




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng) 需求規(guī)格說明書項目組名稱2007年XX月XX日項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書目 錄1. 引言 . 41.1編寫目的 . 41.2項目背景 . 41.3范圍 . 41.4定義 . 41.5參考資料 . 42. 任務(wù)概述 . 42.1目標 . 42.2用戶的特點 . 42.3假定和約束 . 53. 程序系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) . 53.1用例模型 . 53.2功能結(jié)構(gòu) . 64. 程序設(shè)計說明 . 64.1功能 . 64.1.1功能流程圖 . 64.1.2功能流程圖說明 . 74.2性能 . 74.3新建項目站點 . 74.4項目管理員管理站點 . 74.4.1用戶自定義模版 . 7
2、4.4.2項目通告通知信息的發(fā)布及管理 . 74.4.3項目的任務(wù)分配管理及信息發(fā)布 . 74.4.4項目的文檔管理 . 84.4.5項目的進度規(guī)劃及跟蹤監(jiān)控 . 94.4.6項目成員的工作日志發(fā)布及管理 . 104.4.7項目bug發(fā)布及跟蹤 . 104.4.8項目郵件子系統(tǒng) . 114.4.9項目相關(guān)主題討論發(fā)布及管理 . 114.4.10項目應(yīng)用資料發(fā)布及管理 . 12項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書4.4.11項目網(wǎng)絡(luò)會議白板系統(tǒng) . 134.4.12項目名片共享 . 13 5 補充需求 . 13項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書1. 引言1.1編寫目的編寫此文檔的目的是進一步定制軟
3、件開發(fā)的細節(jié)問題,希望能使本軟件開發(fā)工作更具體。是為使用戶、軟件開發(fā)者及分析人員對該軟件的初始規(guī)定有一個共同的理解,它說明了本產(chǎn)品的各項功能需求、性能需求和數(shù)據(jù)要求,明確標識各功能的實現(xiàn)過程,闡述實用背景及范圍,提供客戶解決問題或達到目標所需的條件或權(quán)能,提供一個度量和遵循的基準。1.2項目背景在各個行業(yè)中,當我們接受到用戶的商業(yè)項目后,在項目運行的全過程中充滿了不確定因素,只有有效的運用項目管理的科學和藝術(shù),才有可能使項目取得成功。對以上方面要想達到有效的管理水平,必須有一套科學的管理方法,但是即使有了科學的管理方法,由于項目干系人之間的溝通、協(xié)作不到位,往往達不到預期的結(jié)果。鑒于這種情況我
4、們開發(fā)一套項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng),旨在為項目干系人提供一個交流、協(xié)作以及項目的進度跟蹤監(jiān)控、項目的質(zhì)量控制、項目相關(guān)資源的管理的軟件平臺,從而提高項目管理水平,實現(xiàn)了工作的協(xié)同化、提高了工作效率。1.3范圍側(cè)重IT項目但對其他行業(yè)項目能夠做到粗粒度支撐。1.4定義1.5參考資料主要是從網(wǎng)上下載了幾套詳細設(shè)計說明書模版。2. 任務(wù)概述2.1目標<1>決策支持: 根據(jù)項目的需求及時提供所需信息,并在一定階段對各模塊的進度進行追蹤及提示,實現(xiàn)工作的協(xié)同化、提高了工作效率。<2>提高效率:利用軟件進行管理,避免人工管理的失誤以及延遲性,從而實現(xiàn)高效率的管理。2.2用戶的特點本系統(tǒng)
5、主要在軟件開發(fā)行業(yè)使用,也可對其他行業(yè)項目能夠做到粗粒度支撐。使用者包括項目管理人員,軟件編程人員,測試人員等,這些人員在計算機的應(yīng)用、使用上不存在障礙,都在、計算機的操作和使用方面得到過相關(guān)的培訓根據(jù)業(yè)務(wù)的頻繁程度。項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書用戶可以定義適合自己需求的界面,具有較大的靈活性。2.3假定和約束假定:用戶能夠提供交付測試的環(huán)境;用戶能夠參與到需求的核準工作;約束:本系統(tǒng)的最后的交付日期是2007-10-08; 設(shè)計和實現(xiàn)上的限制: 基于.NET架構(gòu)進行開發(fā);使用SqlServer2000數(shù)據(jù)庫;3. 應(yīng)用分析3.1系統(tǒng)用例模型員系欄3.2功能結(jié)構(gòu)項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)
6、格說明書4. 系統(tǒng)功能概述4.1功能4.1.1業(yè)務(wù)流模型:4.1.2業(yè)務(wù)流模型說明:項目管理員注冊項目站點,對項目站點進行管理,對項目管理分為三個階段。項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書4.3新建項目站點4.3.1 由系統(tǒng)管理員為項目管理員新建站點。4.3.2 分配項目站點的空間大小和站點地址。4.3.3 指派項目管理員。4.4項目管理員管理站點4.4.1項目管理員自定義模版項目管理員根據(jù)所需項目功能選擇適合自己的模版,設(shè)計自己喜歡的風格界面。4.4.2項目通告通知信息的發(fā)布及管理1. 功能說明:項目管理員可以把與項目相關(guān)的信息或者相關(guān)新聞根據(jù)該功能發(fā)布給項目成員;2. 參與者:項目管理員,項
7、目成員;3. 功能用例圖:項員4.4.3項目的任務(wù)分配管理及信息發(fā)布項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書1. 功能說明:項目管理員根據(jù)項目需求創(chuàng)建項目任務(wù),再向項目成員分配項目任務(wù),把分配任務(wù)以信息的形式發(fā)布給項目成員;2. 參與者: 項目管理員,項目成員;3. 功能用例圖:項員4.4.4項目的文檔管理1. 功能說明:項目管理員根據(jù)項目需求把與項目相關(guān)的項目文檔(需求規(guī)格說明書,數(shù)據(jù)庫分析說明書,用例圖等)發(fā)布,項目成員可以把相關(guān)的項目文檔下載到本地,項目管理員可以指派項目成員管理項目文檔(添加,修改)。2 參與者:項目管理員,項目成員;3. 功能用例圖:項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書項員4
8、.4.5項目的進度規(guī)劃及跟蹤監(jiān)控1. 功能說明:項目管理員根據(jù)項目需求將項目分配給項目成員后,在完成項目的過程當中,項目成員定時提交項目完成的百分比(按條狀圖顯示),項目管理者隨時了解項目成員的完成情況,可以有效把握項目進度,使項目能夠按時提交用戶。1. 參與者:項目管理員,項目成員;2. 功能用例圖:項員項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書4.4.6項目成員的工作日志發(fā)布及管理1. 功能說明:項目成員在每一天工作結(jié)束的時候把自己在這一天所做的工作情況向項目管理者匯報,再把明天計劃要做的東西也要向項目管理者匯報。2. 參與者:項目成員;3. 功能用例圖:項員4.4.7項目bug發(fā)布及跟蹤1. 功
9、能說明:當項目進行到測試階段,測試人員根據(jù)項目需求測試項目,如有錯誤,測試人員將bug信息發(fā)布到bug公布欄,其狀態(tài)為待修改。當程序員看到bug信息,及時修改項目當中存在的bug,修改完成后再將項目bug信息的狀態(tài)修改為待測試,測試人員再進行二次測試,直到測試通過,狀態(tài)修改為通過測試。2. 參與者: 測試人員,項目成員;3. 功能用例圖:項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書測員4.4.8項目郵件子系統(tǒng)1. 功能說明:該模塊有兩種功能:1.向任何人(如163,搜狐等)發(fā)電子郵件.2.向項目成員內(nèi)部發(fā)消息(紙條),發(fā)送消息時可以選擇接收人員,當發(fā)送者發(fā)出消息后,接收者打開站點時提示有未讀消息,閱讀后
10、改成以讀消息。2. 參與者:項目管理員,項目成員;3. 功能用例圖:項目員4.4.9項目相關(guān)主題討論發(fā)布及管理1. 功能說明:項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書項目管理員或者項目成員可以利用該功能發(fā)布項目相關(guān)的討論主題,其他人員可以對其主題進行相關(guān)的討論(和網(wǎng)上的論壇有點相似)。2. 參與者:站點內(nèi)部人員;3. 功能用例圖:站點4.4.10項目應(yīng)用資料發(fā)布及管理1. 功能說明:項目管理員和項目成員可以隨時將項目相關(guān)資料(參考資料)發(fā)布,項目成員可以閱讀或下載。2. 參與者: 項目管理員,項目成員;3. 功能用例圖:項目員項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)需求規(guī)格說明書4.4.11項目網(wǎng)絡(luò)會議白板系統(tǒng)1. 功
11、能說明:項目管理員可以根據(jù)項目完成情況在項目成員間進行交流討論,也可以邀請其他人員參加會議,相當于一個網(wǎng)上會議。2. 參與者: 站點內(nèi)部人員,被邀請人員;3. 功能用例圖:項目員項目名片共享1.功能說明:項目管理員添加項目有效聯(lián)系人,共享給有關(guān)項目成員瀏覽。2.參與者:站點內(nèi)部人員;5. 補充需求易用性:例如指出普通用戶和高級用戶要高效地執(zhí)行某個特定操作所需的培訓時間;指出典型任務(wù)的可評測任務(wù)次數(shù);或者指出需要滿足的可用性標準(如IBM的CUA標準、Microsoft的GUI標準。可靠性:包括系統(tǒng)可用性(可用時間百分比、使用小時數(shù)、維護訪問權(quán)、降紙模式操作等);平均故障間隔時間(MTBF,通常表示為小時數(shù),但也可表示為天數(shù)、月數(shù)或年數(shù));平均修復時間(MTTR,系統(tǒng)在發(fā)生故障后可以暫停運行的時間);精確度(指出系統(tǒng)輸出要求具備的精密度、分辨率和精確度);最高錯誤或缺陷率(通常表示為bugs/KLOC,即每千行代碼的錯誤數(shù)目或 bugs/function-point,即每個功能點的錯誤數(shù)目);錯誤或缺陷率(按照小錯誤、大錯誤和嚴重錯誤來分類:需求中必須對“嚴重”錯誤進行界定,例如:數(shù)據(jù)完全丟失或完全不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 許昌職業(yè)技術(shù)學院《道路勘測設(shè)計B》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025至2031年中國電氣機械配件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 食品合規(guī)管理中級 課件全套 上篇 第一章 食品合規(guī)管理體系概述-下篇 項目二 食品合規(guī)風險管理
- 學習方法演講稿初中生版
- 委托貸款委托合同
- 如何寫保證書
- 眼球鈍挫傷的臨床護理
- 新質(zhì)生產(chǎn)力最終目的
- 2025至2031年中國熱風循環(huán)式固化爐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 建立創(chuàng)業(yè)計劃實現(xiàn)個人事業(yè)突破
- 吸痰護理操作課件
- 全球制造能力評估-深度研究
- 第六章學習法治思想提升法治素養(yǎng)講解
- 無錫地鐵線網(wǎng)文旅融合一體化發(fā)展策略研究
- 押運員管理考核規(guī)定(4篇)
- 夜市現(xiàn)場管理制度內(nèi)容
- 醫(yī)療診斷中的批判性思維應(yīng)用
- 健康管理考試題庫及答案
- 高三臨界生會議課件
- 安徽省2024年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 患者與護理工簽訂合同模板
評論
0/150
提交評論