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1、浙江譽華集團湖州印染有限公司平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)浙江譽華集團湖州印染有限公司是一家港資合資的股份制企業(yè), 創(chuàng)建于2002年1月,公司占地面積近400畝,總投資近2.5億元。公司位于浙江省北部太湖南岸 一一湖州市八里店工業(yè)園區(qū),東臨 上海150公里,南接杭州90公里,陸路緊靠318國道和申蘇浙皖高 速公路,水路緊依太湖主干道、東西兩苕溪交匯處,地理位置優(yōu)越、 水陸交通便捷,山青水秀,人杰地靈。譽華集團主業(yè)為印染,現(xiàn)有印染布生產(chǎn)規(guī)模為8000萬米,印染類總資產(chǎn)為3.5億元。經(jīng)過了兩年的努力,印染產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本上運轉(zhuǎn) 正常。印染企業(yè)通過了 IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系 認(rèn)證。近

2、年來,在吳興區(qū)黨委的關(guān)心支持下,公司逐步走上了規(guī)?;?、 規(guī)范化的軌道,十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件,沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體 性事件,“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。一、建立組織、完善制度,“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范為貫徹落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例,根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下, 公司建立了以總經(jīng)理為組 長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 并落實專門人員負(fù) 責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同,將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、 法制宣傳、外來人口

3、管理等工作分解到各個職能部門, 落實專人負(fù)責(zé), 使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃(年 初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃),每月有分析(每月組織相關(guān)部門 人員召開會議,對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進行排查和 檢查,對存在問題研究解決辦法,提出具體要求。 落實責(zé)任部門及時 解決),每季有考評(每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進行 考核評估),年底有總結(jié)(年末對公司“創(chuàng)安”工作進行全面總結(jié), 上報鎮(zhèn)有關(guān)部門),上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。二、落實責(zé)任、保障有力,“創(chuàng)安”工作措施更有力公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動千頭萬緒,如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工 作的認(rèn)識,是

4、做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵,公司以落實各項責(zé)任為突破 口,公司與部門、班組簽訂綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任書 ,每個職工都 簽訂安全生產(chǎn)承諾書,使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同 責(zé)任。強化治安和安全生產(chǎn)管理,定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查, 做到即查即治,不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務(wù)室、配電房、倉庫等重點 部門、重點部位的安全和治安管理工作,嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻,在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝 備和安全警示設(shè)施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。 對公 司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親 自參與,配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新

5、,“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中,結(jié)合工作實際,以“創(chuàng)安” 帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職 工權(quán)益保障等工作,圍繞“平安譽華”建設(shè),努力做好工作。1、治安防范:認(rèn)真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作,中層管理人員,按日輪值,對值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé),在節(jié)假日和夜間, 企業(yè)重點部 位和物資落實保衛(wèi)措施。2、矛盾化解:公司落實專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作,在車間、班組設(shè)立信息員,及時了解員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導(dǎo) 工作,員工反映問題和意見做到件件有反饋, 員工之間和員工家庭糾 紛及時做好調(diào)解工作。3、安全生產(chǎn):層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全員簽訂安全生 產(chǎn)承

6、諾書,匯編崗位通用安全操作規(guī)程,制定各個崗位安全操作規(guī) 程,組織員工學(xué)習(xí)和掌握,監(jiān)督員工遵守,規(guī)范員工的操作行為。定 期和不定期進行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查,及時督促整改,消除安 全隱患。4、法制教育:通過宣傳櫥窗、板報等形式途徑進行廣泛宣傳法 律知識。堅持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法, 杜絕賭博等違法違紀(jì)行為 發(fā)生。5、外來人口管理:對招聘外來人員,必須做到情況清,按規(guī)定 做好暫住證,建立臺帳進行登記,經(jīng)常對外來人員進行法律和政治思 想教育,提高他們的素質(zhì),關(guān)心他們的生活。6、職工權(quán)益保障:全員簽訂用工合同,鼓勵員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌 和失業(yè)保險,按時足額發(fā)放員工工資及加班和咼溫補帖。在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)

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