房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果管理辦法

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果的評(píng)審與決策程序，使項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)成果在合理的時(shí)間內(nèi)得到評(píng)審確認(rèn)，從而確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、保障設(shè)計(jì)進(jìn)度，根據(jù)XX地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的相關(guān)制度，制訂本辦法。第二條 本辦法所稱總部，系指XX地產(chǎn)股份有限公司；所稱子公司，系指XX地產(chǎn)股份有限公司全資、控股及控制的各級(jí)投資企業(yè)。第三條 本辦法所稱設(shè)計(jì)成果是:第四條 本辦法適用于XX地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審與決策（不含二次設(shè)計(jì)和市政設(shè)計(jì)）。第二章 設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限第五條 以下設(shè)計(jì)成果由總部負(fù)責(zé)審批：（一）建筑設(shè)計(jì)1.概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，概念設(shè)計(jì)成果；2.方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，方

2、案設(shè)計(jì)成果；3.單體平面及戶型方案；4.單體立面方案；5.擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書，擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果；6.材料部品清單，清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（二）景觀設(shè)計(jì)1.概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，概念設(shè)計(jì)成果；2.方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，方案設(shè)計(jì)成果；3.材料部品清單，清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（三）室內(nèi)設(shè)計(jì)1.精裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，概念設(shè)計(jì)成果；2.精裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，方案設(shè)計(jì)成果；3.銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，概念設(shè)計(jì)成果；4.銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，方案設(shè)計(jì)成果；5.材料部品清單,清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（四）專項(xiàng)設(shè)計(jì)1.公建類機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；2

3、.公建類標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；3.創(chuàng)新類技術(shù)方案（綠色建筑）。第六條 以下設(shè)計(jì)成果由子公司負(fù)責(zé)審批： （一）建筑設(shè)計(jì)1.施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)成果；2.清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（二）景觀設(shè)計(jì)1.施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)成果；2.清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（三）室內(nèi)設(shè)計(jì)1.毛坯項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，概念設(shè)計(jì)成果；2.毛坯項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，方案設(shè)計(jì)成果；3.毛坯項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)成果；4.精裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)成果；5.銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，施工圖設(shè)計(jì)成果。6.清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材

4、料設(shè)備的選型定板。（四）其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)第七條 設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限：設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限表 評(píng)審人專業(yè)和設(shè)計(jì)階段子公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部營銷拓展部成本管理部工程管理部設(shè)計(jì)副總經(jīng)理總經(jīng)理決策形式建筑概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽概念方案設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議方案設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽方案設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議單體平面及戶型方案審核主辦審核審核審批會(huì)議單體立面方案審核主辦審核審核審批會(huì)議擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審批會(huì)議施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核審核會(huì)簽施工圖設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核審核會(huì)議材料部品清單主辦審核審核審核審核

5、審批會(huì)議景觀概念設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽概念設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議方案設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽方案設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審批會(huì)議施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核審核會(huì)簽施工圖設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核審核會(huì)議材料部品清單主辦審核審核審核審核審批會(huì)議室內(nèi)精裝修項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批審批會(huì)簽概念設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議方案設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽方案設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核審核會(huì)簽施工圖設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核審核會(huì)議材料部品清單主辦審核審核審核審核審批會(huì)議毛坯項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審

6、核必要時(shí)參與審核必要時(shí)參與審核概念設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核必要時(shí)參與審核必要時(shí)參與審核方案設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核必要時(shí)參與審核必要時(shí)參與審核方案設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核必要時(shí)參與審核必要時(shí)參與審核施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核必要時(shí)參與審核施工圖設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核必要時(shí)參與審核材料部品清單主辦/審批審核必要時(shí)參與審核必要時(shí)參與審核銷售展示區(qū)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽概念設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議方案設(shè)計(jì)任務(wù)書審核主辦審核審核審批會(huì)簽方案設(shè)計(jì)成果審核主辦審核審核審核審批會(huì)議施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦/審批審核審核會(huì)簽施工圖設(shè)計(jì)成果主辦/審批審核審核會(huì)議材料部品清單主辦審核審核審

7、核審批審批會(huì)議專項(xiàng)設(shè)計(jì)公建類機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核主辦審核審核審核審批會(huì)議公建類標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（室內(nèi)外）審核主辦審核審核審核審批會(huì)議創(chuàng)新類技術(shù)方案審核主辦審核審核審核審批會(huì)議第三章 評(píng)審與決策程序第八條 設(shè)計(jì)成果評(píng)審包括流轉(zhuǎn)簽批、成果檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)預(yù)審、設(shè)計(jì)評(píng)審等環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序及記錄形式專業(yè)和設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評(píng)審程序記錄形式建筑概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表概念方案設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表方案設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要單體平面及戶型方案設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)

8、會(huì)議紀(jì)要單體立面方案設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要材料部品清單設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要景觀概念設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表概念設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表方案設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要材料部品清單設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要室內(nèi)精裝修項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表概念設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)

9、要方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表方案設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要材料部品清單設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要毛坯項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表概念設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表方案設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要材料部品清單設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要銷售展示區(qū)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表概念設(shè)計(jì)成果成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要方案設(shè)計(jì)任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計(jì)任務(wù)書審批表方案設(shè)計(jì)成果成

10、果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要材料部品清單設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要專項(xiàng)設(shè)計(jì)公建類機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要公建類標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（室內(nèi)外）成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)?chuàng)新類技術(shù)方案設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)成果評(píng)審表評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要第九條 年度設(shè)計(jì)評(píng)審決策計(jì)劃 XX地產(chǎn)及項(xiàng)目年度工作計(jì)劃下發(fā)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制年度設(shè)計(jì)評(píng)審決策計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，送設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理，交企業(yè)管理部、營銷拓展部、成本管理部、工程管理部備案，作為年度設(shè)計(jì)工作主要管控依據(jù)，如有變動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)

11、更新。第十條 流轉(zhuǎn)簽批流轉(zhuǎn)簽批是指根據(jù)設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核的過程。設(shè)計(jì)任務(wù)書的審批程序參見各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制作業(yè)指引。第十一條 成果檢驗(yàn)成果檢驗(yàn)是指設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)成果后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果是否符合各階段各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的過程，成果檢驗(yàn)以設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表作為評(píng)審記錄。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，填寫設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表，依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)核，如不符合要求，應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)成果或調(diào)整設(shè)計(jì)方案，完成檢驗(yàn)后交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人除對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果予以效果和技術(shù)檢驗(yàn)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)組織

12、進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)的復(fù)核，填寫指標(biāo)復(fù)核表，交部門負(fù)責(zé)人審核。第十二條 設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)預(yù)審是指成果檢驗(yàn)完成后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)成果是否符合各專業(yè)要求進(jìn)行審核的過程，設(shè)計(jì)預(yù)審以設(shè)計(jì)成果評(píng)審表、設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要（如有）作為評(píng)審記錄。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限，組織相關(guān)部門依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書等資料對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行預(yù)審，各部門評(píng)審人員從本部門的專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行預(yù)審，提出修改意見或建議，填寫在設(shè)計(jì)成果評(píng)審表，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后在評(píng)審會(huì)前交項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。建筑方案設(shè)計(jì)、住宅精裝方案設(shè)計(jì)預(yù)審中，總部成本管理部應(yīng)進(jìn)行成本測(cè)算，編制成本測(cè)算表作為設(shè)計(jì)成果評(píng)審表的附件。必要時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

13、組織召開設(shè)計(jì)評(píng)審預(yù)審會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行充分溝通，會(huì)后項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議紀(jì)要，作為評(píng)審原始記錄之一。相關(guān)部門提出修改意見或建議后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)意見或建議進(jìn)行研究，完善設(shè)計(jì)方案，必要時(shí)應(yīng)再次書面征詢相關(guān)部門意見。設(shè)計(jì)預(yù)審?fù)瓿珊螅?xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)將各部門填制的設(shè)計(jì)成果評(píng)審表及附件、設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議紀(jì)要等資料匯總整理后，在評(píng)審會(huì)前報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理。第十三條 評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審是指設(shè)計(jì)預(yù)審?fù)瓿珊?，?xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織召開專門會(huì)議，研究確定設(shè)計(jì)成果、討論設(shè)計(jì)預(yù)審中各部門未達(dá)成一致的意見或建議、確定項(xiàng)目階段性預(yù)控目標(biāo)成本。評(píng)審會(huì)以設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要作為評(píng)審記錄。（一）會(huì)議時(shí)間評(píng)審會(huì)的召

14、開時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度計(jì)劃為依據(jù)，如有變更，應(yīng)在評(píng)審會(huì)召開前7日向企業(yè)管理部提出延期申請(qǐng)。（二）會(huì)議資料項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)前3日向企業(yè)管理部提交會(huì)議資料匯編，會(huì)議資料匯編應(yīng)包括：1.會(huì)議議程；2.設(shè)計(jì)任務(wù)書；3.設(shè)計(jì)文本；4.設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表；5.設(shè)計(jì)成果評(píng)審表；6.設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要（如有）；7.成本測(cè)算表；8.其他需要審議的議題；9.其他需要的會(huì)議資料。企業(yè)管理部對(duì)評(píng)審文件匯編進(jìn)行審核，不符要求的，應(yīng)督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充會(huì)議資料。經(jīng)企業(yè)管理部審核后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)前2日向參會(huì)人員發(fā)出會(huì)議通知、議程和會(huì)議材料，并預(yù)定會(huì)議室。（三）參會(huì)人員參會(huì)單位以設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限表中確定的單位為準(zhǔn)，

15、必要時(shí)可邀請(qǐng)其他單位參加，各參會(huì)單位應(yīng)指派了解項(xiàng)目情況、能夠代表本部門專業(yè)意見人員參加。參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)前仔細(xì)閱讀會(huì)議材料，征詢本單位意見。（四）會(huì)議議程1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行講解。2.營銷部門對(duì)市場(chǎng)、營銷方面的分析結(jié)論進(jìn)行講解。3.成本部門對(duì)成本方面的分析結(jié)論進(jìn)行講解。4.其他專業(yè)部門對(duì)本部門專業(yè)方面的分析結(jié)論進(jìn)行講解。5.參與人員應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)成果評(píng)審表討論評(píng)審意見和建議，形成統(tǒng)一結(jié)論，由會(huì)議主持人做出決策。第十四條 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審批后，由辦公室印發(fā)。第十五條 設(shè)計(jì)評(píng)審檔案設(shè)計(jì)成果審批后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審資料清單，將設(shè)計(jì)評(píng)審資

16、料原件移交檔案管理部門保管。第四章 評(píng)審依據(jù)及評(píng)審要點(diǎn)第十六條 設(shè)計(jì)評(píng)審的依據(jù)項(xiàng)目各專業(yè)、在設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)評(píng)審的主要依據(jù)，參見設(shè)計(jì)評(píng)審依據(jù)對(duì)照表。設(shè)計(jì)評(píng)審依據(jù)對(duì)照表專業(yè)和設(shè)計(jì)階段評(píng)審依據(jù)建筑景觀室內(nèi)概念方案方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖材料部品方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)施工圖材料部品土地合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證上階段報(bào)建的政府批文項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)任務(wù)書上階段的設(shè)計(jì)成果上階段的設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論設(shè)計(jì)合同項(xiàng)目擴(kuò)初定位報(bào)告（初稿）項(xiàng)目擴(kuò)初定位報(bào)告項(xiàng)目目標(biāo)成本地質(zhì)初勘報(bào)告地質(zhì)勘查報(bào)告環(huán)境評(píng)估報(bào)告水土保持方案物業(yè)管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)第十七條 概念設(shè)計(jì)階段的評(píng)審要求 （一）設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審重點(diǎn): 1.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：基本

17、設(shè)計(jì)資料正確性，規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各階段設(shè)計(jì)完成時(shí)間； 2.總部成本管理部：根據(jù)目標(biāo)成本（可研版），設(shè)定項(xiàng)目成本限額；3.子公司：提供并審查政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求； 4.總部營銷拓展部：提供并審查項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議；提供項(xiàng)目商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)要求。（二）設(shè)計(jì)成果的評(píng)審重點(diǎn):1.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：檢查設(shè)計(jì)成果的完整性，設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及深度是否滿足概念設(shè)計(jì)成果要求，是否滿足國家規(guī)范，重點(diǎn)審查概念方案的規(guī)劃布局與交通流線、景觀構(gòu)架是否滿足任務(wù)書要求，評(píng)價(jià)概念的可發(fā)展性； 2.總部成本管理部：審查概念方案是否突破項(xiàng)目成本限額要求；

18、 3.總部營銷拓展部：審查設(shè)計(jì)成果是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議；審查總體布局是否滿足項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)相關(guān)要求；審查總體布局中是否存在客戶投訴的隱患；審查概念設(shè)計(jì)中分期開發(fā)的可行性；第十八條 方案設(shè)計(jì)階段的評(píng)審要求 （一）設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審重點(diǎn): 1.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)依據(jù)資料的正確性及完整性，各專業(yè)的具體設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度安排； 2.總部成本管理部：設(shè)定項(xiàng)目成本限額； 3.子公司：提供并審查政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求； 4.總部營銷拓展部：提供并審查設(shè)計(jì)要求是否與項(xiàng)目產(chǎn)品定位一致； （二）設(shè)計(jì)成果的評(píng)審重點(diǎn):1.總部規(guī)劃

19、設(shè)計(jì)部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按方案設(shè)計(jì)成果要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足國家的政策、規(guī)范、是否滿足公司的要求。2.總部成本管理部：審查規(guī)劃及單體方案是否突破項(xiàng)目成本限額要求，并根據(jù)調(diào)整完善后的方案編制項(xiàng)目目標(biāo)成本（方案版）； 3.總部營銷拓展部：審查設(shè)計(jì)成果是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求； 第十九條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的評(píng)審要求 （一）設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審重點(diǎn):1.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：審查主要設(shè)備選型要求；各專業(yè)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排及中間圖紙?zhí)峤灰?，成本控制要求?2.總部成本管理部：根據(jù)目標(biāo)成本（方案版），設(shè)定項(xiàng)目成本限額； 3.子公司：提供并審查市政道路管線資料的正確性。 （二）設(shè)計(jì)成果的

20、評(píng)審重點(diǎn):1.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：審查主要設(shè)備選型；各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足國家規(guī)范，是否滿足公司的要求；2.總部成本管理部：審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)是否突破項(xiàng)目成本限額要求； 3.總部營銷拓展部：確認(rèn)各專業(yè)設(shè)計(jì)是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位及風(fēng)格要求； 第二十條 施工圖設(shè)計(jì)階段的評(píng)審要求 （一）設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審重點(diǎn):1.子公司設(shè)計(jì)部：組織各部門討論完成施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，二次設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)配合要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排及中間圖紙?zhí)峤灰?，成本控制要求?2.子公司成本部：設(shè)定項(xiàng)目成本限額； 3.子公司工程部：提出施工圖標(biāo)準(zhǔn)做法要求；根據(jù)項(xiàng)目施工

21、要求提出基坑開挖及樁基施工圖提前出圖時(shí)間，施工圖細(xì)部做法設(shè)計(jì)要求。 （二）設(shè)計(jì)成果的評(píng)審重點(diǎn):1.子公司設(shè)計(jì)部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按施工圖設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，在設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度上，要特別注意那些采用供應(yīng)商承包供貨及安裝的分部或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及一些自行設(shè)計(jì)的零星規(guī)劃設(shè)計(jì)等。 2.子公司成本部：審查設(shè)計(jì)成果是否突破項(xiàng)目成本限額要求，并編制完成成本預(yù)算； 3.子公司工程部：審查設(shè)計(jì)成果是否采用施工圖標(biāo)準(zhǔn)做法；審查施工圖細(xì)部做法是否滿足施工要求； 4.總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部：參與設(shè)計(jì)成果評(píng)審； 第五章 附 則第二十一條 子公司應(yīng)參照本辦法，制訂本公司設(shè)計(jì)成果評(píng)審與決策管理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總部備案。第二十二

22、條 本辦法由總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 年設(shè)計(jì)評(píng)審決策計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：編制日期：序號(hào)需評(píng)審決策事項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間評(píng)審方式組織人參與評(píng)審部門審批人完成情況備注編制：審核：設(shè)計(jì)評(píng)審決策計(jì)劃表填制說明表格項(xiàng)填寫示例備注需評(píng)審決策事項(xiàng)建筑-單體平面及戶型方案；景觀-方案設(shè)計(jì)成果根據(jù)設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限表填寫計(jì)劃時(shí)間7月28日根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃填寫評(píng)審方式流轉(zhuǎn)簽批；成果檢驗(yàn)；設(shè)計(jì)預(yù)審；設(shè)計(jì)評(píng)審根據(jù)設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序及記錄表填寫組織人XXX填寫項(xiàng)目責(zé)任建筑師參與評(píng)審部門營銷拓展部；成本管理部根據(jù)設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限表填寫審批人設(shè)計(jì)副總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)成果審批權(quán)限表填寫1

23、.各項(xiàng)目責(zé)任建筑師根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，填寫設(shè)計(jì)評(píng)審決策信息表，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)更新確認(rèn)。2.規(guī)劃設(shè)計(jì)部將于每月核對(duì)、匯總當(dāng)月設(shè)計(jì)評(píng)審決策完成情況。設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)表記錄編號(hào)： 項(xiàng)目名稱圖紙名稱審核人設(shè)計(jì)單位評(píng)審時(shí)間復(fù)核人出現(xiàn)問題圖紙編號(hào)審查意見設(shè)計(jì)院回復(fù)落實(shí)方式審核人簽名復(fù)核人簽名設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)復(fù)核表項(xiàng)目名稱：_技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求圖紙報(bào)送值復(fù)核意見用地狀況地塊位置用地面積符合 不符合 用地性質(zhì)符合 不符合 總平面布置符合 不符合 容積率符合 不符合 綠地率(%)符合 不符合 建筑密度符合 不符合 停車設(shè)計(jì)符合 不符合 建筑間距符合 不符合 建筑后退紅線距離符

24、合 不符合 地塊內(nèi)必配公共設(shè)施如：“三房”要求符合 不符合 平面尺寸（與總圖一致）符合 不符合 編制: 審核:技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核表項(xiàng)目名稱：_項(xiàng)目單位報(bào)送數(shù)值復(fù)核數(shù)值差值用地面積M2總建筑面積M2其中地上總建筑面積M2其中住宅建筑面積M2商業(yè)建筑面積M2物業(yè)管理用房M2社區(qū)用房建筑面積M2物業(yè)經(jīng)營用房建筑面積M2消防控制室建筑面積M2地下總建筑面積M2其中商業(yè)地下建筑面積M2其他地下室建筑面積M2計(jì)容建筑面積M2其中住宅計(jì)容建筑面積M2其它計(jì)容建筑面積M2容積率建筑占地面積M2建筑密度%綠地面積M2綠地率%總戶數(shù)戶其中高層戶數(shù)戶多層戶數(shù)戶機(jī)動(dòng)車位輛其中地上住宅機(jī)動(dòng)車位地上商業(yè)機(jī)動(dòng)車位地下住宅機(jī)動(dòng)

25、車位地下商業(yè)機(jī)動(dòng)車位非停車位輛其中地上非機(jī)動(dòng)車位地下非機(jī)動(dòng)車位編制: 審核:建筑單體指標(biāo)復(fù)核表項(xiàng)目名稱：_ 幢數(shù)_樓號(hào)建筑占地面積（M2）地下建筑面積（M2）地上建筑面積（M2）計(jì)容建筑面積（M2）層數(shù)(層)住宅套數(shù)（套）物業(yè)管理用房（M2）物業(yè)經(jīng)營用房（M2）社區(qū)用房（M2）商業(yè)用房面積（M2）1#2#3#4#5#6#7#8#合計(jì)編制: 審核:設(shè)計(jì)成果評(píng)審表記錄編號(hào)： 項(xiàng)目名稱圖紙名稱評(píng)審組織人設(shè)計(jì)單位評(píng)審時(shí)間評(píng)審部門審查意見設(shè)計(jì)部門回復(fù)落實(shí)方式評(píng)審人員簽名評(píng)審部門負(fù)責(zé)人簽名項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人評(píng)審意見提交時(shí)間： 年 月 日方案階段重點(diǎn)問題審核一覽表（模板）項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間階段細(xì)分專

26、業(yè)問題列項(xiàng)審核要求及審核依據(jù)審核意見問題描述詳細(xì)規(guī)劃土建1.道路交通的最佳組織。2.擋墻、邊坡、回填土、基礎(chǔ)、道路、建筑豎向的最優(yōu)方案。3.結(jié)合地形，合理設(shè)計(jì)地下室或人防地下室。給排水1.給水、排水、消防初步方案；2.總圖方案；對(duì)市政資料進(jìn)行確認(rèn),應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目場(chǎng)地高度是否影響管道敷設(shè)。電氣1.項(xiàng)目總體的供電方案（變配電房數(shù)量、位置、面積）2.發(fā)電機(jī)房的位置、面積3.項(xiàng)目總體的電氣消防及弱電方案（設(shè)備房的數(shù)量、位置、面積）戶型單體土建1.標(biāo)準(zhǔn)層平面的結(jié)構(gòu)布置方案、總高度復(fù)核重點(diǎn)審核柱、混凝土墻位置，以及粱位置、高度2.地下室或架空、底商的方案確認(rèn)包括地下室范圍、柱距（含是否結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換）、車

27、庫停車及車行流線坡道、出入口、人防分區(qū)及口部等3.地下室、架空層等層高、室內(nèi)外高差關(guān)系轉(zhuǎn)換層上有住宅，結(jié)構(gòu)降板400（結(jié)建）4.標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面再次審核確定除對(duì)平面進(jìn)行再次確認(rèn)外，另外要復(fù)核走道寬度、廚房衛(wèi)生間等是否滿足規(guī)范強(qiáng)條，以及空調(diào)機(jī)位位是否合理。給排水1.衛(wèi)生間降板方式、對(duì)下層的影響,立管位置、空調(diào)位置。衛(wèi)生間降板范圍，管道不外露在房間；立管位置合理；空調(diào)位置便于排水。2.消火栓位置及管井尺寸1.消火栓及立管應(yīng)放置在公共空間。2.消火栓安裝不得貫穿墻體（管井處除外）3.管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細(xì)立面、剖面圖。3.地下室水池、泵房位置、大小,集水坑位置、數(shù)量，排水溝

28、設(shè)置1.根據(jù)梁高等條件校核水池、水泵房面積。2.根據(jù)地下室底板面層厚度，校核集水坑數(shù)量、距離。通風(fēng)地下室通風(fēng)設(shè)置原則送、排風(fēng)機(jī)房位置面積校核，地下室凈空高度校核。煤氣燃?xì)饬⒐芪恢茫鞔_燃?xì)獗?、熱水器位置。精裝修房，燃?xì)獗砑盁崴魑恢?，?yīng)得到裝飾部認(rèn)同。電氣交通盒（核心筒）電氣設(shè)備間的位置、數(shù)量、面積擴(kuò)初階段重點(diǎn)問題審核一覽表（模板）項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間專業(yè)問題列項(xiàng)審核要求及審核依據(jù)審核意見問題描述土建1.各層結(jié)構(gòu)平面初步布置；2.地下室、人防、轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)布置方案3.土方平衡圖、單樁承載力、基礎(chǔ)形式。給排水1.消防級(jí)別；生活、消防水池及水泵房面積校核。消防級(jí)別水專業(yè)應(yīng)與建筑一致。2.

29、集水坑及排水溝布置位置及數(shù)量校核。根據(jù)地下室底板面層厚度，校核集水坑數(shù)量、距離。3.給水、排水、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。4.核心筒處消火栓布置、管井布置合理性。1.消火栓及立管應(yīng)放置在公共空間。2.消火栓安裝不得貫穿墻體（管井處除外）3.管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細(xì)立面、剖面圖。5.空調(diào)室內(nèi)外機(jī)位置合理，空調(diào)排水立管位置合理。1.空調(diào)位有足夠空間放置室外機(jī)2.室外機(jī)位置通風(fēng)良好，無死機(jī)風(fēng)險(xiǎn)3.穿空調(diào)板各管道不影響室外機(jī)安裝、放置。4.空調(diào)冷凝水管位置合理。6.排水立管位置合理。1.立管對(duì)建筑外立面影響小。2.立管與門、窗、洞口不沖突。7.總圖方案合理。通風(fēng)地下室通風(fēng)及防排煙系

30、統(tǒng)的設(shè)計(jì)。送、排風(fēng)機(jī)房位置面積校核，地下室凈空高度校核。煤氣1.燃?xì)饬⒐芪恢茫細(xì)獗?，熱水器位置確認(rèn)。2.調(diào)壓箱、上升管是否與其他管道沖突，調(diào)壓箱安裝空間是否足夠。燃?xì)饬⒐芪恢煤侠?，不與其他管道沖突；燃?xì)獗?、熱水器位置合理。精裝修房，施工圖前必須先定下燃?xì)獗砑盁崴魑恢秒姎?.詳規(guī)階段電氣方案的實(shí)施2.各種設(shè)備的選型3.分期供配電系統(tǒng)及變配電房的布置平面、剖面；4.豎向供電系統(tǒng)；5.電力平面圖（設(shè)備房、電氣豎井的位置及配電箱的安裝位置）；6.電氣消防、弱電系統(tǒng)及機(jī)房的布置平面、剖面。7.項(xiàng)目總體供電系統(tǒng)；8.各分期電氣初步設(shè)計(jì)施工圖階段重點(diǎn)問題審核一覽表（模板）項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間專

31、業(yè)審圖內(nèi)容問題列項(xiàng)審圖要求及審核依據(jù)審核意見問題描述建筑樓梯樓梯詳圖：樓梯凈寬1、同時(shí)核對(duì)結(jié)構(gòu)圖2、核對(duì)依據(jù)需滿足質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)設(shè)計(jì)要求樓梯詳圖：梯段和平臺(tái)凈高地下室或變異層樓梯建筑與結(jié)構(gòu)是否一致陽露臺(tái)陽臺(tái)外檐詳圖：“陽露臺(tái)降板邊緣構(gòu)造”1、同時(shí)核對(duì)結(jié)構(gòu)圖2、核對(duì)依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書陽臺(tái)欄桿高度，以及“外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井”等欄桿高度標(biāo)準(zhǔn)：欄桿頂?shù)疥柵_(tái)結(jié)構(gòu)板上皮高度，高層1200（標(biāo)準(zhǔn)化欄桿為1230），多層1150（1180）露臺(tái)、上人屋面欄桿高度一定要認(rèn)真復(fù)核，標(biāo)準(zhǔn)，欄桿最短處凈高，高層高層1200，多層1150 ；注意認(rèn)真復(fù)核找坡層及面層厚度生活陽臺(tái)功能復(fù)核（排水、洗衣、晾衣）出露臺(tái)、

32、院門的門上是否設(shè)雨蓬（若后加，必須在施工圖上備注后加門窗通風(fēng)凈面積核對(duì)滿足10%，區(qū)域8%走道室內(nèi)外走道寬度滿足質(zhì)量手冊(cè)要求空調(diào)空調(diào)位置、構(gòu)造尺寸、排水、反坎等是否滿足要求1、核對(duì)建筑平面及節(jié)點(diǎn)詳圖，并同時(shí)核對(duì)結(jié)構(gòu)圖（平面及節(jié)點(diǎn)）2、核對(duì)依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書廚衛(wèi)廚衛(wèi)降板高度和范圍滿足指導(dǎo)書、并復(fù)核是否對(duì)下層有影響1、降板同時(shí)復(fù)核結(jié)構(gòu)圖2、其他詳質(zhì)量設(shè)計(jì)手冊(cè)廚衛(wèi)的布置滿足規(guī)范及功能要求（冰箱、鏡臺(tái)）屋面屋面排水：地漏、方向、節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)要同時(shí)復(fù)核結(jié)構(gòu)圖女兒墻高度、外檐節(jié)點(diǎn)與立面圖一致出屋面煙道、排氣管孔底距最不利上人屋面完成面不小于1.8米地下室方案是否合理經(jīng)濟(jì)：出入口、停車數(shù)量、設(shè)備房；無效面積

33、是否過多（非轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)）層高是否合理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)樁的布置合理及成本最低地下室混凝土墻柱與建筑一致（位置及定位大?。┙Y(jié)構(gòu)布置應(yīng)滿足停車最多和成本最低原則擋土墻墻厚、配筋及計(jì)算模型合適計(jì)算書計(jì)算模型的輸入條件和計(jì)算指標(biāo)應(yīng)符合合適的標(biāo)準(zhǔn)施工圖的配筋應(yīng)與計(jì)算書結(jié)果相符柱墻1、柱墻的布置方案最優(yōu)2、墻柱定位及尺寸與建筑一致梁1、梁的布置在建筑圖上復(fù)核，滿足建筑要求 （重點(diǎn)復(fù)核頂層、變異層） 2、方案最優(yōu)板厚板和異型板的配筋應(yīng)符合計(jì)算模型的計(jì)算結(jié)果降板應(yīng)滿足建筑要求樓梯樓梯詳圖：樓梯凈寬、凈高；地下室或變異層樓梯建筑與結(jié)構(gòu)是否一致詳建筑備注屋面防水和節(jié)點(diǎn)大樣同時(shí)核對(duì)建筑外檐詳圖給排水系統(tǒng)問題給水、排水、消防系統(tǒng)是否正確（特別是消防）1、市政壓力利用狀況，給水分區(qū)合理2、消火栓分區(qū)合理，消防級(jí)別正確。給排水總圖給排水總圖布置是否合理（給排水管管徑、化糞池、檢查井）1、給水引入管、環(huán)管管徑合理。2、化糞池?cái)?shù)量、位置合理。3、雨水排處管數(shù)量及管徑合理。4、地下室頂板和場(chǎng)地排水合理。地下水池生活、消防水池面積、容積是否經(jīng)濟(jì)合理；位置和建筑、結(jié)構(gòu)一致1、容積、面積計(jì)算校核。2、與結(jié)構(gòu)承臺(tái)、地梁關(guān)系。水泵房水泵房面積及位置是否正確根據(jù)水泵布置校核水泵房面積。排水溝集水坑集水坑數(shù)量及布置距離是否合理；位置是否建筑結(jié)構(gòu)一致，地面找坡合理。1、根據(jù)結(jié)構(gòu)底板面層厚度確定集水坑距離，數(shù)量。