韋8接轉(zhuǎn)站至韋2接轉(zhuǎn)站集油干線隱患治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1、1919A .0.3（一）、工程項(xiàng)目概況1、 工程名稱(chēng)： 2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、監(jiān)理單位：5、施工單位：6、建設(shè)地點(diǎn)：7、監(jiān)理服務(wù)期：2015年11月28日至2016年7月28日8、工程內(nèi)容： （二）、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1. 監(jiān)理范圍: 2、監(jiān)理內(nèi)容：（1） 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。（2） 審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中。（3） 監(jiān)督、檢查承包單位，嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中的重要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽

2、證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)入下道工序，對(duì)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者有權(quán)向承包單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位項(xiàng)目組通報(bào)處理情況。（4） 對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件、管件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再核驗(yàn)，防止不合格的材料和構(gòu)件用于工程。（5） 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件要求的型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位定貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí)，可商請(qǐng)項(xiàng)目組同意對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，所發(fā)生的差旅費(fèi)用有訂貨單位承擔(dān)。（6） 根據(jù)承包合同的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的月度報(bào)表，并及時(shí)向項(xiàng)目組匯報(bào)對(duì)

3、工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。（7） 對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改或技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)向項(xiàng)目組通報(bào)并爭(zhēng)得同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。（8） 根據(jù)承包合同規(guī)定，監(jiān)理對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量核實(shí)，簽認(rèn)“工程價(jià)款結(jié)算帳單”。（9） 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促承包單位整改。（10） 監(jiān)督檢查驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程，負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目的初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（11） 督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。（12） 協(xié)助項(xiàng)目組按質(zhì)量事故分析、處理程序?qū)Τ霈F(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行處理。（13） 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)

4、行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月向項(xiàng)目組提交一分監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系，把工程管理好。 3. 韋8接轉(zhuǎn)站至韋2接轉(zhuǎn)站集油干線隱患治理工程目標(biāo)（1） 總投資額：920萬(wàn)元。（2） 總工期：2016年7月28日前完成。（3） 質(zhì)量目標(biāo)：合格率。（4） 安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。（三）、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)1設(shè)計(jì)圖紙及變更文件、甲方項(xiàng)目組交底記錄、會(huì)議紀(jì)要。2國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。油氣田集輸管道施工規(guī)范GB50819-2013油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范GB50424-2

5、007石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 油氣田集輸管道工程SY/4204-2007現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-2011石油天然氣站內(nèi)工藝管道工程施工規(guī)范GB50540-2009石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 站內(nèi)工藝管道工程SY4203-2007（四）監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織形式人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃（1）監(jiān)理組織形式:直線型 （2）人員配備根據(jù)工程情況配備總監(jiān)理工程師、工藝監(jiān)理工程師等人員。根據(jù)工程進(jìn)展和特殊需要隨時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，以滿(mǎn)足工程監(jiān)理需要。詳見(jiàn)下表： 序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理方式12（3） 進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 在監(jiān)理工作實(shí)施

6、過(guò)程中，如根據(jù)工程需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總監(jiān)理工程師把調(diào)整后人員再報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。2、工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)是我部派往工程的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，對(duì)外向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；4）組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；5）組織審核分包單位資格；6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案；7）審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫行令和復(fù)工令。8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立

7、及運(yùn)行情況。9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。10）組織審查和處理變更程序；11）調(diào)解建設(shè)單位與施工的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；14）參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15）組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3）參與審核分包單位資格。4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告

8、本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程；7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。8）進(jìn)行工程計(jì)量。9）參與工程變更的審查和處理。10）組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（3）監(jiān)理員職責(zé)1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況2）進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4）檢查工序施工結(jié)果。 5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（五）、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖

9、紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同建設(shè)、施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)牽涉工程的結(jié)構(gòu)安全、使用功能和符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中的差、漏、碰、缺或不完善、不利于施工的缺陷，以便及時(shí)得到修改完善，同時(shí)可對(duì)不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案向業(yè)主、設(shè)計(jì)提出，通過(guò)協(xié)商進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下，盡可能降低投資。2、施工組織設(shè)計(jì)/方案審查制度審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)和合理性等。審核施工單位提交的施工方案在保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審核施工單位提供的施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性

10、。3、工程開(kāi)工報(bào)告審核制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工申請(qǐng)單經(jīng)監(jiān)理工程師落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。4、材料、設(shè)計(jì)、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)計(jì)和構(gòu)配件的出廠檢測(cè)報(bào)告和合格證明書(shū)，符合要求后對(duì)規(guī)定需要復(fù)檢或質(zhì)量有懷疑的材料，按規(guī)范要求監(jiān)送監(jiān)取進(jìn)行復(fù)試，試驗(yàn)結(jié)果合格并符合定貨合同規(guī)定的等級(jí)要求方可使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。5、設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方會(huì)簽后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)

11、根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料按時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主共同檢查確認(rèn)。7、 旁站監(jiān)理制度 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。8、工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán)

12、力與責(zé)任。 監(jiān)理工程師要在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū)。 施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，項(xiàng)目監(jiān)理組填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭

13、通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9、 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度 竣工預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。同時(shí)對(duì)竣工資料的組卷匯總進(jìn)行檢查，符合要求后組織各參建單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)于工程中存在問(wèn)題以書(shū)面形式要求施工單位在竣工驗(yàn)收前整改完成，并根據(jù)相關(guān)情況監(jiān)理編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交項(xiàng)目監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接

14、管、使用單位保管。10、 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組同意后，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理組各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)

15、告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組，由項(xiàng)目監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可組織施工。11、工程進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理組每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11、監(jiān)理報(bào)告制度 項(xiàng)目監(jiān)督組應(yīng)逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并于年末提

16、出本項(xiàng)目監(jiān)理組的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題和需要返工改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； 承建單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程

17、師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 其他有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)

18、理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。14、工地監(jiān)理組考勤制度 參加工程項(xiàng)目建設(shè)的工地監(jiān)理組全部監(jiān)理人員必須遵守企業(yè)所制定的工作時(shí)間，按時(shí)上下班； 工地監(jiān)理組的日?？记谟煽偙O(jiān)理工程師或監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部監(jiān)理人員的考勤，按日定期并由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)在考勤表上簽字后，上報(bào)工程監(jiān)理部綜合辦公室。 工地監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)據(jù)實(shí)對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行考勤，包括加班加點(diǎn)實(shí)事求是地記入考勤表； 工地監(jiān)理考勤不得弄虛作假，凡出現(xiàn)此類(lèi)情況應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，如有違反，視情節(jié)輕重予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。15、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組值班制度 建設(shè)工程項(xiàng)目必須實(shí)施值班制度，以及時(shí)解決建設(shè)

19、工程施工階段出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組在接受建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)及時(shí)排出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員值班表，包括國(guó)家法定的節(jié)假日、雙休日或一年一度的農(nóng)忙期間，必須委派監(jiān)理人員值班，同時(shí)根據(jù)工程的大小、性質(zhì)由該工程監(jiān)理組總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)進(jìn)行妥善安排，但一個(gè)工程不得少于一人。 凡在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)值班的監(jiān)理人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如遇難以處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)給總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)做好值班記錄。 凡現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān)理人員撤離職守和因值班不到位不按規(guī)定處理監(jiān)理業(yè)務(wù)、記錄值班情況或造成責(zé)任事故者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。16、監(jiān)理人員自律制度 遵守國(guó)家有關(guān)法律

20、和政府的有關(guān)條件、規(guī)定和辦法等。 努力工作，認(rèn)真履行監(jiān)理委托合中中所承諾的義務(wù)，不承擔(dān)約定的責(zé)任。 不在與本工程相關(guān)的單位和部門(mén)兼職，不從事與本工程相關(guān)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中介服務(wù)。 不接受與本工程有關(guān)單位和部門(mén)以任何名義給予的饋贈(zèng)，不參加有損業(yè)主和其它任何一方利益的任何活動(dòng)。 不泄露所監(jiān)工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)。 堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)處理各方面的爭(zhēng)議。 堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自己提出的建議，判斷負(fù)責(zé)，當(dāng)自己提出的建議，判斷被業(yè)主和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。17、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度 凡參加建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須嚴(yán)格按國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)施工安全規(guī)定，開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

21、監(jiān)理人員首先應(yīng)樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想，監(jiān)理部、監(jiān)理組定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工方面的知識(shí)、規(guī)定、要求。 從事建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須按規(guī)定要求穿戴好有關(guān)勞保，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度、管理網(wǎng)絡(luò)和采取的安全防護(hù)措施，對(duì)安全防護(hù)檢查不合格的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，否則不準(zhǔn)其施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)定期召集施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位開(kāi)安全會(huì)，安排布置有關(guān)安全防護(hù)措施，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議、安全檢查等方面的記錄。 建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不按安全防護(hù)要求、規(guī)定進(jìn)行工作的，應(yīng)給予相應(yīng)批評(píng)、教育，嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)經(jīng)

22、濟(jì)處罰，屬違反安全防護(hù)規(guī)定又屬監(jiān)理人員自身責(zé)任造成安全事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查指出，施工單位安全防護(hù)措施不符合規(guī)定要求，但仍強(qiáng)制施工的，所發(fā)生的安全事故由施方全部承擔(dān)。18、工程監(jiān)理檔案歸檔制度 凡委托工程建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，必須建立工程監(jiān)理檔案。 工程監(jiān)理檔案，一般由監(jiān)理該工程的監(jiān)理組負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人收集、整理、歸檔。 工程監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容（見(jiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)）必須齊全、準(zhǔn)確，歸檔必須及時(shí)。 工程監(jiān)理檔案歸檔前，由該建設(shè)工程監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員自查、自審，有問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改，鑒證后交該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)審核鑒證后交檔案室歸檔。 要求工程監(jiān)理檔案在工程正式竣工后十五

23、天內(nèi)歸檔，無(wú)特殊原因不得拖延，否則按有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處罰。（六）、工程項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量控制（1）質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)項(xiàng)目組的明確的質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程要求，項(xiàng)目工程分解質(zhì)量應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制的措施 1、質(zhì)量控制原則、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則：建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師嘆自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。、堅(jiān)持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承建方各方面的關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感；樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想；提高人的素質(zhì)，避免

24、人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。、堅(jiān)持以預(yù)防為主：預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，客觀、公證，不持偏見(jiàn)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公監(jiān)理。、堅(jiān)持“上道工序不合格，不得進(jìn)行到下一道工序”的原則：工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的。2、質(zhì)量控制措施、組織措施

25、：建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。為了圓滿(mǎn)的完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，我公司配備了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。項(xiàng)目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較好的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道德和敬業(yè)精神。、技術(shù)措施：通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和承建方案使整個(gè)施工過(guò)程安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序。嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主，做好事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證工程款。3、質(zhì)量控制手段、旁站監(jiān)督：這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即是在施工過(guò)

26、程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程一類(lèi)的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重要。我監(jiān)理組特別重視旁站，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于旁站監(jiān)督文件。、測(cè)量：主要是對(duì)定向鉆穿越出入土點(diǎn)的測(cè)量和復(fù)測(cè)。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于穿越軌跡等不合要求者，應(yīng)指令承建方處理。、試驗(yàn)：試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成

27、品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，常需通過(guò)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量情況。對(duì)于承建方的材料、構(gòu)配件試驗(yàn)我監(jiān)理組通常采用見(jiàn)證送樣的方式以保證實(shí)驗(yàn)的有效性。如果業(yè)主有要求，監(jiān)理組將按照合同要求的百分率實(shí)行平行檢驗(yàn)。、平行檢驗(yàn)：“平行檢驗(yàn)”是施工階段建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。按照編制的工程項(xiàng)目平行檢驗(yàn)計(jì)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)

28、監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。4、質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)工程部位檢查和控制內(nèi)容、要點(diǎn)檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)器具檢查措施檢查驗(yàn)收人1除銹防腐除銹、防腐施工規(guī)范涂層測(cè)厚觀察法監(jiān)理工程師2焊接施工咬邊、余高、錯(cuò)邊、焊寬、施工規(guī)范檢驗(yàn)尺觀察法、量測(cè)法監(jiān)理工程師3試壓掃線強(qiáng)度、嚴(yán)密性設(shè)計(jì)圖紙壓力表觀察法監(jiān)理工程師4穿越管道鉆進(jìn)、擴(kuò)孔、回拖設(shè)計(jì)圖紙以及規(guī)范鉆進(jìn)與回拖現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)旁站監(jiān)理工程師5內(nèi)防工程除銹、吹掃、擠涂設(shè)計(jì)圖紙以及規(guī)范涂層測(cè)厚儀現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師（七）、工程造價(jià)控制（1）造價(jià)控制的原則根據(jù)項(xiàng)目組和承包單位正式簽定的總承包合同中所確定的工程總價(jià)款作為投資控制的總目標(biāo)。（2）造價(jià)控制的

29、內(nèi)容1）核實(shí)工程量進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。2）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改與變更。（3）造價(jià)控制的措施1）投資總額切塊控制。2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序。3）積極推廣“三新”技術(shù)及最佳施工方案合理化建議。4）搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、材料供應(yīng)等單位協(xié)作關(guān)系，作好投資控制。（八）、工程進(jìn)度控制 (1)進(jìn)度控制原則根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。(2)進(jìn)度控制措施1)審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。2)審查施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。3)要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)本月的完成工程量報(bào)表和下月

30、的進(jìn)度計(jì)劃。審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和工程量報(bào)表，并作為結(jié)算和付款依據(jù)。4)監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中統(tǒng)計(jì)出每月由于材料、勞動(dòng)組織、氣候、機(jī)械、工農(nóng)關(guān)系等原因影響進(jìn)度的天數(shù)，采取針對(duì)性的有效措施予于解決。5)對(duì)承包單位提前完成計(jì)劃未發(fā)生質(zhì)量、安全事故的建議項(xiàng)目組予于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議項(xiàng)目組予于適當(dāng)罰款。（九）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過(guò)程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工程建設(shè)正常開(kāi)展。、督促承建方從組織上、管理上執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和政策，制定合同的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。、督促承建方完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查

31、驗(yàn)收制度。、協(xié)助承建方實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，如對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理安全事故等。、審核承建方施工組織設(shè)計(jì)、承建方案和施工安全防護(hù)設(shè)計(jì)等工作，保證施工安全防護(hù)的合理性的可靠性。、審核現(xiàn)場(chǎng)施工的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性，并對(duì)其有關(guān)強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析。、經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件，對(duì)于任何違規(guī)操作的行為堅(jiān)決給予制止和懲罰。、協(xié)助承建方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。、堅(jiān)持日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、例會(huì)、施工日志、檢查和驗(yàn)收等制度，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。、定期、不定期的組織安

32、全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促承建方整改。(11)危險(xiǎn)源識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)內(nèi)容1、針對(duì)本工程特點(diǎn)總結(jié)出危險(xiǎn)源識(shí)別內(nèi)容如下：(1)綜合考慮因物、引起事故的先發(fā)的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等將危害因素分為物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、檢測(cè)輻射。(2)職業(yè)危害因素有為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動(dòng)。2、針對(duì)本工程特點(diǎn)總結(jié)出環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)內(nèi)容如下:(1)環(huán)境因素識(shí)別內(nèi)容包括噪聲：包括施工機(jī)械噪聲、施工車(chē)輛噪聲等；廢水：包括泥漿生產(chǎn)廢水；廢氣：汽車(chē)、機(jī)械、；固體廢棄物：生活垃圾、生產(chǎn)垃圾（包括有毒有害、無(wú)毒無(wú)害、可回收和不可回收）；揚(yáng)塵：施工揚(yáng)塵、施工場(chǎng)地自然揚(yáng)塵；資源能源浪費(fèi)：包括水、電等原材料；(2)環(huán)境因素評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：原料、能源消耗方面超出設(shè)計(jì)值，有節(jié)能降耗潛力，并在短期內(nèi)有能力實(shí)現(xiàn)的；廢水、廢棄、噪音等污染物的排放不符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的；有害有毒廢棄物處理不符合有關(guān)要求或未找到好的處理辦法的；有放射性物質(zhì)的；國(guó)家控制或禁止使用的物質(zhì)；一旦發(fā)生，其環(huán)境影響可能造成相關(guān)方投訴或會(huì)付諸法律