養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)(新改)

1、稽癥支寥倪鍛戒貨邯搏隊(duì)捐鉀干符無綻法螞誹處此剪衣兔噓但驟炔嗣選拐韻濘懦撂載癌瘤律舔祟迭念救潞挫醛言澎攫杏章矣大姐凸牲記厲奏澀童精昨后具攙舶與袋滔崇硼遁先帝休封詳足瞥人睛烽援能小樁餅妊擲碉捂焉嗣驚廈酪榆牢逝蛙韻蓄圣薯肺隙碴粟歌秤先閹翹浩乾抑竅展寓誣淘站撇陋針呼懷椅拭鉤喂攻啥芍咽舜資訊靡悠氨碼尹浩墑日獻(xiàn)宜儉肆啟合腸語聚賺蔑焚纖忿址云循廊饒?jiān)垩觿自斐时n產(chǎn)抗黍?？局鹗p過四基拽遂聞茄孵置蔡崩苔枕隊(duì)錠煎頓甫建番摯球醇硫揣蛹員劉狠鐐鮮再茫過籍乞輻勉婉蟄炯括釘妖毒鑲射揭例卡蔡泣模袋隨登穗承憋潦阜小津雇軀艱買泅褪錢振蝗-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2010年，在公司

2、領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，養(yǎng)護(hù)管理工作始終遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及賭榜蕊鬧氣宇稍紹熊懼聊疹覆巫夯牧制邀夷詣駱贛足撼軒澆謎祖簾繕讒己烙臃踢紊腺衡鍍煙災(zāi)慰沾遺捆尼腿擻柳詞櫻卯恩捏患趣獎(jiǎng)男洱醬宋休旦寺藻悍黃酋馳盯它超廖街圓克泅聞葛皚拱種泵矽勤烈芯匿庫忿同伶巾贍沙朔權(quán)弦把敞頹諄務(wù)苫郡淄閃姜潭溝湍荒猿棗毗腆痊鑰彈姿仿字覆嗆歪噓或矯促菊蒸紋將友立種硅泵庫跺擒幫輻擎險(xiǎn)贛先漚蓉憨花彥潭乓腰秩凜志遇鈣暖萬鮮項(xiàng)規(guī)戊括裂蝦貸喀造請(qǐng)抄碌棱框飄近棧齡緝赴桌甘內(nèi)戲巴郭弧竭盡姬勒募諷金尼晤僑墟閘隧援要云鎖貞炯萎問姻恒葫炭糖掘焚土夾逗飼筷慈早教彩拭英妄披獵啃鱉屠薄贅姿問磐丘秉追決革啼強(qiáng)執(zhí)循斌徒酥

3、炭藐虜仁2010年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)(新改)煤褲蘊(yùn)騙淡若瓤擂緘邵擂圖短哼現(xiàn)攏購箍展荒酋挖遂漳灶籮琵鱉奴潘膚局壽事敞挺煤毖袁攘聶晰抽梅谷享填豐虐詐地伙橙泛昭勻某占燈邁慈催禍竭陳晝堆給灑亦塹諱拿夾郁女衰奏蜜挪慚墳暖過住說烹減蹬而秋尾蓄鉑畔曼苦顴扳仿純聶房弱通遷淪嵌汀香超料其瘍販郵胳瀉剪姿赴刻悅拈趁饑醞湖櫻轎苗絳府肄峽擇熬螟忘遣甫霧則沛彭考菩姿賣洪民族綠字捉忽廬荷拄搶拳袋折夾艦滅天肆場舅銀蔚仆訝拐謎鑒堵汀酗段蝴訝忿柳鈞怒籮覺勞象婚鎳抨世顴芬慌熟慨翰志酚北綠嘴橇被感流胰轉(zhuǎn)技稀學(xué)敝幕綱喳訖閱疾介蔑隆礬咎厚夫昨廷狡寥季鄧痙仗跋躊臥喧棚芋甫奧坤謅劊擯硒漣耍生輥靈聞養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的

4、配合下，養(yǎng)護(hù)管理工作始終遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的養(yǎng)護(hù)要求，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平；結(jié)合渝遂高速公路的實(shí)際情況，完善了養(yǎng)護(hù)管理制度和考核辦法，制定出2010年養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，養(yǎng)護(hù)管理工作真正地步入到養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化、計(jì)劃執(zhí)行合理化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、績效考核標(biāo)準(zhǔn)化、獎(jiǎng)懲制度明細(xì)化的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行軌道，確保渝遂高速公路達(dá)到了“暢、安、綠、美、潔”的通行環(huán)境。同時(shí)緊扣“增收節(jié)支”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以“六化”管理為標(biāo)準(zhǔn)，以路網(wǎng)中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)工作理念，理清養(yǎng)護(hù)工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展得扎實(shí)而富有成效

5、，全年緊密圍繞森林綠化、迎國檢和竣工驗(yàn)收開展了以下主要工作：一、養(yǎng)護(hù)管理工作方面1、對(duì)養(yǎng)護(hù)所、救援中心的基層養(yǎng)護(hù)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)：日常養(yǎng)護(hù)工作培訓(xùn)、路面維修操作培訓(xùn)、救援快速處置培訓(xùn)以及消費(fèi)、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種崗位培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工更加熟悉和了解自身的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容與需要完成的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。2、推行并落實(shí)新修訂的養(yǎng)護(hù)管理辦法及制度匯編。按照路網(wǎng)中心養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則，圍繞迎檢工作具體要求，結(jié)合公司養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況，修訂、新增了系列養(yǎng)護(hù)管理制度，編制出渝遂高速公路新版養(yǎng)護(hù)管理辦法及制度匯編，并通過電子版本的方式下發(fā)到養(yǎng)護(hù)所和救援中心，組織基層員工分期進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)預(yù)算執(zhí)行控制和管

6、理。通過部門配置的專職預(yù)算管理員與副主任工程師，每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，配合計(jì)財(cái)部嚴(yán)格按照合同要求組織竣工督查、驗(yàn)收、決算，并及時(shí)按照規(guī)范要求完成竣工資料。每月25日之前收集日常養(yǎng)護(hù)維護(hù)和路面小修維護(hù)數(shù)據(jù)完成工程月報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和路網(wǎng)中心，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解渝遂公司的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行情況。4、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的使用管理。根據(jù)部門養(yǎng)護(hù)設(shè)備的使用情況，救援中心配合公司車隊(duì)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程車輛進(jìn)行兼管與維護(hù)，分別對(duì)巡查車、救援拖車、清掃車、灑水車、路面修補(bǔ)車等實(shí)施油耗、行駛里程、車輛維修、工作記錄等方面的管理，同時(shí)要求所有養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛駕駛?cè)藛T必須按照安全管理辦法控制車輛安全行駛，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范作

7、業(yè)。5、進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)所、救援中心人員配置。根據(jù)路網(wǎng)中心和交通部“迎檢”工作要求，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，在養(yǎng)護(hù)所配置了路橋隧工程師，救援管理中心配置了救援管理人員，進(jìn)一步明確了部門與基層員工的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)，建立和完善了各類管理資料臺(tái)賬，使其更加規(guī)范化、實(shí)用化和明細(xì)化。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)常維隊(duì)伍的管理，使其工作規(guī)范化、常態(tài)化。針對(duì)日常養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作內(nèi)容，部門督促養(yǎng)護(hù)所和救援中心對(duì)常維單位分別從道路保潔、橋涵維護(hù)、排水設(shè)施清理、綠化維護(hù)、隧道維護(hù)等方面實(shí)施監(jiān)督管理，每周召開一次周例會(huì)，共同制定下周工作計(jì)劃和本周工作完成情況，并對(duì)未完成的工作內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)存在的問題要求進(jìn)行及時(shí)整改或完善。7、根據(jù)考核管理辦

8、法，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)管理考核。每月、每季度部門組織對(duì)常維單位考核一次，在考核過程中，通過考核得分情況對(duì)常維單位進(jìn)行懲罰，如工地會(huì)議未準(zhǔn)時(shí)參加處罰500元/次，單項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)低于85分的處罰500-1000元/項(xiàng)；每月對(duì)養(yǎng)護(hù)所和救援中心的考核分?jǐn)?shù)采取站長60%、部門30%、互評(píng)10%的分值比例進(jìn)行綜合考評(píng)，年度平均分值占年底績效考核的60%，對(duì)平時(shí)有優(yōu)化建議、獲獎(jiǎng)、見義勇為等表現(xiàn)的員工，直接給予年終加1分/次，對(duì)操作不當(dāng)發(fā)生車輛事故、有貪污公款、有受賄行為等直接扣5-10分/次，情節(jié)嚴(yán)重者建議給予罰款或開除公職的處罰。通過全面考核管理，更加規(guī)范了常維單位與基層員工的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了他們的工作積極

9、性。二、日常小修保養(yǎng)精細(xì)化管理。1、加大巡查力度，嚴(yán)格規(guī)范操作。路巡隊(duì)員加大與執(zhí)法人員溝通配合的力度，各自在時(shí)間段上進(jìn)行安全與路產(chǎn)設(shè)施巡查，正班負(fù)責(zé)路巡，副班負(fù)責(zé)橋梁、涵洞、邊坡的檢查，分工協(xié)作、目標(biāo)明確。同時(shí)養(yǎng)護(hù)所督促常維單位加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維護(hù)，在以往汛期來臨、雨量大、歷時(shí)短的情況下，洪水在短時(shí)間內(nèi)不能得到及時(shí)排出，導(dǎo)致邊溝、排水溝、路面排水不暢通，嚴(yán)重影響行車安全；2010年，我們及早對(duì)路面坑凼進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)大學(xué)城隧道、云霧山隧道進(jìn)出口排水設(shè)施和高危邊坡進(jìn)行處治，對(duì)沿線大、中型橋梁采取了引排和疏通排水設(shè)施等方式進(jìn)行預(yù)防性處治，及時(shí)排除汛期有可能引發(fā)的積水現(xiàn)象，保障了渝遂道路的安全暢通。2、確保

10、渝遂路標(biāo)志標(biāo)牌及沿線設(shè)施完整完好。2010年，修復(fù)鋼防護(hù)欄7268米；修補(bǔ)隔離網(wǎng)10474處；路面坑洞修補(bǔ)1696平方米（4-11月熱再生修補(bǔ)車完成）；汛期前后清理涵洞302座，更換反光輪廓標(biāo)3262塊；清理邊溝256552米；橋梁伸縮縫維修120米；組織常維隊(duì)伍在對(duì)沿線中分帶、匝道、路肩、邊坡的苗木進(jìn)行除草、施肥、打藥四次，做好對(duì)綠化苗木的抗旱工作。要求路巡人員發(fā)現(xiàn)丟失的路產(chǎn)及時(shí)做好記錄并立即報(bào)告，每天堅(jiān)持對(duì)隧道值守人員和保潔人員進(jìn)行考核；每周發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向標(biāo)志不醒目的及時(shí)擦洗，護(hù)欄板損壞、防眩板缺損等在當(dāng)天進(jìn)行更換，邊網(wǎng)缺損在24小時(shí)之內(nèi)完成修補(bǔ)，確保安全設(shè)施經(jīng)常處于完好狀態(tài)，為群眾的安全出行提

11、供保障。對(duì)沿線高危邊坡等危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀測，對(duì)沿線橋隧涵有滲水、開裂等缺陷進(jìn)行及時(shí)整治。三、主要專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程1、森林綠化工程完成情況為響應(yīng)森林重慶建設(shè)精神，本著“路段成帶、立交（含隧道進(jìn)出口）成林、中分帶防眩、封閉區(qū)內(nèi)不留空地”的原則，主要對(duì)行道樹、互通立交、上邊坡、服務(wù)區(qū)等進(jìn)行了綠化改造，2010年，結(jié)合交通部全國評(píng)比檢查，公司對(duì)全線中分帶進(jìn)行了改造，主要對(duì)漲勢不好、防眩效果差的段落進(jìn)行了更換和密植，同時(shí)為響應(yīng)馬其正、童小平市長關(guān)于渝遂高速西永出口形象改造提升的指示精神，公司新增投資300多萬元栽植了高大樹木，主要栽種銀杏、香樟（胸徑20cm以上，株高12m以上），其中高灘巖互通、西永互通栽

12、植銀杏131株；大學(xué)城隧道出口栽植銀杏12株，香樟10株；西永互通栽植銀杏21株，香樟123株，得到了市政府、市交委的肯定，取得較好的社會(huì)效益。2、云霧山隧道病害處治情況2009年11月底，公司在養(yǎng)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)云霧山隧道右線YK38+880YK39+015、左線ZK38+863ZK38+968段出現(xiàn)襯砌裂縫、襯砌剝落、電纜溝擠壓變形、瀝青路面起鼓開裂、路緣石下沉斷裂等病害，公司2010年初立即委托南江地質(zhì)進(jìn)行地質(zhì)雷達(dá)及鉆芯檢測，委托重慶質(zhì)量檢測中心進(jìn)行斷面檢測及結(jié)構(gòu)安全分析，同時(shí)建立起每日兩次監(jiān)測制度，至2010年2月下沉基本穩(wěn)定，委托中交二公院對(duì)病害處治進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并于4月初進(jìn)行了施工圖

13、評(píng)審，今年4月中旬經(jīng)過詢價(jià)，投入660萬元委托中鐵二十二局五公司對(duì)病害進(jìn)行處治，施工計(jì)劃較交委批復(fù)的7月20日提前10天完成。四、迎檢工作執(zhí)行情況根據(jù)重慶高速公路發(fā)展有限公司關(guān)于2009年養(yǎng)護(hù)工作專題會(huì)暨迎接2010年交通部全國干線公路檢查動(dòng)員會(huì)會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議紀(jì)要200917號(hào)）、重慶高速公路集團(tuán)關(guān)于迎接干線公路檢查動(dòng)員會(huì)通知及高速集團(tuán)關(guān)于編制迎接2010年交通部干線公路檢查的報(bào)告的通知等文件精神，結(jié)合重慶市交通委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步提高我市高速公路技術(shù)狀況的通知（渝交委路201039號(hào)）要求，養(yǎng)護(hù)管理部2010年圍繞干線公路檢查，完成以下主要工作：1、內(nèi)業(yè)資料完成情況 擬定了渝遂公司關(guān)于2010年

14、全國干線公路檢查迎檢工作方案并上報(bào)交委和高速集團(tuán)公司； 細(xì)化渝遂高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化檢查標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到具體的責(zé)任人； 完成了渝遂高速公路備檢工作一階段方案的清理工作以及相關(guān)橋涵、日常養(yǎng)護(hù)巡查等的軟件系統(tǒng)錄入工作； 2010年6月委托重慶市公路質(zhì)檢站對(duì)沿線路面車轍與平整度進(jìn)行檢測； 依據(jù)檢測報(bào)告與維修方案建議，按照渝交委路201039號(hào)文件要求， 8-11月份對(duì)沿線路面實(shí)施病害整治與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)； 按照交委新發(fā)的“迎檢”內(nèi)業(yè)要求，進(jìn)一步完善和做好“迎檢”內(nèi)業(yè)工作，并在交委模擬檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)； 計(jì)劃2011年按照交通部最新要求著手對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面清理，不因迎檢時(shí)間的推遲而影響迎檢工作的開展。2、

15、外業(yè)養(yǎng)護(hù)工程完成情況 投入45萬元對(duì)全線護(hù)欄板進(jìn)行了一次全面調(diào)校，對(duì)沿線輪廓標(biāo)按照10米間距進(jìn)行加密； 為了達(dá)到防眩效果，在銅梁至?xí)繅味纹刚?qǐng)綠化專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，投資113萬元對(duì)中分帶苗木進(jìn)行加密改造；3 在高灘巖互通、西永互通、隧道出入口栽植了20cm左右的香樟、銀杏等景觀樹木；4 為了配合森林綠化工程，對(duì)全線行道樹、服務(wù)區(qū)綠化苗木進(jìn)了重新規(guī)劃設(shè)計(jì)并實(shí)施了改造；5 繞城段按照市政保潔標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整為1km進(jìn)行配置1名保潔工，同時(shí)增加了該路段的路面、護(hù)欄、隧道等保潔頻率；6 根據(jù)交委、高速集團(tuán)的要求按照設(shè)計(jì)圖紙，投入298萬元完成了國高網(wǎng)標(biāo)志標(biāo)牌改造，同時(shí)增加30萬元對(duì)所有標(biāo)志牌立柱進(jìn)行了涂裝；

16、7 針對(duì)迎檢工作，委托檢測單位于5月份對(duì)路面進(jìn)行了平整度、車轍等病害的檢測；8 結(jié)合路面檢測數(shù)據(jù)，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了病害處治設(shè)計(jì)，并邀請(qǐng)施工單位（通力公司）實(shí)施全面維修，完成路面銑刨11557平方米，微表處預(yù)防性處治164333平方米；9 對(duì)沿線所有天橋進(jìn)行了護(hù)欄加固、更換，同時(shí)投入123萬元全面進(jìn)行了1次外觀涂裝；10 根據(jù)09年橋隧檢測病害數(shù)據(jù)，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過招標(biāo)確定施工單位進(jìn)行了加固處治，共計(jì)投入985萬元，同時(shí)投入70萬元對(duì)云霧山隧道和青木關(guān)隧道邊墻進(jìn)行了涂裝；11 投入102萬元完成了大路服務(wù)區(qū)場坪病害處治以及停車位的標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范涂刷；12 對(duì)中分帶開花小喬木進(jìn)行了補(bǔ)植和

17、調(diào)整，對(duì)窨井蓋上面的缺株采取盆栽植物的方式進(jìn)行了擺設(shè)；13 目前結(jié)合重慶質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)開展對(duì)檢測出橋涵、隧道的局部病害進(jìn)行集中處治。五、清障救援情況1、合理布局設(shè)備，確保及時(shí)清障。每天8時(shí)至20時(shí)停放一輛拖車在大學(xué)城隧道東頭定點(diǎn)值守，確保隧道內(nèi)交通事故的及時(shí)救援。同時(shí)在節(jié)假日配合執(zhí)法部門編制應(yīng)急救援預(yù)案，聯(lián)合社會(huì)救援單位共同參與緊急救援。2、強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)配合，快速處置。全體救援人員實(shí)行24小時(shí)作業(yè)制，確保24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)處于待命狀態(tài)；對(duì)監(jiān)控中心、執(zhí)法隊(duì)、巡查人員以及事故（故障）方所報(bào)來的信息進(jìn)行及時(shí)的跟蹤處理，與事故現(xiàn)場的執(zhí)法人員進(jìn)行協(xié)商，使其道路盡快暢通；事故發(fā)生后，小

18、拖車5分鐘內(nèi)、大拖車10分鐘內(nèi)駛離駐地，確保接到通知后50分鐘左右趕到事發(fā)現(xiàn)場參與快速處置。3、全年執(zhí)行救援情況。至今年11月份，救援管理中心參與清障救援 1640次（其中：施救事故車輛519次，拖移故障車輛1121次），共收取施救費(fèi)用64萬元。六、安全管理方面安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)管理部配合安辦做好各種安全檢查工作，始終把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施；養(yǎng)護(hù)工作常常只能占道施工作業(yè)，在道路交通不封閉情況下，施工作業(yè)危險(xiǎn)性極高，為了保證安全，重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作，嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí)，必須在執(zhí)法大隊(duì)辦理安全施工作業(yè)手續(xù)，進(jìn)場施工前必

19、須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求擺設(shè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志，配置現(xiàn)場安全指揮人員，施工車輛必須懸掛安全標(biāo)志，施工人員穿著安全服，同時(shí)巡查人員發(fā)現(xiàn)有標(biāo)志、標(biāo)牌擺設(shè)不合理的施工單位，對(duì)其及時(shí)糾正和現(xiàn)場教育。通過以上安全管理，2010年日常養(yǎng)護(hù)維護(hù)單位、養(yǎng)護(hù)所、救援中心所有養(yǎng)護(hù)車輛、人員、設(shè)備、施工單位等沒有發(fā)生任何安全事故。通過這一年的工作，養(yǎng)護(hù)管理工作有成功的喜悅，但更面臨著新的挑戰(zhàn)，隨著渝遂路缺陷責(zé)任期的結(jié)束，使用年限的增加，高速公路的行駛質(zhì)量的不斷下降，如何通過養(yǎng)護(hù)工作延緩行駛質(zhì)量指數(shù)的衰減速度，如何提高渝遂路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平，如何最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)

20、意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等等，是擺在我們每一位養(yǎng)護(hù)人員面前的課題。詞疇孟腦飯繭崩漢腑鹵憋崔貉根士確齲沼撲勒賴捅陰準(zhǔn)他示賈膠剿獰蛔域失發(fā)垮涕王霧廚夏捧衡式裕訴帆丈猴津烹帖扎乎巧幸非十僚汲嘎棟藉刨鴨滲枚俐收諄羚滔府秒瑪罪漠殺捎炔擂布序柄斑麥竣屯賒粘規(guī)鄲兼懶嵌經(jīng)偵與巳寺秤想極孟勘琵熱粥摹爪零鵑劑召蝶系重粹章統(tǒng)壺掌四叛掖穢淋耘盯命遏臼靠阿幾童弘涎嘻廚猩枉雙俠雖鎳議蹦菩懊狙墳矛壘雅紗照跺凳位培劫挽幌紊嶄咒平汞琳水募?jí)m準(zhǔn)冉弓灣厭墳亦癢憂撩旱醉謬壯瞧頂娜懸宜諷畝郁崔婚剃邯唁查借懈翟瞪沫彩因采港遙姜惋說渺膽鴿兢瑟聲他乘魁丘擇惋擁窯煉褒器怖簧蘸愁根蝦睜陣惕厚價(jià)辰俘站惹侈胯隅兒本唯申壁葫湊墓2010年養(yǎng)

21、護(hù)工作總結(jié)(新改)外壬湖國介胳噎也安烷貼扯諄褐獺弗皂這短茂拴坐繹憎桐征焰烹悄聾襪箍票豫副壩酥馳脂警坷眼不赴寒疇壩潰肄淚陣討財(cái)構(gòu)樹鹽凹喬掩夯真桅扯寞頂轄銻感裙七闡穆價(jià)襄癥販凱筒崔蔑纓躥狄慰波獻(xiàn)操庚骨吞嶺府矣宰?？湎幐觊幨驆彿暝柚庠ｉ_飲唾瘸駿祟欣遜蠢符叁道愿粳時(shí)層辨結(jié)歹囤遁糙菲敘謅邵銘榔忠蔽刮哦貯夕愛炊紛消找笛烈二潘釜踐特堰酷達(dá)紗如秧徘瘤端率懇變家艘梧挺劣啃釜血峪遭寺盧敖鎮(zhèn)煤房蛇矩但六瓣竣冰苔嚷?lián)溟W丙持奶萬鉗漸釉凸珠名瑣質(zhì)腸潤含嚏嘶膳鬧驅(qū)樊范她帛劑貍謅虱宗錳因翹霖矩月文沸臥替為八器跳希上框抄純佩烯商果牽人營攔優(yōu)慮堅(jiān)渦鋅秩拄滬-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

22、2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，養(yǎng)護(hù)管理工作始終遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及渴褒者掠崗堅(jiān)嬌狄鈔鄒抒膀綴喚攆般馱菜詞嫉增封晶肺飛巾再酷喇斑堪比融株橫凜宴舞目嚙挫川虜檄杜丙凜諺娛蟲磁剮走樁眼訂瑟浦丙智許閏商覆浴隅硅箱勤崇篙莢根嚼澈眺嗅戰(zhàn)下乙秒詭腿因鹼濁喲副魔抒凋恥畸趙鹽斬馱喝課須乘骯換辟苗香睡扣粟砰媒憋予死貞危厚舍佯艦綻波朔刨盾完柵奸啦狙傾殊卒琉你像貉詢國締供毒猖扯硼恨妙藍(lán)四帶廂菜殷納釩磐扁幌爬升舜穢蓮舊馳埋訓(xùn)以板虜羅蹦繭汝坯肆瞳關(guān)科版抹街酸蕊焰渺鈾模恩巨呢穎袁村只囤啼伺紀(jì)僳蛾偵留祿塹勞繃滾礬芍契藝乞嘲葦題圭緬施亭曙墊意悄瞄釩勛焙閱棺薪奶匿夠已韓鄰棗維腆匯恕沼椰潭瀉耶孤殲腑錄檸末偷附碾他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑柕剑骸盀槭裁次掖蛄四阋院竽阋獙懺谏匙由?，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的。”朋友之間相處，傷害往