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文檔簡介
1、工 業(yè) 企 業(yè) 管 理 課項目計劃書系 (部) 電子工程系 專業(yè)班級 G14應(yīng)用電子技術(shù) 班項目名稱 環(huán)宇廣告公司 姓 名 付趙洋 學 號 201411052009 指導(dǎo)教師 宋睿 日 期 2016年 9 月 26日 目錄一、 項目概要31.1項目摘要31.2項目背景31.3項目介紹4二、 項目戰(zhàn)略管理42.1項目宗旨42.2發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標42.3項目特點5三、 產(chǎn)品與服務(wù)53.1產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途53.2產(chǎn)品開發(fā)過程53.3產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段53.4產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何53.5產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本53.6新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃53.7質(zhì)量控制和質(zhì)量管
2、理5四、 市場營銷管理64.1目標市場64.2行業(yè)分析64.3競爭分析64.4市場營銷64.4.1市場前景調(diào)查74.4.2產(chǎn)品服務(wù)感興趣程度74.4.3產(chǎn)品服務(wù)購買需求74.4.4對產(chǎn)品服務(wù)有購買需求人群的年齡分布7五、 人力資源管理85.1人力資源組織結(jié)構(gòu)85.2人力資源招聘和考核85.3薪酬管理9六、 財務(wù)分析和管理96.1公司注冊資本96.2資金來源與資金運用96.3投資計劃96.4投資與收益10七、 投資者退出方式137.1股份轉(zhuǎn)讓137.2利潤分紅13八、 風險控制138.1市場風險控制138.2管理風險控制148.3財務(wù)風險控制148.4人力風險控制14九、環(huán)宇廣告公司項目計劃表述
3、15第一章 項目概要1.1項目摘要隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是環(huán)宇廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把環(huán)宇廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與四川其他大中型廣告公司合伙組建環(huán)宇廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂四川航天學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在環(huán)宇廣
4、告公司運營中著重訓(xùn)練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。 環(huán)宇廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進四川航天學院有關(guān)學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取,為把環(huán)宇廣告公司創(chuàng)辦成一個代表四川航天學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。1.2項目背景在中國,廣大的大學生有將近2000萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英
5、國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年8000元,那么2000萬的大學生,就意味著有1600億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應(yīng)該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現(xiàn)如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套
6、,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。1.3項目介紹環(huán)宇廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼且患壹谱?、代理、策劃、?chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。環(huán)宇廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸楣煞葚熑斡邢薰?,有著一套完?/p>
7、的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。第二章 項目戰(zhàn)略管理2.1公司宗旨 以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的成本,達到最佳的效果。2.2發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案(1):與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我
8、們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足四川航天大學周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告
9、客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。2 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。3 游說學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。4 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5與學校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。6 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在廣漢市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立我們公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)
10、目標發(fā)展到大中企業(yè)。1在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。2初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。3 把我們公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化 第三章 產(chǎn)品與服務(wù)1 專業(yè)化的打字、復(fù)印、工程咨詢等服務(wù)為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的更科學、合理開展工作,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文
11、化內(nèi)涵。2個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是廣漢第一家較專業(yè)的工程類資詢的公司。為客戶提供打字、復(fù)印、工程咨詢、工程預(yù)決算、各類工程圖制作、房屋橋梁設(shè)計、工程測量,以及向客戶提供各電子文檔修改、編輯、下載等服務(wù)。3為客戶提供準確、科學的市場信息不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)4其他用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的工程預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第四章 市場營銷管理4.1目標市場我們把我們的服務(wù)創(chuàng)業(yè)初期目標市場按特點分為三類:個體,企事業(yè)單位,私人工程老板及遠道而來的工程開發(fā)公司。目標客戶初期主要定位在個體、各企事業(yè)單位、工程開發(fā)公司。4.2行業(yè)分析 工程咨詢類
12、公司是廣漢市的新興行業(yè),2011年廣漢共有咨詢類工作室4家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長迅速;由于近兩年市政府的大舉措,經(jīng)濟發(fā)展迅速,有很多遠道而來的投資者齊聚開發(fā)廣漢,而廣漢的市場軟環(huán)境迅速的發(fā)展起來,裝飾公司、咨詢公司迅速崛起,但是由于資金有限,不能為廣漢的迅速發(fā)展提供一個良好的市場軟環(huán)境,使許多遠道而來的投資者不得不到成都辦公,給工作開展增加不少的成本,并浪費不少時間,嚴重影響工程進度,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。 當看到廣漢的迅速發(fā)展,所有廣漢人民不禁暢想未來的廣漢,高樓林立,交通便利,這些都要依托小山隧道打通及高鐵的修建??梢姀V漢是多么的有市場前景。而工
13、程類資訊公司的多為小規(guī)模商鋪業(yè)主,廣漢工程類資訊公司起步晚,發(fā)展快,工程行業(yè)將擁有更廣闊的市場前景。4.3競爭分析我們產(chǎn)品的直接競爭對手有1 博藝廣告有限公司,該公司是由江西財經(jīng)大學藝術(shù)與傳播學院的羅同學創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括:廣告設(shè)計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標設(shè)計,企業(yè)形象的設(shè)計等。2 天藝事務(wù)所成立2007年六月份,團隊的成員曾多次獲得設(shè)計將項,獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊,圖片處理,插畫等設(shè)計為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務(wù),設(shè)計新穎,價格優(yōu)廉為宗旨。3 新勢傳媒的定位是“中國大學生
14、生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運營商”。成立于2006年10月,一直秉承“立足校園,服務(wù)學生,助力企業(yè)”的服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關(guān)系,并成為四川省內(nèi)最大的校園活動制作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注于大學生這個最具商業(yè)價值潛力的客戶群體,內(nèi)容焦于校園文化,為大學生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。4 新鮮傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺,是中國最具實力的校園互動行銷專家。憑借對高校組織體系、運營架構(gòu)、獨具特色的校園人文理念等深層次的認知,并依托自身全國1827所高校市場
15、聯(lián)動營銷網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn)品與校園文化活動進行完美結(jié)合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進產(chǎn)品銷售的品牌推廣營銷服務(wù)。4.4市場營銷管理1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。 2.我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計,我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前
16、,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。3. 面對學校規(guī)章制度的限制時,企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“準許進入”這樣的一個“意外收獲”來謀求進入校園的渠道。總之,在進入管制較嚴的學校時,要想方設(shè)法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動的學校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學生消費心理的研究,對學生市場進行再細分。充分利用校園內(nèi)的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò)資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注
17、意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。千萬不可把校園市場當作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的后續(xù)測評。第五章 人力資源管理5.1人力資源組織結(jié)構(gòu)由于工程咨詢公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個廣漢縣服務(wù)行業(yè)的各方面優(yōu)勢資源。管理部負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部土木工程系與新聞傳播系:負責工程設(shè)計、工程預(yù)決算、打字復(fù)印、設(shè)計、展示制作。市場部漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。信息部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取工
18、程管理公司所需的業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。財務(wù)部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部合伙公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。人力資源部負責完善公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。5.2人力資源招聘和考核對招聘的人員將要從事的工作進行分析,即進行崗位分析和崗位評價,以確定所招聘人員必須具備的條件由企業(yè)的人力資源部門提出招聘計劃的報告由企業(yè)的人力資源部門公布招聘簡章,其內(nèi)容報考招聘的范圍、對象、工種、條件、數(shù)量、性別比例、待遇和方法等根據(jù)自愿的原則,在劃
19、定的范圍內(nèi)接受招聘對象報名進行招聘考試對考試合格人員進行體檢連同考試材料、體檢表、本人提交的其他有關(guān)材料一并報送企業(yè)人事主管批準錄用后,發(fā)錄取通知書,簽訂勞動合同5.3薪酬管理第六章 財務(wù)分析和管理(一)資金來源資金來源:項目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向朋友親戚借34萬元,擬融資3萬元左右,建設(shè)期一個月。形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。(2)合資、合作、股份制。(二)投資計劃1 內(nèi)部收益率 30%, 投資回收期2年。2以其他投資方可以融資,投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式:按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮
20、20結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復(fù)息)每年還本付息50,每年結(jié)算一次。(三)投資風險投資方投資風險小,有以下幾個保證:()基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。(三)第三方,財政擔保,信用高,無風險。(四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費,標準面議。(四)投資與收益固定投資 (單位:元)公司租賃費用30000 (一年)掃描儀、打印機、復(fù)印機30000電腦3臺10000公司裝修費用5000日常經(jīng)費10000其他5000合計910
21、00每月開銷:(單位:元)工資(按當月營業(yè)收入提成)10003000電費、電話費200稅金500設(shè)備維護及修理費200業(yè)務(wù)經(jīng)費300工培訓(xùn)費用200合計28005800投資收入(初期)1打字復(fù)印收入成本分析燈箱布2.84元/平方米不干膠(車身貼)47元/平方米墨水成本單價0.060.08元/ml耗墨量12ml/平方米0.720.96元/平方米噴頭損耗0.50.8元/平方米合計4.025.76元/平方米總計:損耗(留白、誤操作等)按20%計算(1 + 20%)4.8246.912元/平方米收益1、 目前××市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,
22、在20元/平方米以上),按此價格減去噴繪制作的 4.8246.912元/平方米的成本,可得毛利潤為5.08810.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),則利潤為500×7.632 =3816元/月2、 出租機械器材出租項目:挖掘機、吊車、推土機、壓路機等電子迎賓禮炮彩虹拱門其他氣模成本費用一門禮炮120元,炮彈成本510元300700元300元出租費用2030元/炮15
23、0300元/天100200元/天假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮820發(fā),彩虹拱門1件,氣模23件,那么單出租就可以收取出租費用最低510元,最高為1500元,兩到三次活動就可收回成本。3 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。項目小招牌形象海報形象燈箱海報雙面展示架立體藝術(shù)圖像燈箱廣告設(shè)計制作成本100寬X60高378元100寬X180高(高光相紙) 117元100寬X180高(燈箱膠片) 144元50長X
24、50寬X180高300元1平方米約4001200元供貨價400元以上130元以上160元以上350元以上13003200元4 提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù)。在學院向?qū)W生提供此類服務(wù),月可收益3000元以上。5 平面設(shè)計類型廣告插畫類包裝車體廣告項目戶外廣告海報、雜志廣告POP報價50元/小時50元/小時40元/小時備注此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元以上報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計,所有作品的著作權(quán)歸屬××廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、
25、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán),具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議,以上報價不包含稅金,插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。6 互聯(lián)網(wǎng)廣告(1)Banner(旗幟廣告):旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設(shè)計費用:500元/個(起)(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告):一般制作成企業(yè)的標識,可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計費用:200元/個(起)(3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告):可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計,有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計費用:300元/個(起)(4)Opening Window(彈出式廣告):網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁
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