財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文.doc

1、財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇一受總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的認(rèn)可和信任，我被指定為方案財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。從那一刻起，我就深感責(zé)任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負(fù)指導(dǎo)的重托，有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)，虛心請(qǐng)教，低姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度來彌補(bǔ)認(rèn)識(shí)的深度;不斷開拓進(jìn)取，以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)歷的缺乏。通過半年的努力，我個(gè)人認(rèn)為無論是在思想認(rèn)識(shí)還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負(fù)起指導(dǎo)的重托，為公司的正常運(yùn)營(yíng)奉獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)就我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和工作情況做如下匯報(bào)一、年根本情況(一)思想情況通過總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的

2、認(rèn)識(shí)程度均得到很大的進(jìn)步。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開場(chǎng)主動(dòng)考慮企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開場(chǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)化，根本實(shí)現(xiàn)了與公司指導(dǎo)層在思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的場(chǎng)面正迅速翻開。(二)年的主要工作業(yè)績(jī)積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立。按照公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推進(jìn)化建立，在領(lǐng)會(huì)公司化精神內(nèi)涵的根底上，提出了以“忠誠(chéng)、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門化理念，制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)那么，根本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度方案、周方案、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷

3、，強(qiáng)化員工的時(shí)間管理，同時(shí)通過認(rèn)真貫徹人力資部下發(fā)的績(jī)效管理制度，提升內(nèi)部績(jī)效管理程度，獲得了良好的成效。建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中，始終做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會(huì)計(jì)師就安排我，組織方案財(cái)務(wù)部及時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用管理方法和財(cái)務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備根本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又組織方案財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同管理方法、發(fā)票管理方法等12項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程，根本搭建了公司財(cái)務(wù)管理制度的框架，為公司開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與方案財(cái)務(wù)部全體同仁通過不

4、懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時(shí)指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫(kù)臺(tái)帳，理順低值易耗品出入庫(kù)管理程序，及時(shí)催促供給部完成工程物資方案價(jià)核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)表報(bào)送等財(cái)務(wù)結(jié)帳工作。同時(shí)按照總會(huì)計(jì)師的安排，及早安排年財(cái)務(wù)決算工作，為建立健全財(cái)務(wù)核算體系，完成年財(cái)務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來，為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，彌補(bǔ)制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求，我組織方案財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購(gòu)的管理程序進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度，

5、通過持續(xù)的制度改良和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財(cái)務(wù)管控才能，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。積極推進(jìn)工程融資工作。效勞工程建立是方案財(cái)務(wù)部整個(gè)工程建立期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會(huì)計(jì)師的安排，我與金融機(jī)構(gòu)保持親密溝通，全面推介我公司的工程前景，并獲得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可，順利獲得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認(rèn)真考慮，根本確定，、銀行為我公司工程的主貸款行。從12月份開場(chǎng)起，為了摸清年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向，我分別與銀行進(jìn)展了溝通，對(duì)年貸款形勢(shì)進(jìn)展了認(rèn)真分析p ，對(duì)明年的信貸政策有了根本的認(rèn)識(shí)，為明年全面開展工程融資工作開了好頭!全面啟動(dòng)預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的根底管理手段，在提升企業(yè)資分

6、配程度，提升企業(yè)管控才能方面具有獨(dú)特的作用。年，在總會(huì)計(jì)師的直接指導(dǎo)下，我組織方案財(cái)務(wù)部利用編制全面預(yù)算報(bào)告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。針對(duì)方案財(cái)務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會(huì)計(jì)師的要求，我組織方案財(cái)務(wù)部全體員工認(rèn)真開展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速到達(dá)了公司的根本要求。(三)存在的問題工作效率仍有待進(jìn)步。在各種主客觀因素的制約下，由于時(shí)間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能缺乏等原因，直接導(dǎo)致工

7、作效率低下，做事拖拉嚴(yán)重，不能很好地滿足工作需要。指導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)歷缺乏，管理手段比擬混亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，科學(xué)地組織內(nèi)部工作，對(duì)工作的整體開展有一定的制約因素。工作預(yù)見性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)開展指明方向，為員工成才指明目的、提供方法、給予支持，因我未能及時(shí)制定方案財(cái)務(wù)部的開展規(guī)劃，很大程度上影響了管理程度的進(jìn)步，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。二、年的根本設(shè)想(一)針對(duì)年存在問題的改良方案首先要強(qiáng)化時(shí)間管理，進(jìn)步工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時(shí)間，減少上網(wǎng)時(shí)間，改良工作方法，有效進(jìn)步工作效率。逐步整合管理手段，形

8、成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)管理經(jīng)歷的根底上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴(kuò)大性的內(nèi)部管理方法，進(jìn)步內(nèi)部管理程度。堅(jiān)持走動(dòng)式管理，并多走出取經(jīng)，以進(jìn)步工作的預(yù)見性。管理不能閉門造車，無論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能獲得最根底的資料，才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此，在年的工作中，我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預(yù)見性。(二)工作的整體設(shè)想認(rèn)真做好化交融，內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)建立工作。我將繼續(xù)按照公司化建立的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部化內(nèi)涵，按照員工行為準(zhǔn)那么的詳細(xì)要求，嚴(yán)格要求，進(jìn)步員

9、工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力。做好工程融資工作、效勞工程建立。通過認(rèn)真研究年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及信貸政策，我將在總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下，繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持親密溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證工程建立的資金所需。做好內(nèi)部開展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確方案財(cái)務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì)計(jì)師保持充分溝通，在內(nèi)部開展設(shè)想的根底上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內(nèi)部開展規(guī)劃，以促進(jìn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展。做好方案管理工作。方案管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的根底，一項(xiàng)業(yè)務(wù)從方案開場(chǎng)得不到控制，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織方案財(cái)務(wù)部積極

10、研究方案管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資，將企業(yè)方案管理程度提升至一個(gè)新的高度。繼續(xù)做好績(jī)效管理、時(shí)間管理等工作。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為績(jī)效管理和時(shí)間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內(nèi)部績(jī)效，必須采取科學(xué)的管理方式。因此，年，我將大力改革方案財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效管理和時(shí)間管理，以進(jìn)步在這兩個(gè)方面的管理程度。開展財(cái)務(wù)管理研究。年是企業(yè)的全面開展建立的一年，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)將逐步進(jìn)入消費(fèi)經(jīng)營(yíng)期，按照打造一流企業(yè)的要求，方案財(cái)務(wù)部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準(zhǔn)備。全面開展信息化建立。信息化是提升管理程度的倍增器。年，我將組

11、織方案財(cái)務(wù)部積極探究企業(yè)信息化建立，將逐步實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制，將探究在內(nèi)部管理方面的信息化建立，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高程度管理奉獻(xiàn)力量。年，無論對(duì)于部門，還是我個(gè)人，都是極具挑戰(zhàn)并充滿機(jī)遇的一年，具有重要的意義!我一定不會(huì)辜負(fù)指導(dǎo)的期許，我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地考慮內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建立和公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)方面的問題，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以更加卓越的成績(jī)匯報(bào)指導(dǎo)的重托!篇二202年即將過去，一年來，自己在科指導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向指導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。一、在政治思想方面。我主動(dòng)要求進(jìn)步，可以嚴(yán)格遵守

12、局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論程度得到很大進(jìn)步。另一方面，通過積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國(guó)，建立美妙家園”、“ 機(jī)關(guān)化建立年”、“ 爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)進(jìn)步政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深入，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民效勞的信念更也更加堅(jiān)決。二、在學(xué)習(xí)及體活動(dòng)方面。一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，進(jìn)步工作才能的根本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人

13、與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的工作才能。二是積極參加局里組織的各項(xiàng)體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。三、工作完成情況。一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的根底上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國(guó)債、定期存款進(jìn)展

14、保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作liuue86.。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開場(chǎng)使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)展記賬工作，我按照指導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反應(yīng)工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)展了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)考前須知，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，進(jìn)步了工作效率。二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的

15、待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了根底。其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，防止了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反應(yīng)，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)

16、銀支付第一步審核、上傳件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)完成了指導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。四、在生活作風(fēng)方面。生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約

17、、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找指導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟指導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極安康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底。五、存在的問題和缺乏。工作獲得了一些成績(jī)，是與指導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多缺乏之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克制;四是記賬

18、對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是因?yàn)楦驹谪?cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)以上的問題和缺乏，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克制，同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)步思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補(bǔ)，克制不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)指導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我獲得更大的進(jìn)步。篇三牢牢把握“乘勢(shì)而進(jìn)、加快開展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在改革中開展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為首要任務(wù)，上半年主要做了以下幾方面的工作上半年，我州工會(huì)仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，分析p 新情況，解決新問題，目的明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長(zhǎng)，上半年共收繳經(jīng)費(fèi)537萬元。1、強(qiáng)化穩(wěn)固財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，州總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財(cái)政局的大力支持，繼續(xù)將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。財(cái)務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)件和收款收據(jù)送至財(cái)