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文檔簡介
1、安全人必須掌握的12組專業(yè)術(shù)語0、零目標(biāo)、“0123 管理法;1、一崗雙責(zé)、一個方針、一法兩條例、一通三防;2、兩書一表、兩個主體、兩個負(fù)責(zé)制;3、三同時、三嚴(yán)三實、三級教育、三個百分百、三個安全體系、三大安全規(guī)程、三違現(xiàn)象、安全生產(chǎn)“三大因素”、 “三源”、三非、三超、三定、三項建設(shè)、安全管理“三點”控制、三不生產(chǎn)、三查三找三整頓、三寶、"三類整改"、三同步;4、四個一律、四不放過、四個凡是、四不兩直、四個到位、四個缺失、四種理念、四個環(huán)節(jié)、四個關(guān)系、四個結(jié)合、四個代替、四個方程式、四道關(guān)口、四個明顯、四種意識、四大行動指、四項行動、消防安全四個能力、四個一切、四口四不傷
2、害;5、五級五覆蓋、五個不間斷、五查、五大違章、動火禁令五定原則、“五同時”、五臨邊、五項落實、五項規(guī)定、五不施工、五項創(chuàng)新;6、六打六治、六個堅持、六條規(guī)定、六化、六個嚴(yán)格、安全檢查“六防”、六大體系、六個能力;7、七個依靠指什么、七個不等式;8、八種違章心理、進(jìn)入容器設(shè)備八個必須;9、檢測工作的九個到位、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定;10、工作中的十個最易出事、起重作業(yè)十不吊十條規(guī)定;11、20種傷害類別;12、20種不安全人。正文0:最好的開始、零目標(biāo)零事故、零傷亡、零污染、零損失“0123 管理法:0重大事故為零的管理目標(biāo);1:第一把手為第 一責(zé)任;2:崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè);3:
3、全員教育、全面管理、全線預(yù)防 的“三全”對策。一一崗雙責(zé)是指:地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。一法兩條例:安全生產(chǎn)法 安全生產(chǎn)許可證條例 安全生產(chǎn)管理條例。一通三防:通風(fēng), 防瓦斯 ,防火, 防塵。二兩書一表:作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書、安全檢查表;兩個主體、兩個負(fù)責(zé)制:政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體, 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體;政府行政首長和
4、企業(yè)法定代表人兩個負(fù)責(zé)制,是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。三三同時制度是指:要求一切企業(yè)、事業(yè)單位在進(jìn)行 新建、改建和擴建工程時,對其中防治污染和其他公害的環(huán) 境保護(hù)設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投 產(chǎn)使用。三嚴(yán)三實:嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。三級教育:廠級安全教育、車間級安全教育、班組安全教育。三個百分百:必須做到人員百分百,全員保安全時間百分百,時刻保安全力量百分百,集中精神和精力保安全。三個安全體系:安全保障體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系。三大安全規(guī)程:安全操作規(guī)程、運行安全規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。三違現(xiàn)象:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)
5、律?!叭笠蛩亍保喝?、機、環(huán)境 、安全生產(chǎn)“三大因?!叭础?、“三點”:重大危險源、傷害源、隱患源;危險點、危害點、事故多發(fā)點。三非、三超、三定:三非是指:非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營;三超指什么?工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn);交通運輸單位超載、超限、超負(fù)荷運行;三定指什么?定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。三項建設(shè):安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制、執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”三不生產(chǎn):不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)。三查三找三整頓:查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;找差距,找原 因,找措施;整頓思想,整頓作風(fēng),整頓現(xiàn)場?!叭龑?、"三類整改"安全帽
6、,安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)措施。按 A,B,C 進(jìn)行排隊梳理,匯總分析和登記造冊,必須立即解 決的列入 A 類,限期解決的列入 B 類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入 C 類?!叭剑骸叭健痹瓌t是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。四四個一律:即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。四不放過:對事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有
7、受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。四個凡是:凡是有人負(fù)責(zé);凡是有章可循;凡是有據(jù)可查;凡是有人監(jiān)督。四不兩直:不用陪同,不打招呼,不發(fā)通知,不聽匯報,直奔基層,直查現(xiàn)場。四個到位:責(zé)任到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。四個缺失:社會道德缺失,政府責(zé)任缺失,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,全民意識缺失。四種理念:安全是管出來的,不是喊出來的;搞好安全不是一切,搞不好安全沒有一切;安全沒有節(jié)日、借口、捷徑,只有接力;安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴(yán)格問責(zé)的笨功夫?!八膫€環(huán)節(jié)”:開停車、操作程序;加減量,幅度控制;換口味,原料改變;改心臟,技術(shù)改造?!八膫€關(guān)系”:處理好大球經(jīng)濟(jì)與小球安全的關(guān)系;處理體檢隱患與手術(shù)
8、治理的關(guān)系;處理好教練員的監(jiān)管責(zé)任與運動員的主體責(zé)任的關(guān)系;處理好技術(shù)硬件與管理軟件的關(guān)系。“四個結(jié)合”:與行業(yè)國際發(fā)展趨勢結(jié)合起來;與國家發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來;與淘汰落后技術(shù)結(jié)合起來;與打非治違結(jié)合起來?!八膫€代替:政府不能代替企業(yè);外行不能代替內(nèi)行;承包不能代替管理;會議不能代替落實。創(chuàng)新“四個方程式”:班組長等于董事長;班前會等于經(jīng)理辦公會;經(jīng)濟(jì)激勵等于思想 教育;隱患等于事故?!八牡狸P(guān)口”:把好安全準(zhǔn)入關(guān)口;把好法規(guī)制度落實關(guān)口;把好行政問責(zé)追究關(guān)口;把好嚴(yán)格執(zhí)法關(guān)口?!八膫€明顯”:事故起數(shù)明顯下降;傷亡人數(shù)明顯下降;經(jīng)濟(jì)損失明顯下降;社會危害程度明顯下降。四大行動指:1、宣傳教育行動;2
9、、安全創(chuàng)建行動;3、專 項治理行動;4、綜合執(zhí)法行動。消防安全四個能力:1、檢查消除火災(zāi)隱患能力;2、撲 救初起火災(zāi)能力;3、組織疏散逃生能力;4、消防宣傳教育 能力?!八娜薄八姆N意識”:全員、全面、全過程、全方位;服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。四個環(huán)節(jié):源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。四個一切:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影響一切。四口:樓梯口,通風(fēng)口,預(yù)留口,電梯口。四不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不傷害。五五級五覆蓋:在省、市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))五級做到“五個覆蓋”,即“黨政同責(zé)”全覆蓋,“一崗雙責(zé)”
10、全覆蓋,“三個必須(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)”全覆蓋,“政府(行政)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任”全覆蓋,“安全生產(chǎn)部門定期向本級紀(jì)檢、組織部門報送安全生產(chǎn)情況”全覆蓋。五個不間斷:常年做到打非治違、暗查暗訪、通報約談、警示教育、經(jīng)驗交流“五個不間斷”:一是強化意識不間斷。五查:查思想,查隱患,查領(lǐng)導(dǎo),查紀(jì)律,查制度。五大違章動火禁令:動火證沒批準(zhǔn),嚴(yán)禁動火,不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,嚴(yán)禁動火,不進(jìn)行清洗,置換合格,嚴(yán)禁動火,不把周圍易燃物清楚,嚴(yán)禁動火,不做動火分析嚴(yán)禁動火。五定原則:指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改
11、驗收人。五落實五到位:“五落實”即明確企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)同時擔(dān)責(zé);企業(yè)安委會主任由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一崗雙責(zé);企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會、業(yè)績考核部門報告,向社會公示;企業(yè)內(nèi)部配齊配強專門的安全生產(chǎn)機構(gòu)和注冊安全工程師等專業(yè)人員?!拔宓轿弧保杭窗踩?zé)任到位,安全投入到位,安全培訓(xùn)到位,安全管理到位,應(yīng)急救援到位。五不接:設(shè)備潤滑不好不接,工具不全不接,操作情況交代不清不接,記錄不全不接,衛(wèi)生不好不接。安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入?!拔逋瑫r”:是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布 置
12、、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比安全工作?!拔屙椔鋵崱保郝鋵嵳牡捻椖?、措施、部門和負(fù)責(zé)人、 時間、督察驗收負(fù)責(zé)人五臨邊:洞口防護(hù)邊,建筑物臨邊,樓梯口邊,屋頂邊,預(yù)留洞口邊。五項規(guī)定:關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制,關(guān)于安全技術(shù)措施計劃,關(guān)于安全生產(chǎn) 教育,關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查,關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理。五不施工:任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機具不齊全,不完好不施工;上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工。五項創(chuàng)新:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新.三是安全
13、生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.四是安全科技創(chuàng)新.五是安全文化的創(chuàng)新。五個轉(zhuǎn)變:一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管, 建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域.三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整 治向規(guī)范化,經(jīng)?;?制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機制.四要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變, 在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ).五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第
14、一位.六六打六治:打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為,整治圖紙造假、圖實不符問題;打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題;打擊?;贩欠ㄟ\輸行為,整治無證經(jīng)營、充裝、運輸,非法改裝、認(rèn)證,違法掛靠、外包,違規(guī)裝載等問題;打擊無資質(zhì)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;打擊客車客船非法營運行為,整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題;打擊“三合一”“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。六個堅持:(1)堅持管生產(chǎn)同時管安全(2)堅持目標(biāo)管理。(3)堅持預(yù)防為主。(4
15、)堅持全員管理。(5)堅持過程控制。(6)堅持持續(xù)改進(jìn)。六化:安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布置條理化,物料擺放定制化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化。六個嚴(yán)格:嚴(yán)格按規(guī)定交班,嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安全檢查“六防”:1)一防“走馬觀花” ;2)二防本該當(dāng)機立斷的卻“緩期執(zhí)行” ;3)三防“感情用事” ;4)四防“以吃代罰” ;5)五防“以罰代法”;6)六防“簡單粗暴”。六大體系:企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)。六個能力:企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)察執(zhí)法和群防群治
16、、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全素質(zhì)和社會公眾自救互救。七七個依靠指什么:要依靠監(jiān)管,監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強溝通和協(xié)調(diào),用足, 用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟(jì),行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加大執(zhí)法力度;要依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實企業(yè)主體責(zé)任;要依靠各個部門, 密切合作,開展聯(lián)合執(zhí)法;要依靠地方政府,落實地方政府的監(jiān)管責(zé)任;要依靠公檢法等司法機關(guān),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;要依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)厲查處事故背 后的腐敗現(xiàn)象;要依靠社會支持和監(jiān)督,借助社會壓力,增加工作動力.七個不等式:一是思想重視了不等于安全保證了;二是機構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用;三是
17、工作全做了不應(yīng)等于工作做好了;四是技術(shù)提高了不等于絕對安全了;五是制度建立了不等于制度落實了;六是沒發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題;七是沒有出事故不等于不會出事故。八八種違章心理:1、違章時的僥幸心理2、違章時的省能心理3、違章時的省能心理4、違章時的無知心理5、違章時的好奇、冒險心理6、違章時的麻痹心理7、違章時的從眾心理8、違章時的逆反心理進(jìn)入容器設(shè)備。八個必須:必須申請并得到批準(zhǔn);必須進(jìn)行安全隔離;必須進(jìn)行置換、通風(fēng);必須按時進(jìn)行安全分析;必須佩帶防毒面具;必須有人監(jiān)護(hù);必須有搶救后備設(shè)施監(jiān)護(hù)人員;必須堅持上崗。九檢測工作的九個到位:檢修前安全教育要到位,檢修工作安排人員要到位,檢修方案有針對性
18、的安全措施要到位,檢修過程中安全責(zé)任要到位,檢修過程安全防護(hù)要到位,安全監(jiān)督要到位,安全交底要到位,安全預(yù)防方案要到位,總結(jié)評比要到位。十起重作業(yè)十不吊:(1)斜吊不吊; 十不吊(2)超載不吊; (3)散裝物裝的太滿或捆 起重設(shè)備 十不吊; (4)指揮信號不明不吊; 吊物上站人不吊;(5)吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊; (6) 扎不牢不吊; (7)埋在地下的構(gòu)件不吊; (8)安全裝置失靈不吊; (9)光線 陰暗看不清吊物不吊; (10)六級以上強風(fēng)不吊。十個最容易出事:職責(zé)不清,分工不明,任務(wù)不明,冒險行事,慌亂之中,工作收尾,工作分心,套路工作,精神不振,著急行事。十一20種傷害類別:(1)物體打擊,(2)車輛傷害,(3)機械傷害,(4)起重傷害,(5)觸電
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