《 監(jiān)理規(guī)劃》編制方法與范例

1、第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編寫管理辦法(1)監(jiān)理規(guī)劃是用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 (2)監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 (3)監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。 (4)監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準。 (5)監(jiān)理規(guī)劃應在召開第一次工地會議前報送建設單位。 (6)編制監(jiān)理規(guī)劃應依據(jù)的資料： 1）建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件。 2）與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料。3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合

2、同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。(7)監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容： 1）工程項目概況。 2）監(jiān)理工作范圍。 3）監(jiān)理工作內(nèi)容。 4）監(jiān)理工作目標。 5）監(jiān)理工作依據(jù)。 6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。 7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。 8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責。 9）監(jiān)理工作程序。 10）監(jiān)理工作方法及措施。 11）監(jiān)理工作制度。 12）監(jiān)理設施。 (8)在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。（9)監(jiān)理規(guī)劃要隨工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善。（10)監(jiān)理規(guī)劃編制完成

3、后，提交給建設單位。建設單位對監(jiān)理規(guī)劃進行確認。附錄：工程監(jiān)理規(guī)劃編制推薦范本監(jiān) 理 規(guī) 劃（范本）目 錄1、工程項目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責7.1總監(jiān)理工程師崗位職責7.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責7.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責7.4監(jiān)理員崗位職責7.5見證員崗位職責7.6資料員崗位職責7.7安全監(jiān)理員崗位職責8、監(jiān)理設施9、監(jiān)理工作目標分解9.1監(jiān)理工作目標9.2監(jiān)理工作目標分解10、質(zhì)量控制10.1監(jiān)理工作程序10.2監(jiān)理工作方法及措施10.3關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理11進度

4、控制、11.1監(jiān)理工作程序11.2監(jiān)理工作方法及措施12、投資控制12.1監(jiān)理工作程序12.2監(jiān)理工作方法及措施13、安全控制13.1監(jiān)理工作程序13.2監(jiān)理工作方法及措施14、合同管理14.1工程暫停及復工14.2工程變更的管理14.3費用索賠的處理14.4工程延期及工程延誤的處理14.5合同爭議的調(diào)解14.6合同的解除15、監(jiān)理工作制度15.1設計交底與施工圖紙會審制度15.2施工組織設計(方案)審核制度15.3工程開工申請制度15.4工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗制度15.5隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度15.6工程變更復核簽審制度1 5.7工程質(zhì)量事故處理制度15.8施工

5、進度監(jiān)督及報告制度15.9監(jiān)理報告制度15.10工程例會及會議紀要簽發(fā)制度15.11竣工預驗制度15.12項目監(jiān)理組內(nèi)部工作制度15.13公司對項目監(jiān)理組的管理活動制度工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃1、 工程項目概況(表1) 工程項目概況 表1（1）工程基本概況工程名稱工程地點工程性質(zhì)建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位總包單位分包單位計劃開工日期計劃竣工日期計劃工期合同質(zhì)量等級合同價款承包方式（2）工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積/結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)總高/m工程造價/元項目經(jīng)理工程特點及監(jiān)理重點控制內(nèi)容：2、 監(jiān)理工作范圍(可根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定具體描述所承擔的工程項目全部或部分幢號或標段)3、 監(jiān)理

6、工作內(nèi)容 (按監(jiān)理合同規(guī)定對以下進行選擇) (1)質(zhì)量控制。 (2)進度控制。 (3)投資控制。 (4)合同管理。 (5)安全監(jiān)理。4、監(jiān)理工作目標 (1)工程項目總造價。 (2)工程項目總工期。(合同工期用日歷時間表示開竣工日期或計劃工期持續(xù)時間天數(shù)) (3)工程項目質(zhì)量等級。(若為群體建筑，應按合同或顧客要求，分解為單體建筑質(zhì)量等級或優(yōu)良率百分比)5、監(jiān)理工作依據(jù) (1)業(yè)主提供的本工程項目全部施工圖紙及建設基礎文件和資料。 (2)業(yè)主與總承包單位簽訂的旋工承包合同。 (3)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同。 (4)國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及施工驗收規(guī)范。 (5)國家、建設部有

7、關法律、法規(guī)和規(guī)定。 (6)本公司的質(zhì)量體系文件。 6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備見圖1所示?？偙O(jiān)理工程師：XXX施工過程監(jiān)理資料員：XXX土建監(jiān)理總監(jiān)理工程師代表：XXX電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理安全監(jiān)理XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責7.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱

8、職的人員應調(diào)換其工作。(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 (7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(8) 審查和處理工程變更。(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(10) 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 (13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資

9、料。7.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(1) 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2) 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(1) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3) 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工

10、作實施情況做好監(jiān)理日記。 (8) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。(9) 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。(10) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.4 監(jiān)理員崗位職責 (1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 (2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。(3) 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4) 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施

11、工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(5) 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6) 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。7.5 見證員崗位職責(1) 取樣時，見證人員在現(xiàn)場進行見證。(2) 見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位。若有專用送樣工具的工地，見證人員親自封樣。(3) 見證人員在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”。(4) 見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。7.6 資料員崗位職責 (1) 負責圖紙資料保管及技術檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤辦法。 (2) 負責各專業(yè)的設計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告、技術核定單、隱蔽工程驗

12、收單等有關資料的編號整理及登記工作。7.7 安全監(jiān)理員崗位職責(1) 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。(2) 審查施工方案及安全技術措施并督促其實施。 (3) 督促施工單位嚴格按照強制性標準的規(guī)定組織施工。 (4) 定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查，研究分析風險點，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進行旁站監(jiān)理。 （5）以月報形式，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況。 8、監(jiān)理設施 檢驗、測量設備配備(表2)。(寫明測量儀器、電氣測試儀表型號與數(shù)量及檢測用的工具，所有設備工具符合計量要求)檢驗、測量設備配備表 表2 主要儀器或設備名稱型 號數(shù)量備 注尼康全

13、站儀530E1臺水準儀DS一21臺因瓦水準標尺N31把回彈儀ZC3一A1只絕緣電阻測試儀ZC25B一21臺接地電阻測試儀ZC29B一21臺風速儀QDF1只工程用檢測尺JZC1套鋼卷尺5M若干把照相機尼康ZO()M501只游標卡尺1把焊縫量規(guī)1套電腦奔騰兼容機1臺其他相關的檢測儀器和設備若干9、監(jiān)理工作目標分解9.1 監(jiān)理工作目標（1）全面履行監(jiān)理合同。（2）優(yōu)良服務，顧客滿意。9.2 監(jiān)理工作目標分解見項目監(jiān)理組管理職能分配表。項目監(jiān)理組管理職能分配表質(zhì)量管理職能細目職能要求責任人執(zhí)行人檢驗要求監(jiān)理組機構(gòu)基本情況機構(gòu)設置、資質(zhì)、授權書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理中標書總監(jiān)總監(jiān)、總監(jiān)代表有合乎規(guī)范

14、文件、審核手續(xù)文件控制記錄控制(1)編制記錄本部門受控文件。 (2)根據(jù)記錄編目，用正確表式和標式編制監(jiān)理類、貫標類文件。 (3)按照要求移交存檔總監(jiān)代表資料員受控文件清冊。文件收發(fā)記錄。記錄編目管理職責1)學習貫徹公司質(zhì)量方針、目標，以及國家和市頒布的新文件新規(guī)范。 (2)各監(jiān)理人員全面正確履行職責。 (3)加強與業(yè)主和旌工方溝通，協(xié)調(diào)。 (4)及時向公司提供監(jiān)理信息和合理化建議。 (5)對不合格服務項，有及時糾正的措施和今后預防措施 總監(jiān)總監(jiān)、總監(jiān)代表學習會議記錄。靜安監(jiān)理錄用的信息。制定糾正和預防措施資源管理(1)根據(jù)工程部統(tǒng)一安排，對人員實行內(nèi)、外培訓。 (2)根據(jù)工程進度，及時調(diào)配人

15、力資源。(3)現(xiàn)場標準化符合實用、簡約原則總監(jiān)總 監(jiān)、總監(jiān)代表內(nèi)、外培訓完成情況。 人員配置合理、無浮員。必須上墻有：本公司質(zhì)量方針、目標，人員崗位職責，廉政規(guī)定，晴雨表、工程進度及實際進度。其余自定生產(chǎn)和服務提供的控制(1)按照監(jiān)理合同的要求，提供生產(chǎn)服務。(2)巡視、督促日常監(jiān)理工作、協(xié)助解決工程技術難點，參與質(zhì)量安全檢查及質(zhì)量、安全事故的分析、調(diào)查處理。(3)根據(jù)質(zhì)量管理要求，做好監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批、工程報驗、監(jiān)理日記、工程階段性的和竣工評估報告(4)對工程材料、構(gòu)配件、設備、分包。單位、特種作業(yè)人員的監(jiān)控。(5)定期召開工程例會總監(jiān)代表全體監(jiān)理人員監(jiān)理日記、旁站記錄、監(jiān)理月報、

16、工程例會紀要。工程材料、構(gòu)配件設備等應有試驗報告或進滬準用證。監(jiān)理日記、旁站記錄聯(lián)系單必須有封閉措施或未能封閉的原因記錄測量、分析和改進(1)監(jiān)理組配置常規(guī)所需的檢測設備均有市檢測機構(gòu)的認可證書。(2)配合經(jīng)營部搜集監(jiān)理服務質(zhì)量和滿意度分析的資料。(3)配合工程部開展內(nèi)部審核。(4)貫徹PDcA循環(huán)工作法(即籌劃一實施一檢查一處置)總監(jiān)總監(jiān)、總監(jiān)代表、資料員檢測設備記錄。監(jiān)理月報定期有此類的信息。每季度一份簡要總結(jié)(內(nèi)容：本季度工作主要存在問題、下季度主要針對性措施，在日常監(jiān)理中必須加強和檢查的方面，使工程處于受控狀態(tài)) 不合格品的控制(1)監(jiān)理文件發(fā)文正確，合乎程序、封閉及時，能全面反映監(jiān)理

17、工作的過程(2)監(jiān)理行為符合建設工程的法律、法規(guī)總監(jiān)總監(jiān)、總監(jiān)代表不合格品的出現(xiàn)應控制在一般不合格的范圍。不合格品服務處理單10、質(zhì)量控制10.1監(jiān)理工作程序（1）單位工程質(zhì)量監(jiān)理程序(圖2)。（2）隱蔽工程簽認程序(圖3)。（3）原材料、構(gòu)配件及設備簽認程序(圖4)。（4）檢驗批質(zhì)量驗收簽認程序(圖5)。（5）分項工程質(zhì)量驗收簽認程序(圖6)。（6）分部工程質(zhì)量驗收簽認程序(圖7)。（7）工程質(zhì)量事故處理程序(圖8)。（8）工程停、復工程序(圖9)。單位工程開工報告承包人審核開工報告建設單位應提供的資料： 1、建設工程施工合同。 2、本工程有關的文件。3、工程施工圖及測量成果資料。4、工程地

18、質(zhì)勘察資料。5、設計交底及圖紙會審記錄。實物（主控、一般項目）檢驗、資料檢查總監(jiān)理工程師檢驗批質(zhì)量報驗1、口頭通知。2、發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）。3、發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）。應提供的資料：1、砌筑砂漿強度驗收評定。2、混凝土強度數(shù)量統(tǒng)計（非數(shù)理統(tǒng)計）方法評定。3、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。在下列表中簽署驗收意見：1、分項工程質(zhì)量驗收記錄。2、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。3、分項、分部工程質(zhì)量驗收證明書。應提供的資料：1、各項材料出廠合格證。2、各項材料試驗報告； 3、配合比通知單。4、強度和抗?jié)B實驗報告。5、隱蔽驗收記錄、其他檢測和試驗報告。6、檢驗批質(zhì)量驗收記錄。施工過程

19、旁站、巡視、平行檢查監(jiān)理工程師、監(jiān)理員承包人監(jiān)理工程師分項、分部（子分部）工程質(zhì)量報檢承包人質(zhì)量控制資料、質(zhì)量安全、功能、觀感檢查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師單位（子單位）工程質(zhì)量報檢承包人現(xiàn)場竣工初驗應提供的資料：1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。2、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄。3、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。4、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄?？偣こ處熮k公室、工程部在下列表中簽署驗收意見：1、上述四個“記錄”表。2、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）?？⒐を炇諔峁┑馁Y料：1、施工單位工程質(zhì)量竣工報告（合格證明書）。2、勘察單位工程質(zhì)量

20、檢查報告。3、設計單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）。4、監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）。建設單位竣工備案移交建設單位使用施工單位提供：1、竣工資料。2、竣工圖。施工單位應提供的資料：1、施工組織設計或施工方案。 2、分包人的資格證件。3、場區(qū)控制及建設單位。4、管理人員名單及分工。監(jiān)理單位提供：1、監(jiān)理工作總結(jié)。隱蔽工程施工施工承包單位監(jiān)理單位填寫“隱蔽工程驗收記錄”及報驗申請表（A4） “隱蔽工程驗收記錄”簽字確認可以隱蔽隱蔽工程自檢專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程 聯(lián)合檢查、驗收施工單位填報： “工程材料/構(gòu)配件/設備報審表”（A9），提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果監(jiān)理工程師監(jiān)理工程

21、師在報審表上合格簽認審核不合格工程承包方在指定部位使用現(xiàn)場檢查工程材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量工程材料、構(gòu)配件、設備合格證、試驗記錄和檢查驗證分項工程中檢驗批完工并自檢合格實物檢驗（主控項目、一般項目）資料檢查（完整性）檢查結(jié)果審核審核“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”承包單位填寫“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”及 “報審申請表”（A4）專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān) 理 工 程 師在“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”上簽署意見分項工程所含檢驗批自檢全部合格承包單位填寫“分項工程質(zhì)量驗收記錄”及 “報審申請表”（A4）審核“分項工程質(zhì)量驗收記錄”監(jiān) 理 工 程 師所含的檢驗批質(zhì)量驗收是否合格所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄是否完整檢查結(jié)果審核在“分項工程

22、質(zhì)量驗收記錄”上簽署意見總監(jiān)理工程師發(fā)“工程暫停令”（B2）按建設部“關于工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定”，施工單位上報有關部門和建設單位施工單位：制定事故處理技術方案總監(jiān)理工程師簽認報建設單位和有關單位確認施工承包方對事故進行處理，并填寫工程開工/復工報審表（A1）監(jiān)理工程師復查總監(jiān)理工程師在“開工/復工報審表（A1）中“審查意見”上簽名同意一般事故嚴重事故施工單位復 工組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收觀感質(zhì)量驗收涉及安全和功能的檢驗和抽樣檢測質(zhì)量控制資料審查檢查結(jié)果審核分部（子分部）中分項工程完工并自檢合格填寫“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄”及 “報審申請表”（A4）總 監(jiān) 理 工 程

23、 師編寫分部工程質(zhì)量評估報告在“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄上簽署意見承包單位監(jiān)理工程師審查整改方案施工單位整改完成，填寫“工程開工/復工報審表”（A1）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1）發(fā)現(xiàn)危及質(zhì)量或安全重大問題，匯報建設單位后，監(jiān)理簽發(fā)工程停工令（B2）施工單位停工并提出整改方案總監(jiān)理工程師在“工程開工/復工報審表”（A1）中“審查意見”上簽名同意施工單位繼續(xù)整改完畢后，填寫“監(jiān)理工程師通知回復單”（A6）監(jiān)理工程師審查處理情況 合格，監(jiān)理工程師在“監(jiān)理工程師通知回復單”（A6）“審查意見”上簽名同意復工10.2監(jiān)理工作方法及措施 (1) 質(zhì)量監(jiān)理的前期監(jiān)控： 1）驗證項目基礎文

24、件(規(guī)劃許可證、施工許可證、報建、報監(jiān)登記等)。 2）組織各專業(yè)工程師在熟悉設計圖紙基礎上，對圖紙進行會審，審圖時應注意對照土建、安裝、裝飾工程在功能、定位、尺寸等方面問題，盡量避免發(fā)生錯、漏、碰、缺的現(xiàn)象，做好審圖記錄并參加設計交底。 3）對施工單位的質(zhì)量安全管理體系，施工組織設計(施工方案)、開工準備工作、進度、施工機具設備、原材料成品、半成品供貨商的審核和驗證，對施工單位計量驗證，分包單位的資質(zhì)審核。 4）復測施工單位報送的建筑物定位放線，場區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡。 (2) 質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控： 1）進行質(zhì)量預控，按施工驗收規(guī)范審查施工單位編制分部或分項施工方案。 2）復測施工單位報送建筑物的

25、軸線、標高傳遞及建筑物的沉降觀測點，計算沉降量，并由測量監(jiān)理工程師簽證施工測量放線報驗單。 3）檢查施工單位各級質(zhì)量管理人員落實情況；執(zhí)行工序自檢、互檢和專職檢查制度。 4）查驗工程使用的原材料、成品、半成品，實行見證取樣、送樣及封樣制度，必要時監(jiān)理抽樣委托試驗。 5）查驗主要工程設備的質(zhì)量。 6）對關鍵部位、工序監(jiān)理質(zhì)量控制，監(jiān)理人員進行旁站或巡檢，隨時消除影響質(zhì)量的各種因素，確認工序質(zhì)量。 7）檢查施工單位質(zhì)量報驗制度和質(zhì)量統(tǒng)計分析圖表資料。 8）在施工單位自檢合格基礎上，按照圖紙和施工驗收規(guī)范，監(jiān)理人員及時驗收隱蔽工作，達到要求時簽證隱蔽記錄驗收單。 9）應建設方或施工方要求設計變更，由

26、監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工作量的增減，報設計單位簽證和審定。涉及增加投資，必須經(jīng)建設方同意。 10）監(jiān)督施工單位做好各項檢測和試驗工作，保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能正常使用并收集各種檢測和試驗資料、數(shù)據(jù)。 11）發(fā)生工程質(zhì)量事故，要責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，用工程質(zhì)量事故報審單形式報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應參與調(diào)查和處理。 12）督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，審查施工方案中的安全技術措施并督促其實施，督促施工單位嚴格按照強制性標準的規(guī)定組織施工，消除事故隱患。 (3) 中間核驗： 1）對施工單位完成并自檢合格的檢驗批質(zhì)量進行驗收，檢查上報資料的完整性，并按各專業(yè)工程

27、質(zhì)量驗收規(guī)范中的主控、一般項目的質(zhì)量進行抽樣檢驗，在“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論。 2）對施工單位完成并自檢合格的分項工程質(zhì)量進行驗收，檢查檢驗批是否覆蓋整個分項工程，并應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，要注意齡期、強度是否達到。經(jīng)驗收的分項工程，在“分項工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論。 3）對施工單位完成并自檢合格的分部(子分部)工程質(zhì)量進行驗收，由總監(jiān)理工程師組織，當驗收基礎、主體分部工程時，應有建設單位、勘察單位、設計單位參加。審查質(zhì)量控制資料、涉及安全和功能的檢驗和抽樣檢測，對觀感質(zhì)量進行驗收。經(jīng)驗收的分部工程，在“分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗

28、收結(jié)論。 4）復測沉降觀測點，并記錄其數(shù)據(jù)。 5）編寫階段工程質(zhì)量評估報告。 (4) 竣工驗收： 1）檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成，檢查驗收條件必須做到水通、電通，各項設施完備，污染清除干凈，建筑物周圍垃圾撤清，道路明溝建好，下水道已接人排水窨井內(nèi)。暫時甩項工程已取得建設單位和有關部門同意，具備驗收條件。 2）對工程全面檢查，組織初驗工程質(zhì)量，對存在的缺陷及不合格處責成施工單位限期整改完畢。 3）監(jiān)督施工單位對使用功能進行測試：檢查排水管通水、通球；浴缸、水箱、管道井(或管道)周圍盛水24小時試驗，屋面天溝蓄水試驗；鋁合金門窗淋水試驗；廁所、陽臺、外廊潑水試驗；給水管道的清洗及壓力試

29、驗；電氣絕緣電阻測試、保護接地電阻測試試驗、防雷接地電阻測試試驗以及電氣、空調(diào)等設備的檢測和運轉(zhuǎn)試驗等，并核查單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的真實性。 4）做好竣工沉降復測，提供交付前的建筑沉降量。 5）督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，準備移交業(yè)主。 6）檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄”，以保證資料的完整性。 7）監(jiān)理對建筑物觀感進行檢查，并核查“單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄”，對觀感質(zhì)量進行綜合評價。 8）督促施工單位按初驗情況整改并復查后報建設單位組織竣工驗收。 9）根據(jù)備案制要求，填寫監(jiān)理單位質(zhì)量

30、工程評估報告(合格證明書)，并參加建設單位組織的竣工驗收。 10）編寫監(jiān)理工作總結(jié)報建設單位。 10.3 關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理 (1) 旁站監(jiān)理的范圍： 1）基礎工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。 2）主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼笳隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。 (2) 旁站監(jiān)理內(nèi)容： 1）監(jiān)督施工單位是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。 2）檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件，機械設備是否運行正常。 3）施工單位有

31、關現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。 4）檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。 5）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 6）檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應手段予以記錄并及時匯報。 根據(jù)房屋建筑工程施工旁站管理辦法規(guī)定，結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準，列出房屋建筑工程主要旁站項目清單見表3。 監(jiān)理旁站項目清單 表3序號分部工程子分部工程分項工程工序名稱1地基與基礎土方工程土方開挖(1)保護要求高的基坑的土方開挖(時空效應)；(2)坑底人工扦土土方工程土方回填基礎分層回填土基坑

32、工程地下連續(xù)墻后行幅止水鋼板側(cè)面刷壁次數(shù)、下鋼筋籠及鋼筋連接、放槽槽壁形狀超聲檢測和水下混凝土灌注全過程錨桿及土釘墻支護錨噴混凝土澆筑樁 基打入樁(1)接樁組對(2)送樁和收錘；(3)試壓樁全過程靜壓樁(1)接樁組對；(2)壓樁終止條件；(3)試壓樁全過程樁基鉆孔樁(1)試成孔全過程；(2)下籠鋼筋連接；(3)成孔孔壁形狀超聲檢測；(4)水下混凝土灌注地下防水涂料防水層分層刷涂和細部構(gòu)造地下防水卷材防水層細部構(gòu)造混凝土基礎混凝土工程(1)混凝土澆筑；(2)后澆帶、變形縫和施工縫處理；(3)混凝土試塊取樣、制作2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋(1)重要構(gòu)件(如轉(zhuǎn)換梁)底部鋼筋安裝；(2)高精度預埋件安裝

33、與固定；(3)梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程 預應力(1)錨具擋板的安裝；(2)預應力筋的張拉；(3)預應力孔道灌漿；(4)預應力張拉端的封錨；(5)預應力筋的切割混凝土工程(1)混凝土澆筑；(2)施工縫處理；(3)混凝土試塊取樣制作，(4)結(jié)構(gòu)實體檢驗(非破損檢測)；(5)混凝土保護層厚度檢測裝配式結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的吊裝過程砌體結(jié)構(gòu)磚砌體(1)立皮數(shù)桿；(2)圈梁和構(gòu)造柱混凝土澆筑砼小型空心砌塊砌體(1)立皮數(shù)桿；(2)圈梁和構(gòu)造柱混凝土澆筑鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接一、二級焊縫的超聲探傷緊固件連接高強螺栓緊固程度的復擰壓型金屬板壓型金屬板咬邊固定預應力索(1)預應力索的安裝；(2)預應力索的張拉；(3)灌漿

34、鋼結(jié)構(gòu)安裝重要大跨、超長鋼構(gòu)件的吊裝3建筑屋面保溫層分倉縫設置和處理細石混凝土保護層(1)分倉縫設置；(2)透氣孔設置；(3)細石混凝土澆筑 卷材防水層卷材防水材料的粘貼和搭接細部構(gòu)造(1)天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處理；(2)天溝盛水試驗涂膜防水屋面保溫層、找平層和細部構(gòu)造同卷材防水涂膜防水層涂刷4建筑裝飾裝修門窗工程鋁合金門窗現(xiàn)場噴淋試驗飾面板(磚)飾面磚現(xiàn)場剝離試驗幕墻玻璃幕墻三性試驗見證和現(xiàn)場噴淋試驗 7）其他需旁站的部位和過程：各種材料的見證和取樣；新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程；定位放線和沉降觀測；水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球試驗；合同規(guī)定和設計要

35、求的其他應旁站的部位和工序。 (3)旁站監(jiān)理人員職責： 1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 (4) 隱蔽工程旁站監(jiān)理計劃(表4)。隱蔽工程旁站監(jiān)理計劃 表4序號隱蔽工程旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員1人工挖孔灌注樁監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師2樁基檢測專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3地基驗槽

36、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師4墊層混凝土監(jiān)理員5基礎混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師6半地下室柱、剪力墻、樓梯混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師 7各層梁板混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師8各層柱、剪力墻、樓梯混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師9屋面粱板混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師10后澆帶混凝土澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師11預應力梁灌漿專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師12各層填充墻砌筑、構(gòu)造柱混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師13防水施工全過程專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師 (5) 建筑材料見證及功能性檢驗旁站監(jiān)理計劃 (表5)。建筑材料見證及工能性檢驗旁站監(jiān)理計劃表 表5序號工作名稱見證人員

37、1安全性檢驗水泥監(jiān)理員2鋼筋監(jiān)理員3石子 專業(yè)監(jiān)理工程師4多孔磚、標準磚 監(jiān)理員5砂漿試塊、混凝土試塊專業(yè)監(jiān)理工程師6回填土環(huán)刀試驗 監(jiān)理員7防水材料 專業(yè)監(jiān)理工程師1功能性檢驗屋面淋水試驗 專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師2地下室防水效果檢查專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3廚房間、衛(wèi)生間蓄水試驗專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師4建筑物垂直度、標高、全高測量監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師5塑鋼窗功能檢測專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師6建筑物沉降觀測監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師(6)旁站監(jiān)理程序(圖10)。11、進度控制 11.1監(jiān)理工作程序 進度控制(監(jiān)理)程序見圖11所示。 11.2監(jiān)理工作方法及措施 (1)專業(yè)監(jiān)理

38、工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 (3)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。 (4)監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開不同層

39、級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。 (5)要求施工單位每月25日前報下月的進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，督促其執(zhí)行。12投資控制12.1監(jiān)理工作程序(圖12、圖13) 12.2監(jiān)理工作方法及措施（1）項目監(jiān)理組應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。（2）總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。(4)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)

40、?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告。 (5)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。(7)項目監(jiān)理機構(gòu)應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應進行合同爭議調(diào)解。(8)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。13、安全控制13.1監(jiān)理工作程序(圖14)13.2監(jiān)理工

41、作方法及措施(1)項目總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時應明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責和權限、安全監(jiān)理工作方法及措施。(2)安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程建設的實際情況、施工單位編制的施工組織設計中的施工安全組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)技術方案、措施，在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實施細則”，大型復雜工程項目也可按階段分別編制。監(jiān)理細則應明確施工安全監(jiān)理的風險點及其控制要點。(3)總監(jiān)應組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準備階段、基礎工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制“工程項目建設安全監(jiān)理計劃表”，確定各階段的安全風險點，并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策，編制相應的監(jiān)理工作檢查要求。(4

42、)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反工程建設施工安全標準強制性條文規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師應及時向施工承包單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”，規(guī)定整改期限。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理工程師應及時組織驗收，并簽署整改驗收意見。(5)出現(xiàn)重大安全事故隱患或未按“安全監(jiān)理工程師通知單的要求限期整改的情況，應由總監(jiān)理程程師下達工程暫停令，要求施工單位立即對指定部位停工整改。14、合同管理14.1工程暫停及復工(1) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。(2) 在發(fā)生下列情況之一時，總

43、監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1）建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工。2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理。3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件。5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。（3）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關各方按照施工同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。14.2工程變更的管理（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更：1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，

44、由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。2）項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程序和難易程度。確定工程變更項目的工程量。確定工程變更的單價或總價。4）總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)。5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應包括工程

45、變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。6）項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。（2）在總監(jiān)理工程師簽名冊發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。（3）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。14.3費用索賠的處理（1）項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應依據(jù)下列內(nèi)容：1）國家有關的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)。2）本工程的施工合同文件。3）國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額。4）施工合同發(fā)行過程中與索賠事件有關的憑證。（2）當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在

46、作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。(3) 由于承包單位的原因造成建設單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并及時作出答復。14.4工程延期及工程延誤的處理(1)當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽認工程最終延期審批表。(2)項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期

47、批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。14.5合同爭議的調(diào)解(1)項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應進行以下工作：及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證。及時與合同爭議的雙方進行磋商。在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解。當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。(2)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合

48、施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 (3)在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關或法院要求提供有關證據(jù)的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。 14.6合同的解除 (1)施工合同的解除必須符合法律程序。 (2)當建設單位違約導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建設單位和承包單位： 承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項。 按批準的采購計劃訂購工程材料、設備、構(gòu)配件的款項。 承包單位撤

49、離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。 承包單位所有人員的合理遣返費用。 合理的利潤補償。 施工合同規(guī)定的建設單位應支付的違約金。 (3)由于承包單位違約導致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序清理承包單位的應得款項，或償還建設單位的相關款項，并書面通知建設單位和承包單位： 施工合同終止時，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項。施工現(xiàn)場余留的材料、設備及臨時工程的價值。對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復等所需的費用。施工合同規(guī)定的承包單位應支付的違約金?？偙O(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設單位和承包單位協(xié)商后

50、，書面提交承包單位應得款項或償還建設單位款項的證明。 (4)由于不可抗力或非建設單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關事宜。15、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效，本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實：15.1設計交底與施工圖紙會審制度開工前，在收到設計文件、圖紙后，項目監(jiān)理組參加由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審，使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質(zhì)量要求、做法、注意事項能切實理解，避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。15.2施工組織設計(方案)審核制度工程開工前施工單

51、位項目經(jīng)理部填報“施工組織設計(方案)報審表”，并附施工組織設計(方案)報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進行施工。15.3工程開工申請制度施工單位在各項準備工作已完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”經(jīng)監(jiān)理工程師核實，認為確實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工意見。15.4工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗制度在檢驗批施工前，監(jiān)理工程師應嚴格審核進場原材料和構(gòu)配件及設備的質(zhì)保資料，如合格證、準用證、試驗報告等，隔斷材料、吊鉤材料、龍骨材料及裝飾材料(石材、玻璃、金屬扣板、油漆等)見證取樣、檢驗并根據(jù)工程

52、實際要求進行樣品封存，合格后方準使用。15.5隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度 (1)在隱蔽以前，承包單位應按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并將自檢資料附報驗單在驗收3天前提交監(jiān)理工程師認可，經(jīng)隱蔽工程驗收合格后方可進入下道工序施工，重點部位或項目應會同建設和設計單位共同驗收簽認。 (2)檢驗批施工完畢，施工單位應按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并填寫“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項目、一般項目和質(zhì)量檢查記錄進行驗收，并簽署驗收結(jié)論。 (3)分項工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“分項工程質(zhì)量驗收記錄”，報專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師按所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄進行分項工程驗收，并簽署驗