富恒地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)實施手冊

1、富恒地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)實施手冊一、目的為更好的開展富恒地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，保障富恒地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)實施的效果，特制定此實施手冊。二、組織建設(shè)公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長：徐鵬2、副組長：張紅濤3、組員：周渭岐、冀志剛、馬云芳、胥學(xué)功、趙箴言、常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)為公司辦公室三、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容：（一）對公司企業(yè)文化進(jìn)行梳理，建立企業(yè)的“CIS”系統(tǒng)。由辦公室對企業(yè)文化手冊中的核心價值觀、工作作風(fēng)和企業(yè)愿景進(jìn)行宣貫。1、企業(yè)愿景：地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運營的文化地產(chǎn)領(lǐng)跑者；文化地產(chǎn)是公司核心產(chǎn)品，建立的標(biāo)準(zhǔn)化高效的管理工作流程來架馭公司業(yè)務(wù)，提高項目的文化特色，提升項目的品牌知名度，

2、建設(shè)高質(zhì)量的地產(chǎn)項目，在五到十年內(nèi)將富恒地產(chǎn)打造成地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運營的文化地產(chǎn)領(lǐng)跑者。2、企業(yè)宗旨：艱苦創(chuàng)業(yè)、誠信經(jīng)營、質(zhì)量為本、回報社會富恒地產(chǎn)從成立之初就秉承艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念，以誠信經(jīng)營建立企業(yè)良好的社會形象。高質(zhì)量的工程項目是企業(yè)的生存之本，打造特色文化地產(chǎn)項目來造?；貓笊鐣?，實現(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏。3、企業(yè)作風(fēng)：踏實工作、狠抓落實、辦事高效、追求卓越富恒人工作無論新老員工都要有踏實工作的作風(fēng)，精細(xì)科學(xué)的制定各項工作計劃，狠抓計劃落實工作，確保工作效果。做每件工作無論大小事都高效的去做，對工作標(biāo)準(zhǔn)都有卓越的工作要求。（二）企業(yè)發(fā)展歷程、先進(jìn)員工事跡和企業(yè)大事紀(jì)的整理工作；（三）企業(yè)VI標(biāo)志在

3、公司信封、公文、紙杯等物品定制；（四）在集中辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄，進(jìn)行企業(yè)文化、員工活動、工作信息、員工獎懲信息的宣傳工作。（五）企業(yè)文化的培訓(xùn)工作：制作企業(yè)文化宣傳PPT文件進(jìn)行培訓(xùn)，一是對新員工的入職培訓(xùn)工作加入企業(yè)文化的培訓(xùn)工作；二是對老員工階段性的企業(yè)文化的培訓(xùn)工作；四、公司各部門企業(yè)建設(shè)工作列入月度考核工作，具體內(nèi)容如下：1、讀書活動：圍繞國家政策法規(guī)、公司規(guī)章制度、先進(jìn)典型事跡長期開展各類學(xué)習(xí)活動；每位員工每月讀一本書，每月提交一篇心得體會，組織和接待公司內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)活動每年各不少于兩次。2、培訓(xùn)工作：建立長效培訓(xùn)機(jī)制，各部門每月組織1次部門內(nèi)訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)檔案，并列入部

4、門月度計劃考核；每季度組織1次全員參加的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，從商務(wù)禮儀、公司管理制度、行為規(guī)范入手提高員工職業(yè)素養(yǎng)。3、爭先創(chuàng)優(yōu)、爭名升位活動：考核評比公平、公正、公開，每半年開展1次全員業(yè)績評比排名，排名前20%進(jìn)行公布，排名后20%進(jìn)行面談，每季度開展一次評優(yōu)表彰活動。4、合理化建議：全員參與，內(nèi)容符合公司實際，經(jīng)采納后取得良好效果，每位員工每半年至少提交兩條合理化建議，每半年組織開展一次合理化建議評審會。各部門每季度至少提1條針對工作方法優(yōu)化和流程優(yōu)化的建議，并列入部門月度計劃考核指標(biāo)為加分項，分值為2分。5、文體活動：年度活動計劃完整，形式豐富，內(nèi)容健康；每季度至少組織一次活動。6、辦公環(huán)境

5、建設(shè)：參照5S管理標(biāo)準(zhǔn)，每月對員工工位辦公用品擺放情況進(jìn)行檢查，每月評選1名優(yōu)秀員工，1個先進(jìn)集體，先進(jìn)集體月度考核成績加5分。7、法制建設(shè)：培養(yǎng)遵紀(jì)守法的職工隊伍，建立內(nèi)部獎懲機(jī)制，每季度開展一次職工法制宣傳教育活動。8、會議管理：各部門定期召開各類例會和經(jīng)營分析會，通過會議檢查查找問題，制定有效改進(jìn)措施。9、信息建設(shè)：各部門注重本行業(yè)的信息收集整理工作，為公司高層決策提供有效支撐。五、由辦公室對建設(shè)實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理，保障實施效果。各部門企業(yè)文化建設(shè)工作占月度考核分?jǐn)?shù)的10%，每月由辦公室每月末對各部門進(jìn)行檢查，計入考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行核算。六、公司各門企業(yè)文化建設(shè)月度考核表：公司各部門企業(yè)文化

6、建設(shè)月度考核表考核單位： 考核時間：序號考核內(nèi)容指標(biāo)說明分值檢查標(biāo)準(zhǔn)1會議管理每月召開一次部門管理例會，每季度召開一次部門經(jīng)營分析會，每半年召開一次工作總結(jié)會。101、未召開會議扣1分（會議通知、會議記錄和決議）。2、會議內(nèi)容落實不到位扣1分（檢查會議重點跟蹤事項的執(zhí)行情況）2培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)執(zhí)行情況督查管理辦法，按照年度培訓(xùn)計劃及時開展培訓(xùn)工作。20未按計劃組織培訓(xùn)扣2分（培訓(xùn)計劃）；培訓(xùn)記錄或培訓(xùn)檔案未建立扣2分（培訓(xùn)課件，培訓(xùn)材料，照片，培訓(xùn)檔案），不健全扣1分；培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)扣2分（培訓(xùn)后調(diào)查）。3 爭先創(chuàng)優(yōu)爭名升位活動開展科學(xué)合理的績效管理工作，考核評比公平、公正、公開，每月

7、開展1次全員業(yè)績評比排名，排名前20%進(jìn)行公布，排名后20%進(jìn)行面談。10未執(zhí)行績效考核方案扣6分，未開展排名工作扣3分；評比結(jié)果不客觀且投訴屬實扣3分，平均分配扣3分（工資表、員工談話記錄）；未公布排名結(jié)果或進(jìn)行面談扣1分（排名結(jié)果公布文件與考核面談記錄）。4讀書活動圍繞國家政策法規(guī)、行業(yè)前沿知識，各部門每月至少提供2篇讀后感，15讀后感數(shù)量未達(dá)標(biāo)扣2分（明確通訊員名單，報送辦公室）；在市級期刊雜志上發(fā)表文章或宣傳采訪的一次性獎勵2分，自治區(qū)級獎勵4分，國家級獎勵6分。 5信息建設(shè)根據(jù)行業(yè)分類和職責(zé)分工建立有效的情報信息收集體系，每月向集團(tuán)至少提交一條有參考價值的信息。建立健全規(guī)范的檔案管理

8、體系。5未建立有效的信息收集體系扣1分（信息收集渠道表）；未提交信息扣1分（信息報送綜合管理部）；未指定明確的檔案管理部門和責(zé)任人員的扣1分，檔案資料不完整或歸檔不及時扣1分。6文體活動年度活動計劃完整，形式豐富，內(nèi)容健康；每季度至少組織一次活動；。10計劃不完整扣1分（計劃時間、內(nèi)容、責(zé)任單位齊全）；未按時組織開展扣1分（計劃組織時間）；員工滿意度低于80%扣1分（調(diào)查員工滿意度）。7辦公生活環(huán)境創(chuàng)造和維護(hù)和諧舒適的辦公、生活環(huán)境，辦公用品擺放整齊，各類設(shè)施實用合理，要制定具體辦公、生活、生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，每月至少開展一次衛(wèi)生檢查活動。 15辦公場所及生活區(qū)環(huán)境無標(biāo)準(zhǔn)辦法扣2分，無改善扣3分（文

9、件，環(huán)境檢查）；生產(chǎn)環(huán)境無標(biāo)準(zhǔn)扣2分，物料堆放不整齊扣2分，生產(chǎn)現(xiàn)場不整潔扣1分（文件，環(huán)境檢查）；未開展衛(wèi)生檢查和評比活動扣3分，記錄和結(jié)果不完整扣2分（檢查材料）。8遵紀(jì)守法培養(yǎng)遵紀(jì)守法的職工隊伍，建立內(nèi)部獎懲機(jī)制，每季度開展一次職工法制宣傳教育活動。15出現(xiàn)職務(wù)犯罪行為和重點責(zé)任事故扣5分（辦公室提供）；未建立內(nèi)部獎懲機(jī)制扣2分（文件）；未開展教育活動扣3分（活動記錄，照片）。七、員工關(guān)愛體系員工關(guān)愛體系由辦公室具體組織實施：關(guān)愛對象關(guān)愛重點方向具體關(guān)愛措施時間節(jié)點預(yù)算備注員工本人員工生日生日禮物員工生日前150元/人生日禮物：例如好利來蛋糕券、車上用品、家居用品等員工生日祝福短信員工生

10、日由辦公室代表公司給員工發(fā)送生日祝福短信。員工業(yè)余生活員工旅游每年根據(jù)實際情況定根據(jù)工作時間安排每年組織1次區(qū)外旅游活動。組織文體活動每季一次5000元/次1、羽毛球、乒乓球、足球、籃球等體育比賽2、卡拉OK、烹飪等比賽身體健康方面組織員工體檢每年一次平均300元/人在專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為員工辦理體檢卡健康咨詢長期與專業(yè)的身體、心理健康咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)作長期電話咨詢員工結(jié)婚新婚賀禮婚禮前一周內(nèi)300元/份結(jié)婚紀(jì)念品如：小塑像、手模等節(jié)日福利節(jié)日補(bǔ)貼端午/中秋/春節(jié)500元/500元/800元端午節(jié)、中秋節(jié)為500元，春節(jié)為800元員工家屬員工小孩出生禮品出生后一個月內(nèi)上限標(biāo)準(zhǔn)300元/份新生兒紀(jì)念品如：長

11、命鎖、腳模等（刻公司標(biāo)示）員工父母大壽賀禮生日前一周內(nèi)上限標(biāo)準(zhǔn)300元/份壽禮如：公園年卡、血壓儀、百壽圖等（60、70、80歲）特殊情況身患重大疾病的員工病情探望根據(jù)具體情況50-300元/次到醫(yī)院探望、關(guān)懷病情（水果、鮮花等）捐款資助根據(jù)具體情況視病情公司資助1-2萬元如遇重大疾病可組織員工自發(fā)捐款下午13：0017：00B實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

12、.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名

13、單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時達(dá)到要求。凡是達(dá)到月

14、工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時工作補(bǔ)貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上

15、報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認(rèn)流程.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。

16、各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00B實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工

17、作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。.5手工考勤制度.6手工考

18、勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn)，合

19、理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時工作補(bǔ)貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請表。加班申

20、請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認(rèn)流程.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月

21、26日至本月25日。.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一

22、次，下午下班打卡一次。.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差）

23、，可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出