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文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-483編號:_高速公路土建工程工期目標(biāo)保證措施審核:_時間:_單位:_高速公路土建工程工期目標(biāo)保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。高速公路土建工程工期目標(biāo)及保證措施(一)、工期目標(biāo)定于20* 年5 月1 日開工,20*年1 月31 日完工,計劃比招標(biāo)文件規(guī)定工期34個月提前一個月完成合同范圍內(nèi)全部工程。(二)、保證

2、工期的主要措施1、組織保證措施(1)、以快速施工為課題,成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組(見圖3.1.10.2-1)。圖3.1.10.2-1 工期管理組織機(jī)構(gòu)圖(2)、成立洞口集中調(diào)度室:在橫通道洞口設(shè)立調(diào)度室,設(shè)調(diào)度室主任,安排項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,負(fù)責(zé)及時處理洞內(nèi)工序矛盾、施工調(diào)度及應(yīng)急事件。(3)、在項目部成立科研部,負(fù)責(zé)地質(zhì)超前預(yù)報、超前探水和圍巖量測,負(fù)責(zé)工藝研究及與設(shè)計單位的配合與協(xié)助,實(shí)現(xiàn)信息化施工。(4)、規(guī)定每周向本部機(jī)關(guān)通報形象進(jìn)度一次,并將情況及時反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工程進(jìn)展不順利時,機(jī)關(guān)派人員到工點(diǎn)協(xié)助工作。2、 保證人員、施工設(shè)備滿足施工需要的措施(1)、如中標(biāo),我公司將該項目列為重

3、點(diǎn)工程,并按標(biāo)書中明確的人員、設(shè)備及時上場。(2)、在施工高峰期,考慮使用部分有技術(shù)的民工,編入施工隊,以老帶新。(3)、擬投入本工程的工程設(shè)備上場后,施工項目不完工不調(diào)離本工程。(4)、設(shè)立修理廠,并備足易損易壞零配件,及時修理有故障設(shè)備,確保施工設(shè)備的完好率。(5)、設(shè)備不能滿足工期要求時,項目經(jīng)理有權(quán)自主購入。(6)、施工人員輪流調(diào)休,確保工地人員滿足施工需要。3、保證進(jìn)度的供水、供電、供風(fēng)和材料供應(yīng)措施(1)、供水、供電、供風(fēng)和材料供應(yīng)是否正常,決定了隧道施工進(jìn)度的快幔,為此安排一個輔助施工隊,專門負(fù)責(zé)供水、供電、供風(fēng)和材料運(yùn)輸。為防止停電,在洞口備兩臺200KW 發(fā)電機(jī)。供風(fēng)設(shè)備按1

4、.5 倍量配備。(2)、材料均提前定貨,保持現(xiàn)場材料儲備量為:砂石料最少7 天,水泥最少10 天,鋼材20 天。(3)、臨時工程生產(chǎn)能力滿足最大施工強(qiáng)度要求,洞口拌合站拌合與運(yùn)輸能力應(yīng)能滿足三臺襯砌臺車和雙洞單幅路面施工。4、保證進(jìn)度的技術(shù)措施(1)、采用TSP202 系統(tǒng)、紅外線探水作超前地質(zhì)預(yù)報,減少誤揭導(dǎo)水構(gòu)造造成工期損失。(2)、前期壓入式通風(fēng),后期利用豎井混合式通風(fēng),改善洞內(nèi)通風(fēng)條件,提高生產(chǎn)力,加快施工進(jìn)度。(3)、配備大功力大能力設(shè)備,主要工序臺車化,組織快速施工。鉆孔、注漿、噴錨、鋪防水板、襯砌臺車或自制列車。裝碴用ITC312,機(jī)械化作業(yè)。(4)、用貓耳洞法作長距離探孔,用加

5、長炮孔作短距離驗證,減少超前探孔對施工進(jìn)度的影響。(5)、安排技術(shù)攻關(guān)組對地質(zhì)資料超前研究,配合協(xié)助設(shè)計單位盡快完成施工期的開挖、支護(hù)方案,安排QC 小組對施工工藝的研究,盡量縮短作業(yè)循環(huán)時間。(6)、豎井開挖到位后,由豎井向進(jìn)口方向開挖小導(dǎo)洞,為后繼臺車擴(kuò)挖加快進(jìn)度,提供臨空面,并為通風(fēng)提供風(fēng)道。5、保證進(jìn)度的管理措施(1)、實(shí)行工時、工費(fèi)雙控制,監(jiān)控作業(yè)循環(huán),對鉆爆、出碴運(yùn)輸、支護(hù)和襯砌實(shí)施工時和費(fèi)用控制,按工時完成的,兌現(xiàn)承包費(fèi),并參與 獎金分配,未完成工時定額的,按承包工費(fèi)的80%計算,當(dāng)月不參加獎金分配,因供風(fēng)、供水、供電原因造成的,扣隊輔助人員承包費(fèi)。(2)、按地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、鉆爆與運(yùn)輸、支護(hù)、襯砌、注漿治水五條主要作業(yè)線和供水供風(fēng)供電管線管理、通風(fēng)兩條輔助作線安排施工,由洞口調(diào)度室協(xié)調(diào)各條作業(yè)線的配合。(3)、加強(qiáng)雨季和過施工斷層管理,防止因雨水滲入引起支護(hù)失穩(wěn)和斷層處坍方,影響施工進(jìn)度。(4)、嚴(yán)密制定橫洞、豎井、正洞進(jìn)出口貫通等主要分項工程的節(jié)點(diǎn)工期,節(jié)點(diǎn)工期用網(wǎng)絡(luò)法控制,日進(jìn)度不

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