時間研究 講義VIP

1、大家好，我是第三小組的xxx，今天由我為大家講解第七章時間研究部分的內(nèi)容。7.3時間研究 （25分鐘左右） 時間研究（作業(yè)測定）：對實際完成工作所需時間進行測量和預(yù)測。 主要目的：建立工作標(biāo)準。（其他目的：a、把實際作業(yè)時間與標(biāo)準作業(yè)時間對比，尋找改進方向；b、減少空閑和等待物料的時間。）也就是在實際工作中尋求最優(yōu)工作時間，使員工更好的完成工作提高產(chǎn)量。7.3.1時間研究的基本方法和步驟（11分鐘左右）主要有4個步驟：1、工作分解； 2、測時； 3、確定樣本大??； 4、制定標(biāo)準作業(yè)時間。下面結(jié)合一組瓷器包裝（要求工作人員把一套6個瓷器裝入包裝盒，封口，碼放）的例子來說明。1、工作分解（約1分鐘

2、）A、定義：把要進行時間研究的工作分解成多個作業(yè)單元或動作單元。B、必須堅持的原則： a、為了測量作業(yè)單元所需的時間，要求分解成的每一個作業(yè)單元都應(yīng)有明確的開始和結(jié)束標(biāo)志。 b、一般地，3秒內(nèi)就可完成的的動作不宜作為一個單獨的作業(yè)單元。C、結(jié)合例子，分解為四個單元：準備瓷器將襯墊放入包裝盒將瓷器放入包裝盒包裝盒封口并碼放。（補充德克士炸薯條的工作分解：取出薯條 均分、去冰 炸薯條 起鍋）2、測時（約2分鐘）定義：即用秒表或其他工具觀察和測量每一個作業(yè)單元。選擇一名訓(xùn)練有素的人員，測量其在正常發(fā)揮的條件下在各個單元上所花費的時間。這一點和泰勒提出的工作額定原理注用以判斷工人是否出色很相似。注：公

3、司建立專門的部門來制定工人的額定日工作量，此部門對工人工作的每一個動作進行研究分析，去除不合理的、重復(fù)的、多余的動作，找出完成每一步工作的最快方法，從而得出生產(chǎn)的合理時間；再加上必要的休息和延誤，就可以知道工人額定的工作時間。常用的測時方法：連續(xù)測時法和循環(huán)測時法（1）連續(xù)測時法：A、定義：連續(xù)測時法是觀察人員以秒表為工具，按先后順序?qū)ば蚋鞑僮鲉卧鹨挥^察，連續(xù)記錄其起止時間的一種測時方法。B、特點：按預(yù)定的總觀察次數(shù)，在整個工序作業(yè)的測時過程中，秒表自始自終不停頓，累計計時，在劃分各操作單元的定時點處讀表，并記錄下時間。各操作單元以及每次觀察的延續(xù)時間。待全部測定完成后再進行計算。C、優(yōu)點

4、：使用簡便，數(shù)據(jù)完整，測時中即使漏記個別單元，對工序作業(yè)總時間的測定也無影響。它主要用于研究完整工序內(nèi)部操作結(jié)構(gòu)和各部分作業(yè)時間消耗情況，為確定定額提供依據(jù)。D、具體步驟：即研究人員在每個作業(yè)單元的動作結(jié)束時，記下該時刻，然后根據(jù)兩個作業(yè)單元結(jié)束時刻的差計算得出第二個作業(yè)單元所花費的時間，以此類推，計算出所有工作單元所花費的時間。E、應(yīng)用：下面結(jié)合瓷器包裝的例子，說明連續(xù)測時法的應(yīng)用。測時記錄表格式如下表所示。在第一個工作循環(huán)中，第一個作業(yè)單元結(jié)束時秒表顯示為0.48，第二個結(jié)束時間為0.59，則第一個作業(yè)單元耗費的時間為0.48，第二個為0.11（第二個結(jié)束時間0.59-第一個結(jié)束時間0.4

5、8得到），以此類推。第二個工作循環(huán)中無第一個作業(yè)單元，因為第一個循環(huán)中一下取了兩個包裝盒，所以每兩次循環(huán)中這一作業(yè)單元只發(fā)生一次。假設(shè)這項實驗共觀察了10個工作循環(huán)，全部記錄數(shù)據(jù)如下表。作業(yè)單元觀測記錄（分鐘）12345678910準備瓷器并取出兩個包裝盒t0.480.460.540.490.510.50r0.484.859.1413.5317.83將襯墊放入包裝盒t0.110.130.090.010.110.130.080.120.100.090.11r0.592.564.946.829.2511.2313.6115.5017.9319.83將瓷器放入包裝盒t0.740.680.710.69

6、0.730.700.680.740.710.720.71r1.333.245.657.519.9811.9314.2916.2418.6420.55包裝盒封口、碼放t1.101.151.071.091.121.111.091.081.101.131.10r2.434.396.728.6011.113.0415.3817.3219.7421.68 時間研究數(shù)據(jù)記錄表對觀測得到的數(shù)據(jù)取平均，記在表7-4的最后一列中。（比如，準備并取出兩個包裝盒的平均時間為0.496）（2）循環(huán)測時法：A、定義：循環(huán)測時法是觀察人員以秒表為工具，按操作順序有規(guī)律地連續(xù)測定其中若干個(N=操作單元總數(shù)-1)操作單元延

7、續(xù)時間的一種測時方法。B、特點：只測定操作組合的時間，由測得的工序平均作業(yè)時間倒算各操作單元的平均延續(xù)時間。此法僅用于作業(yè)時間特別短（操作延續(xù)時間小于0.06分）的那些工序的時間測定和結(jié)構(gòu)分析。C、優(yōu)點：這一方法體現(xiàn)了工作研究的內(nèi)涵，即通過優(yōu)化操作方法來提高工作效率。D、具體步驟：（對于有連續(xù)多個時間較短的作業(yè)單元可采用此方法） a. 組合并排列操作單元組。例如某工序由4個操作單元構(gòu)成，則分出：A十B十C、D十A十B、C十D十A、B十C十D等四組。 b. 依次分別測定各操作單元組的時間消耗值。 c. 計算工序平均作業(yè)時間和各操作單元平均延續(xù)時間。E、應(yīng)用：例如，某項工作由a、b、c、d四個作業(yè)

8、單元組成，該項工作全部時間和四個作業(yè)單元的時間分別記為Ta、Tb、Tc和Td，又設(shè) Ta=Tb+Tc+Td Tb=Tc+Td+Te Tc=Td+Te+Ta Td=Te+Ta+Tb Ta=T-Ta Tb=T-Tb Tc=T-Tc Td=T-Td全部工作時間為 Tt=Ta+Tb+Tc+Td表面上看，循環(huán)測時法似乎自相矛盾：最終要計算的是Tt,但為計算這一時間，又用到全部時間T。事實上，可以認為用到的T是初始時間，通過測定、分析Ta、Tb、Tc和Td找到其中不合理的成分，最后找到客觀、真實的Tt。3、確定樣本大小（講出表7-6中數(shù)據(jù)怎么得到，公式的運用）（約4分鐘） 確定樣本大小即根據(jù)經(jīng)驗公式確定為

9、了達到所需要的時間精度，必須重復(fù)觀測的次數(shù)。 為了使樣本數(shù)滿足要求，要給出期望的置信度注。表7-5是常用的幾個置信度及其對應(yīng)的正態(tài)分布的分位數(shù)。通常情況下，時間研究的期望置信度達到95%，就基本上滿意。如果要達到更高的精度，那么樣本數(shù)會急劇增大。表7-5 常用的置信度及其對應(yīng)的分位數(shù) （z）期望的置信度對應(yīng)的分位數(shù)（z）期望的置信度對應(yīng)的分位數(shù)（z）90.001.6598.002.3395.001.9699.002.5895.452.0099.973.00注：置信度：也稱為可靠度，或置信水平、置信系數(shù)，即在抽樣對總體參數(shù)作出估計時，由于樣本的隨機性，其結(jié)論總是不確定的。因此，采用一種概率的陳述

10、方法，也就是數(shù)理統(tǒng)計中的區(qū)間估計法，即估計值與總體參數(shù)在一定允許的誤差范圍以內(nèi)，其相應(yīng)的概率有多大，這個相應(yīng)的概率稱作置信度。樣本數(shù)n可按下式計算： n=式中，n表示所需樣本數(shù)；z表示與置信度對應(yīng)的分位數(shù)；s表示某作業(yè)單元樣本標(biāo)準差（根據(jù)已有觀測數(shù)據(jù)計算）；表示估計精度，以與真正時間值（未知）的偏離程度（%）來表示；表示對某作業(yè)單元觀測得到的時間平均值。樣本標(biāo)準差S可按式（7-2）計算： S=式中，表示第j個工作循環(huán)的觀測時間值；表示觀測次數(shù)。 在瓷器包裝一例中，取95%的置信度，并設(shè)與真正時間值（未知）的偏離程度不超過4%，即估計精度為4%，利用表7-6的數(shù)據(jù)，根據(jù)式（7-1）和式（7-2）

11、可得表7-5中的數(shù)值。表7-6 樣本數(shù)據(jù)計算結(jié)果作業(yè)單元Sn10.03050.509（8.934）20.01710.115830.02260.71340.02411.102計算出的n通常不是整數(shù)，取與之最接近的整數(shù)即可。如果要保證每個單元的估計精度都在4%以內(nèi)，所需樣本數(shù)量應(yīng)該取表中最大值，即58.因此，需要在原來觀測基礎(chǔ)上再追加48次觀察和測量。案例： UPS：在郵遞業(yè)中辦理最快捷的運送 美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司（United Parcel Service，UPS）雇傭了4.25萬名員工，平均每天將1600萬個包裹發(fā)送到美國各地和其他200個國家。為了實現(xiàn)其宗旨“在郵遞業(yè)中辦理最快捷的運送”，U

12、PS系統(tǒng)的對運輸司機進行培訓(xùn)，教會他們?nèi)绾伪M可能高效完成工作。 UPS的工業(yè)工程師對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究，并對每次送貨、暫停和取件活動都設(shè)立了標(biāo)準。這些工程師記錄了紅燈、交通、繞行、按門鈴、穿過院子、上樓梯 、中間休息喝咖啡的時間，甚至上廁所的時間，并將這些數(shù)據(jù)輸入計算機，從而給出每位司機每天中工作的詳細時間標(biāo)準。 為了實現(xiàn)每天完成200次投遞和取件（聯(lián)邦快遞只有80次），UPS司機必須嚴格遵守程序。當(dāng)他們接近一個投遞點時，解開安全帶、按喇叭、關(guān)發(fā)動機，同時要求他們猛踩剎車并將變速桿推到1檔，所有這些動作一氣呵成。然后，司機下車，右臂夾著電子寫字板，左手拿著包裹，右手拿著車鑰匙

13、。他們以規(guī)定的每秒3英尺的速度快速走到顧客門前，先敲門以避免尋找門鈴浪費時間。在完成投遞后，他們在返回卡車的路途中完成書面記錄。 生產(chǎn)力專家將UPS描述為最有效率地應(yīng)用有效勞動標(biāo)準的公司之一。4、制定標(biāo)準作業(yè)時間（約4分鐘）（1）.定義：制定標(biāo)準作業(yè)時間即根據(jù)作業(yè)單元的實測時間來確定研究對象的標(biāo)準作業(yè)時間。一般地，還要考慮在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)和操作人員的熟練程度。（2） 事例： 假定進行58次觀察和測量后，所得到的四個作業(yè)單元樣本平均值分別為0.53、0.10、0.75、1.08。觀測得到的總時間為0.53+0.10+0.75+1.08=2.46。（3）操作步驟：A.作業(yè)單

14、元發(fā)生的頻數(shù)決定正常時間需要考慮的一個因素是，在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)F。上面案例中，單元1準備瓷器并取出兩個包裝盒中并不是在每個循環(huán)內(nèi)都發(fā)生，而是兩個循環(huán)內(nèi)才發(fā)生一次，因此平均每個循環(huán)內(nèi)發(fā)生0.5次。B.操作人員的熟練程度所觀察的操作人員在技術(shù)熟練程度、工作速度、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面不可能都一樣。因此，要給定一個修正系數(shù)，對觀測的時間進行修正。修正系數(shù) 通常稱為績效評價因子RF（performance rating factor，RF）。RF主要根據(jù)經(jīng)驗得到。對具體工作，可通過對各評定要素的系數(shù)值進行加和得到。如表1是一些評價要素及可供參考的系數(shù)范圍。表1，評價因素及其參考系數(shù)等

15、級評價因素技巧性努力程度質(zhì)量均勻性最優(yōu)+0.12+0.15+0.12+0.15+0.06+0.04優(yōu)秀+0.06+0.11+0.06+0.11+0.04+0.02良好+0.01+0.05+0.01+0.05+0.02+0.01一般0000較差-0.05-0.10-0.07-0.06-0.03-0.02很差-0.110.22-0.07-0.14-0.07+0.04在陶瓷包裝一例中，我們可以假設(shè)通過評價所得到的各作業(yè)單元的RF分別為1.05,0.95,1.10和0.90?，F(xiàn)把各作業(yè)單元的測量平均值、發(fā)生頻數(shù)以及績效評價因子記錄在表2中：表2，58個觀察樣本數(shù)據(jù)作業(yè)單元TiFiRFi10.530.5

16、01.0520.101.000.9530.751.001.1041.081.000.90將測量值得平均值，發(fā)生頻數(shù)以及績效評價因子三者相乘，即可得出一個作業(yè)單元的正常時間NTi和一個工作循環(huán)所需的正常時間NT ，即全部正常時間，可用下面兩式表示：NTi =ti·Fi·（RF）I 式1NT=I 式2就瓷器包裝一例，根據(jù)式1和式2，利用表2中的數(shù)據(jù)，可得：NT1=0.530.501.05=0.28（分鐘）NT2=0.101.000.95=0.10（分鐘）NT3=0.751.001.10=0.83（分鐘）NT4=1.081.000.90=0.97（分鐘）NTC=0.28+0.10

17、+0.83+0.97=2.18（分鐘）為確定正常作業(yè)時間，還要考慮人的休息時間以及由于不可避免的延誤所占用的時間。因此，還需要在全部正常時間的基礎(chǔ)上再加寬放時間注（allowance time）。這樣才能得出合理實際的標(biāo)準作業(yè)時間標(biāo)準作業(yè)時間ST（standard of time）可表示為ST=NTC+(1+A)式中，A表示寬放系數(shù)，通常取值為10%20%。假定上例中的寬放系數(shù)取值為0.15，則瓷器包裝的作業(yè)標(biāo)準時間可計算如下：ST=2.18（1+0.15）=2.51（分鐘）注：寬放時間：將操作時所需的停頓或休息，加入正常時間，并對正常時間進行修正的時間。寬放比率（%）：（寬放時間/正常時間）

18、100%7.3.2工作抽樣（8分鐘左右）1、 基本原理（約3分鐘）”行為”都會占據(jù)一定的時間。（如：一臺機器要么處于忙碌狀態(tài)，要么處于空閑狀態(tài)；一名秘書或在打字、整理文件、接電話或空閑等。）那么某種行為占用的時間是多少呢？工作抽樣的方法不是去觀察所占用的時間。而是估計在某時刻人或機器發(fā)生這種行為的比率，根據(jù)這個比率來推定這種行為所占的時間。影響比率精度的因素：置信度的高低、樣本的大小。實際情況中：常采用95%的置信度，及假定絕對誤差（精度）約為標(biāo)準差的2倍。因為二項分布注的標(biāo)準差為 =所以 E=求得 N=E絕對誤差（精度） P 所調(diào)查事件出現(xiàn)的比率 N觀察次數(shù)（樣品大?。┳ⅲ憾椃植技粗貜?fù)n次

19、獨立的伯努利試驗。在每次試驗中只有兩種可能的結(jié)果，而且兩種結(jié)果發(fā)生與否互相對立，并且相互獨立，與其它各次試驗結(jié)果無關(guān)，事件發(fā)生與否的概率在每一次獨立試驗中都保持不變，則這一系列試驗總稱為n重伯努利實驗，當(dāng)試驗次數(shù)為1時，二項分布就是伯努利分布。2、 工作抽樣的用途（約1分鐘）A、測定機器設(shè)備或人員在工作中工作（負荷）和停歇（空閑）時間比率，已提供分析工時利用情況的資料。B、測定工作人員在工作中各類工時消耗的比例，以提供制定定額時所用的各種標(biāo)準資料。C、在一定條件下，測定工作人員完成任務(wù)所需時間，用于制定工序的標(biāo)準時間。3、工作抽樣的步驟：（約3分鐘）工作抽樣主要由有以下四個步驟：確定特定的行為

20、，如設(shè)備運轉(zhuǎn)，工人切削零件，消防車在火災(zāi)現(xiàn)場，護士查病房等；估計特定行為占全部時間的比例。通常有兩種方法來進行估計，一是根據(jù)工作研究人員的經(jīng)驗，以前的數(shù)據(jù)；二是先設(shè)定一個比例，再逐步逼近真實數(shù)據(jù)。下面以例題來說明，為研究某車間機床停工占全部時間的比例，設(shè)工作抽樣的置信度為95，絕對誤差為±3，實地調(diào)查100次，機床有25臺次停工，則p=25，所以，N=4×0.25（1-0.25）0.0009=833，若繼續(xù)抽樣觀測400次，連同開始的100次共500次，其中有150次停工，則p=30，照此方法，可按一定的時間間隔進行，直到計算出的p值比較穩(wěn)定時為止。確定觀察次數(shù)。當(dāng)估計的p

21、值比較穩(wěn)定時，需要對其驗證，為此，需要計算觀察次數(shù)。例如在上例中，認為30比較穩(wěn)定時，根據(jù)公式可得，N=4×0.25（1-0.25）0.0009=833，即需要觀察833次，才能達到預(yù)設(shè)置信度的要求。事實上，人們已經(jīng)制定了置信度為95時，不同事件發(fā)生比率及所要求的絕對誤差下的抽樣次數(shù)表，實際中查表即可。計算標(biāo)準時間根據(jù)預(yù)設(shè)的寬放系數(shù)，計算特定行為標(biāo)準時間 4、工作抽樣的優(yōu)點與局限性（約1分鐘） 工作抽樣方法主要有以下優(yōu)點：觀測者不需要接受專門訓(xùn)練節(jié)省時間和費用，據(jù)國外資料介紹，這種方法的費用低于其他時間研究方法所發(fā)生費用的一般；與其他的作業(yè)測定方法相比，更容易得到被觀察人員的合作；觀

22、測時間可自由安排，可長可短，可隨時中斷，隨時繼續(xù)，而不影響其結(jié)果。工作抽樣的局限性工作抽樣的局限性主要表現(xiàn)在所需觀察的樣本數(shù)較大；只能得出平均結(jié)果，得不出導(dǎo)致個別差異數(shù)值的資料。7.3.3 時間研究的PTS法（6分鐘左右） 既定時間標(biāo)準（PRE-determined time stands,PTS）常用方法 1.基本做法： 1) 將構(gòu)成工作單元的動作分解成若干個基本動作，對這些基本動作進行詳細觀測； 2) 制作基本動作的標(biāo)準時間表。 2.使用PTS法制定工作標(biāo)準的步驟： 1)將工作或工作單元分解成基本動作； 2)決定調(diào)節(jié)因素，以便選擇合適的表格值，調(diào)節(jié)因素包括：重量、距離、物體尺寸，以及動作的

23、難度等； 3)合計動作的標(biāo)準時間，得出工作的正常時間； 4)在正常時間上加上寬放時間，得出標(biāo)準工作時間 3.MTM法(methods of time measurement) PTS法中使用的最廣泛 1)定義： MTM是將任何操作分析成若干個基本動作，如到達、放手、抓握、安置等，再按此基本動作實施時之性質(zhì)與狀況，分別以精密之影片分析及統(tǒng)計方法，賦予每一基本動作在各個狀況下之標(biāo)準時間，并制成數(shù)據(jù)卡，便可進行任分析任何操作，及預(yù)先衡量而得該操作所有須之時間，不必如傳統(tǒng)之測時法定要實地觀察，或加以評比。 MTM之時間單位為TMU。一TMU等于十萬分之一小時，萬分之六分、千 分之三十六秒，為

24、一極短之時間。 1TMU=0.00001小時=0.0006分=0.036秒 2)MTM的功用 MTM為最實用之時間衡量技術(shù)，不但可獲得領(lǐng)先、可靠而準確的時間標(biāo)準，而且可以改進工作方法，建立時間標(biāo)準及平衡生產(chǎn)線等，達到提高生產(chǎn)力及降低人工成本之目的，效用顯著，成績斐然，對短周期及高度反復(fù)性操作而言是一良好的工具。3) MTM的最大優(yōu)點：  (1) 以MTM訂立時間標(biāo)準時，由于須記述及分析操作之基本動作，常能觸發(fā)工作人員對方法改良之意念及途徑。  例如：于桌上抓取五角硬幣一枚，在MTM分析為：G1B狀況，所需時間為期3.5TMU，工作人員

25、于分析時間時聯(lián)想到如能以G1A（時間為2.0TMU）狀況抓取，便可節(jié)省時間1.5TMU，由此可想出在桌子置一海棉墊，將五角硬幣置于其上，在些狀況下便能以 G1A抓起，達到方法改良目的。如工作人員更能想到以鉤取或滑?。ㄔ?#160;MTM為G5抓握，時間為0TMU）來抓取五角硬幣，則方法改良已達到完美之境地了。  (2) MTM可僅憑工作人員之想象，而不須實際觀察，便能建立該操作之方式及 時間標(biāo)準，通常最大用處在于工作人員想到改良目前操作方法，MTM可 在操作之先，即能加以衡量，訂出時間標(biāo)準，算出產(chǎn)量，選擇最優(yōu)之方法， 而不須浪費時間與財力于各個

26、方法之實驗。  (3) MTM根據(jù)操作方法，建立時間標(biāo)準，不需對工人實施評比（rating），一方面可消除工作人員與工人之間因評比而引起爭執(zhí)，另一方面可使時間標(biāo)準更加精確，不因評比不同，導(dǎo)致標(biāo)準不同。  (4) 由于MTM系根據(jù)操作方法訂立時間標(biāo)準，其對于方法之記錄極為詳盡，以之訓(xùn)練新進工人最為恰當(dāng)。  (5) MTM可使工廠中操作方法標(biāo)準化，操作時間標(biāo)準化，在這標(biāo)準系統(tǒng)中，使工廠管理達到最完美，最經(jīng)常的境地。  在MTM法中，也有若干種基本動作標(biāo)準數(shù)據(jù)，這里介紹其中最精確的一種：MTM-1法 八種要素： 伸手(reach) 施壓(apply press

27、ure)放置(position) 放手(release)移動(move) 抓取(grasp)解開(disengage) 轉(zhuǎn)動(turn)4.應(yīng)用（以移動為例）MTM法中的動作“移動”的標(biāo)準時間數(shù)據(jù)表移動距離（in.）時間（TMU）重量允許值不同移動情況ABC重量動態(tài)因子靜態(tài)常數(shù)(TMU)更小12.02.52.02.92.03.42.51.000A.移動物體至另外一只手233.64.94,65.75.26.77.51.062.2456.17.36.98.08.09.212.51.113.9678.18.98.99.710.311.117.51.175.6899.710.510.611.511.8

28、12.722.51.227.4B.移動物體至一個大致位置1012 11.312.912.213.413.515.227.51.289.1141614.416.014.615.816.918.732.51.3310.8182017.519.217.018.220.422.137.51.3912.5222420.822.419.420.623.825.542.51.4414.3C.移動物體至一個精確位置262824.025.521.823.127.329.045.51.5016.03027.124.330.7注：表中距離（in）重量 (Ib)均為非法定單位。Lin=25.4 ,lb=0.45Kg.

29、表中，1TMU=0.000 01小時 這里所用的時間測量單位（Time Measurement Unit，簡稱TMU）是TMU，1TMU等于0.0006min,1分鐘等于1667TMU。這個表中的標(biāo)準時間考慮了移動重量、移動距離以及移動情況三種因素，每個因素不同，所需的標(biāo)準時間也不同。例如，有這樣一個動作，需要用雙手將一個18磅的物體移動20英寸，移到一個確切的位置上，在該動作發(fā)生前兩手無動作。為了得到這個動作的標(biāo)準時間，首先應(yīng)該根據(jù)對移動情況的描述確定該動作屬哪種情況。從表中的三種情況描述中可知，屬C，然后，根據(jù)移動距離為20英寸，20英寸的行和C列的交叉處，找到該動作所需時間為22.1TMU。現(xiàn)在，還需要進一步考慮中來，并根據(jù)重量對剛才所查出的時間做一些調(diào)整。因為該動作中是用兩手移動18磅的物體，每只手為9磅，在表中的重量允許值中，處于7.5與12.5之間，因此，動態(tài)因子為1.11,靜態(tài)常數(shù) (TMU)為3.9。這樣該動作的標(biāo)準時間可按下式計算： TMU表格值×動態(tài)因子靜態(tài)常數(shù)=