園林安全技術(shù)措施方案-

1、市南區(qū)綠化美化整治提升苗木、設(shè)施及服務(wù)監(jiān)督(第一批采購項目-第二包安全文明施工組織設(shè)計批準(zhǔn):審核:編制:青島綠地生態(tài)技術(shù)有限公司二O一七年十二月安全文明施工組織設(shè)計一、工程概況:市南區(qū)綠化美化整治提升苗木、設(shè)施及服務(wù)監(jiān)督(第一批采購項目。工程主要包括:具體按清單為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-20013、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-20054、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-935、中華人民共和國安全生產(chǎn)法6、中華人民共和國建筑法7、特種設(shè)備監(jiān)察條例8、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定9、青島市建筑

2、工程施工安全管理辦法10、青島市建筑工地文明施工管理規(guī)定三、安全保證體系1、安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建筑企業(yè)永恒的主題,在工程建設(shè)全過程,組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定項目部管理制度,對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的控制。2、安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,嚴(yán)控輕傷事故的發(fā)生。3、安全保證體系根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項目部的實際情況,項目部建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系,他的正常運作保證項目部在所承建的工程中,不發(fā)生違

3、章指揮、違章操作的行為,作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營,誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,誰施工誰負(fù)責(zé)安全,另設(shè)專職安全員一名,具體實施和監(jiān)督管理安全工作,并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。(1建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目部經(jīng)理為組長及第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長會同專職安全員具體實施和監(jiān)督安全管理工作,并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。(2項目部以下設(shè):安全員安排生產(chǎn)調(diào)度,并負(fù)責(zé)安全方案的編制。會計安排生產(chǎn)資金保證,材料員安排生產(chǎn)物資供應(yīng)。(3、項目部應(yīng)保證安全體系正常運作,保證項目部在新承建的工程中不發(fā)生違章指揮,違章操作的行為。4、施工安全技術(shù)措施方案根據(jù)該項工程的施工特點,編制如下具體的措施方案,即:臨時用電安全施工

4、組織設(shè)計;腳手架安全施工組織設(shè)計;“四口”、“五臨邊”防護安全技術(shù)措施;季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。四、安全管理制度1、編制各工程項目安全施工管理的實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。2、建立三級安全教育、即公司安全科,項目部安全小組,施工班組,持證上崗制即項目部、班組安全教育和安全知識培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后上崗。項目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,對施工班組進行“三交底”施工班組長并在交底書上簽字。3、組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn),執(zhí)行特種工種持證上崗制度。4、安全設(shè)施、器具未作到齊全,不準(zhǔn)作業(yè)。5、無針對性的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底,安全技術(shù)措施,或方案不合理屬

5、野蠻施工,如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對安全工作作到“三不放過”的原則,并及時上報做出處理。6、進場的安全材料、設(shè)備、工器具不作測試、抽檢,不準(zhǔn)使用。7、實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度,公司定期安全生產(chǎn)檢查,項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢,并組織總結(jié)評比,并做為工資發(fā)放和獎罰的依據(jù),當(dāng)月兌現(xiàn),以激勵全員安全生產(chǎn)的機制。8、安全制度實施(1、為了有效的執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,項目部每次的生產(chǎn)會議,要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。(2、做好工人進場的安全教育,工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓(xùn)和安全知識考核,不合格者不上崗,由專職安全

6、員具體實施和監(jiān)督執(zhí)行情況。(3、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理有直接的責(zé)任,應(yīng)每天深入工地,掌握安全生產(chǎn)情況,正確指揮生產(chǎn),對玩忽職守和有違章操作行為的應(yīng)立即制止,視嚴(yán)重程度,給予批評或罰款。制止無效者停止工作。(4、專職安全員是安全工作的直接責(zé)任人,應(yīng)時刻堅守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險作業(yè)現(xiàn)場,監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作,并做好各個方面協(xié)調(diào)工作,杜絕重大事故發(fā)生,堅持原則,不隱瞞真相,獎罰分明。(5、現(xiàn)場布置按施工組織設(shè)計進行,各類材料堆放合理有序,嚴(yán)禁危險品、易燃品、有毒品混放和流失,有毒物品專人保管。(6、施工現(xiàn)場道路暢通、平整、無障礙,夜間施工照明亮度有保證。(7、施工現(xiàn)場標(biāo)志齊全、醒目,張掛位置

7、正確,各種機械設(shè)備均有操作規(guī)程牌,木工房、易燃品堆放場地、消防設(shè)施齊全有效。9、安全措施的實施(1建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:項目經(jīng)理、副組長:;專職安全員:各班組是實際負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工的組織,人、材、物的調(diào)配和方案落實工作。(2、建立班組安全管理小組(班組長兼,管好自己的人和操作現(xiàn)場,實行每天上班前的安全生產(chǎn)講評活動,提出問題,提出要求,自己以身作則,用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護,正確使用電器設(shè)備,防止觸電。(3、施工現(xiàn)場配備各種有效的防護用品、設(shè)備、器材(如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護器、滅火器等。五、物資供應(yīng)進場的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測試抽檢

8、， 未經(jīng)測試、抽檢，不準(zhǔn)使用，測試不合格的材料予以退回不得使用。 四、文明施工管理措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部建筑業(yè)司、監(jiān)理司關(guān)于進行推行建筑業(yè) 工程建設(shè)項目管理的指導(dǎo)意見等三上文件。按照我公司施工現(xiàn)場 綜合考評管理辦法的要求對現(xiàn)場文明施工進行管理和考評，項目部 每月進行一次現(xiàn)場綜合考評，并將自評結(jié)果上報公司，發(fā)現(xiàn)的問題整 改。 2、實施公司施行的CI戰(zhàn)略，樹公司文明施工形象。 3、設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理，項目經(jīng)理 任組長。公司與項目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與 責(zé)任。 4、 施工現(xiàn)場的各項臨時建設(shè)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進行 布置。在現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)和臨時性建筑牌樓。施工工地的大門、圍 墻、辦公場所以及各種標(biāo)志等均按本公司要求設(shè)置。 5、施工現(xiàn)場設(shè)五牌一圖一表：工程概況牌、警告警標(biāo)志牌、安全 生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo)語牌、施工總平面圖、晴雨表。 6、施工中產(chǎn)生震動和噪音的工序盡量安排在白天進行，盡量減少 對居民正常生活的影響。 7、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進行有組織排放，經(jīng)過沉淀濾處理后 排放；臨進暗溝或臨進排水管道將污水引至市政地下排水道。 8、場內(nèi)地面素混凝土填平，施工道路堅實、平坦、整潔、在施工 6 過程中保持暢通。施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè)，水、 電線路盡可能暗敷，不得亂拉電線和隨意接水管。施工材