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文檔簡介
1、大家好,我是第三小組的xxx,今天由我為大家講解第七章時間研究部分的內(nèi)容。7.3時間研究 (25分鐘左右) 時間研究(作業(yè)測定):對實際完成工作所需時間進行測量和預(yù)測。 主要目的:建立工作標(biāo)準。(其他目的:a、把實際作業(yè)時間與標(biāo)準作業(yè)時間對比,尋找改進方向;b、減少空閑和等待物料的時間。)也就是在實際工作中尋求最優(yōu)工作時間,使員工更好的完成工作提高產(chǎn)量。7.3.1時間研究的基本方法和步驟(11分鐘左右)主要有4個步驟:1、工作分解; 2、測時; 3、確定樣本大??; 4、制定標(biāo)準作業(yè)時間。下面結(jié)合一組瓷器包裝(要求工作人員把一套6個瓷器裝入包裝盒,封口,碼放)的例子來說明。1、工作分解(約1分鐘
2、)A、定義:把要進行時間研究的工作分解成多個作業(yè)單元或動作單元。B、必須堅持的原則: a、為了測量作業(yè)單元所需的時間,要求分解成的每一個作業(yè)單元都應(yīng)有明確的開始和結(jié)束標(biāo)志。 b、一般地,3秒內(nèi)就可完成的的動作不宜作為一個單獨的作業(yè)單元。C、結(jié)合例子,分解為四個單元:準備瓷器將襯墊放入包裝盒將瓷器放入包裝盒包裝盒封口并碼放。(補充德克士炸薯條的工作分解:取出薯條 均分、去冰 炸薯條 起鍋)2、測時(約2分鐘)定義:即用秒表或其他工具觀察和測量每一個作業(yè)單元。選擇一名訓(xùn)練有素的人員,測量其在正常發(fā)揮的條件下在各個單元上所花費的時間。這一點和泰勒提出的工作額定原理注用以判斷工人是否出色很相似。注:公
3、司建立專門的部門來制定工人的額定日工作量,此部門對工人工作的每一個動作進行研究分析,去除不合理的、重復(fù)的、多余的動作,找出完成每一步工作的最快方法,從而得出生產(chǎn)的合理時間;再加上必要的休息和延誤,就可以知道工人額定的工作時間。常用的測時方法:連續(xù)測時法和循環(huán)測時法(1)連續(xù)測時法:A、定義:連續(xù)測時法是觀察人員以秒表為工具,按先后順序?qū)ば蚋鞑僮鲉卧鹨挥^察,連續(xù)記錄其起止時間的一種測時方法。B、特點:按預(yù)定的總觀察次數(shù),在整個工序作業(yè)的測時過程中,秒表自始自終不停頓,累計計時,在劃分各操作單元的定時點處讀表,并記錄下時間。各操作單元以及每次觀察的延續(xù)時間。待全部測定完成后再進行計算。C、優(yōu)點
4、:使用簡便,數(shù)據(jù)完整,測時中即使漏記個別單元,對工序作業(yè)總時間的測定也無影響。它主要用于研究完整工序內(nèi)部操作結(jié)構(gòu)和各部分作業(yè)時間消耗情況,為確定定額提供依據(jù)。D、具體步驟:即研究人員在每個作業(yè)單元的動作結(jié)束時,記下該時刻,然后根據(jù)兩個作業(yè)單元結(jié)束時刻的差計算得出第二個作業(yè)單元所花費的時間,以此類推,計算出所有工作單元所花費的時間。E、應(yīng)用:下面結(jié)合瓷器包裝的例子,說明連續(xù)測時法的應(yīng)用。測時記錄表格式如下表所示。在第一個工作循環(huán)中,第一個作業(yè)單元結(jié)束時秒表顯示為0.48,第二個結(jié)束時間為0.59,則第一個作業(yè)單元耗費的時間為0.48,第二個為0.11(第二個結(jié)束時間0.59-第一個結(jié)束時間0.4
5、8得到),以此類推。第二個工作循環(huán)中無第一個作業(yè)單元,因為第一個循環(huán)中一下取了兩個包裝盒,所以每兩次循環(huán)中這一作業(yè)單元只發(fā)生一次。假設(shè)這項實驗共觀察了10個工作循環(huán),全部記錄數(shù)據(jù)如下表。作業(yè)單元觀測記錄(分鐘)12345678910準備瓷器并取出兩個包裝盒t0.480.460.540.490.510.50r0.484.859.1413.5317.83將襯墊放入包裝盒t0.110.130.090.010.110.130.080.120.100.090.11r0.592.564.946.829.2511.2313.6115.5017.9319.83將瓷器放入包裝盒t0.740.680.710.69
6、0.730.700.680.740.710.720.71r1.333.245.657.519.9811.9314.2916.2418.6420.55包裝盒封口、碼放t1.101.151.071.091.121.111.091.081.101.131.10r2.434.396.728.6011.113.0415.3817.3219.7421.68 時間研究數(shù)據(jù)記錄表對觀測得到的數(shù)據(jù)取平均,記在表7-4的最后一列中。(比如,準備并取出兩個包裝盒的平均時間為0.496)(2)循環(huán)測時法:A、定義:循環(huán)測時法是觀察人員以秒表為工具,按操作順序有規(guī)律地連續(xù)測定其中若干個(N=操作單元總數(shù)-1)操作單元延
7、續(xù)時間的一種測時方法。B、特點:只測定操作組合的時間,由測得的工序平均作業(yè)時間倒算各操作單元的平均延續(xù)時間。此法僅用于作業(yè)時間特別短(操作延續(xù)時間小于0.06分)的那些工序的時間測定和結(jié)構(gòu)分析。C、優(yōu)點:這一方法體現(xiàn)了工作研究的內(nèi)涵,即通過優(yōu)化操作方法來提高工作效率。D、具體步驟:(對于有連續(xù)多個時間較短的作業(yè)單元可采用此方法) a. 組合并排列操作單元組。例如某工序由4個操作單元構(gòu)成,則分出:A十B十C、D十A十B、C十D十A、B十C十D等四組。 b. 依次分別測定各操作單元組的時間消耗值。 c. 計算工序平均作業(yè)時間和各操作單元平均延續(xù)時間。E、應(yīng)用:例如,某項工作由a、b、c、d四個作業(yè)
8、單元組成,該項工作全部時間和四個作業(yè)單元的時間分別記為Ta、Tb、Tc和Td,又設(shè) Ta=Tb+Tc+Td Tb=Tc+Td+Te Tc=Td+Te+Ta Td=Te+Ta+Tb Ta=T-Ta Tb=T-Tb Tc=T-Tc Td=T-Td全部工作時間為 Tt=Ta+Tb+Tc+Td表面上看,循環(huán)測時法似乎自相矛盾:最終要計算的是Tt,但為計算這一時間,又用到全部時間T。事實上,可以認為用到的T是初始時間,通過測定、分析Ta、Tb、Tc和Td找到其中不合理的成分,最后找到客觀、真實的Tt。3、確定樣本大小(講出表7-6中數(shù)據(jù)怎么得到,公式的運用)(約4分鐘) 確定樣本大小即根據(jù)經(jīng)驗公式確定為
9、了達到所需要的時間精度,必須重復(fù)觀測的次數(shù)。 為了使樣本數(shù)滿足要求,要給出期望的置信度注。表7-5是常用的幾個置信度及其對應(yīng)的正態(tài)分布的分位數(shù)。通常情況下,時間研究的期望置信度達到95%,就基本上滿意。如果要達到更高的精度,那么樣本數(shù)會急劇增大。表7-5 常用的置信度及其對應(yīng)的分位數(shù) (z)期望的置信度對應(yīng)的分位數(shù)(z)期望的置信度對應(yīng)的分位數(shù)(z)90.001.6598.002.3395.001.9699.002.5895.452.0099.973.00注:置信度:也稱為可靠度,或置信水平、置信系數(shù),即在抽樣對總體參數(shù)作出估計時,由于樣本的隨機性,其結(jié)論總是不確定的。因此,采用一種概率的陳述
10、方法,也就是數(shù)理統(tǒng)計中的區(qū)間估計法,即估計值與總體參數(shù)在一定允許的誤差范圍以內(nèi),其相應(yīng)的概率有多大,這個相應(yīng)的概率稱作置信度。樣本數(shù)n可按下式計算: n=式中,n表示所需樣本數(shù);z表示與置信度對應(yīng)的分位數(shù);s表示某作業(yè)單元樣本標(biāo)準差(根據(jù)已有觀測數(shù)據(jù)計算);表示估計精度,以與真正時間值(未知)的偏離程度(%)來表示;表示對某作業(yè)單元觀測得到的時間平均值。樣本標(biāo)準差S可按式(7-2)計算: S=式中,表示第j個工作循環(huán)的觀測時間值;表示觀測次數(shù)。 在瓷器包裝一例中,取95%的置信度,并設(shè)與真正時間值(未知)的偏離程度不超過4%,即估計精度為4%,利用表7-6的數(shù)據(jù),根據(jù)式(7-1)和式(7-2)
11、可得表7-5中的數(shù)值。表7-6 樣本數(shù)據(jù)計算結(jié)果作業(yè)單元Sn10.03050.509(8.934)20.01710.115830.02260.71340.02411.102計算出的n通常不是整數(shù),取與之最接近的整數(shù)即可。如果要保證每個單元的估計精度都在4%以內(nèi),所需樣本數(shù)量應(yīng)該取表中最大值,即58.因此,需要在原來觀測基礎(chǔ)上再追加48次觀察和測量。案例: UPS:在郵遞業(yè)中辦理最快捷的運送 美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(United Parcel Service,UPS)雇傭了4.25萬名員工,平均每天將1600萬個包裹發(fā)送到美國各地和其他200個國家。為了實現(xiàn)其宗旨“在郵遞業(yè)中辦理最快捷的運送”,U
12、PS系統(tǒng)的對運輸司機進行培訓(xùn),教會他們?nèi)绾伪M可能高效完成工作。 UPS的工業(yè)工程師對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究,并對每次送貨、暫停和取件活動都設(shè)立了標(biāo)準。這些工程師記錄了紅燈、交通、繞行、按門鈴、穿過院子、上樓梯 、中間休息喝咖啡的時間,甚至上廁所的時間,并將這些數(shù)據(jù)輸入計算機,從而給出每位司機每天中工作的詳細時間標(biāo)準。 為了實現(xiàn)每天完成200次投遞和取件(聯(lián)邦快遞只有80次),UPS司機必須嚴格遵守程序。當(dāng)他們接近一個投遞點時,解開安全帶、按喇叭、關(guān)發(fā)動機,同時要求他們猛踩剎車并將變速桿推到1檔,所有這些動作一氣呵成。然后,司機下車,右臂夾著電子寫字板,左手拿著包裹,右手拿著車鑰匙
13、。他們以規(guī)定的每秒3英尺的速度快速走到顧客門前,先敲門以避免尋找門鈴浪費時間。在完成投遞后,他們在返回卡車的路途中完成書面記錄。 生產(chǎn)力專家將UPS描述為最有效率地應(yīng)用有效勞動標(biāo)準的公司之一。4、制定標(biāo)準作業(yè)時間(約4分鐘)(1).定義:制定標(biāo)準作業(yè)時間即根據(jù)作業(yè)單元的實測時間來確定研究對象的標(biāo)準作業(yè)時間。一般地,還要考慮在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)和操作人員的熟練程度。(2) 事例: 假定進行58次觀察和測量后,所得到的四個作業(yè)單元樣本平均值分別為0.53、0.10、0.75、1.08。觀測得到的總時間為0.53+0.10+0.75+1.08=2.46。(3)操作步驟:A.作業(yè)單
14、元發(fā)生的頻數(shù)決定正常時間需要考慮的一個因素是,在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)F。上面案例中,單元1準備瓷器并取出兩個包裝盒中并不是在每個循環(huán)內(nèi)都發(fā)生,而是兩個循環(huán)內(nèi)才發(fā)生一次,因此平均每個循環(huán)內(nèi)發(fā)生0.5次。B.操作人員的熟練程度所觀察的操作人員在技術(shù)熟練程度、工作速度、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面不可能都一樣。因此,要給定一個修正系數(shù),對觀測的時間進行修正。修正系數(shù) 通常稱為績效評價因子RF(performance rating factor,RF)。RF主要根據(jù)經(jīng)驗得到。對具體工作,可通過對各評定要素的系數(shù)值進行加和得到。如表1是一些評價要素及可供參考的系數(shù)范圍。表1,評價因素及其參考系數(shù)等
15、級評價因素技巧性努力程度質(zhì)量均勻性最優(yōu)+0.12+0.15+0.12+0.15+0.06+0.04優(yōu)秀+0.06+0.11+0.06+0.11+0.04+0.02良好+0.01+0.05+0.01+0.05+0.02+0.01一般0000較差-0.05-0.10-0.07-0.06-0.03-0.02很差-0.110.22-0.07-0.14-0.07+0.04在陶瓷包裝一例中,我們可以假設(shè)通過評價所得到的各作業(yè)單元的RF分別為1.05,0.95,1.10和0.90?,F(xiàn)把各作業(yè)單元的測量平均值、發(fā)生頻數(shù)以及績效評價因子記錄在表2中:表2,58個觀察樣本數(shù)據(jù)作業(yè)單元TiFiRFi10.530.5
16、01.0520.101.000.9530.751.001.1041.081.000.90將測量值得平均值,發(fā)生頻數(shù)以及績效評價因子三者相乘,即可得出一個作業(yè)單元的正常時間NTi和一個工作循環(huán)所需的正常時間NT ,即全部正常時間,可用下面兩式表示:NTi =ti·Fi·(RF)I 式1NT=I 式2就瓷器包裝一例,根據(jù)式1和式2,利用表2中的數(shù)據(jù),可得:NT1=0.530.501.05=0.28(分鐘)NT2=0.101.000.95=0.10(分鐘)NT3=0.751.001.10=0.83(分鐘)NT4=1.081.000.90=0.97(分鐘)NTC=0.28+0.10
17、+0.83+0.97=2.18(分鐘)為確定正常作業(yè)時間,還要考慮人的休息時間以及由于不可避免的延誤所占用的時間。因此,還需要在全部正常時間的基礎(chǔ)上再加寬放時間注(allowance time)。這樣才能得出合理實際的標(biāo)準作業(yè)時間標(biāo)準作業(yè)時間ST(standard of time)可表示為ST=NTC+(1+A)式中,A表示寬放系數(shù),通常取值為10%20%。假定上例中的寬放系數(shù)取值為0.15,則瓷器包裝的作業(yè)標(biāo)準時間可計算如下:ST=2.18(1+0.15)=2.51(分鐘)注:寬放時間:將操作時所需的停頓或休息,加入正常時間,并對正常時間進行修正的時間。寬放比率(%):(寬放時間/正常時間)
18、100%7.3.2工作抽樣(8分鐘左右)1、 基本原理(約3分鐘)”行為”都會占據(jù)一定的時間。(如:一臺機器要么處于忙碌狀態(tài),要么處于空閑狀態(tài);一名秘書或在打字、整理文件、接電話或空閑等。)那么某種行為占用的時間是多少呢?工作抽樣的方法不是去觀察所占用的時間。而是估計在某時刻人或機器發(fā)生這種行為的比率,根據(jù)這個比率來推定這種行為所占的時間。影響比率精度的因素:置信度的高低、樣本的大小。實際情況中:常采用95%的置信度,及假定絕對誤差(精度)約為標(biāo)準差的2倍。因為二項分布注的標(biāo)準差為 =所以 E=求得 N=E絕對誤差(精度) P 所調(diào)查事件出現(xiàn)的比率 N觀察次數(shù)(樣品大?。┳ⅲ憾椃植技粗貜?fù)n次
19、獨立的伯努利試驗。在每次試驗中只有兩種可能的結(jié)果,而且兩種結(jié)果發(fā)生與否互相對立,并且相互獨立,與其它各次試驗結(jié)果無關(guān),事件發(fā)生與否的概率在每一次獨立試驗中都保持不變,則這一系列試驗總稱為n重伯努利實驗,當(dāng)試驗次數(shù)為1時,二項分布就是伯努利分布。2、 工作抽樣的用途(約1分鐘)A、測定機器設(shè)備或人員在工作中工作(負荷)和停歇(空閑)時間比率,已提供分析工時利用情況的資料。B、測定工作人員在工作中各類工時消耗的比例,以提供制定定額時所用的各種標(biāo)準資料。C、在一定條件下,測定工作人員完成任務(wù)所需時間,用于制定工序的標(biāo)準時間。3、工作抽樣的步驟:(約3分鐘)工作抽樣主要由有以下四個步驟:確定特定的行為
20、,如設(shè)備運轉(zhuǎn),工人切削零件,消防車在火災(zāi)現(xiàn)場,護士查病房等;估計特定行為占全部時間的比例。通常有兩種方法來進行估計,一是根據(jù)工作研究人員的經(jīng)驗,以前的數(shù)據(jù);二是先設(shè)定一個比例,再逐步逼近真實數(shù)據(jù)。下面以例題來說明,為研究某車間機床停工占全部時間的比例,設(shè)工作抽樣的置信度為95,絕對誤差為±3,實地調(diào)查100次,機床有25臺次停工,則p=25,所以,N=4×0.25(1-0.25)0.0009=833,若繼續(xù)抽樣觀測400次,連同開始的100次共500次,其中有150次停工,則p=30,照此方法,可按一定的時間間隔進行,直到計算出的p值比較穩(wěn)定時為止。確定觀察次數(shù)。當(dāng)估計的p
21、值比較穩(wěn)定時,需要對其驗證,為此,需要計算觀察次數(shù)。例如在上例中,認為30比較穩(wěn)定時,根據(jù)公式可得,N=4×0.25(1-0.25)0.0009=833,即需要觀察833次,才能達到預(yù)設(shè)置信度的要求。事實上,人們已經(jīng)制定了置信度為95時,不同事件發(fā)生比率及所要求的絕對誤差下的抽樣次數(shù)表,實際中查表即可。計算標(biāo)準時間根據(jù)預(yù)設(shè)的寬放系數(shù),計算特定行為標(biāo)準時間 4、工作抽樣的優(yōu)點與局限性(約1分鐘) 工作抽樣方法主要有以下優(yōu)點:觀測者不需要接受專門訓(xùn)練節(jié)省時間和費用,據(jù)國外資料介紹,這種方法的費用低于其他時間研究方法所發(fā)生費用的一般;與其他的作業(yè)測定方法相比,更容易得到被觀察人員的合作;觀
22、測時間可自由安排,可長可短,可隨時中斷,隨時繼續(xù),而不影響其結(jié)果。工作抽樣的局限性工作抽樣的局限性主要表現(xiàn)在所需觀察的樣本數(shù)較大;只能得出平均結(jié)果,得不出導(dǎo)致個別差異數(shù)值的資料。7.3.3 時間研究的PTS法(6分鐘左右) 既定時間標(biāo)準(PRE-determined time stands,PTS)常用方法 1.基本做法: 1) 將構(gòu)成工作單元的動作分解成若干個基本動作,對這些基本動作進行詳細觀測; 2) 制作基本動作的標(biāo)準時間表。 2.使用PTS法制定工作標(biāo)準的步驟: 1)將工作或工作單元分解成基本動作; 2)決定調(diào)節(jié)因素,以便選擇合適的表格值,調(diào)節(jié)因素包括:重量、距離、物體尺寸,以及動作的
23、難度等; 3)合計動作的標(biāo)準時間,得出工作的正常時間; 4)在正常時間上加上寬放時間,得出標(biāo)準工作時間 3.MTM法(methods of time measurement) PTS法中使用的最廣泛 1)定義: MTM是將任何操作分析成若干個基本動作,如到達、放手、抓握、安置等,再按此基本動作實施時之性質(zhì)與狀況,分別以精密之影片分析及統(tǒng)計方法,賦予每一基本動作在各個狀況下之標(biāo)準時間,并制成數(shù)據(jù)卡,便可進行任分析任何操作,及預(yù)先衡量而得該操作所有須之時間,不必如傳統(tǒng)之測時法定要實地觀察,或加以評比。 MTM之時間單位為TMU。一TMU等于十萬分之一小時,萬分之六分、千 分之三十六秒,為
24、一極短之時間。 1TMU=0.00001小時=0.0006分=0.036秒 2)MTM的功用 MTM為最實用之時間衡量技術(shù),不但可獲得領(lǐng)先、可靠而準確的時間標(biāo)準,而且可以改進工作方法,建立時間標(biāo)準及平衡生產(chǎn)線等,達到提高生產(chǎn)力及降低人工成本之目的,效用顯著,成績斐然,對短周期及高度反復(fù)性操作而言是一良好的工具。3) MTM的最大優(yōu)點: (1) 以MTM訂立時間標(biāo)準時,由于須記述及分析操作之基本動作,常能觸發(fā)工作人員對方法改良之意念及途徑。 例如:于桌上抓取五角硬幣一枚,在MTM分析為:G1B狀況,所需時間為期3.5TMU,工作人員
25、于分析時間時聯(lián)想到如能以G1A(時間為2.0TMU)狀況抓取,便可節(jié)省時間1.5TMU,由此可想出在桌子置一海棉墊,將五角硬幣置于其上,在些狀況下便能以 G1A抓起,達到方法改良目的。如工作人員更能想到以鉤取或滑?。ㄔ?#160;MTM為G5抓握,時間為0TMU)來抓取五角硬幣,則方法改良已達到完美之境地了。 (2) MTM可僅憑工作人員之想象,而不須實際觀察,便能建立該操作之方式及 時間標(biāo)準,通常最大用處在于工作人員想到改良目前操作方法,MTM可 在操作之先,即能加以衡量,訂出時間標(biāo)準,算出產(chǎn)量,選擇最優(yōu)之方法, 而不須浪費時間與財力于各個
26、方法之實驗。 (3) MTM根據(jù)操作方法,建立時間標(biāo)準,不需對工人實施評比(rating),一方面可消除工作人員與工人之間因評比而引起爭執(zhí),另一方面可使時間標(biāo)準更加精確,不因評比不同,導(dǎo)致標(biāo)準不同。 (4) 由于MTM系根據(jù)操作方法訂立時間標(biāo)準,其對于方法之記錄極為詳盡,以之訓(xùn)練新進工人最為恰當(dāng)。 (5) MTM可使工廠中操作方法標(biāo)準化,操作時間標(biāo)準化,在這標(biāo)準系統(tǒng)中,使工廠管理達到最完美,最經(jīng)常的境地。 在MTM法中,也有若干種基本動作標(biāo)準數(shù)據(jù),這里介紹其中最精確的一種:MTM-1法 八種要素: 伸手(reach) 施壓(apply press
27、ure)放置(position) 放手(release)移動(move) 抓取(grasp)解開(disengage) 轉(zhuǎn)動(turn)4.應(yīng)用(以移動為例)MTM法中的動作“移動”的標(biāo)準時間數(shù)據(jù)表移動距離(in.)時間(TMU)重量允許值不同移動情況ABC重量動態(tài)因子靜態(tài)常數(shù)(TMU)更小12.02.52.02.92.03.42.51.000A.移動物體至另外一只手233.64.94,65.75.26.77.51.062.2456.17.36.98.08.09.212.51.113.9678.18.98.99.710.311.117.51.175.6899.710.510.611.511.8
28、12.722.51.227.4B.移動物體至一個大致位置1012 11.312.912.213.413.515.227.51.289.1141614.416.014.615.816.918.732.51.3310.8182017.519.217.018.220.422.137.51.3912.5222420.822.419.420.623.825.542.51.4414.3C.移動物體至一個精確位置262824.025.521.823.127.329.045.51.5016.03027.124.330.7注:表中距離(in)重量 (Ib)均為非法定單位。Lin=25.4 ,lb=0.45Kg.
29、表中,1TMU=0.000 01小時 這里所用的時間測量單位(Time Measurement Unit,簡稱TMU)是TMU,1TMU等于0.0006min,1分鐘等于1667TMU。這個表中的標(biāo)準時間考慮了移動重量、移動距離以及移動情況三種因素,每個因素不同,所需的標(biāo)準時間也不同。例如,有這樣一個動作,需要用雙手將一個18磅的物體移動20英寸,移到一個確切的位置上,在該動作發(fā)生前兩手無動作。為了得到這個動作的標(biāo)準時間,首先應(yīng)該根據(jù)對移動情況的描述確定該動作屬哪種情況。從表中的三種情況描述中可知,屬C,然后,根據(jù)移動距離為20英寸,20英寸的行和C列的交叉處,找到該動作所需時間為22.1TMU。現(xiàn)在,還需要進一步考慮中來,并根據(jù)重量對剛才所查出的時間做一些調(diào)整。因為該動作中是用兩手移動18磅的物體,每只手為9磅,在表中的重量允許值中,處于7.5與12.5之間,因此,動態(tài)因子為1.11,靜態(tài)常數(shù) (TMU)為3.9。這樣該動作的標(biāo)準時間可按下式計算: TMU表格值×動態(tài)因子靜態(tài)常數(shù)=
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