


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、供電企業(yè)廢舊物資管理的問題及對策 09-02-28 11:18:00 作者:沈躍新編輯:studa20【摘 要】 廢舊物資管理目前仍是供電企業(yè)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),加強廢舊物資的管理,有助于提高資金利用率,有助于降低財務(wù)風(fēng)險,有助于企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,有助于國有資產(chǎn)的保全。完善廢舊物資管理制度、強化廢舊物資管理流程、落實廢舊物資管理部門的責(zé)任、完善廢舊物資管理手段、加強廢舊物資管理的效能檢查,是做好廢舊物資管理的基礎(chǔ)。 【關(guān)鍵詞】 廢舊物資; 對策; 制度; 流程 資產(chǎn)管理對國有企業(yè)而言是一項十分重要的工作,資產(chǎn)管理得好,可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,保證國有資產(chǎn)的保值增值,杜絕腐敗現(xiàn)象
2、,同時也為考核干部任期內(nèi)的工作提供依據(jù);反之,管理不善則會造成資產(chǎn)利用率低下,甚至造成國有資產(chǎn)流失。其中廢舊物資的管理是資產(chǎn)管理的重要組成部分,廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的,以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。加強廢舊物資管理,有助于提高資金利用率;有助于降低財務(wù)風(fēng)險;有助于企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營;有助于國有資產(chǎn)的保全,具有重大的經(jīng)濟效益和社會效益。 一、供電企業(yè)廢舊物資管理存在的問題 從目前供電企業(yè)的情況來看,廢舊物資的管理手段和方式落后,管理水平不高,存在的問題主要有: (一)企業(yè)對廢舊物資管理的重視程度不夠 廢舊物資管
3、理處在資產(chǎn)管理的末端環(huán)節(jié),無論是在理論研究上還是在現(xiàn)實操作中,都沒有得到應(yīng)有的重視,是企業(yè)管理上的弱項。 (二)廢舊物資管理手段落后,管理職責(zé)不清,管理機制尚不健全 未建立有效運作的廢舊物資管理信息系統(tǒng),信息不暢、責(zé)任不明、考核未能落到實處。對廢舊物資的流失、責(zé)任追究,沒有量化到具體責(zé)任部門和責(zé)任人。 (三)廢舊物資管理部門間溝通協(xié)調(diào)不夠 作為價值管理的財務(wù)部門和實施實物管理的生產(chǎn)部門、使用部門、物資管理部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠,賬實脫節(jié),固定資產(chǎn)、廢舊物資卡片信息失真。 (四)廢舊物資的統(tǒng)計分析存在一定缺失,臺賬記錄不全 未按規(guī)定進行年末資產(chǎn)使用壽命和價值的分析與統(tǒng)計,不了解即將形成廢舊物資的
4、存在情況。有關(guān)部門未完全建立起廢舊物資管理臺賬,財務(wù)部沒有建立廢舊物資備查賬,沒有進行必要的會計核算。 (五)廢舊物資管理監(jiān)督、檢查力度不夠 因電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),基建、技改、大修等工作量大,設(shè)備、材料更換頻繁,廢舊物資的上報、收集、鑒定、入庫和處置由生產(chǎn)使用部門和物資管理部門分段管理,審計部門和財務(wù)部門的監(jiān)督只是對流程表面的監(jiān)督,起不到對廢舊物資形成、鑒定、回收、處置全過程監(jiān)督的效果。這種弱勢監(jiān)督在很大程度上有悖于管理和內(nèi)部控制的要求。 (六)廢舊物資回收不及時,處置方式較為單一 有些廢舊物資不能及時派出監(jiān)護人員到工作現(xiàn)場進行監(jiān)護,影響物資管理中心回收工作的正常進展;有些廢舊物資直接
5、在現(xiàn)場存放且存放不規(guī)范,有些廢舊物資由于當(dāng)?shù)卮迕竦淖钃?,無法全部收回而造成丟失、毀損。如因青苗賠償費太高安裝在耕地中的電桿無法回收,同時,往往又遭當(dāng)?shù)匕傩兆钃?,電桿多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民砸毀賣鋼筋,造成廢舊物資應(yīng)收數(shù)與實收數(shù)不對應(yīng)。處置方式基本采用集中拍賣的方式,但受社會環(huán)境的影響,導(dǎo)致廢舊物資拍賣工作開展困難。 二、加強廢舊物資管理的必要性 (一)加強廢舊物資管理是電網(wǎng)企業(yè)面臨形勢的要求 近年來,電網(wǎng)企業(yè)為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和建立堅強電網(wǎng)需要,電網(wǎng)建設(shè)投入巨大,資產(chǎn)規(guī)模大幅度增加,由于資產(chǎn)折舊、財務(wù)費用、電價政策等因素,使電網(wǎng)企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營壓力。在這一形勢下,如何控制投資成本、加強資產(chǎn)管理是我
6、們面臨的重要課題,廢舊物資的管理與企業(yè)的提高經(jīng)濟效益、控制投資成本有著緊密的關(guān)系,加強廢舊物資管理的管理是十分迫切的重要工作。 (二)加強廢舊物資管理是企業(yè)精益化管理的需要 精益化管理的主要體現(xiàn)就是科學(xué)決策,設(shè)備更換決策的正確與否,對資金的使用效益有著較大的影響,供電企業(yè)每年的基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修任務(wù)重,投入的資金量大,如果準(zhǔn)備更換的資產(chǎn)沒有詳細明確的安排與計劃,廢舊物資基礎(chǔ)資料缺失,就會影響管理層的決策水平,難免造成不必要的損失和浪費;對廢舊物資不能進行科學(xué)的鑒定,勢必影響廢舊物資再利用的效果,形成新購物資的增加,造成浪費;對回收的物資管理不善,心中無數(shù),就會造成物資的盲目采購,帶來
7、庫存物資的積壓和資金的無效占用。這對財務(wù)杠桿系數(shù)較高的供電公司而言,是十分危險的。 (三)加強廢舊物資管理是保證公司資金安全,保證國有資產(chǎn)保值增值的需要 廢舊物資回收完整與否,直接影響企業(yè)的財務(wù)安全,如果疏于管理,就會造成廢舊物資的流失。從目前調(diào)查的情況來看,廢舊物資的流失還是較為嚴(yán)重的,價值較高、體積較小的設(shè)備材料流失更為嚴(yán)重。比如更換的開關(guān)如果不及時回收就可能造成機構(gòu)和變壓器油的丟失,大大降低回收意義,所以必須做到廢舊物資及時完整的回收,才能減少損失。 (四)加強廢舊物資管理是加速資金回籠,提高資金使用效率的需要 收回的廢舊物資要及時采用“公平、公正、公開和誠實信用”的原則,及時組織處置,
8、通過拍賣等形式出售廢舊物資,加速資金回籠,把資金投入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,減少融資力度,降低財務(wù)費用,同時能在一定程度上降低企業(yè)的資產(chǎn)負債率。 (五)加強廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益的需要 對廢舊物資進行科學(xué)合理的鑒定,提高廢舊物資的再利用水平,可以減少不必要的重復(fù)采購,促進企業(yè)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益。 三、加強廢舊物資管理的對策 根據(jù)筆者多年從事財務(wù)工作的體會,廢舊物資的管理是供電企業(yè)財務(wù)管理的一個難點。首先,廢舊物資的管理牽涉到固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)的管理。其次,廢舊物資的管理牽涉到不少相關(guān)部門的利益,部門阻力成為廢舊物資管理的一個巨大障礙。站在明
9、確責(zé)任和規(guī)范流程的角度上,針對上述現(xiàn)實中的問題,筆者認(rèn)為可從以下方面進行探索: (一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,高度重視廢舊物資管理工作 供電企業(yè)要以提高對廢舊物資管理的認(rèn)識為突破口,積極宣傳廢舊物資管理工作的重要性,努力扭轉(zhuǎn)員工,特別是基層職工的觀念,使員工認(rèn)識到加強廢舊物資管理的重要性。要制定廢舊物資管理辦法等制度,以制度約束行為,理順管理流程。 (二)成立組織、加強協(xié)作,進一步明確管理部門的職責(zé) 供電企業(yè)應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)職能部門和單位負責(zé)人參加的廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)企業(yè)廢舊物資全面管理,協(xié)調(diào)管理工作中的關(guān)系,理順管理流程,明確各職能部門職責(zé),加強各環(huán)節(jié)界點的管理。各職能部門和單位要認(rèn)真履行以下職責(zé),切實做好部門間的協(xié)調(diào)。 1.招標(biāo)辦是廢舊物資出售組織部門,牽頭組織成立競拍工作組,制定操作流程,統(tǒng)一對廢舊物資進行拍賣工作。 2.生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實物管理部門。負責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作;負責(zé)辦理歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批;對有利用價值的廢舊物資提出處置建議,負責(zé)組織制定廢舊物資處置方案;及時通知物資管理部門進行回收;負責(zé)對廢舊物資實物的回收、保管、處置全過程的完整性進行監(jiān)督管理。 3.營銷部是配網(wǎng)資產(chǎn)廢舊物資實物管理部門。負責(zé)向生產(chǎn)部提交配網(wǎng)資產(chǎn)廢舊物資的報廢申請,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中建西部建設(shè)新材料科技有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年貴州荔波縣金鑫旅游服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 覆土施工合同協(xié)議書
- 船只買賣合同協(xié)議書
- 藝術(shù)基地考察協(xié)議書
- 積壓鋼板買賣協(xié)議書
- 資源共享入股協(xié)議書
- 租賃房屋分紅協(xié)議書
- 貼片物料買賣協(xié)議書
- 糧庫裝卸安全協(xié)議書
- GB/T 18760-2025消費品售后服務(wù)方法與要求
- 中職教案評比評價表
- 四年級語文下冊 第六單元 語文園地第1課時說課稿 新人教版
- 國內(nèi)外引信彈道炸事故及其原因綜述
- 小學(xué)高年級學(xué)生身體滿意度和人際關(guān)系困擾的關(guān)系及自尊的中介作用
- 醫(yī)院保密知識培訓(xùn)課件
- 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 第4章我們生活的大地知識點清單-2024-2025學(xué)年浙教版七年級下冊科學(xué)
- 軍事通信基礎(chǔ)知識
- 建筑工地挖掘機吊裝施工方案
- 8.2 法治政府 課件-高中政治統(tǒng)編版必修三政治與法治
評論
0/150
提交評論