元，其中：建設(shè)投資30774.27萬元，占項

2、目總投資的80.96%；建設(shè)期利息384.15萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金6852.76萬元，占項目總投資的18.03%。項目正常運營每年營業(yè)收入76100.00萬元，綜合總成本費用62193.61萬元，凈利潤10164.47萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.43%，財務(wù)凈現(xiàn)值8302.01萬元，全部投資回收期5.63年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背

3、景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目基本情況9一、 項目定位及建設(shè)理由9二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9三、 項目承辦單位9四、 項目建設(shè)選址11五、 項目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設(shè)規(guī)模11七、 項目總投資及資金構(gòu)成12八、 資金籌措方案12九、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)12十、 項目建設(shè)進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表13第二章 建設(shè)單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)

4、負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 背景、必要性分析28一、 推進時尚文化建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造28二、 筑實基礎(chǔ)發(fā)展能力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢31三、 我國服裝行業(yè)發(fā)展成效33四、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)全面深化改革39五、 構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系40六、 項目實施的必要性43第四章 行業(yè)、市場分析44一、 形成強大國內(nèi)市場構(gòu)建新發(fā)展格局44二、 加快時尚品牌建設(shè)造就行業(yè)新價值46三、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢48第五章 創(chuàng)新發(fā)展51一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析51二、 項目技術(shù)工藝分析53三、 質(zhì)量管理54四、 創(chuàng)新

5、發(fā)展總結(jié)55第六章 運營模式分析57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)57三、 各部門職責(zé)及權(quán)限58四、 財務(wù)會計制度62第七章 法人治理結(jié)構(gòu)69一、 股東權(quán)利及義務(wù)69二、 董事71三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事77第八章 SWOT分析79一、 優(yōu)勢分析（S）79二、 劣勢分析（W）80三、 機會分析（O）81四、 威脅分析（T）81第九章 發(fā)展規(guī)劃89一、 公司發(fā)展規(guī)劃89二、 保障措施95第十章 項目進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十一章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施99一、 項目風(fēng)險分析99二、 項目風(fēng)險對策101第十二章

6、建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃104一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容104二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)104產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表104第十三章 建筑工程技術(shù)方案107一、 項目工程設(shè)計總體要求107二、 建設(shè)方案108三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)111建筑工程投資一覽表111第十四章 項目投資分析113一、 投資估算的依據(jù)和說明113二、 建設(shè)投資估算114建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表120四、 流動資金120流動資金估算表121五、 項目總投資122總投資及構(gòu)成一覽表122六、 資金籌措與投資計劃123項目投資計劃與資金籌措一覽表123第十五章 經(jīng)濟效益評價12

7、5一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取125二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表127利潤及利潤分配表129三、 項目盈利能力分析130項目投資現(xiàn)金流量表131四、 財務(wù)生存能力分析133五、 償債能力分析133借款還本付息計劃表134六、 經(jīng)濟評價結(jié)論135第十六章 總結(jié)分析136第十七章 附表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費用估算表137固定資產(chǎn)折舊費估算表138無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表139利潤及利潤分配表140項目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計劃表142建設(shè)投資估算表143建設(shè)投資估算表143建設(shè)期利息估算表

8、144固定資產(chǎn)投資估算表145流動資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項目投資計劃與資金籌措一覽表148第一章 項目基本情況一、 項目定位及建設(shè)理由當(dāng)前和今后一個時期，盡管受世界經(jīng)濟、政治格局調(diào)整及全球疫情影響，部分國家單邊主義、保護主義思潮泛起,國際多邊貿(mào)易體制遇阻,經(jīng)濟全球化遭遇逆流與中國經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、換動能進入攻堅期深度交織，外部發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜多變，但是作為完全市場化且富有創(chuàng)新基因的產(chǎn)業(yè)，我國服裝行業(yè)整體機遇遠大于挑戰(zhàn)，行業(yè)進入了一個全新的重要戰(zhàn)略機遇期。二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱沈陽服裝項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦

9、單位名稱xx有限公司（二）項目聯(lián)系人潘xx（三）項目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏

10、”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持

11、續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。四、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約83.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。五、 項目生產(chǎn)規(guī)模

12、項目建成后，形成年產(chǎn)xxx件服裝的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積87889.72，其中：生產(chǎn)工程62984.46，倉儲工程8889.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6885.80，公共工程9129.94。七、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資38011.18萬元，其中：建設(shè)投資30774.27萬元，占項目總投資的80.96%；建設(shè)期利息384.15萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金6852.76萬元，占項目總投資的18.03%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資30774.27萬元，包括

13、工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用26742.24萬元，工程建設(shè)其他費用3299.13萬元，預(yù)備費732.90萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資38011.18萬元，其中申請銀行長期貸款15679.50萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：76100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：62193.61萬元。3、凈利潤（NP）：10164.47萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.63年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.43%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：8302.01萬元。十、 項目建設(shè)進度

14、規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十一、 項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積87889.721.2基底面積30433.151.3投資強度萬元/畝352.172總投資萬元38011.182.1建設(shè)投資萬元30774.272.1.1工程費用萬元26742.242.1.2其他費用萬元3299.132.1.3預(yù)備費萬元732.902.2建設(shè)期利息萬元

15、384.152.3流動資金萬元6852.763資金籌措萬元38011.183.1自籌資金萬元22331.683.2銀行貸款萬元15679.504營業(yè)收入萬元76100.00正常運營年份5總成本費用萬元62193.61""6利潤總額萬元13552.63""7凈利潤萬元10164.47""8所得稅萬元3388.16""9增值稅萬元2948.07""10稅金及附加萬元353.76""11納稅總額萬元6689.99""12工業(yè)增加值萬元23304.47"

16、"13盈虧平衡點萬元28239.27產(chǎn)值14回收期年5.6315內(nèi)部收益率20.43%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8302.01所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：潘xx3、注冊資本：1140萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-6-157、營業(yè)期限：2010-6-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事服裝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政

17、策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出

18、。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果

19、轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變

20、化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14053.6711242.9410540.25負債總額8390.556712.446292.91股東權(quán)益合計566

21、3.124530.504247.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53294.7642635.8139971.07營業(yè)利潤12332.139865.709249.10利潤總額11582.799266.238687.09凈利潤8687.096775.936254.70歸屬于母公司所有者的凈利潤8687.096775.936254.70五、 核心人員介紹1、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017

22、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、李xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年

23、11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、薛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，20

24、17年8月至今任公司監(jiān)事。8、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量

25、發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（

26、二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開

27、發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公

28、司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)

29、資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等

30、方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面

31、人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及

32、營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品

33、結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景、必要性分析一、 推進時尚文化建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造積極構(gòu)建具有中國特色、世界影響、時代特征的行業(yè)時尚生態(tài)，推進基于文化進步、創(chuàng)意引領(lǐng)和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，以文化引領(lǐng)風(fēng)尚，以創(chuàng)意重塑價值，以包容彰顯個性，中國創(chuàng)意、全球設(shè)計加速形成中國服裝業(yè)世界級時尚話語權(quán)。（一）構(gòu)建時尚文化體系以世界多元文化為背景，梳理中國文化脈絡(luò)，提煉中華服飾優(yōu)秀文化內(nèi)涵，結(jié)合當(dāng)代藝術(shù)、科技發(fā)展屬性與趨勢，不斷汲取和沉淀中華時尚美學(xué)精神，持續(xù)提煉意象、符號和語言，逐步構(gòu)

34、建起富有中國特色標(biāo)識的時尚價值觀和時尚價值體系。加強文化要素應(yīng)用，強化中華哲學(xué)、東方美學(xué)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在產(chǎn)品文化中的技藝融合、資源轉(zhuǎn)換與市場應(yīng)用，提升產(chǎn)品和品牌文化內(nèi)涵。特別注重把中華文化精神注入設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及營銷，實現(xiàn)創(chuàng)意形式、創(chuàng)意內(nèi)容的突破和創(chuàng)新，打造蘊含中華文化印記的品牌和產(chǎn)品。持續(xù)加強新時代中國服裝工業(yè)精神傳承與再造，構(gòu)建精益求精的工匠精神、積極創(chuàng)新的勞模精神、知行合一的實踐精神、生態(tài)文明的綠色精神、藝技融合的美育精神為代表的產(chǎn)業(yè)新文化。打造以市場承諾為表征，生活態(tài)度鮮明、時尚品味獨特、審美情感共鳴、精神高度認同為目標(biāo)消費者所眷念和信仰的品牌文化。構(gòu)建以終端消費價值為導(dǎo)向，富有網(wǎng)

35、絡(luò)效應(yīng)聯(lián)動發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)文化。營造時尚文化創(chuàng)意輿論氛圍，提高全民服飾文化素養(yǎng)，提升消費時尚文化社會認知，倡導(dǎo)健康、時尚、文明的消費文化，以輻射、影響和引導(dǎo)消費，為時尚強國建設(shè)注入系統(tǒng)性文化新動力。（二）提升文化創(chuàng)意水平打破行業(yè)界限，加快融合時尚商業(yè)、影視、運動、健康等全文化時尚生態(tài)，重點形成文化藝術(shù)與時尚跨界融合的新格局。以數(shù)字化平臺為依托，以大數(shù)據(jù)、云計算、AI智能設(shè)計為基本方法，充分挖掘線上線下生活與工作場景，加速形成市場流行趨勢、消費需求挖掘、時尚創(chuàng)意設(shè)計的新機制和新路徑，形成互聯(lián)網(wǎng)時代即時快速且可預(yù)測可驗證的智能化設(shè)計創(chuàng)新體系和衣著解決方案，提升創(chuàng)意設(shè)計的精準性服務(wù)能力。打

36、造人工智能時尚設(shè)計平臺，研發(fā)人工智能時尚圖案設(shè)計、色彩趨勢應(yīng)用分析工具，重點加強信息技術(shù)在流行趨勢預(yù)測、創(chuàng)意設(shè)計、消費研究中的應(yīng)用。提升服裝時尚設(shè)計管理水平，推廣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新管理等先進設(shè)計管理工具,優(yōu)化設(shè)計流程、提升創(chuàng)意水平。加快服裝設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)與共性技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)和協(xié)同研發(fā)，建立健全行業(yè)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準體系。支持設(shè)計人才創(chuàng)辦服裝設(shè)計工作室，支持企業(yè)設(shè)立服裝設(shè)計中心。鼓勵企業(yè)革新設(shè)計創(chuàng)新機制，打造一批具有較強競爭力的服裝設(shè)計龍頭企業(yè)和品牌。（三）推動可持續(xù)發(fā)展堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，健全完善綠色標(biāo)準體系，強化企業(yè)能效提升、節(jié)水治污、循環(huán)利用等專項技術(shù)提升，推動企業(yè)向生產(chǎn)清潔化、能源

37、高效低碳化、水資源高效化、工藝綠色化方向加速演進，推動行業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。實施行業(yè)綠色制造工程，鼓勵采用智能化技術(shù)裝備和廠房綠色設(shè)計，引導(dǎo)重點服裝產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)開展循環(huán)化改造升級和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范，鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期綠色管理，強化全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化、定量化、規(guī)范化的綠色評價和環(huán)境管理，建立健全以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的設(shè)計、制造、使用、回收到再制造體系，形成具有生產(chǎn)清潔、綠色發(fā)展等特點的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。深化人本責(zé)任，深入推進CSC9000T中國紡織服裝社會責(zé)任管理體系建設(shè)和社會責(zé)任信息披露工作，支持企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，提升勞動者幸福感和獲得感。推進誠信體系建設(shè)，維護

38、公平競爭的市場環(huán)境，增進利益相關(guān)方的理解與支持，真正把企業(yè)社會責(zé)任全面納入行業(yè)價值體系和創(chuàng)新體系，培植產(chǎn)業(yè)持久成長能力，打造負責(zé)任的時尚強國新形象。采取多種形式開展政策解讀和科普宣傳，深入開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳活動，引導(dǎo)公眾踐行綠色生活消費理念，推動構(gòu)建全民參與的生態(tài)環(huán)境保護新格局。二、 筑實基礎(chǔ)發(fā)展能力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的強大動力，構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)時代新技術(shù)相適應(yīng)的柔性化組織體系和創(chuàng)新型人才發(fā)展體系，形成具有國際競爭力的系統(tǒng)化新優(yōu)勢，是時尚強國建設(shè)的基本保障和要求。（一）推進科技進步引導(dǎo)企業(yè)與科研院所、高等院校聯(lián)合，加強工程實驗室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，提高自主創(chuàng)新與集成

39、創(chuàng)新能力。進一步加強新材料、新工藝、新技術(shù)與服裝產(chǎn)業(yè)的融合，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等智能制造關(guān)鍵共性技術(shù)，重點研發(fā)三維量體、三維設(shè)計、服裝增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實（AR/VR）系統(tǒng)、智能自動裁剪、吊掛輸送、自動模板縫制和成衣物流智能配送系統(tǒng)與裝備，開發(fā)自動識別、自動抓取、立體縫制和織物拼接縫合的服裝專用機器人等智能化服裝加工技術(shù)。推進自動化、數(shù)字化、智能化制造裝備廣泛應(yīng)用，提升服裝CAT、CAD、CAM等技術(shù)及管理系統(tǒng)集成應(yīng)用水平，加強全產(chǎn)業(yè)鏈信息化管理，實現(xiàn)市場、設(shè)計、制造、物流、銷售等各系統(tǒng)互聯(lián)互通和智能管控。推動以自動控制與感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云與智能服務(wù)平臺

40、為核心的“新四基”建設(shè)，研究模塊式智能協(xié)同縫制單元,建立由縫制設(shè)備、機器人及AI技術(shù)構(gòu)成的智能協(xié)同縫制單元。推廣智能制造新模式，培育一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠，大幅提升行業(yè)企業(yè)智能制造水平，推動產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制造技術(shù)向數(shù)字制造技術(shù)、智能制造技術(shù)轉(zhuǎn)變。開展應(yīng)用技術(shù)研究及基礎(chǔ)標(biāo)準制定，推動產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準體系建設(shè)，完善服裝行業(yè)標(biāo)準化支撐體系。（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)深入推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化發(fā)展，促進企業(yè)供應(yīng)鏈管理的柔性化、精細化、高效化。鼓勵企業(yè)打造“小前端大平臺”的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)，以企業(yè)內(nèi)部多個價值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個性化需求保持對接,為各個單元提供后端服務(wù)管理、資源整合與

41、配置,把企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺，提升組織效率。促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展，鼓勵有條件的企業(yè)改變原有的“金字塔”結(jié)構(gòu),減少企業(yè)內(nèi)部組織層級,擴大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，依法建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，采用科學(xué)管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間，通過新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用，推動現(xiàn)代管理走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率的組織體系，形成時尚強國建設(shè)的產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢。（三）培育創(chuàng)新型人才開展互聯(lián)網(wǎng)時代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究，推動人力紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。圍繞時尚強國建設(shè)，完善人才培養(yǎng)機制，推動跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域復(fù)合

42、型人才隊伍建設(shè)，重點培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運作與管理、公司治理、資本運作等方面具有國際視野和水平的企業(yè)家隊伍，著重培育代表中國時尚、風(fēng)格鮮明、具有市場影響力的時尚設(shè)計大師，大力推動培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導(dǎo)向的人才評價機制，提高人才引進效率和效益。健全人才順暢流動機制，暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動渠道，促進創(chuàng)新人才資源高效配置。強化人才激勵保障機制，完善技術(shù)入股、股權(quán)期權(quán)等激勵方式，建立健全科技成果收益分配機制，探索實行項目工資、協(xié)議工資和年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的人財物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)。完善國際化人才引進、

43、培養(yǎng)和使用機制，充分開發(fā)國際人才資源。三、 我國服裝行業(yè)發(fā)展成效改革開放四十多年來，中國服裝行業(yè)獲得了高速發(fā)展，從無到有，從小到大，一舉構(gòu)建起全世界規(guī)模最大、配套最完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，成為工業(yè)革命以來服裝產(chǎn)業(yè)史上最為壯觀的歷史事件。特別是“十三五”以來，我國服裝行業(yè)堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品供給能力、科技創(chuàng)新能力、資源配置能力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)增長與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰，基本實現(xiàn)了服裝“制造強國”目標(biāo)。（一）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢不斷強化，綜合競爭力大幅增強，行業(yè)在全球價值鏈中的地位穩(wěn)步提升。根據(jù)中國服裝協(xié)會測算，2020年全國服裝行

44、業(yè)工業(yè)企業(yè)數(shù)量17萬家，服裝制造領(lǐng)域從業(yè)人數(shù)826萬人，服裝總產(chǎn)量約712億件。2020年規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量223.73億件，實現(xiàn)營業(yè)收入13697.26億元，利潤總額640.44億元，分別占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額的1.3%和1.0%。2020年全國服裝銷售數(shù)量超400億件，國內(nèi)服裝市場銷售總額4.5萬億元。2020年服裝鞋帽針紡織品網(wǎng)上零售額達2.17萬億元，占實物網(wǎng)上零售額的22.27%。2016-2019年穿類商品網(wǎng)上零售額增速均保持在15%以上，2020年盡管受疫情影響依然保持5.8%正向增長，成為行業(yè)消費增長的重要力量。2020年我國服裝出口金額1374億美元，

45、占全球服裝貿(mào)易市場份額達31.6%，高于主要出口國25.2個百分點，出口市場多元化推進，新興市場份額持續(xù)提升，一般貿(mào)易出口比重由2015年的74.55%提高到2020年的78.02%。“十三五”以來，我國作為全球第一大服裝生產(chǎn)國和出口國的地位穩(wěn)固，為支撐世界服裝工業(yè)體系平穩(wěn)運行和推動全球經(jīng)濟文化合作治理發(fā)揮了重要作用。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化“十三五”期間，行業(yè)企業(yè)遵循國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求及全球服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢，總體統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局，時尚資源加速向東部沿海集聚擴展，服裝產(chǎn)能向中西部及海外延伸拓展，形成沿海沿江沿線為主縱橫交織的時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶和要素流動更為有序、創(chuàng)新發(fā)展更為有效、可持續(xù)發(fā)展更

46、為明顯的國內(nèi)外開放新格局。產(chǎn)業(yè)集群時尚高地建設(shè)步伐加快，積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，新技術(shù)、新文化、新業(yè)態(tài)持續(xù)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)愈加鮮明、行業(yè)文化更加彰顯，產(chǎn)業(yè)集群集成創(chuàng)新效應(yīng)進一步形成。領(lǐng)軍企業(yè)平臺化發(fā)展積極推進，中小企業(yè)專項能力持續(xù)提升，“大而強”“小而精”企業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)協(xié)同日益增強,產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進程加快，行業(yè)企業(yè)快速反應(yīng)能力持續(xù)提升。服務(wù)型制造步伐加快，時尚化智能化供給能力大幅提升，具有創(chuàng)造力的制造價值進一步凸顯。以客戶為中心的價值創(chuàng)造機制成為行業(yè)共識，產(chǎn)業(yè)加速從生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，有效推動著市場結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。（三）科技創(chuàng)新步伐加快全行業(yè)基礎(chǔ)研究日益活躍

47、，新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用愈加廣泛，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型走在世界前列。行業(yè)企業(yè)自動化水平明顯提高，單元機全自動上料和收料裝置普遍應(yīng)用，三維人體測量、服裝3D可視化及模擬技術(shù)精準性大幅提升，機器人抓取及傳送技術(shù)取得新進展,吊掛及帶式智能衣片輸送技術(shù)與自動縫制單元、模板縫制系統(tǒng)的集成應(yīng)用全面推廣。全行業(yè)兩化深度融合水平大幅提升，CAD、FMS、RFID等新技術(shù)行業(yè)普及率大幅提升，各類專用、智能化縫制設(shè)備使用率快速提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用加快，企業(yè)級數(shù)據(jù)中心、知識庫、供應(yīng)鏈平臺建設(shè)快速推進，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)進入實質(zhì)性階段。服務(wù)型制造、個性化定制企業(yè)比例明顯提高，從設(shè)計到生產(chǎn)全流程的數(shù)

48、字化解決方案加快形成，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性定制、共享制造新制造范式持續(xù)演進。智能化制造取得積極新進展，以“智能吊掛系統(tǒng)+自動縫制單元或自動模板縫制系統(tǒng)+全自動立體倉儲物流系統(tǒng)”為主的全流程自動化制造模式大量采用。服裝標(biāo)準體系更加完善，標(biāo)準結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化?！笆濉睍r期，科技賦能加速推進，產(chǎn)業(yè)科技實力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點的突破邁向系統(tǒng)能力的提升，這大大提升了科技貢獻率，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展注入了發(fā)展新動能。（四）品牌競爭力大幅提升“十三五”以來，服裝行業(yè)持續(xù)完善品牌培育和推廣體系，自主品牌市場認知度與國際影響力不斷提升，行業(yè)形成了制造品牌、終端品牌和區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展的生動局面。

49、行業(yè)時尚設(shè)計原創(chuàng)能力明顯提高,已經(jīng)進入到主張原創(chuàng)設(shè)計、凸顯中國特色的自主階段。以專業(yè)機構(gòu)、重點品牌、產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)院校為主體的流行趨勢協(xié)同研究與發(fā)布機制初步形成，保障了流行趨勢系統(tǒng)傳導(dǎo)與價值轉(zhuǎn)換。設(shè)計人才梯隊有效建立，原創(chuàng)設(shè)計師隊伍快速壯大。中國服裝品牌認知度與美譽度持續(xù)增強，以多品牌、多業(yè)務(wù)布局為特征的服裝集團日漸增多，國內(nèi)主要大型商業(yè)實體服裝品牌中自主品牌占比85%左右。富含文化內(nèi)涵的服裝品牌迅速崛起，原創(chuàng)潮流品牌質(zhì)量、設(shè)計、文化日漸成熟,占服裝品牌消費比重已提高到15%。品牌企業(yè)對海外資源整合能力持續(xù)提升，從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去，開始向品牌走出去和資本走出去邁進?！笆濉睍r期，我國服

50、裝品牌個性化、年輕化、時尚化進程加快，品牌市場滲透率全面上升，成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性力量。（五）商業(yè)模式加速創(chuàng)新“十三五”時期，數(shù)字化時尚消費全面升級，市場新物種持續(xù)涌現(xiàn)，中國成為全球服裝行業(yè)最為活躍的商業(yè)模式創(chuàng)新中心。移動網(wǎng)絡(luò)催生跨境電商、農(nóng)村電商快速崛起，推動國內(nèi)外兩個市場一體化縱深拓展。服裝零售領(lǐng)域人工智能滲透率大幅提升，時尚消費趨勢分析、時尚智能搭配、營銷文案生成等智能技術(shù)加快應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)零售應(yīng)用場景不斷拓展。借助線上新入口和新界面，超級IP、短視頻等新形態(tài)，O2O、C2M、B2C、C2C、B2B等新模式，實體店智能化、電子商務(wù)體驗化雙向融合的全顧客、全渠道、全時段、

51、全鏈路、全數(shù)據(jù)的新零售模式正在立體構(gòu)建，初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造模式的新一輪重構(gòu)。服裝行業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新多點迸發(fā)，網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、社群經(jīng)濟迅速興起，場景經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、新個體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。品牌營銷內(nèi)容化、內(nèi)容產(chǎn)品化特征十分明顯，興趣電商、內(nèi)容電商、娛樂營銷愈加活躍。虛擬技術(shù)驅(qū)動從“在線”到“在場”，沉浸式體驗新空間和新購物場景持續(xù)創(chuàng)新。市場服務(wù)體系不斷完善，服務(wù)標(biāo)準日益提高?！笆濉逼陂g，商業(yè)模式開創(chuàng)性的拓展，強化了品牌與消費者鏈接服務(wù)，為激發(fā)和創(chuàng)造市場新需求、滿足人民日益增長的美好生活需求和推動消費升級做出了重要貢獻。（六）社會責(zé)任建設(shè)積極推進“十三五”以來，行業(yè)企業(yè)圍繞國際合作、供應(yīng)鏈協(xié)

52、作與誠信體系構(gòu)建，形成責(zé)任發(fā)展普遍共識，人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與市場責(zé)任實踐加快落實，行業(yè)多維責(zé)任共治的局面已經(jīng)形成，為美麗中國建設(shè)貢獻了重要力量。社會責(zé)任維度和內(nèi)涵不斷延展，中國服裝企業(yè)社會責(zé)任管理體系（CSC9000T）在全行業(yè)深度推廣，并且開始覆蓋國內(nèi)企業(yè)在海外投資的工廠。企業(yè)工作環(huán)境和基本生活條件大幅提升，就業(yè)合法權(quán)益和發(fā)展權(quán)利得到進一步保障，員工幸福感、獲得感、安全感快速增強。環(huán)境責(zé)任不斷強化，時尚氣候創(chuàng)新2030等深入開展。企業(yè)用能結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，單位產(chǎn)品綜合能耗有效下降。資源綜合利用水平穩(wěn)步提升，舊衣資源化回收利用步伐加快。產(chǎn)業(yè)鏈責(zé)任發(fā)展不斷加強，產(chǎn)業(yè)鏈誠信水平日益提高。綠色時尚文化和

53、生活方式不斷彰顯，“綠色市場”和責(zé)任市場效應(yīng)持續(xù)擴大?！笆濉逼陂g，責(zé)任擔(dān)當(dāng)逐步納入產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造體系，綠色、透明、良善、共贏的行業(yè)發(fā)展生態(tài)逐步形成，可持續(xù)時尚價值新局面的開創(chuàng)，充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)時代的品格與品德，彰顯了產(chǎn)業(yè)制造強國的新精神新面貌。四、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)全面深化改革大力推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，強化改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。堅持市場化、法治化、國際化方向，以市場主體獲得感為評價標(biāo)準，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模浴耙痪W(wǎng)通辦”為抓手，以嚴格執(zhí)法、公正司法為保障，營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。著眼“一網(wǎng)

54、通辦”為全省作示范，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，開展“只提報一次”改革，推行“全程電子化”審批，全面提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。深化“放管服”改革，加強權(quán)責(zé)清單動態(tài)管理，進一步精簡審批事項，簡化優(yōu)化審批流程，不斷降低制度性交易成本；加強事中事后監(jiān)管，創(chuàng)新以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管；完善企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系，加強服務(wù)型政府建設(shè)。加強誠信沈陽建設(shè)，建立健全覆蓋全社會的誠信體系。深入開展“萬人進萬企”等特色載體活動，完善營商環(huán)境評價體系，定期開展?fàn)I商環(huán)境評價，以評促改、對比提升，推動營商環(huán)境建設(shè)向抓好“絕大多數(shù)”延伸、向優(yōu)化社會環(huán)境拓展、向建立長效機制深化。加強營

55、商文化建設(shè)，營造“辦事不求人”“人人都是營商環(huán)境”的社會氛圍。完善要素市場化配置體制機制。實施高標(biāo)準市場體系建設(shè)行動，引導(dǎo)各類要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中集聚。促進土地要素配置提質(zhì)增效，盤活存量土地，強化土地節(jié)約集約利用。形成勞動力要素集聚效應(yīng)，深化戶籍制度改革，暢通勞動力和人才社會性流動渠道。發(fā)揮資本要素服務(wù)實體經(jīng)濟作用，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，增加金融有效供給。破除技術(shù)要素轉(zhuǎn)化瓶頸，建立健全科技攻關(guān)對接、運行服務(wù)和市場價格決定機制。發(fā)揮數(shù)據(jù)要素賦能作用，推動政務(wù)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)共享和開放，加強數(shù)據(jù)資源安全保護五、 構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系著力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，改造升級“

56、老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”，率先在制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造上實現(xiàn)突破，在建設(shè)數(shù)字遼寧、智造強省中作示范，積極打造國家先進制造中心。推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈工作機制，統(tǒng)籌抓好交通裝備、智能裝備、機械裝備、電力裝備、集成電路裝備、醫(yī)療裝備等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)，努力在解決“老字號”問題上走在全省前列。提升汽車產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈水平，促進電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展，大力發(fā)展新能源汽車。重塑機床制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，培育數(shù)控系統(tǒng)和核心功能部件生產(chǎn)基地。提高通用石化裝備、輸變電裝備、核電裝備等產(chǎn)業(yè)豐厚度，提升本地產(chǎn)品配套和供給能力。推進重大技術(shù)改造項目和重大新產(chǎn)品規(guī)?；ㄔO(shè)，促進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升，加快向高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化方向發(fā)展，推動制造業(yè)加快邁向價值鏈中高端。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。開展建鏈延鏈補鏈強鏈，推動優(yōu)勢領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，以材料、裝備、零部件為重點，打造IC裝備產(chǎn)業(yè)化基地。做大做強機器人產(chǎn)業(yè)，重點研發(fā)標(biāo)志性工業(yè)機器人產(chǎn)品，構(gòu)建機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。加快發(fā)展民機大部件產(chǎn)品、燃氣輪機等航空產(chǎn)業(yè)。壯大重組蛋白藥物、醫(yī)學(xué)影像裝備等生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展高性能鈦鎳銅合金、稀土永磁和碳纖