低碳經濟發(fā)展模式下紡織企業(yè)庫存消化對策研究及推廣計劃1

1、項目編號：大學生科技成果推廣項目申 報 書推廣項目名稱：低碳經濟發(fā)展模式下紡織企業(yè) 庫存消化對策研究及推廣計劃 主要依托學科： 服裝設計與營銷 推廣項目負責人： 洪道乾 項目負責人專業(yè)： 服裝設計與營銷（ZIFT） 學 校 名 稱： 浙江理工大學 申 報 日 期： 2010 年 12 月 18 日浙江省大學生科技創(chuàng)新活動計劃（新苗人才計劃）實施辦公室 制填寫說明一、申報書要按照要求，逐項認真填寫，填寫內容必須實事求是，表達明確嚴謹。二、格式要求：申報書中各項內容以Word文檔格式填寫，表格中的字體為小四號仿宋體，1.5倍行距；表格空間不足的，可以擴展或另附紙張；均用A4紙雙面打印，于左側裝訂成

2、冊。三、申報書由所在學校領導審查、簽署意見并加蓋公章后，一式2份（均為原件），報送至團省委學校部。一、項目簡介項目概況項目名稱低碳經濟發(fā)展模式下紡織企業(yè)庫存消化對策研究及推廣計劃項目性質（ ）基礎研究 （）應用基礎研究項目來源（）自主立題 （ ）教師指導選題起止時間自 2011 年01 月 至 2012 年 01 月項目狀況1、研發(fā)階段2、中試階段 3、批量（規(guī)模）生產（選項打）申請人姓名洪道乾性 別男出生年月1988.10入學年月2007.09所在院系服裝學院聯(lián)系電話電子信箱項 目 組主要成員姓名年齡性 別專業(yè)具體分工尹璐22女服裝設計與營銷戰(zhàn)略策劃與市場營銷洪莎莎20女染織設計面料設計項目

3、指導教師姓名朱小行性 別男出生年月1962.12主要研究方向 紡織面料環(huán)保加工技術研究 傳統(tǒng)手工印染在現代染織設計中的應用研究數碼印花技術在染織產品開發(fā)中的應用研究近三年科研經費_100_萬元，年均_35_萬元項目主要內容簡介本項目于2010年12月參加共青團紹興縣委、科技局舉辦的第二屆青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽并獲得三等獎，拿到直接入駐紹興縣“零成本創(chuàng)意工作室”設計研發(fā)用房，為項目的推廣提供了保障。（材料附后）項目通過服裝院校的設計創(chuàng)新優(yōu)勢帶動紡織服裝庫存的消化，并憑借實體和網絡搭建銷售渠道，提升企業(yè)商品力和經濟效益。二、項目目的意義（簡要說明項目背景及實施必要性）1、項目背景紡織工業(yè)是我省

4、主要的傳統(tǒng)產業(yè)之一。根據國家產業(yè)政策和省經貿委發(fā)布的浙江省當前重點行業(yè)、重點產品技術改造投資導向目錄指出：我省紡織工業(yè)總產值占全國的15.7%、利潤總額占31.7，均列居全國第二位，我省已成為全國重要的紡織生產基地。(一)棉紡、絲絹、針織構成浙江紡織三大支柱產業(yè)。2001年，這三大行業(yè)共有企業(yè)數10619家，從業(yè)人數85.21萬人，分別占全省的85.5%和89.3%。(二)杭州、紹興、嘉興、寧波成為浙江紡織業(yè)重要生產基地。2001年，這四個地區(qū)紡織業(yè)企業(yè)總數達8297家，從業(yè)人數73.16萬人，分別占全省的66.8%和76.6%。(四)中、小企業(yè)成為浙江紡織業(yè)主體。在12423家企業(yè)中，從業(yè)人

5、數在200人以下的有11407家，占91.8%；實收資本在500萬元以下的有11110家，占89.4%；營業(yè)收入在1000萬元以下的有10200家，占82.1%。(五)近十年發(fā)展起來的“年輕”企業(yè)占絕大多數。在12423家企業(yè)中，1992后以后建立的企業(yè)有11089家，占89.3%。其中，1998年以后建立的企業(yè)達6832家，占1992年以后新建企業(yè)數的61.6%。2、存在的問題庫存積壓嚴重我省雖是紡織服裝生產大省，在紡織服裝領域取得了長足的發(fā)展，但是不可否認我省面臨的問題必然是存在大量的庫存。庫存問題嚴重不但影響企業(yè)的經濟效益，同時也對企業(yè)的資金流運轉提出了更高的考驗。3、實施必要性據浙江省

6、紹興、寧波、嘉興等地了解得知，存在著大量的庫存面料。另外，面料企業(yè)生產能力強但面料質量、品種不能滿足服裝業(yè)發(fā)展的要求，缺少新品種的研發(fā)能力及適應市場需求的面料導向，又加劇了面料庫存的產生。可見，如何在現有大量面料庫存的前提下進行資源集約節(jié)約，使企業(yè)提高效益，優(yōu)化升級產業(yè)鏈，是我省重視的一項嚴峻的課題。三、技術路線與組織管理（簡要說明項目試驗研究、示范、推廣等所采取的技術方案；為保證項目的順利開展，從組織領導和行政管理方面所采取的形式和措施。）1、技術路線圖庫存運營管理中心品牌定位及市場確立庫存轉化方案企業(yè)調研市場調查面料品牌構建及面料形象力提升新面料研發(fā)及推廣完善面料產品品類市場需求的面料產品

7、制定庫存消化渠道企業(yè)效益評估推廣成效評估2、項目推廣小組的組織結構項目推廣小組工作期間，成員工作具體分工，在指導教師的協(xié)助下民主制定各項工作計劃，已經確定的工作計劃嚴格按章行事。紹興是我省一大重要紡織產業(yè)支柱，我們將選取幾家代表性的紡織面料企業(yè)，尋找企業(yè)現在面臨的庫存問題，與企業(yè)經理座談如何在快速市場的反應下以更好更快的速度處理庫存，從而保障企業(yè)良好高效的運轉。我們將組織面料企業(yè)公司人員與我們團隊一起合作，以校企合作模式互補互助，開發(fā)一條適用于各面料企業(yè)庫存優(yōu)化的模式，來提升面料企業(yè)的供應鏈。組織結構圖如下：指導教師負責人市場調研渠道建設企業(yè)參與庫存消化本團隊組織結構以負責人和指導老師為核心人

8、員，通過市場調研、渠道建設、企業(yè)參與、庫存消化等四個方面，提升企業(yè)庫存周轉能力。本團隊最大的優(yōu)勢在于將企業(yè)與學生進行對接，以企業(yè)引導學生提前進入市場，將理論知識聯(lián)系實踐，必將有很大的收獲和收益。四、基礎條件與保障措施（簡要說明項目的前期工作基礎，為項目實施所能提供的設備和試驗、示范基地及其它條件；保證項目正常實施所需要研究人員、技術人員的配備、落實與解決途徑。）1、基礎條件與保障（1）團隊負責人洪道乾本項目于2010年12月參加共青團紹興縣委、科技局舉辦的第二屆青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽并獲得三等獎，拿到直接入駐紹興縣“零成本創(chuàng)意工作室”設計研發(fā)用房，為項目的孵化提供了保障。（附獲獎證書）團隊負責人洪道

9、乾介紹：2010年度浙江省級優(yōu)秀社團干部 2009年度浙江省社會實踐優(yōu)秀團隊隊長浙江省2010“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃浙江省優(yōu)秀獎一項，校賽三等獎和優(yōu)秀獎各一項杭州市首屆“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽全國三等獎第二屆“都市春天淘寶城杯”青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽一等獎一項，三等獎一項2009年度浙江理工大學社會實踐優(yōu)秀團隊、暑期社會實踐先進個人2009年度浙江理工大學十佳社團干部浙江理工大學社會工作獎、科研創(chuàng)新獎、優(yōu)秀社團干部、校優(yōu)秀團干、院優(yōu)秀團干等多次（2）指導老師朱小行朱小行，男， 1962年12月出生。1986年7月畢業(yè)于浙江絲綢工學院染整工程專業(yè)，獲工學士學位。1986年7月至1989年12月在服裝

10、分院任分團委書記。1990年1月至1999年12月任服裝分院教師，兼黨支委員、實驗室主任。1999年12月至今，現任浙江理工大學服裝學院副院長、副教授、碩士生導師。該教師自1990年以來一直從事紡織教育和科研工作，主持和參加科研項目十余項，出版專著一本。 主要研究方向： 紡織面料環(huán)保加工技術研究 傳統(tǒng)手工印染藝術在現代染織設計中的應用研究 數碼印花技術在染織產品開發(fā)中的應用研究 主要在研項目： 研究經費 ( 萬元 ) 排名 項目來源 牛仔服裝及面料生物環(huán)保加工技術研究 15 主持 省科技廳計劃招標項目 牛仔服裝生物酶砂洗及復色套染技術研究 8.5 主持 橫向 基于弱混沌理論的絲綢紋織物設計與成

11、 2.5 第三 省自然基金 型機理研究 雙面異效應數碼提花服飾織物開發(fā) 28 主持 嘉興市越龍?zhí)峄椩煊邢薰?絲綢及其制品科技創(chuàng)新服務平臺建設 50 第二 杭州市科技局 朱小行老師在紡織服裝領域具有相當專業(yè)的知識架構，不但能指導企業(yè)如何更好的處理庫存，而且能夠還能在紡織服裝面料新花型新面料創(chuàng)新方面給予一定的指導。（3）網站媒介浙江省服裝產業(yè)科技創(chuàng)新服務平臺浙江省服裝產業(yè)科技創(chuàng)新平臺是浙江省政府和浙江省科技廳作為第一批”十一五”重點建設和實施、面向服裝行業(yè)創(chuàng)新服務的公共服務平臺。平臺的重點任務是整合服裝產業(yè)鏈中的各類信息技術產品、專業(yè)設備、行業(yè)專家、服裝院校、國際時尚、面料檢測、服裝企業(yè)和面輔

12、料企業(yè)等資源。平臺的實施要集聚創(chuàng)新要素，激活產品創(chuàng)新資源，轉化創(chuàng)新成果，培養(yǎng)行業(yè)人才，開辟自主創(chuàng)新和管理舞臺，為廣大的中小企業(yè)服務，使他們能利用平臺提供的各項資源和互聯(lián)網技術實現快速進入國際化市場的目標。浙江省服裝科技創(chuàng)新平臺由杭州愛科電腦技術有限公司（牽頭）、浙江大學、浙江理工大學和浙江紡織服裝科技公司四家共建企業(yè)組成，浙江理工大學服裝學院作為核心的建設單位之一。平臺總投資1億人民幣，三年建設完成。平臺要建設四個創(chuàng)新服務中心和一個網上服裝創(chuàng)新服務平臺。四個創(chuàng)新服務中心是（一）、服裝信息技術開發(fā)、服務分中心；地點：在杭州愛科電腦技術公司。（二）、服裝測試分中心；地點：浙江省紡織服裝科技有限公司

13、。（三）、服裝實訓鑒定分中心；地點：浙江理工大學服裝藝術學院。（四）、重點實驗室分中心；地點：浙江大學。浙江服裝產業(yè)塊狀經濟在全國發(fā)展了最快，聚集著大批的中小型服裝企業(yè)的經濟發(fā)展，是浙江省經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。未來不管是大中型或中小服裝企業(yè)在進入全球服裝產業(yè)經濟發(fā)展模式中必須要進行技術改造和創(chuàng)新。而浙江省服裝產業(yè)公共服務平臺的建設和服務，就是整合浙江省的服裝產業(yè)各類資源，為浙江省服裝企業(yè)開展各類科技創(chuàng)新服務，促進和提升浙江省服裝企業(yè)的核心競爭力和經濟的快速發(fā)展。 依托上述網站，依托浙江理工強大設計資源，我們務必能將紡織行業(yè)庫存問題良好的完善和解決，希望能借助浙江省服裝產業(yè)科技創(chuàng)新平臺將中小型紡織

14、服裝企業(yè)消化問題進一步推廣，實現經濟效益。五、實施內容與任務分工（簡要說明項目實施中主要的工作與技術內容；各項目參加單位在項目中的具體工作、任務和分工。）初期工作：工作小組將項目推廣方案選定在浙江紹興、寧波一帶。經過與多家面料企業(yè)的了解與洽談，選擇效益穩(wěn)定的企業(yè)。通過小組已完成的相關調研，將初期推廣合作目標預定在浙江金匯紡織有限公司。項目組將通過與企業(yè)洽談，采取校企結合，讓學生線深入企業(yè)，讓企業(yè)線帶動學生的合作模式的合作模式，致力于推廣及時有效的庫存周轉策略，保障企業(yè)的經濟效益，從而帶動周邊紡織企業(yè)庫存的消化。中期工作，工作落實到具體企業(yè)，我們根據我們的工作方案和企業(yè)共同商討庫存周轉方案，小組

15、成員協(xié)助企業(yè)職員到相關地點開展工作，如庫存渠道如何展開等溝通交流工作；另外，我們還要根據企業(yè)面料的實際情況制定合理的品牌提升計劃，主要從面料品質、面料市場需求等幾個方面進行提升，希望在一定程度上能夠幫助企業(yè)消化庫存，提升面料品牌。在此期間，根據面料庫存周轉情況，工作小組根據實際情況再考慮推廣工作的擴展，希望有更多的企業(yè)能夠加入到我們的庫存轉化中心來。后期工作，工作組負責人對推廣成效進行評估。將實際工作情況匯報上級，配合上級對小組工作的核查和評估。六、實施地點及示范推廣規(guī)模（簡要說明項目的各項工作與技術內容進行示范、推廣的具體地點、基本情況與規(guī)模。）（1）試點單位初期我們實施的地點主要是紹興的紡

16、織面料企業(yè)。著重針對紹興上虞浙江金匯紡織有限公司等進行合作。浙江金匯紡織有限公司是一家專業(yè)生產時裝面料的民營企業(yè)。公司位于浙江省紹興市上虞道墟工業(yè)區(qū)，距杭州國際機場50公里、中國輕紡城35公里，緊傍杭甬高速、上三高速與跨江大橋。公司占地面積76705平方米，建筑面積56800平方米，擁有雄厚的技術實力和先進的工藝設備。具體推廣內容有：企業(yè)庫存優(yōu)化策略、企業(yè)面料花型研究、企業(yè)面料品牌形象提升等內容，幫助紡織服裝企業(yè)優(yōu)化產品線，迎合新時代品牌市場的需求。（2）推廣規(guī)模項目推廣初期主要采取以點的形式推廣，著重將若干個企業(yè)庫存優(yōu)化。中期，將采取以點帶面的形式推廣，并依托浙江省服裝產業(yè)科技創(chuàng)新服務平臺

17、七、預期經濟、社會及生態(tài)效益（項目實施后產生的經濟、社會及生態(tài)效益）本項目的實施，將緩解面料企業(yè)大批量庫存問題，實行一個良好的運營消化供應鏈，再而針對面料市場方向給以一定的指導，逐步完善供應體系，適時適量生產出服裝企業(yè)需求的面料來減少庫存，培育面料品牌。預計推廣期間初試企業(yè)：年庫存消化值200萬年新面料研發(fā)、市場需求指導產值300萬從長遠來看，項目的實施加速了紡織服裝企業(yè)從一個為別人生產的企業(yè)轉為自己生產的企業(yè)，那就是需要企業(yè)在市場競爭激烈的業(yè)態(tài)中培育自己的品牌，走出一條屬于自己的路，勢必要在品牌上轉型升級。在今天品牌效應異常盛行的時候，一個品牌的誕生，不僅是企業(yè)自身的一個轉型，更是對于國際化

18、的競爭中紡織服裝產業(yè)整體形象的塑造及品質的衍生是非常有益的。從生態(tài)效益來看，本項目的實施是“十二五”低碳經濟模式下有效地減少企業(yè)庫存產品，是資源再利用的表現，這也與國家倡導的節(jié)約集約本意相符，是全面提升企業(yè)在當前全球性競爭環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。據紹興縣紡織產業(yè)的提質增效載文指出，做足集約節(jié)約文章。可見，紡織服裝資源急需綜合循環(huán)利用，來提升企業(yè)的運營能力。因此本項目的實施具有良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。八、計劃進度與考核指標（指項目分年度實施的計劃安排、具體指標和項目結束時要達到的技術與經濟指標。計劃進度與考核指標一定要明確、具體并盡可能量化。）時間內容考核指標2011.012011.04企業(yè)庫存周轉率及市場調研，確定目標企業(yè)市場調研報告2011.042011.05制定切實有效的庫存周轉方案文案架構2011.052011.06企業(yè)溝通 確定轉化方案PPT2011.062011.07庫存渠道建立 與企業(yè)合作展開2011.072011.09庫存消化 與企業(yè)合作展開2011.092011.11面料品牌形象力提升CIS形象識別系統(tǒng)2011.112012.01與企業(yè)交流總結反饋結題 九、經費