某項目整體提升腳手架施工管理(一)

1、某項目整體提升腳手架施工管理（一）*位于市中心繁華地段，東鄰黃陂南路，北*南京西路，交通繁忙，周圍環(huán)境復雜，該工程分地下三層，地面六十層，一層六層為裙房，七層六十層是主樓，主樓呈正方形，邊長35.44米，在37層標高155米處整個建筑物平面旋轉(zhuǎn)45度，至59層相對標高230米為止，結構形式為外框內(nèi)筒，核心筒為剪力墻結構。主樓七層三十六層，層高為3.95米，三十七層、三十九層、五十七層、五十八層層高為5米，三十八層層高為4米，四十層五十六層層高為3米。該項目當時屬浦西第一高樓，施工單位是由上海市第二建筑有限公司承建，建成后將作為高檔商業(yè)綜合辦公大樓使用。我們公司承接該項目外墻整體提升腳手架施工。

2、一、施工項目管理人員組成根據(jù)甲、乙雙方簽定的承包施工合同，明確規(guī)定采用我公司的DMCL整體電動升降腳手架，工期為12個月，我公司負責腳手架的搭設、提升及高空拆除施工項目，并要求滿足項目部四天一層的施工進度。由于該項目在市中心人民廣場附近，又是當時的浦西第一高樓，知名度較高。同樣管理要求也很高。為此，我公司決定針對該項目在內(nèi)部實行擇優(yōu)聘用上崗，經(jīng)公司最后商定，由工程部主任擔任該項目負責人，然后由他再聘用一名助手、一名項目工程師、一名施工員、一名質(zhì)量員及二名施工班組長，共計七人組成項目班子。其中，具有大專文憑3人，中級職稱2人。這是公司為保證完成施工項目而實施的組織保證。二、施工方案的優(yōu)化該項目施

3、工有三大特點，其一，該建筑主樓在37層（標高155米）處，整個建筑平面旋轉(zhuǎn)45度，然后在高空搭設整體提升腳手；其二，整體提升腳手必須爬升至230米高空，超出了目前所用的整體提升腳手設計使用高度150米；其三，高空兩次拆除腳手，即分別要在155米和230米高空分解拆除整體提升腳手。針對該工程的特點，加上技術準備的時間短（僅2周時間），為此，我公司組建了臺有力的技術方案設計小組，由高級工程師、整體提升腳手專家楊友根同志親白擔任主設計師。為了確保整體提升腳手的施工安全可*又能符合項目體的施工進度同步要求，又考慮到降低成本，經(jīng)過多方比較和論證，最終確定整個主樓的整體提升腳手的全部方案分成三個階段、四個

4、方案進行。第一階段，主樓結構7層37層的整體腳手提升方案，主樓施工至標準層，即七層樓平面（標高35米）與土建施工同步組裝整體提升腳手，完成四層土建結構的整體提升腳手后，開始逐層提升整體腳手，提升至37層（標高155米），上述高度我公司有較成熟的施工經(jīng)驗。第二階段，主樓結構37層60層的整體腳手提升方案，主樓結構在155米至230米，由于建筑平面旋轉(zhuǎn)45度，高度高，且整體腳手需重新搭設，存在著二大難題須解決，第一大難題，高空整體提升腳手抗風荷載的能力如何，須進一步做風荷載模擬試驗，（因為目前的整體提升腳手設計使用高度為150米，即風力為6級以上不能提升，而高空的6級風是經(jīng)常有的狀況）。以確定對現(xiàn)

5、有整體提升腳手的加強處理措施，為此，技術方案設計小組用了45天時間，在理論設計計算的前提下，完成了模擬架體的承載能力（包括風荷載）的測試工作。在此基礎上，完成了155米以上部分的整體提升腳手方案。第二大難題為高空搭設整體腳手，在155米以上搭設整體腳手是一項十分謹慎而仔細的工作，稍有不慎，任何物體墜落都會傷及行人，對操作工人和施工管理人員來講均要有白我保護意識，又要保護他人，因而編制了一套完整、嚴謹?shù)母呖詹僮鞅O(jiān)護方案，確保高空搭設安全、高質(zhì)。第三階段，155米高空整體腳手拆除方案和230米高空整體腳手拆除方案，內(nèi)容包括：腳手拆除前的準備事項，安全設施設備的安裝和使用規(guī)定，操作人員的技術質(zhì)量、安全交底和保護意識教育，高空腳手拆除順序規(guī)定，現(xiàn)場安全監(jiān)護人員數(shù)量及站立位置規(guī)定等等，詳細而又周密，針對性、操作性強。實踐證明