交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)表

1、 交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)表申請(qǐng)企業(yè)：XX限公司申請(qǐng)日期：2012年10月10日中華人民共和國交通運(yùn)輸部制交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)表企業(yè)名稱XX有限公司經(jīng)營(yíng)范圍普通貨運(yùn)法人代表XX注 冊(cè) 地XX注冊(cè)時(shí)間2001.7.30申請(qǐng)記錄有 年 月 無申請(qǐng)類別普通貨運(yùn)申請(qǐng)等級(jí)三級(jí)主管機(jī)關(guān)X交通運(yùn)輸局相關(guān)附件1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等 2.企業(yè)基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 3.企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況 4.相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書（證明）及近3年安全事故情況 5.企業(yè)自評(píng)報(bào)告 主管機(jī)關(guān)意 見（電子簽名） 年 月 日備 注說明：如有申請(qǐng)記錄請(qǐng)?jiān)谠摍谔顚懽罱淮紊暾?qǐng)時(shí)間。附件二：

2、企 業(yè) 基 本 情 況 表2012年 12月 31日企業(yè)名稱企業(yè)詳細(xì)地址道路運(yùn)輸許可證號(hào)工商執(zhí)照號(hào)稅務(wù)登記證號(hào)機(jī)構(gòu)代碼經(jīng)濟(jì)類型 注冊(cè)資本 企業(yè)等級(jí)X級(jí)郵政編碼法人代表 電話 聯(lián) 系 人聯(lián)系電話經(jīng)營(yíng)范圍市際班車客運(yùn)、省際班車客運(yùn)、客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)、縣際班車客運(yùn)、縣內(nèi)包車客運(yùn)、縣際包車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、省際包車客運(yùn)電子郵箱客運(yùn)班線合計(jì) 110條400KM 27條400且800KM 29條800KM 54條省際 77條市際 32條縣際 1條縣內(nèi) 0條包車客運(yùn)省際：，市際：，縣際：，縣內(nèi)：客車平均駕駛員2.89人輛從業(yè)人員數(shù) 人管理人員駕駛?cè)藛T乘務(wù)員具有職稱人員高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱占從業(yè)人員比例 人

3、人人 人 人 人 自有營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)貨車客車客車其中：高三級(jí)車高二級(jí)車高一級(jí)車中級(jí)車普通車0 輛 輛輛數(shù) 0位 位位數(shù) 客車分類特大型輛 位大型 輛 位中型 輛 位小型 輛 位企業(yè)所屬子、分公司名稱公司類型負(fù)責(zé)人姓名所份比例占股車 數(shù)客車： 輛貨車：輛客車：輛貨車：輛客車：輛貨車：輛企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 總 經(jīng) 理管理者代表安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分管行車安全副總經(jīng)理分管政工后勤副總經(jīng)理分管車輛維修副總經(jīng)理全面質(zhì)量管理部三一車隊(duì)保衛(wèi)股保安隊(duì)公司辦公室生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦公室稽查股財(cái)務(wù)部人事部客運(yùn)站修理廠工 會(huì)安全生產(chǎn)辦公室分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理行車安全工作小組治安消防工作小組車輛維修工作小組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作小組三一車隊(duì)修

4、理廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦公室客運(yùn)站稽查股修理廠保衛(wèi)股三一車隊(duì)安全生產(chǎn)管理體系證書（DOC）事宜自2010年以來，我司內(nèi)部開始實(shí)施NSM（安全管理規(guī)則），公司一貫秉承“安全第一、規(guī)范管理、以人為本、防止污染”的方針，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)，從根本上提高技術(shù)管理水平，并結(jié)合自身實(shí)際情況采取有效措施，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，但按規(guī)定沒納入強(qiáng)制實(shí)施的范疇，故還沒有申請(qǐng)外審及取得符合證明（DOC）.*有限公司 二一四年五月三十日*有限公司近3年安全事故基本情況 自2010年以來，我公司為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全制度，以文件為動(dòng)力，進(jìn)一步堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，

5、綜合治理”的安全工作方針和“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除安全隱患，大力深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)省交通運(yùn)輸廳，市交通運(yùn)輸局部署的安全工作的各項(xiàng)要求，防微杜漸，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生，努力減少一般事故，實(shí)現(xiàn)了3年來安全生產(chǎn)零事故。*有限公司2014年1月1日交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱(蓋章)： 申 請(qǐng) 類 別： 申 請(qǐng) 等 級(jí)： 報(bào)告編制時(shí)間： 申 請(qǐng) 時(shí) 間： 填寫說明1、本報(bào)告模板適用于交通運(yùn)輸企業(yè)按交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法及交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施辦法的要求向主管機(jī)關(guān)遞交的自評(píng)報(bào)告。2、本報(bào)告對(duì)交通

6、運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的基本格式及內(nèi)容提出了具體要求，*為選擇填寫項(xiàng)目。3、該報(bào)告用A4紙打印，要求語言精練，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。所有相關(guān)注冊(cè)信息（如：企業(yè)名稱、法人代表人、注冊(cè)地址、經(jīng)營(yíng)地址經(jīng)營(yíng)類別、注冊(cè)資金等）按主管機(jī)關(guān)核發(fā)的資質(zhì)證書內(nèi)容填寫；4、企業(yè)須在報(bào)告封面的企業(yè)名稱處加蓋公章，整份報(bào)告加蓋騎縫章。5、模板中括號(hào)內(nèi)文字為該項(xiàng)填寫要求的指導(dǎo)，但不限于此要求。6、范文內(nèi)容僅供參考，提供了編制報(bào)告的基本思路，其中和企業(yè)相關(guān)的具體的或量化的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。自評(píng)人員自評(píng)組姓名職務(wù)簽字組 長(zhǎng)總經(jīng)理成員行政人事*外聘專家姓名考評(píng)員證書編號(hào)簽字目 錄第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介05第二

7、章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述08第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)綜述08第四章 存在問題和整改措施11第五章 自評(píng)結(jié)論12附：自評(píng)表12第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介一、企業(yè)基本情況安達(dá)市浩源運(yùn)輸有限公司，成立于 年 月，位于縣東城街板橋工業(yè)園區(qū)道靈方大道1，法人：但尤超。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以汽車維修及汽車美容為主，是高源市縣東汽車銷售服務(wù)有限公司的下屬維修點(diǎn)，至成立后，公司完全按照4S店管理模式動(dòng)作，現(xiàn)已成為首家以汽車維修、保養(yǎng)、美容、代辦保險(xiǎn)和年審為一體的大型維修服務(wù)站。公司現(xiàn)有占地1200余平方米，員工30人，主要員工都具有4S店工作經(jīng)驗(yàn)，是一支技術(shù)力量雄厚、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的銷售及售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司去年已經(jīng)取

8、得了公務(wù)車定點(diǎn)維修點(diǎn)企業(yè)，今年又成為了一汽特約維修站。二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀公司對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施制度、措施檔案資料作了全面的清理，對(duì)有遺漏的予以完善，其中安全設(shè)備包括防火、防盜、防電等設(shè)備，對(duì)有老化及年久失修的給予更換。做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。介紹企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況。三、企業(yè)安全管理架構(gòu) 廠 長(zhǎng) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全科維修組財(cái)務(wù)室辦公室四、主要車輛、船舶、生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)具簡(jiǎn)介名稱數(shù)量型號(hào)安全性能應(yīng)急車輛1臺(tái)北汽良好舉升機(jī)6臺(tái)3.5T良好烤漆房1個(gè)17KW豪華型良好臺(tái)式砂輪機(jī)1臺(tái)MB3220良好金鼎臺(tái)鉆1臺(tái)16MM良好發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)翻架1臺(tái)FZC-3良好零件清洗機(jī)1臺(tái)GP-710良好高精度輪胎

9、動(dòng)平衡機(jī)1臺(tái)FS-966A良好氣液分離器1臺(tái)10HP良好減震彈簧拆裝機(jī)1臺(tái)KT01-22良好輪胎拆裝機(jī)1臺(tái)FS-812良好飛鷹烤燈1臺(tái)FY-3W良好噴槍1臺(tái)FY-1000良好焊機(jī)1臺(tái)FY4220/2E良好五、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全責(zé)任制、安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程、各交通工具及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程目錄、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案目錄及備案情況。六、企業(yè)現(xiàn)有體系情況七、公司安全績(jī)效第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述一、自評(píng)目的為了規(guī)范公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完成企業(yè)安全生產(chǎn)校準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。二、自評(píng)范圍考評(píng)類別下相關(guān)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外延。三、自評(píng)依據(jù)根據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；企業(yè)內(nèi)部管理制度及操作

10、規(guī)程及相關(guān)資料進(jìn)行自評(píng)。四、企業(yè)前期準(zhǔn)備及所做的主要工作公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，以強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，圍繞“加強(qiáng)教育、預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，技術(shù)保障、消除隱患”主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員積極參與安全工作，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安因素，杜絕各種安全事故發(fā)生。全廠嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)內(nèi)容來做，使公司的安全制定更加完善。第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)綜述自評(píng)綜述本公司積極參與交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)，在達(dá)標(biāo)考評(píng)的16項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容中，對(duì)每項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)：一、安全目標(biāo)：本公司制定了安全工作方針與目標(biāo)、中長(zhǎng)期規(guī)劃

11、、年度計(jì)劃及目標(biāo)考核等。二、管理機(jī)構(gòu)和人員：成立了安全生產(chǎn)委員 會(huì)，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，并足額配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。三、安全責(zé)任體系：健全了責(zé)任制，有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并明確了負(fù)責(zé)人安全責(zé)任實(shí)行了“一崗雙責(zé)”，并制定了考評(píng)制度。但“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，負(fù)責(zé)人和員工不熟悉內(nèi)容。我們將落實(shí)到位 ，并安排培訓(xùn)，讓所有人熟悉其內(nèi)容。四、法規(guī)和安全管理制度：資質(zhì)符合規(guī)定，制定了法規(guī)并轉(zhuǎn)為規(guī)章制度，安排員工培訓(xùn)，制度了安全管理制度并進(jìn)行培訓(xùn)，制定了崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程并培訓(xùn)，但員工不熟悉法規(guī)和管理制度，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉。五、安

12、全投入：公司提取了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證專款專用，建立了臺(tái)賬，但費(fèi)用的跟蹤及監(jiān)督管理不到位，我們將加強(qiáng)這方面的工作。六、裝備設(shè)施：安全設(shè)施、烤漆房、舉升機(jī)、特種設(shè)備、電氣設(shè)備都指定了專人管理并定期維護(hù)保養(yǎng)，建立了臺(tái)賬，但仍有些措施不到位：監(jiān)控沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控、電氣沒有規(guī)范存放等。七、科技創(chuàng)新與信息化：沒有使用先進(jìn)的新技術(shù)、工藝等，未開展相關(guān)的課題研究，安裝有電腦打印機(jī)等實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦公 ，但未設(shè)有其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)等，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新與信息化，使企業(yè)走在最前沿。八、隊(duì)伍建設(shè)：對(duì)新進(jìn)員工及老員工實(shí)行了培訓(xùn)及宣傳教育，并考核建檔，但未對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，以后要加強(qiáng)。九、作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全

13、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，工作區(qū)域劃分，特種作業(yè)持證上崗，并實(shí)行了安全值班制，并有記錄，涂漆作業(yè)、焊接作業(yè)也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，但仍有許多不足，仍有員工操作不規(guī)范，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，調(diào)試工位未設(shè)置尾氣凈化裝置，等。十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制：開展了危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作，并培訓(xùn)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，并定期檢查，但抽查職工仍不熟悉，以后將加強(qiáng)培訓(xùn)。十一、隱患排查與治理：開展了隱患排查工作，并記錄在案，但未指定隱患分析，制定了隱患治理方案，也定時(shí)排查，記錄在案。未制定隱患分析制度，無隱患排查和治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。十二、職業(yè)健康：設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)，對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)，并為危險(xiǎn)

14、作員人員購買了意外險(xiǎn)，但未規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)檢查，勞動(dòng)防護(hù)未足額配備。十三、安全文化：公開了安全舉報(bào)電話，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)并有總結(jié)，但未設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊、宣傳欄等 ，未開展安全承諾活動(dòng)，沒有編制安全手冊(cè)，元競(jìng)賽活動(dòng)等。十四、應(yīng)急救援：制定了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了實(shí)話，開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，建設(shè)了應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，物資及裝備進(jìn)行了維護(hù)，有應(yīng)急演練，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，編寫報(bào)告，但應(yīng)急宣傳內(nèi)容不齊全，未組織應(yīng)急人員日常培訓(xùn)。十五、事故報(bào)告調(diào)查處理：本公司無重大事故。十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)：制定了制度，但本公司今年開業(yè)，未進(jìn)行年終考核。第四章 存在問題和整改措施自評(píng)中查找的主要問題及整改措施在自評(píng)查找中，本公司也存在一部份問題：1. 員工及部門分管人員對(duì)自己的主要職責(zé)、權(quán)利及相互關(guān)系及一些安全管理制度、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等不是很熟悉。2. 本公司制度一相關(guān)的安全制度，但有一部份沒有具體實(shí)施。3. 對(duì)費(fèi)用的管理沒有及時(shí)跟蹤使用情況。4. 視頻監(jiān)控沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控。5. 還有一些臺(tái)賬沒有完善。6. 對(duì)科技創(chuàng)新與信息化這塊還存在嚴(yán)重的不足。7. 對(duì)一些危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管不足。8. 對(duì)一些隱患沒有進(jìn)行分析制定對(duì)策等。整改措施：1. 以后我們將積極改善這些問題，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓所有員工都認(rèn)識(shí)理解并做到安全工作，降低一切