總體應(yīng)急預(yù)案匯編

1、一、 總則1.1 編制目的為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本項目應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，對本項目可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故可以及時、有序、有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。 1.2 編制依據(jù)1.2.1 法律、法規(guī)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國職業(yè)病防治法（3）中華人民共和國環(huán)境保護法（4）中華人民共和國消防法1.3 適用范圍本預(yù)案適用于京秦高速TJ1項目部區(qū)域內(nèi)突發(fā)的各類安

2、全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件及其次生衍生事故災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。1.4 應(yīng)急組織體系綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案 現(xiàn) 場 處 置 方 案 應(yīng)急物資清單1.5 應(yīng)急工作原則 （1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，履行項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和項目職工的基礎(chǔ)作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、科學(xué)高效的應(yīng)急管理體制。（2）依靠科學(xué)，提高素質(zhì)。加強宣傳和培訓(xùn)教育，提高職工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的綜合素質(zhì)。（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹

3、落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。二、事故風(fēng)險描述1、主要工程項目類型：橋涵工程、路基填方工程、路面工程、附屬工程。2、可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型：物體打擊、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹溺、高空墜落、坍塌（壓力容器）、中毒窒息、火災(zāi)、水災(zāi)等。3、危險性較大的分部分項工程包括：橋涵（腳手架支架模板安裝與拆除、起重吊裝）、緊鄰高壓線附近施工。4、安全生產(chǎn)風(fēng)險分析（1）本合同段存在多工種參與、作業(yè)線路長、連續(xù)露天作業(yè)、交叉作業(yè)、流動作業(yè)、人員流動性大、安全生產(chǎn)意識參差不齊等不利因素，給安全生產(chǎn)管理帶來難度。(2)施工中一個工序多

4、個施工作業(yè)同時進行，“安全生產(chǎn)管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”時常存在，容易發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故及其衍生事故。5、事件特征主要包括以下可能發(fā)生的事件： 作業(yè)活動危險源管理缺陷/防護缺陷/違章作業(yè)/設(shè)備缺陷/能量釋放可能導(dǎo)致的事故一、路基施工1挖斷電纜線、光纜管理缺陷/違章作業(yè)觸電傷害2運輸車輛剎車失靈設(shè)備缺陷車輛傷害二、基礎(chǔ)工程施工1泥漿池未設(shè)設(shè)置防護缺陷淹溺2基坑開挖放坡過小防護缺陷坍塌、人身傷害3樁孔裸露管理缺陷/違章作業(yè)高處墜落三、橋梁施工1橋梁跨徑超過20m重力勢能/未制定專項吊裝方案設(shè)備損壞、高處墜落2橋梁高度超過10m防護缺陷/管理缺陷高處墜落三、橋梁施工4T、箱梁重量超

5、過65T，長度20m以上管理缺陷/違章操作設(shè)備損壞、機械傷害5梁板為鋼筋混凝土預(yù)制管理缺陷/違章操作設(shè)備損壞、梁板脫落四、涵洞施工1基坑開挖深度超5米、墻身超2米高處作業(yè)、模板吊裝管理缺陷/違章作業(yè)坍塌/高處墜落/物體打擊五、架體、模板工程施工12米以上腳手架管理缺陷、違章作業(yè)倒塌、高處墜落2腳手架底部的墊木和加綁掃地桿不符合要求防護缺陷倒塌3立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求防護缺陷倒塌/高處墜落4操作面未滿鋪腳手板，下層未兜設(shè)水平安全網(wǎng)，漏洞大，有探頭板、飛跳板防護缺陷高處墜落5操作面未設(shè)防護欄桿和擋腳板，或立掛安全網(wǎng)防護缺陷高處墜落6架體未設(shè)上下通道或通道設(shè)置不符合要求防護缺陷高處墜落

6、六、起重機械安裝、起重吊裝作業(yè)1起重機械未取得準用證管理缺陷機械傷害2作業(yè)隊無資質(zhì)安裝與拆卸起重機械違章指揮起重傷害3起重機械力矩限制器和限位器不錄敏、保險裝置、附著裝置與夾軌設(shè)置不符合規(guī)范防護缺陷起重傷害4起重吊裝時吊點不符合設(shè)計規(guī)定位置違章作業(yè)起重傷害5起重吊裝時吊索具使用（選用）不合理，繩徑倍數(shù)不夠違章作業(yè)起重傷害6汽車吊夜間作業(yè)違章作業(yè)觸電/翻車/機械傷害7惡劣天氣下作業(yè)違章作業(yè)設(shè)備損壞/倒塌/高處墜落8兩臺龍門吊作業(yè)時，行走速度不一致違章作業(yè)吊裝物體脫落、人身傷害9龍門吊停用時未牢固固定管理缺陷/違章作業(yè)倒塌、人身傷害10龍門吊軌道固定不符合要求管理缺陷/違章作業(yè)倒塌、人身傷害七、施

7、工用電1開關(guān)箱無漏電保護器或漏電保護器失靈防護缺陷觸電2在高壓架空輸電線下方或上方作業(yè)無保護措施作業(yè)環(huán)境不良觸電3現(xiàn)場高壓線防護缺陷觸電八、焊接作業(yè)1電焊機未單獨設(shè)開關(guān)和漏電保護裝置，外殼未做接零保護防護缺陷觸電傷害2非電焊工操作違章作業(yè)觸電傷害九、壓力容器1氧氣、乙炔瓶存放防護缺陷/違章作業(yè)爆炸十、料場及拌和設(shè)備作業(yè)1拌合站裝載機作業(yè)場所狹小防護缺陷倒塌/機械傷害2油罐、油庫儲存與宿舍、生活、施工區(qū)距離不符合要求管理缺陷火災(zāi)/爆炸十一、擋墻、護坡工程1施工人員高處作業(yè)防護缺陷/違章作業(yè)高處墜落、物體打擊十二、高處作業(yè)1三寶四口、高處臨邊作業(yè)不按規(guī)定要求防護防護缺陷高處墜落2拆、改防護設(shè)施違章

8、作業(yè)高處墜落十三、臨時建筑（生活區(qū)、辦公區(qū)）1食堂液化氣罐管理缺陷爆炸十四、場內(nèi)運輸1施工便道彎急、坡陡防護缺陷墜毀、交通事故2T、箱梁運輸管理缺陷/防護缺陷墜毀、交通事故2雷雨天氣時在空曠、樹下、距離金屬物、電纜、線桿過近、電話未關(guān)機環(huán)境不良、違章作業(yè)電擊十五、夜間施工1工人未按照要求佩戴好安全防護用品管理缺陷、違章作業(yè)機械傷害、物體打擊十六、交通運輸1沿線鄉(xiāng)村公路交通安全道路狹窄、違章行駛交通事故三、 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系1、項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：陳志勇副組長：李自奪 高 鵬 尹立憲 杜 月成 員：彭慧明 趙 男 李建平 趙旭東 史衛(wèi)濤 張丹丹 崔富豐 張春雨

9、喬金梁 趙民龍 楊澤江 侯歡歡 呂騰飛 王英杰 2、職責(zé)項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）貫徹落實國家和上級有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定；（2）對于項目部發(fā)生的突發(fā)事件，立即上報上級應(yīng)急管理部門。在上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)未到來前組織進行現(xiàn)場應(yīng)急搶險和處置工作。（3）接受上級應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，向其匯報突發(fā)事件和應(yīng)急處理情況；（4）組織項目部現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制、培訓(xùn)、演練和修訂工作。組 長：（陳志勇）負責(zé)項目部應(yīng)急救援工作的一切事宜，組織編制各項應(yīng)急救援預(yù)案，督促配備應(yīng)急救援器材，指揮開展應(yīng)急救援演練，事故發(fā)生后要第一時間到達事故現(xiàn)場，指揮、組織、協(xié)調(diào)開展事故救援，并在第一時

10、間內(nèi)上報事故情況。副組長：（李自奪）具體負責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的編制，事故發(fā)生時帶領(lǐng)應(yīng)急救援隊伍開展救援工作，并配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。副組長：（杜月）具體負責(zé)各項施工應(yīng)急演練的開展，在保證自身安全的情況下努力保護人員的生命和財產(chǎn)安全。副組長：（高 鵬）負責(zé)保護事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場警戒布設(shè)工作，采集事故發(fā)生的數(shù)碼影像資料。 副組長：（尹立憲）具體負責(zé)事故應(yīng)急物資的管理及后勤保障工作，配備充足事故應(yīng)急救援器材、車輛，做好事故發(fā)生時應(yīng)急車輛的調(diào)度。成員：（張丹丹）負責(zé)事故信息的發(fā)布和溝通，及時更新、傳達事故信息。其他成員：其他成員負責(zé)事故發(fā)生時的搶救工作。要積極參與安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練

11、，正確使用應(yīng)急器材，提高自身應(yīng)急救援能力和危險情況下的自救水平。危險情況突發(fā)時，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，開展事故救援工作，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好事故現(xiàn)場的保護工作，在保證自身安全的前提下，最大限度的搶救人員的生命和項目部的財產(chǎn)。3、應(yīng)急小組職責(zé) 搶險救援組（李自奪）：在上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到來前，接受項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，保證自身安全的情況下努力保護人員的生命和財產(chǎn)安全。安全警戒組（史衛(wèi)濤）：發(fā)生事故后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)保護事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場警戒布設(shè)工作，負責(zé)現(xiàn)場的隔離保護、人員的疏散，采集事故發(fā)生的數(shù)碼影像資料。 后勤保障組（尹立憲）：負責(zé)接警、組織醫(yī)療救護，協(xié)調(diào)組織救災(zāi)資金、物資和

12、運輸工作。做好與當事人家屬的接洽善后等工作。通訊聯(lián)絡(luò)組(高鵬)：負責(zé)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急工作信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，負責(zé)各類信息的收集、匯總、分析、上報和傳遞。以及各小組、成員的聯(lián)絡(luò)工作。事故調(diào)查組（張丹丹）：對施工進行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，報上級機關(guān)。四、 預(yù)警及信息報告4.1 危險源監(jiān)控表4.1-1對各危險源的監(jiān)控情況一覽表危險源事故類型對危險源技術(shù)性預(yù)防措施預(yù)防事故的主要安全措施橋梁施工高空墜落觸電安全技術(shù)交底到位、安全防護措施到位配電箱符合要求、安全防護到位、勞保用品佩戴齊全壓力容器火災(zāi)、爆炸、安全距離、。禁止明火，滅火器、消火栓，特種作業(yè)人員持證上崗電氣觸

13、電短路、過載，懸掛指示牌、警示標志制定用電安全管理制度，特種作業(yè)人員持證上崗機械設(shè)備機械傷害、觸電防護罩、安全距離制定設(shè)備安全操作規(guī)程，設(shè)備臺帳，巡回檢查4.2預(yù)警行動項目部應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場狀況，進行以下預(yù)警：（1）發(fā)生安全事故時，立即向總指揮報告申請啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）經(jīng)總指揮許可啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)部門進入預(yù)警狀態(tài)。（3）項目部各相關(guān)部門、施工現(xiàn)場采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.3 信息報告與處置4.3.1信息報告與通知項目部值班室24小時有人應(yīng)急值守，：（趙民龍）、移動座機確保24小時開通，發(fā)生應(yīng)急情況后立即向指揮部報告。指揮部成員手機24小時

14、開通，可以隨時接受信息報告與通知。4.3.2 信息上報（1）報告事故信息的流程、內(nèi)容報告事故信息的流程管理處總監(jiān)辦120、119、110報警駐地辦事故現(xiàn)場知情人項目經(jīng)理4.3.3信息傳遞（1）事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場處置情況，隨時向上級有關(guān)部門報告事態(tài)進展情況。（2）由通訊組負責(zé)向周邊單位通報情況，及時做好應(yīng)急疏散的準備。（3）由通訊組負責(zé)向報告公安、消防、防疫站等相關(guān)部門。五、 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級1、應(yīng)急響應(yīng)分級事故嚴重程度根據(jù)實際情況考慮人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、工期延誤、環(huán)境破壞、社會影響等方面的后果，可劃分為四個等級（一般、較大、重大和特大），當多種后果同時產(chǎn)生時，應(yīng)采用就高原

15、則確定事故嚴重程度等級嚴重程度等級可能性等級一般較大重大特大1234很可能4高度高度極高極高可能3中度高度高度極高偶然2中度中度高度高度不太可能1低度中度中度高度一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。2、響

16、應(yīng)程序級、級響應(yīng) (1)接到突發(fā)事故報告后，項目部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，同時應(yīng)立即向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告情況。 (2項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體成員到位，快速組織開展先期救援處置工作，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢，同時接受上級指示。級響應(yīng) （1）接到突發(fā)事件報告后，項目部應(yīng)按本預(yù)案要求迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，同時領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門如實報告情況。 (2)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體成員到位，迅速組織開展先期救援處置工作，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢，同時接受上級指示。 (3)項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上級工作指令，在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急救援。級響應(yīng)（1）接

17、到突發(fā)事件報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和成員第一時間到位，快速組織開展實施救援，立即組織有關(guān)應(yīng)急救援隊伍和工作人員營救遇險人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員，控制危險源，標明危險區(qū)域，封鎖危險場所，并采取其他防止危害擴大的措施，妥善保管有關(guān)物證。 （2）盡快掌握突發(fā)事件原因、事態(tài)發(fā)展、當前事態(tài)、控制措施等情況，并在規(guī)定時間內(nèi)及時向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告。（3） 上級、政府部門組織現(xiàn)場救援工作時，項目部應(yīng)服從指揮，做好搶險救援、現(xiàn)場取證、道路引領(lǐng)、后勤保障、秩序維護等協(xié)助工作。應(yīng)急啟動救援人員到位現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配救援行動人員救助搶險實施人

18、員疏散現(xiàn)場監(jiān)測事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束環(huán)境保護總結(jié)評審善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場清理事故發(fā)生緊急情況分析判斷否是接到緊急情況報告信息反饋5.2應(yīng)急響應(yīng)程序5.2.1應(yīng)急指揮項目區(qū)域內(nèi)在發(fā)生事故后，應(yīng)立即采取必要措施，并報告事故基本情況，事故現(xiàn)場人員要及時發(fā)出事故警報或信號，應(yīng)急組織機構(gòu)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 5.2.2 應(yīng)急行動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后，事故指揮系統(tǒng)要立即采取措施，組織和指揮實施救助，并報告有關(guān)部門和單位，對事故進行搶險救援。5.2.3 資源調(diào)配在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中，由指揮部門充分合理地利用各種資源，使事故得到有效的控制。5.2.4 應(yīng)急避險為了避免造成更多的人員傷害，應(yīng)在積極采取搶救措施的

19、同時，采取自身和他人的安全避險措施，防止次生事故發(fā)生。5.2.5 擴大應(yīng)急在發(fā)生事故時，已實施了應(yīng)急搶救措施，但事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能發(fā)生更為嚴重的后果時，盡快地疏散周圍居民，封鎖道路，控制人員進出等?？傊笓]決定擴大的范圍后，立即按程序上報，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案一般只應(yīng)涉及與發(fā)現(xiàn)、中斷、搶救事故有關(guān)的內(nèi)容，主要有組織措施、物資保障條件、有關(guān)檢查和維護保養(yǎng)措施、事故應(yīng)急搶救措施等。5.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施發(fā)生高空墜落、火災(zāi)、爆炸、機械傷害、觸電事故等安全事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，做好現(xiàn)場應(yīng)急處置后，集結(jié)待命。無關(guān)人員到項目部集合點集合，疏散組負責(zé)清點人數(shù)。5.

20、4應(yīng)急結(jié)束當遇險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，次生、衍生事故消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮確認，并報總指揮批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項：（1）事故發(fā)生部門按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。（2）事故發(fā)生部門做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。（3）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料。六

21、、信息發(fā)布6.1 新聞發(fā)言人（1）項目部對外新聞發(fā)言人由項目經(jīng)理擔(dān)任或指定人員擔(dān)任。（2）現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。6.2 新聞發(fā)布原則在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，事實求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。6.3 新聞發(fā)布形式新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。七、 后期處置7.1善后處置做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作，盡快消除事故影響，減少事故損失，盡快恢復(fù)秩序。成立善后工作小組，負責(zé)協(xié)調(diào)事故的善后處置工作，包括：人員安置與補償、現(xiàn)場清理與污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項，對于應(yīng)急救援

22、期間征用物資和救援費用予以補償和支付。7.2 保險安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，按有關(guān)規(guī)定及時報告財務(wù)部及保險公司等，啟動保險理賠程序。7.3 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議事故善后處置工作結(jié)束后進行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故的評估是否準確；應(yīng)急救援決策是否準確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通訊是否暢通；評估本預(yù)案的不適之處，提出修訂建議。八、 保障措施8.1 通信與信息保障事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員保持24小時開手機，值班室固定電話24小時不間斷有人值守。以公用通信網(wǎng)為主的原則，合理利用通信網(wǎng)絡(luò)，在緊急情況下，應(yīng)充分利用手機短信、微信等手段發(fā)布信息，確保信息暢通。大安鎮(zhèn)派駐所 電話：0315

23、6499110玉田縣醫(yī)院 電話：03156158018 119（火警）8.2 應(yīng)急隊伍保障（1）加強事故救援隊伍建設(shè)，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。(2) 依據(jù)事故程度，可及時向消防、安監(jiān)、醫(yī)療急救、環(huán)保、供水、供電等部門尋求救援。8.3 應(yīng)急物資裝備保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需要，建立健全項目應(yīng)急物資儲備，由項目部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用。8.4經(jīng)費保障項目部對應(yīng)急工作的日常費用作出預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部門審核后列入項目部安全專項費用。應(yīng)急經(jīng)費用于應(yīng)急救援管理工作機制日常運作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，以保障應(yīng)急管理運行和應(yīng)急反應(yīng)中的各項活動開支。九、應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)對應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由項目部安全管理人員每年組織二次培訓(xùn)，其內(nèi)容如下：（1）了解掌握事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。（2）熟練和正確使用消防器具、防護器具。（3）如何展開事故現(xiàn)場的搶險、救援及事故的處置。（4）事故現(xiàn)場自我防護及監(jiān)護的措施。9.1.2員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)由安全管理人員結(jié)合組織的安全技術(shù)知識培訓(xùn)一同進行，培訓(xùn)內(nèi)容：（1）項