經(jīng)濟局2022年上半年工作總結及下半年工作安排

1、經(jīng)濟局2022年上半年工作總結及下半年工作安排經(jīng)濟局2022年上半年工作總結及下半年工作安排 一、上半年工作總結 今年上半年在區(qū)委區(qū)政府領導下，在相關部門的支持配合下，我局按照"五氣'精神、"四事'作風要求，對照全年工作目標，不斷解放思想，開拓革新，奮力拼搏，有效促進了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的繼續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，取得了較好成績： 一工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成狀況 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在克服年初原材料大幅上漲，宏觀經(jīng)濟趨緊等不利因素影響下，持續(xù)堅持高速增長態(tài)勢，x-x月，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值估計完成xx.x億元，完成全年目標的xx.x%，同比增長xx.x%，估計全年完成xxx億元，完成目

2、標的xxx%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入完成xx.x億元，完成目標的xx.x%，同比增長xx.x%，估計全年完成xxx.x億元，完成目標的xxx%；工業(yè)利潤完成x.x億元，同比增長xx.x%；工業(yè)增加值完成xx.xx億元，同比增長xx%；工業(yè)入庫稅收兩稅完成x.xx億元，完成目標的xx.x%，同比增長xx.x%，估計全年完成x.x億元，完成目標的xxx%。 其中xxx戶規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值估計完成xx.x億元，同比增長xx%，估計全年完成xx.x億元，同比增長xx.x%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入完成xx.x億元，同比增長xx.x%，估計全年完成xx.x億元，同比增長xx.x%；工業(yè)利潤完成x.xx億元，同比增長x

3、x.x%，超過增速xx%的目標值，估計全年完成x.x億元，增長xx%；工業(yè)增加值完成xx.x億元，同比增長xx.x%，超過增速xx%的目標值，估計全年完成xx.x億元，增長xx.x%；工業(yè)入庫稅收兩稅完成x.x億元，同比增長xx.x%，估計全年完成x.x億元，同比增長xx.x%；規(guī)模企業(yè)增加值占全區(qū)比重達xx.x%，超過xx%的目標值，估計全年能按計劃完成該項目標。 二技改工作完成狀況 年初，依據(jù)各鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)技術改造項目狀況，落實技改項目萬元以上xxx個，總投資x.x億元，xx月完成投資x.x億元，完成區(qū)目標x.x億元的xx%，x-x月估計完成x.x億元。這批項目完工達產(chǎn)后，估計可新增產(chǎn)值xx

4、.x億元，銷售收入xx億元，稅利x.x億元。另外，依據(jù)投資規(guī)模、科技含量、經(jīng)濟效益等狀況，確定了xx個重點技改項目，計劃總投資x.x億元，x-x月完成x.x億元，上半年估計完成投資x.x億元，達產(chǎn)后年將新增產(chǎn)值x.x億元，銷售收入x億元，利稅x.x億元。區(qū)上確定的本部門定點聯(lián)系的兩個重點項目旭光電子廣播電視發(fā)射管和低壓真空開關及真空開關管項目將于上半年全部完工投產(chǎn)。為了進一步調動企業(yè)技改積極性，上半年我局還向市上申報了x新繁食品有限公司、銀河動力科技股份有限公司、杰仕光電科技有限公司、新都如意實業(yè)有限公司、中汽成配、森科藥業(yè)等x戶企業(yè)技改貼息項目，力爭納進市上資金扶持盤子。 三招商引資工作完成

5、狀況 按照招商引資就是生命線的要求，我局把招商引資作為今年上半年的一項重要工作來抓，一把手牽頭，落實具體負責分管領導和經(jīng)辦人員，從組織和經(jīng)費上確保招商工作長抓不懈。經(jīng)綜合比較和分析，全局上下形成了以企業(yè)招商，以項目招商，以存量招商的共識。通過努力，上半年已達成招商意向的項目共x項，現(xiàn)正在抓緊做工作，爭取年內簽訂正式投資協(xié)議。 今年上半年，我局持續(xù)加大東遷企業(yè)引進力度，已引進了x成汽車輪廠、交保廠、中電物資西南公司型材廠、x儀表廠等x戶東郊調遷企業(yè)，完成全年市級目標的xx%，這批項目達產(chǎn)后，估計將新增產(chǎn)值x.x億元，實現(xiàn)利稅xxxx萬元。x-x月全區(qū)東遷企業(yè)已完成新增到位資金x.xx億元。 四企

6、業(yè)改革工作狀況 上半年，我局持續(xù)加大對系統(tǒng)內的特困集體企業(yè)錦緞廠、羽絨廠、包材廠的改制工作力度：一是積極做好錦緞廠破產(chǎn)職工安排預案的測算和制訂工作，做好職工的思想宣揚工作，收集職工反映的問題，認真解答。對思想不通的職工代表逐一座談，聽取看法，作好宣揚，力爭職代會順利通過安排預案，為破產(chǎn)工作的推動打下基礎。二是通過努力，羽絨廠職工安排方案已獲通過，認真做好了安排前的職工穩(wěn)定工作，x-x月籌措放發(fā)維穩(wěn)資金x.x萬元，同時為配合職工的安排，積極協(xié)助企業(yè)進行職工的住房改革，此項工作正在順利進行中。三是擬對已停產(chǎn)多年的包材廠職工進行分流安排，前期已兩次召開職工大會討論，待職工安排中的有關問題協(xié)調解決后，

7、可在近期召開職工大會通過方案，啟動在職職工的安排工作。 五穩(wěn)定工作狀況 我們遵照區(qū)委區(qū)政府指示，把企業(yè)穩(wěn)定工作放在頭等地位，上半年主動采用了多種措施，化解各種矛盾，踏踏實實幫助困難企業(yè)解決了一系列改革和發(fā)展過程中碰到的實際問題。在健全組織機構，落實責任人和具體經(jīng)辦人員的基礎上，先后接待處理職工群眾上訪和信訪xx余起件，做到了人人有接待，事事有回復。排查本系統(tǒng)不穩(wěn)定因素x起，制訂了處置預案。會同區(qū)人事局、區(qū)勞作局、區(qū)財政局妥善處理了原輕紡工業(yè)局下屬企業(yè)中部份人員的歷史遺留問題。 六城鄉(xiāng)一體化建設工作完成狀況 為了改變新都工業(yè)布局散亂的現(xiàn)狀，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟資源共享和集聚發(fā)展，按照x市工業(yè)生產(chǎn)力布局規(guī)

8、劃總體要求，我局牽頭和其它部門一起認真經(jīng)過視察，并結合區(qū)情，制定了以一區(qū)新都衛(wèi)星工業(yè)區(qū)、龍虎鎮(zhèn)、泰興鎮(zhèn)、一片石木工業(yè)片區(qū)、一帶新繁鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)、大豐鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)帶為重點區(qū)域的新都工業(yè)生產(chǎn)力布局規(guī)模綱要草案，明確要求工業(yè)區(qū)要跨過成綿高速往北向東發(fā)展，以打破空間制約，留足備用土地，形成x北部新城和全區(qū)工業(yè)主要載體。機械、食品、家具、電子、醫(yī)藥五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要按規(guī)劃要求集中入園，以延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴展乘數(shù)效應，形成產(chǎn)業(yè)定位明晰的特色工業(yè)園區(qū)，為了加快工業(yè)企業(yè)向園區(qū)聚集，我局還制定了推動新都工業(yè)新跨越規(guī)劃綱要，從政策資源、財政投入、公共產(chǎn)品、環(huán)境建設等方面向入園企業(yè)執(zhí)行重點傾斜。 七其它工作狀況 上半年，我們一

9、是強化了安全生產(chǎn)工作。以落實責任為核心，健全了安全生產(chǎn)責任體系、管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和重特大安全事故應急救援體系"四個體系'，建立了安全生產(chǎn)"十二項制度'，努力開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動，強化了安全生產(chǎn)"三基'工作，狠抓了安全生產(chǎn)隱患整治，認真開展了安全生產(chǎn)月活動。半年來，發(fā)生死亡事故x起，無重傷，輕傷x人，死亡和輕傷分別占年指標的xx%、xx%。二是全面開展了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動。制定了全區(qū)整規(guī)工作要點，認真指導區(qū)級各部門各項整規(guī)專項行動，調整和充實了區(qū)整規(guī)工作領導小組成員，積極做好各鎮(zhèn)、各局、村委會、居委會整規(guī)工作機構建設和網(wǎng)絡

10、體系建設的準備工作，及時了解了各部門整規(guī)專項整治行動的工作動態(tài)，按月及時上報了整規(guī)工作目標統(tǒng)計表。三是對重點優(yōu)勢企業(yè)現(xiàn)場辦公或協(xié)調相關事項促進重點企業(yè)做強做大。上半年，牽頭組織召開了xx余 次重點企業(yè)現(xiàn)場辦公會和協(xié)調會。梳理出了資金必須求、電力供應、稅收獎勵等十余項在發(fā)展中存在的問題，會同有關部門對炬光公司、第一制藥、森科藥業(yè)等重點企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了協(xié)調處理，通過踏踏實實地為企業(yè)排憂解難，密切了政企關系，融洽了感情，堅定了企業(yè)加快發(fā)展的信心，受到企業(yè)一致好評。四是進一步抓好了企業(yè)治亂減負工作。認真制定了全區(qū)企業(yè)治亂減負工作實施看法，及時了解了各部門企業(yè)治亂減負工作狀況，走訪了部門企業(yè)，

11、充分掌握各部門對企業(yè)是否存在有"三亂'問題。通過強化企業(yè)治亂減負工作，各部門為企業(yè)辦事及時，服務到位，企業(yè)負擔顯然減少，發(fā)展環(huán)境顯然改善，成本和費用顯然降低。五是有序開展企業(yè)控檢工作。要求區(qū)級各部門認真學習x省控制對企業(yè)進行檢查的規(guī)定，制定對企業(yè)進行檢查的計劃表、備案申請表和備案登記表，及時把控檢規(guī)定復印下發(fā)到全區(qū)各規(guī)模企業(yè)，與監(jiān)察局、法治辦認真審核了環(huán)保局、質監(jiān)局、衛(wèi)生防疫站等八個部門的年度例行檢查內容，并聯(lián)合發(fā)文向上述八個部門發(fā)出了控檢通知書。六是積極開展了創(chuàng)模工作。制定我局系統(tǒng)創(chuàng)模工作實施看法，配合環(huán)保局對xxxx年取締、關閉、停產(chǎn)、淘汰、限期治理的xx戶企業(yè)進行了復查

12、，開始了落后生產(chǎn)力企業(yè)的摸底工作。 二、下半年工作打算 無論上半年工作取得一些成效，但是因多種原因，仍有一些指標與目標進度相比存在一定距離。下半年，通過以下措施，保證全面完成全年工作目標： 一以深入工業(yè)生產(chǎn)力布局規(guī)劃為核心，充分發(fā)揮工業(yè)載體的承載作用。目前全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局規(guī)劃綱要草案已初步制定，草案明確了將來工業(yè)發(fā)展總體思路和大致發(fā)展輪廓，取得了階段性成果。但是為了使規(guī)劃更具有科學性、指導性、超前性和可操作性，必須要進一步對規(guī)劃進行深入和細化。下半年我們一方面將持續(xù)采用請進來，走出去的方式，對發(fā)達地區(qū)和周邊先進區(qū)縣的成功經(jīng)驗進行系統(tǒng)視察和學習，同時邀請業(yè)內權威機構和專業(yè)人士對規(guī)劃進行系統(tǒng)論證

13、。另一方面，我局將配合區(qū)有關部門對初步確定的工業(yè)集中發(fā)展區(qū)首選建設區(qū)域道路交通、能源供應、爭取融資、對外宣揚等方面進行科學論證，制定切實可行，便于操作的實施方案，在報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府討論通過后加快實施，形成建設全區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的示范小區(qū)。 二以合理利用政策資源為重點，加強宏觀調控能力。針對xxxx年區(qū)委區(qū)政府將對工業(yè)新跨越執(zhí)行新投入，按照區(qū)委區(qū)政府要求，下半年我局將進一步拓展經(jīng)濟管理職能，豐富宏觀調控手段，充分發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟綜合協(xié)調管理服務作用。一是做好項目調查摸底工作。對政府扶持的工業(yè)性項目進行綜合篩選，通過摸清家底，明確資金投向。二是做好資金計劃安排。為了提升扶持資金利用效率，切實起到&qu

14、ot;四兩撥千斤'的作用，按照政策資源向重點區(qū)域集中、向重點企業(yè)集中、向重點項目集中的三集中原則，把"好鋼用在刀刃上'，做好技改貼息、工業(yè)發(fā)展資金的計劃安排，努力做到合理安排，科學統(tǒng)籌。三是做好資金審計工作。對資金使用狀況要建立項目建設跟蹤制，對使用資金項目進行相關財務報表、項目建設進度報告書的例行報送以及隨機抽樣檢查，堅決杜絕擠占、挪用、克扣專項扶持資金的現(xiàn)象發(fā)生。 三以技術改造為動力，提升工業(yè)企業(yè)檔次和水平。區(qū)部分中小型企業(yè)包括駐區(qū)企業(yè)，十幾年甚至幾十年來產(chǎn)品一貫制，工藝落后，設備落后，技術落后，產(chǎn)品也遠遠不能適應市場。我們將持續(xù)實施技改貼息，爭取省、市優(yōu)惠政策，

15、加大科技革新基金的投入力度，逐步建立風險投資基金，營造出有利于中小型科技型企業(yè)脫穎而出的新機制，引導和幫助中小型科技型企業(yè)搞好新產(chǎn)品的研制開發(fā)和推廣運用。加快低質資產(chǎn)向高效資產(chǎn)轉變步伐，通過盤活工業(yè)存量，促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 四以強化企業(yè)內部管理為基礎，保證工業(yè)經(jīng)濟提速增效。下半年我局將持續(xù)改善工作方式，變直接管理為宏觀調控，引導企業(yè)革新各項管理機制，引進先進的管理觀念，在物流平臺、質量控制、成本核算、以銷定產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面盡快和國際接軌，形成先進的企業(yè)文化帶動區(qū)內企業(yè)的整體管理水平再上新檔次，向管理要效益，加強企業(yè)市場競爭力。針對今冬明春供電形勢嚴峻的現(xiàn)狀，我們將持續(xù)引導企業(yè)合理安

16、排，科學調度全年生產(chǎn)任務，采用峰谷用電，盡量把生產(chǎn)安排在用電低峰時段，在高峰時段做好設備的保全保養(yǎng)工作，防止?jié)M負荷生產(chǎn)和設備頻繁啟動時的安全生產(chǎn)隱患。在豐水期要盡全力多拉快跑，把停電的損失降到最低，保證順利完成全年生產(chǎn)任務。同時要在機關內部執(zhí)行激勵機制，獎勤罰懶，轉變機關工作作風，提升機關工作效率，團結協(xié)作，共同下好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展一盤棋。 五以重點改革為突破，提升工業(yè)運行質量。一是下半年在對全區(qū)重點改革企業(yè)錦緞廠做好職工安排方案，宣講政策法規(guī)，分析得失利弊的基礎上，著力引導錦緞廠職工代表順利通過職工安排方案并報經(jīng)區(qū)法院受理立案，力爭對錦緞廠破產(chǎn)工作取得重大突破，年內順利完成在職職工安排。在推動錦

17、緞廠破產(chǎn)工作的同時，通過改革，盤活錦緞廠核心資產(chǎn)，并帶動羽絨廠改革工作的加快進行。二是對桂湖水泥搬遷工作將明確搬遷方案，采用政府引導與市場運作相結合的形式，對河屯水泥廠進行整體收購或重組兼并，為桂湖水泥廠按期搬遷提供異地發(fā)展的載體。三是對收購駐區(qū)破產(chǎn)企業(yè)xxx廠、慶光公司核心資產(chǎn)的光明電器和杰仕光電將全力配合有關部門協(xié)調解決項目轉產(chǎn)和投產(chǎn)中存在的問題，促進其早日達產(chǎn)，早日見效。 六以創(chuàng)建服務型政府為確保，營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我們將持續(xù)按照創(chuàng)建規(guī)范化服務型政府要求，以建立"公開、公平、公正、勤政、廉政、為民'的"陽光政府'為目標，進一步轉變職能，改善工作作風。一是持續(xù)保持年終組織企業(yè)家對機關人員進行民主測評，測評不合格的科室負責人就地免職，變部門制約企業(yè)為