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1、日常消缺管理制度1總那么為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與缺陷管理,標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與缺陷管理工作的 管理職 能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度,設(shè)備維護(hù)與缺陷管理實(shí)行 公司、部門、 班組三組管理, 各級(jí)管理與工作人員“責(zé)、 權(quán)清楚, 做到“凡事有章可循、 凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、 凡事有人監(jiān)督, 和“責(zé)任到位、 操作到位、 監(jiān)督到位。同時(shí)建立、健全設(shè)備缺陷管 理的全過程管理機(jī)制。即缺陷的定 義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評(píng) 價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考核,形成閉環(huán)管理 2 范圍本制度適用于創(chuàng)冠環(huán)?;莅驳乃腥藛T。3 工作內(nèi)容與要求3.1 各分部工作職責(zé)3.1.1 負(fù)責(zé)檢查本分部所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況,并及時(shí)保質(zhì)保量的消除 發(fā)現(xiàn)設(shè) 備
2、缺陷。3.1.2 負(fù)責(zé)制定本分部設(shè)備維護(hù)檢查的具體方法 包括檢查路線、 周 期等。3.2 實(shí)施細(xì)那么3.2.1 各分部根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和所轄設(shè)備情況, 定出設(shè)備的第一、 第二 負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢及日常維護(hù)工作。322 當(dāng)設(shè)備第一負(fù)責(zé)人離開工地時(shí),工作交由設(shè)備第二負(fù)責(zé)人,當(dāng) 設(shè)備第一、 二負(fù)責(zé)人同時(shí)離開工地時(shí),分部指定設(shè)備臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并 進(jìn)行工作的交接。3.2.3 設(shè)備負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查設(shè)備缺陷單。3.2.4 檢修各分部主管每天應(yīng)查閱設(shè)備缺陷,安排分部處理缺陷,并 對(duì)暫時(shí) 無法處理的缺陷簽置意見和安排 方案完成時(shí)間。3.2.5 檢修部經(jīng)理或各主管 每天至少查閱一次設(shè)備缺陷單,了解設(shè)備 缺陷及 消
3、缺況。3.2.6 如果發(fā)現(xiàn)缺陷通知單填寫內(nèi)容不屬實(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)運(yùn)行人員或 發(fā)現(xiàn)人 到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查,由運(yùn)行人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷通知 單才能報(bào)廢。3.2.7 缺陷通知單所列通知部門有誤時(shí),應(yīng)向運(yùn)行人員或發(fā)現(xiàn)人解釋, 建議 重新填寫。如設(shè)備缺陷需多個(gè)分部、部門配合才能處理時(shí)上報(bào)檢 修部協(xié)調(diào)處 理。3.2.8 檢修人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單,并向 部門反 映。3.2.9 檢修人員在巡回檢查中,嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備,工作需要應(yīng)與運(yùn)行值 班人員 聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)消除設(shè)備缺陷要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和平安規(guī)程的 有關(guān)規(guī)定。不 能以任何借口無票工作。工作人員要保證消缺質(zhì)量,同 時(shí)注重工作本錢的最 小化
4、。3.2.9 設(shè)備缺陷處理應(yīng)堅(jiān)持 " 小缺陷不過天,大缺陷抓到底 " 的原那么, 當(dāng)日缺 陷當(dāng)日消除,對(duì)不及時(shí)處理將影響設(shè)備平安或出力; 明顯影響 經(jīng)濟(jì)性的缺陷, 運(yùn)行人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)通知檢修人員處理。4設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷是指由于設(shè)計(jì)不完善,原材料質(zhì)理差,制造或安裝質(zhì)量不 佳,運(yùn)行過程中磨損老化,使用維護(hù)不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致運(yùn)行或備用設(shè)備存 在影響平安、經(jīng) 濟(jì)、文明和可靠性運(yùn)行的設(shè)備狀備和異常現(xiàn)象。設(shè)備 缺陷分類:a 一類缺陷:是指重大設(shè)備缺陷,此類缺陷具有歷史性或由于技術(shù)復(fù)雜、或是器材備品供給問題,而使得部門、班組不能及時(shí)消除,這類 缺陷應(yīng)由生產(chǎn)技 術(shù)人員、檢修部門共同制定措施,報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn), 列入大修或更改工程解 決。B 二類缺陷:指需要配合停機(jī)、停爐、停電、停主系統(tǒng)才能消除的設(shè)備缺陷。C三類缺陷:正常運(yùn)行情況下就能消除的設(shè)備缺陷:需切換。隔離設(shè) 備系統(tǒng)才 能消除的設(shè)備缺陷:影響到生活系統(tǒng)、需停電、停汽、停水 的缺陷。5設(shè)備缺陷管理流程圖運(yùn)行人員檢杳發(fā)現(xiàn)的缺陷檢修人員巡杳發(fā)現(xiàn)的缺參數(shù)分析、運(yùn)行分析、安 金分析確定的缺陷缺陷來源缺陷分類一類缺陷一類缺陷三類缺陷缺陷登錄運(yùn)行人員通知檢修人員查運(yùn)行屮可處理缺陷進(jìn)行處理運(yùn)行屮不能處理的缺陷經(jīng) t產(chǎn)部同意待停機(jī)處理一類缺陷班組、部門、廠部三級(jí)驗(yàn)收
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