保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求2、工程質(zhì)量保證措施按工程需要配置組織機構(gòu) 質(zhì)量管理機構(gòu)控制措施 依據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件建立、健全項目質(zhì)量保證機構(gòu)，在嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)文件中有關(guān)規(guī)定和要求同時，根據(jù)本工程的特點，編制有效的質(zhì)量保證計劃，在質(zhì)量保證計劃中，對該工程質(zhì)量保證活動進行總體策劃，規(guī)定各職能人員、崗位質(zhì)量職責(zé)分配到各職能人員、明確每個要素的主管和相關(guān)人員，及接口關(guān)系。由項目經(jīng)理負責(zé)項目質(zhì)量體系實施運行和保證質(zhì)量管理 a建立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、班長組成，質(zhì)量

2、管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權(quán)。 b加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一” 的主導(dǎo)作用，對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，盡職盡責(zé)，做好本職工作。加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制，合理安排進度，在質(zhì)量個進度發(fā)生矛盾時，進度服從質(zhì)量，合理安排勞動力，科學(xué)進行施工。c 加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制，合理安排進度，在質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾時，進度服從質(zhì)量，合理安排勞動力，科學(xué)進行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。d 加強施工物質(zhì)的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采購必須要執(zhí)行“采購控制程序”建立合格供方名錄，幷對其進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物質(zhì)，必須嚴(yán)格進行驗證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品

3、種驗收關(guān)。e 嚴(yán)格檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工， 驗收合格后，才能進行下道工序施工。 f 自檢：操作工人在施工中，按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查，并由專職質(zhì)量檢查員進行復(fù)合，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，保證達到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。g專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，專檢員會同技術(shù)人員進行復(fù)查，合格后報監(jiān)理驗收。 h交接檢： 各分項檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。i堅持樣板引路制度，各道工序或各分項檢驗批，在施工前，必須做樣板，有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后，由質(zhì)檢員、技術(shù)員共同進行驗收，

4、滿足要求后，才能全面施工。質(zhì)量技術(shù)控制措施鋼筋工程把好原材料試驗關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計要求，不合格一律退貨。鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求。 防止鋼筋移位，使用塑料墊塊，確保保護層厚度。 混凝土澆灌前對鋼筋進行復(fù)查，澆注時設(shè)專人維護，防止下灰和振搗破環(huán)鋼筋，并在混凝土初凝前，進行調(diào)整復(fù)位。鋼筋工程質(zhì)量控制程序見下圖專心-專注-專業(yè)模板工程a. 模板及支架應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸。b. 能可靠的承受，澆注混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。c. 模板安裝前，設(shè)專人對模板的清理進行驗收，符合要求后，涂刷隔離劑。澆注混凝土?xí)r，對模板及

5、其支架進行觀察和維護，發(fā)現(xiàn)異常情況時，及時處理。d. 模板工程質(zhì)量控制程序見下圖模板選擇清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角落按同條件養(yǎng)護砼試塊強度確定拆模時間按梁柱各抽查10%，但不應(yīng)小于3件；板每30-50m2各抽查一處。資料整理拆模準(zhǔn)備工作支模技術(shù)交底質(zhì)量評定施工記錄自檢記錄質(zhì)量執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格處理（返工）澆灌砼時設(shè)專人看模和鋼筋、砼工序交接檢查底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整模板、清理模板自檢中間抽查檢查腳手架、腳手板與鋼筋工序交接模板涂隔離劑平整模板、清理模板 砼工程a. 澆注前必須填寫“混凝土澆筑通知單”報監(jiān)理工程師簽字后，方可施工。

6、b. 混凝土澆筑時，保證下灰均勻一致，分層澆筑，每層混凝土澆筑高度不超過振搗棒有效長度的1.25倍，且振搗時插入下一層混凝土中500CM，震動要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象，和振搗棒抽出時造成孔洞。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)材料準(zhǔn)備、出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒制訂、審核鋼筋配料表學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作模板、鋼筋、混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備制定保證混凝土質(zhì)量措施書面交底操作人員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病的補救措施每個工作班不少于1組，每拌制1003混凝土不少于1組，每一現(xiàn)澆層不少于1組申請澆灌命令崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量

7、澆筑混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊強度試驗報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌評定認(rèn)可證混凝土施工記錄質(zhì)量處理記錄資料整理質(zhì)量評定養(yǎng) 護執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋夏季定時澆水、冬季注意保溫招待驗評標(biāo)準(zhǔn)按梁的件數(shù)抽查10%，但均不少于三件；基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m抽查1處，但不少于3處不合格處的處理（返工）砼工程質(zhì)量控制程序見下圖預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影響到機電設(shè)備安裝和建筑裝飾的施工和質(zhì)量，因此采取以下措施保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不錯設(shè)，位置的數(shù)量、尺寸大小符合設(shè)計要求。圖紙會審開工前由項目總工程師及

8、各專業(yè)施工員對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾等圖紙進行對照審核，對各類圖紙中反映的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞作詳細會審研究，確定預(yù)留埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合，繪制預(yù)埋件、預(yù)留孔位置圖，編制預(yù)埋件、預(yù)留孔埋設(shè)計劃。測量放線根據(jù)設(shè)計要求，分段對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進行測量放線，測量放線應(yīng)執(zhí)行測量“三級”復(fù)核制。對板的預(yù)留孔洞應(yīng)在基礎(chǔ)墊層、模板上用紅油漆標(biāo)出預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。施工控制預(yù)留孔洞模型按設(shè)計大小，形狀進行加工制作。其尺寸應(yīng)符合要求。預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進行加工制作。并嚴(yán)格按測量放線位置正確安裝，保證焊接牢固，支

9、撐穩(wěn)固，不變形和不位移。檢查驗收預(yù)留孔洞模型安裝、預(yù)埋件安裝完成后，由總工程師、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員組織檢查驗收，重點檢查預(yù)埋位置、尺寸、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。自檢合格后，報請監(jiān)理工程師檢查驗收，并辦理簽證手續(xù)后，方能進行下道工序施工。質(zhì)量保證措施工序質(zhì)量控制措施：工序質(zhì)量控制主要圍繞影響工序質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)，五個方面進行控制。人的因素控制：按QB/FZCG-G02.07-2005人力資源和教育培訓(xùn)控制程序執(zhí)行。a.人員配備公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，其中項目經(jīng)理必須從事多年土建施工管理，具有豐富管理經(jīng)驗，在公司范圍內(nèi)，抽調(diào)技術(shù)和管理骨干，充實項目各職能部門力量，形成組織協(xié)調(diào)

10、得力、工作效率高的項目管理機構(gòu)。抽調(diào)施工的主力骨干班組，組成作風(fēng)過硬，技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量。b.質(zhì)量檢驗試驗人員做到持證上崗，并有中心實驗站負責(zé)對試驗進行監(jiān)測。焊工所施焊的項目必須與持證項目相符。除以上外，焊工、電工、起重機械操作工等特殊工種人員，還必須持有安全操作證，未持證人員不得上崗作業(yè)。c.培訓(xùn) 關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)，達到熟練后方可上崗。d.認(rèn)真做好開工前的技術(shù)交底工作，使作業(yè)人員掌握施工程序、作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程，所用機具設(shè)備和檢驗測量設(shè)備以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保按技術(shù)方案施工，保證作業(yè)質(zhì)量。e.建立激勵約束機制，調(diào)動職工積極性指定質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制，實

11、行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的激勵機制和“質(zhì)量一票否決”的約束機制。實行分項工程質(zhì)量報檢制度，各班組完成的分項工程在按勞動定額結(jié)算前，必須向質(zhì)檢人員報檢，未報檢或報檢后存在質(zhì)量問題未整改者不得結(jié)算，并制定“質(zhì)量處罰規(guī)定”，對在質(zhì)檢人員日常檢查、項目組織的質(zhì)量大檢查，和上級部門及顧客組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時進行通報批評，并按規(guī)定處罰。f.加強思想教育，提高全體職工質(zhì)量意識，使全體職工樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命，依靠質(zhì)量占領(lǐng)市場的意識，把“建設(shè)精品工程，滿足用戶需求；遵循法律法規(guī)，不斷完善發(fā)展。的公司質(zhì)量方針，真正體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。機具設(shè)備控制按BJGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程a.機具設(shè)備配備的

12、數(shù)量總類比例生產(chǎn)能力性能精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求。b.檢驗測量試驗設(shè)備控制按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊規(guī)定執(zhí)行，配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足測試任務(wù)的需要，對關(guān)鍵，特殊工序，要計算測量能力指數(shù)，以保證所選配的檢驗測量試驗設(shè)備的測量范圍和測量能力一致，建立管理臺帳，和周期檢定校準(zhǔn)計劃，按規(guī)定檢定核準(zhǔn)，做到在用檢驗、測量和實驗設(shè)備處于檢定、校準(zhǔn)合格狀態(tài)，確保質(zhì)量控制 的準(zhǔn)確性。c.機具設(shè)備的維護保養(yǎng)。對施工現(xiàn)場參與施工的機具設(shè)備，按規(guī)定的時間，項目及時進行檢查維護和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)使用設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；?/p>

13、性能不穩(wěn)定時，及時停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。材料控制：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊a.采購前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計劃編制物資采購計劃并審批，根據(jù)采購計劃評價物資分供方，選擇合格分供方，經(jīng)批準(zhǔn)后，實施采購。對承包合同中，規(guī)定由顧客提供的物資，編制物資需用計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，從顧客處提貨。庫房物資要按規(guī)定分類擺放，做到整齊美觀，對顧客提供物資設(shè)轉(zhuǎn)賬、專區(qū)管理和存放。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。b.產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性控制標(biāo)識和可追溯性管理辦法。物資保管員對經(jīng)檢驗和試驗合格進入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地做標(biāo)簽識別，對露天存放的物資，應(yīng)分區(qū)分類加標(biāo)簽標(biāo)識，合理堆放。對專

14、料專用和特殊要求的材料，在標(biāo)識中標(biāo)明使用范圍，通過標(biāo)識以防止錯用物資，以及發(fā)生質(zhì)量問題，能及時追回。c.進貨物資檢驗和試驗，項目部的技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員根據(jù)供應(yīng)提供的物資計劃編制合格供方名錄，物資到貨后由材料員組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實施檢驗和試驗后，按標(biāo)識和可追溯性管理辦法進行狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識分別為，待檢、待判、合格、不合格四種，以防止不合格材料進入施工工序。對檢查出的不合格品取消其合格供方資格，并按規(guī)定進行隔離、標(biāo)識、記錄、評審、處置。施工方法控制按QB/FZCG-G03.12-2005生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法執(zhí)行a.開工前根據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程特點編制切實可行的施工組織設(shè)計、技

15、術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。b.施工組織設(shè)計施工方案等技術(shù)文件均為受控文件，保證各有關(guān)場所得到和使用相關(guān)文件和資料的有效版本，及時收回和銷毀作廢的技術(shù)文件，防止錯用誤用。c.開工前由項目經(jīng)理組織按QB/FZCG-G03.12-2005生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法對關(guān)鍵、特殊工序進行識別和策劃，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足要求。成品保護、工程交付和服務(wù)控制。成品保護：按QB/FZCG-G03.19-2005產(chǎn)品保護管理辦法執(zhí)行。成品、半成品保護應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人按施工設(shè)計編制成品保護計劃，項目經(jīng)理組織實施，質(zhì)檢人員對實施情況監(jiān)督檢查。同時各種產(chǎn)品及檢驗試驗狀態(tài)的實物標(biāo)識在施工

16、中做好保護，確保標(biāo)識清晰。工程交付和服務(wù)：按GB-50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好對顧客的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量回訪滿意率達到100%，工程質(zhì)量保修按照國務(wù)院頒發(fā)的279號文件建設(shè)工程質(zhì)量管理條例執(zhí)行。質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001保證質(zhì)量技術(shù)措施加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，開工前落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真做好原材料進場檢驗與試驗工作，原材料必須有合格證，凡需做復(fù)試的材料必須經(jīng)試驗復(fù)試后方準(zhǔn)下料施工。嚴(yán)格按配合比施工，根據(jù)實際情況及時調(diào)整配合比。施工中使用的焊條、焊劑等焊接材料，使用前必須按工藝要求進行烘干處理，合格后方可使用。模板的拆模必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人確認(rèn)下達拆模通知，其他人無權(quán)下令拆模。施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20