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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-246編號:_砌體工程工期保證措施審核:_時間:_單位:_砌體工程工期保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。砌體工程工期保證措施1)、組織精干高效的項目管理班子,科學組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派綜合能力強的工程技術(shù)管理人負組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理
2、有方,在廣州市所承建的工程均為被評為市優(yōu)良工程,在施工組織管理上,制定詳細的施工進度計劃,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。2)、組織強有力的專業(yè)施工隊伍,保證勞動力的需求我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工,在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,確保施工任務(wù)順利完成。3)、適當加大周轉(zhuǎn)料具的投入,滿足流水段的施工要求根據(jù)本工程的工期安排,我公司擬定加大模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具的投入,充分滿足擬定的流水段施工進度,并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。4)、適當加
3、大機械設(shè)備的投入,提高勞動生產(chǎn)率在砌體結(jié)構(gòu)施工中,配備各種適用的機械設(shè)備。5)、加大"四新技術(shù)"的推廣應(yīng)用,提高施工技術(shù)質(zhì)量(1)、分別采用經(jīng)緯儀和水準儀控制砌體的垂直度和平整度,以節(jié)省放線時間,提高精確度。(2)、利用計算機編制預算和施工進度計劃,提高工程管理水平。6)、加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)招標文件的工期要求更細一步編制施工進度計劃,并力爭提前完成施工任務(wù),該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突出關(guān)鍵線路,項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控計劃按照實際情況編制月施工計劃
4、、周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一道工序、每一責任工長及職能部門,并制定嚴格的獎罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利固素進行分析,及時找出制約施工進展的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰,同時下達下一月或周施工進度計劃。7)、加強與業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)分包單位、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的
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