




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXX XXXX.XX.XX研發(fā)及產(chǎn)品管理研發(fā)及產(chǎn)品管理中中心心XXXXXXXX年度年度規(guī)劃規(guī)劃XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司目錄1戰(zhàn)略分析2XXXX年主要問(wèn)題3XXXX年戰(zhàn)略主題4戰(zhàn)略方向5戰(zhàn)略目標(biāo)6戰(zhàn)略實(shí)施7戰(zhàn)略保障8戰(zhàn)略指標(biāo)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司l用戶(hù)對(duì)服務(wù)價(jià)格比較敏感;l需求明確,獲取難度相對(duì)較小,市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)比專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要大;l分布的區(qū)域較廣,對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)要求較高,同時(shí)有靈活報(bào)警服務(wù)的需求,且對(duì)成本的控制會(huì)更加嚴(yán)格。l競(jìng)爭(zhēng)比較激烈專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)壁壘高;商業(yè)市場(chǎng)成爭(zhēng)奪重地;民用市場(chǎng)前景寬廣l我國(guó)民用市場(chǎng)尚處于起步階段,即便在相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),民用市場(chǎng)比例也不超 5%,這與發(fā)達(dá)國(guó)家近 30% 差
2、距很大;l未來(lái)安防概念進(jìn)入家庭,主要依附在智能家居、家庭娛樂(lè)中心、家庭關(guān)愛(ài)等與日常生活息息相關(guān)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用上l家庭用戶(hù)的市場(chǎng)規(guī)模特別龐大,但市場(chǎng)的培育尚未完成。l國(guó)家對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)、郵政、國(guó)防、政府機(jī)關(guān)等單位有法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這些行業(yè)是剛性需求;l專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)客戶(hù)對(duì)服務(wù)品質(zhì)有較高的要求,對(duì)價(jià)格不敏感;l專(zhuān)業(yè)客戶(hù)比較穩(wěn)定,但市場(chǎng)容量相對(duì)有限,用戶(hù)數(shù)量較為固定,數(shù)量較小。通常被國(guó)際品牌壟斷。戰(zhàn)略分析/市場(chǎng)分析XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略分析/行業(yè)趨勢(shì)智能化網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)化民用化集成化XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司S SWWO OT Tn國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)可度高、渠道豐富穩(wěn)定n上市公司背景、全流程支撐能
3、力n自身研發(fā)隊(duì)伍加上集團(tuán)的技術(shù)支持,形成較強(qiáng)大的研發(fā)力量;公司持續(xù)的大力度研發(fā)投入;具備持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力n擁有開(kāi)放的自有云平臺(tái)以及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)適應(yīng)能力和對(duì)接能力強(qiáng);領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)對(duì)手n在無(wú)線技術(shù)、紅外技術(shù)等技術(shù)領(lǐng)域取得突破,無(wú)線產(chǎn)品性能顯著提升;紅外產(chǎn)品性能領(lǐng)先行業(yè)n完善的產(chǎn)品管理流程,產(chǎn)品品質(zhì)高n產(chǎn)品種類(lèi)需要豐富,無(wú)線產(chǎn)品滯后n研發(fā)潛力沒(méi)有充分發(fā)揮;n市場(chǎng)響應(yīng)速度不夠快n對(duì)團(tuán)隊(duì)及流程體系對(duì)新業(yè)務(wù)適應(yīng)性不足n國(guó)家政策支持在“十三五”期間促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用。n國(guó)家對(duì)于聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)的資質(zhì)要求逐步放開(kāi),加快推動(dòng)了報(bào)警服務(wù)運(yùn)營(yíng)的行業(yè)發(fā)展;n民用市場(chǎng)尚處于起步培育階段,沒(méi)有絕對(duì)龍頭n人們對(duì)家
4、居品質(zhì)的追求也越來(lái)越高,對(duì)智能家居系統(tǒng)的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈n經(jīng)濟(jì)增速放緩,城鎮(zhèn)居民收入增幅不大,但房?jī)r(jià)、物價(jià)仍呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),導(dǎo)致城鎮(zhèn)居民對(duì)智能家居、智能安防類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲下降n隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的管控,市場(chǎng)低迷,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)安防龍頭企業(yè)的滲透以及新型創(chuàng)業(yè)公司興起戰(zhàn)略分析/SWOTXXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司XXXX年主要問(wèn)題技術(shù)上存在較多瓶頸;創(chuàng)新不足市場(chǎng)調(diào)研不到位,嗅覺(jué)不靈敏臨時(shí)項(xiàng)目多,常規(guī)產(chǎn)品不能按計(jì)劃完成;產(chǎn)品種類(lèi)繁多,缺乏有效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析知識(shí)產(chǎn)品 缺乏布局,產(chǎn)品沒(méi)有得到有效保護(hù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)新人多,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),研發(fā)效能低流程體系需要持續(xù)優(yōu)化,對(duì)新業(yè)務(wù)的適應(yīng)不足產(chǎn)品資料
5、準(zhǔn)確率不高,與生產(chǎn)銜接不順利項(xiàng)目管理精細(xì)化不足,風(fēng)險(xiǎn)管控能力低XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司2017年戰(zhàn)略主題 突破超越 精準(zhǔn) 高效 拼搏 創(chuàng)新XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略方向 專(zhuān)注防盜報(bào)警及物聯(lián)傳感領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā),擁有隔代技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展!提供高品質(zhì)產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案!XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)/技術(shù)體系物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)通訊(網(wǎng)通訊(Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模塊化)模塊化) 探測(cè)器設(shè)備探測(cè)器設(shè)備統(tǒng)一的開(kāi)放式統(tǒng)一的開(kāi)放式物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)網(wǎng)云平臺(tái)智能網(wǎng)關(guān)(多協(xié)議兼容、語(yǔ)音交互、智能處理)智能網(wǎng)關(guān)(多協(xié)議兼容、語(yǔ)音交互、智能處理)云端管感感知知第三方應(yīng)
6、用第三方平臺(tái)第三方設(shè)備物聯(lián)傳感物聯(lián)傳感技術(shù)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力整合對(duì)接能力實(shí)現(xiàn)端到端的技術(shù)支撐能力以平臺(tái)為核心,從應(yīng)以平臺(tái)為核心,從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)的特色解用場(chǎng)景出發(fā)的特色解決決方方案案XX開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商保安公司個(gè)人運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)APPAPP門(mén)戶(hù)OEM運(yùn)營(yíng)平臺(tái)接處警研究院開(kāi)發(fā)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司設(shè)備層報(bào)警主機(jī)IPC視頻主機(jī)探測(cè)器智能家居探測(cè)器設(shè)備交互層信號(hào)接收設(shè)備控制信號(hào)接收、控制適配運(yùn)行監(jiān)測(cè)信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)信號(hào)處理:報(bào)警、視頻、家居云服務(wù)層流媒體消息工作流統(tǒng)一認(rèn)證網(wǎng)關(guān)(內(nèi)部系統(tǒng)訪問(wèn)、第三方訪問(wèn))門(mén)戶(hù)層GISGPS呼叫中心數(shù)據(jù)服務(wù)短信運(yùn)營(yíng)商保安公司報(bào)警主機(jī)智能家居個(gè)人用戶(hù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)第三方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
7、APPAPP門(mén)戶(hù)OEM運(yùn)營(yíng)平臺(tái)接處警統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第三方數(shù)據(jù)存儲(chǔ)RedisMySQLMongDBHDFSMongoDBHDFS運(yùn)維監(jiān)控狀態(tài)監(jiān)控故障告警故障轉(zhuǎn)移平滑升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)/系統(tǒng)架構(gòu)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司 統(tǒng)一的可運(yùn)營(yíng)的開(kāi)放式云平臺(tái)以及更多細(xì)分行業(yè)、更多應(yīng)用場(chǎng)景的解決方案和產(chǎn)品組合無(wú)線技術(shù)延伸及深度研究更加快捷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和更加簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)初步應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 圍繞專(zhuān)業(yè)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警平臺(tái)和可運(yùn)營(yíng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 豐富產(chǎn)品體系,構(gòu)建解決方案 核心關(guān)鍵技術(shù)突破與預(yù)研實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)2017201820192019+知名的物聯(lián)傳感專(zhuān)家和解決方案提供商
8、具有隔代技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)/路標(biāo)規(guī)劃提供世界級(jí)產(chǎn)品領(lǐng)先的技術(shù)體系知名的技術(shù)團(tuán)隊(duì)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)/戰(zhàn)略識(shí)別中心領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品管理部研發(fā)部項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展信息產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分產(chǎn)品成本核算研發(fā)效能提升持續(xù)創(chuàng)新品質(zhì)意識(shí)成本控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)服務(wù)意識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目精細(xì)化管理產(chǎn)品問(wèn)題可追溯平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化流程體系優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新開(kāi)源節(jié)流開(kāi)源節(jié)流團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效研發(fā)高效研發(fā)品質(zhì)提升品質(zhì)提升戰(zhàn)略實(shí)施/工作方向強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研,形成定期機(jī)制圍繞解決方案,產(chǎn)品體系完善加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目精細(xì)化管理,建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制加強(qiáng)白盒測(cè)試,保障產(chǎn)品品質(zhì)
9、加強(qiáng)技術(shù)審核,確保資料準(zhǔn)確性加強(qiáng)配置管理、缺陷管理,引入信息化手段保障項(xiàng)目質(zhì)量云平臺(tái)技術(shù)、無(wú)線技術(shù)和傳感技術(shù)預(yù)研打造內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境,制定激勵(lì)措施強(qiáng)化專(zhuān)利布局優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)選管理人員梳理合并崗位職責(zé)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)及能力提升加強(qiáng)政府項(xiàng)目申報(bào),獲得政府資金支持優(yōu)化崗位職責(zé),控制人員規(guī)模強(qiáng)化費(fèi)用審核及管控,減少浪費(fèi)、降低成本加強(qiáng)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)銜接,降低內(nèi)耗推動(dòng)技術(shù)平臺(tái)化、模塊化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化流程體系持續(xù)優(yōu)化推動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理豐富產(chǎn)品體系加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查Step 1Step 2Step 31.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查u 從客戶(hù)市場(chǎng)、相關(guān)行業(yè)、應(yīng)用場(chǎng)景不層面進(jìn)行調(diào)研u 調(diào)研工作
10、常態(tài)化進(jìn)行,至少每半年一次,定期發(fā)布報(bào)告2.豐富產(chǎn)品體系u以平臺(tái)為核心,從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)構(gòu)建特殊解決方案u圍繞解決方案,采取自主開(kāi)發(fā)+產(chǎn)品整合完善產(chǎn)品體系u穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警平臺(tái),重點(diǎn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);通過(guò)12年時(shí)間實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一;3.加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理u加強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)證管理,制定產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃規(guī)劃。u客戶(hù)市場(chǎng)、細(xì)分行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定位u強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念主要策略主要策略戰(zhàn)略實(shí)施/產(chǎn)品規(guī)劃XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施/技術(shù)規(guī)劃應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)化(豪恩)關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研(研究院/豪恩)核心技術(shù)合作(研究院)u平臺(tái)化:進(jìn)行硬件方案與代碼框架的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)縱向系統(tǒng)平臺(tái)化u模塊化:關(guān)鍵技術(shù)模塊化、功能代碼模塊化,
11、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間橫向復(fù)用u規(guī)范化:統(tǒng)一編碼規(guī)范、統(tǒng)一軟件工具、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)范、u標(biāo)準(zhǔn)化:評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化u 云平臺(tái)技術(shù)、無(wú)線技術(shù)儲(chǔ)備u 紅外、微波、氣感以及其他環(huán)境探測(cè)技術(shù)突破u 提高無(wú)線產(chǎn)品穩(wěn)定性、降低產(chǎn)品功耗u 做跨界應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新u 安全加密技術(shù)研究,提高系統(tǒng)安全性與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力u核心傳感技術(shù):與企業(yè)合作同時(shí)從高效引進(jìn)人才進(jìn)行儲(chǔ)備u變革性技術(shù):與高校院所、科研技術(shù)進(jìn)行合作u智能分析: 大數(shù)據(jù)應(yīng)用、深度學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)劃目標(biāo):縮短開(kāi)發(fā)周期、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)難度目標(biāo):縮短開(kāi)發(fā)周期、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)難度目標(biāo):提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)對(duì)接能力目標(biāo):提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)對(duì)接能力目標(biāo):形成隔代技術(shù)優(yōu)
12、勢(shì),提高目標(biāo):形成隔代技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高公司公司核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施/科技申報(bào)積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,加強(qiáng)有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)加強(qiáng)政府項(xiàng)目申報(bào),獲得資金支持有價(jià)值的發(fā)明專(zhuān)利申報(bào) 5個(gè)申報(bào)政府項(xiàng)目 300萬(wàn)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施/體系建設(shè)01010202流程體系建設(shè)通過(guò)流程體系建設(shè),持續(xù)完善研發(fā)及產(chǎn)品管理體系,并確保有效執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)與銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造的有效銜接;產(chǎn)品質(zhì)量保障加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程測(cè)試建立缺陷管理機(jī)制加強(qiáng)配置管理0303加強(qiáng)項(xiàng)目管理 精細(xì)化管理可視化管理項(xiàng)目審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警0404激勵(lì)保障措施調(diào)整績(jī)效考核及激勵(lì)方案,常規(guī)項(xiàng)目、臨時(shí)項(xiàng)目、平臺(tái)項(xiàng)目、預(yù)研項(xiàng)目
13、分別采用不同的考核激勵(lì)方案0505產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力建立市場(chǎng)調(diào)研常態(tài)化 機(jī)制建立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)機(jī)制0606開(kāi)源節(jié)流通過(guò)政府項(xiàng)目申報(bào) 獲得政府資金支持;通過(guò)工作職責(zé)梳理, 職能合并,控制人員 規(guī)模;通過(guò)非關(guān)鍵技 術(shù)外包,節(jié)省人力成 本;加強(qiáng)研發(fā)物料管控, 減少浪費(fèi)XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施/團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化人才培養(yǎng) 調(diào)整管理模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理以及技術(shù)研發(fā)的三輪驅(qū)動(dòng)模式 梳理崗位職責(zé),合并/調(diào)整崗位職能,使崗位職責(zé)更加清晰,人員結(jié)構(gòu)更加合理;輔助崗位實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能 尋找關(guān)鍵崗位領(lǐng)頭人,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)審核及控制;文化建設(shè) 注重中層管理人員的培養(yǎng),內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)結(jié)合; 各部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和
14、培訓(xùn)目標(biāo) 成立各種技術(shù)小組,加強(qiáng)內(nèi)部交流討論; 建立內(nèi)部輪崗制度 拼搏的精神 創(chuàng)新的機(jī)制 學(xué)習(xí)的氛圍XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施/人力配置產(chǎn)品規(guī)劃及管理崗位設(shè)置人員配置人員總數(shù)部門(mén)經(jīng)理15人產(chǎn)品經(jīng)理2工業(yè)設(shè)計(jì)師2項(xiàng)目管理崗位設(shè)置人員配置人員總數(shù)部門(mén)經(jīng)理13人項(xiàng)目專(zhuān)員2技術(shù)研發(fā)XX編制崗位設(shè)置人員配置總數(shù)部門(mén)經(jīng)理122電子工程師12硬件工程師2結(jié)構(gòu)工程師2其他人員6研究院編制云平臺(tái)方向2540無(wú)線技術(shù)方向7智能傳感技術(shù)2研發(fā)測(cè)試4射頻工程師2豪恩編制 30人研究院 40人共計(jì): 70人XXX物聯(lián)傳感(深圳)有限公司戰(zhàn)略保障明確目標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明n梳理崗位職責(zé),職責(zé)分明;n確保每個(gè)人都有的工作目標(biāo)n圍繞工作目標(biāo),制定詳細(xì)工作計(jì)劃;n通過(guò)例會(huì)每周檢測(cè)目標(biāo),適時(shí)調(diào)整n完善流程制度,確保有效執(zhí)行n每周召開(kāi)例會(huì)督導(dǎo)執(zhí)行,按周、月進(jìn)行總結(jié),確保計(jì)劃的有效性n建立內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司組拔河比賽活動(dòng)方案
- 公司春游野餐活動(dòng)方案
- 公司特色聚餐活動(dòng)方案
- 公司美食節(jié)擺攤活動(dòng)方案
- 公司自制壽司活動(dòng)方案
- 公司組織種地活動(dòng)方案
- 公司沙灘拓展活動(dòng)方案
- 公司組織拓展活動(dòng)方案
- 2025年智能制造工程師職業(yè)考試題及答案
- 2025年?duì)I養(yǎng)學(xué)與食品安全的考試試卷及答案
- 電動(dòng)車(chē)充電樁設(shè)計(jì)
- 輥壓機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)
- 福建福州鼓樓區(qū)小學(xué)2025屆五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末經(jīng)典試題含答案
- 化工投資項(xiàng)目可研報(bào)告編制辦法(中石化聯(lián)產(chǎn)發(fā)2025115號(hào))
- 項(xiàng)目管理與工期控制
- 2025年山西云時(shí)代技術(shù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 自身崗位講安全
- 新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與自媒體平臺(tái)選擇指南
- 《保密意識(shí)培訓(xùn)》課件
- 《家用電器銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》2000字(論文)
- 湘藝版第二單元《中國(guó)音樂(lè)》第1課時(shí)中國(guó)古代音樂(lè)教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論