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文檔簡(jiǎn)介
1、1 業(yè)務(wù)員銷售工作流程 1接近(尋找目標(biāo)客戶) -了解(客戶需求) -說(shuō)明(公司產(chǎn)品介紹) -促成 簽約(交定 金) 配送(貨物的發(fā)送) 售后服務(wù)目的:讓業(yè)務(wù)員明確自己的權(quán)利、責(zé)任、自由度、工作目標(biāo)等,使業(yè)務(wù)成員有一個(gè)比較完 整、規(guī)范的依據(jù),有章可循,形成比較完整、形象的工作思路,(市場(chǎng)調(diào)查)準(zhǔn)備工作信息收集是對(duì)對(duì)方情況初步了解:采取什么樣的銷售方式與銷售技巧開(kāi)展工作調(diào)查形式:陌生拜訪,發(fā)送傳單,轉(zhuǎn)介紹。 在這個(gè)信息化的難年代,銷售人員只有抓住追準(zhǔn)客戶出現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,才能在銷售中贏得 先機(jī):1 傾聽(tīng) 在傾聽(tīng)時(shí)判斷出準(zhǔn)客戶A 聽(tīng)身邊陌生人談話 處處留心皆客戶,準(zhǔn)客戶就在人來(lái)人往的人潮中。要想在人
2、潮中用傾聽(tīng)的方式在眨眼間判斷出誰(shuí)是準(zhǔn)客戶 ,并抓住他們 ,就需要具備豐富的關(guān)于公司 ,關(guān)于產(chǎn)品, 特別是準(zhǔn)客戶話語(yǔ)知識(shí)的特征B 聽(tīng)同事及朋友的談話 聽(tīng)同事談話,可以從他們沒(méi)有談判成功的準(zhǔn)客戶中,發(fā)掘客戶 資源。朋友是生意的扶手杖,做銷售就要聽(tīng)朋友們談話,分享他們的人力資源,專家認(rèn)為,每個(gè) 人背后都有 250 個(gè)朋友,要做好銷售工作,就要學(xué)會(huì)通過(guò)朋友們的轉(zhuǎn)介紹獲得更多準(zhǔn)客戶名單, 逐漸裂變,一生二,二生四,四生八,達(dá)到事半功倍的效果。技巧: a. 有目的地聽(tīng),銷售人員在傾聽(tīng)時(shí),一定要有一個(gè)明確的目的,即從別人的談話里 得到自己需要的信息。又目的的聽(tīng),就會(huì)擯棄談話中無(wú)用的信息,專注于你想要得到的有
3、用信息b, 整理有效的信息,收集的有效信息僅僅靠大腦強(qiáng)記是不夠的,在聆聽(tīng)時(shí)對(duì)一些重要的信 息進(jìn)行有目的的瞬間記憶和采用一些可以幫你記住這些要點(diǎn)的輔助記憶方式,比如, 記筆記的方式,或扳指頭的放式。這樣容易獲得更多的有效的信息。2 在閑談時(shí),找到準(zhǔn)客戶 有人的地方,就有銷售機(jī)會(huì)。銷售人員要善于與陌生人一見(jiàn)如故,與他們熱情攀談,并 抓住閑談中蘊(yùn)涵的銷售機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的銷售人員是生活銷售化,銷售生活化。他們?cè)诼糜危塑嚕?購(gòu)物等所有可以接觸人的過(guò)程中,都不錯(cuò)過(guò)與陌生人閑談,結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì),并從中找到準(zhǔn)客戶,然 后像鷹一樣準(zhǔn)確的把握準(zhǔn)客戶出現(xiàn)的時(shí)刻,迅速行動(dòng)。技巧 a 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶許具備四個(gè)基本條件: 有
4、購(gòu)買(mǎi)力 ,有需求,容易接近 ,有決策權(quán)。 b 閑談時(shí)所用的話題要自然。交談時(shí),語(yǔ)氣要富有 “愛(ài)的情感 ”,讓對(duì)方不設(shè)防,在閑談中, 以能增加你的親和力的話題為最好。此類話題多以天氣,對(duì)方所關(guān)心或熟悉的人與事等。例如, 對(duì)方是中年人,就可以以婚姻,家庭,孩子,為話題,對(duì)方若是老年人,就可以以他的光榮歲月 或健康為話題,盡量附和客戶是保險(xiǎn)的策略。c 在閑談的過(guò)程中,要不斷的用準(zhǔn)客戶應(yīng)當(dāng)具備的四個(gè)條件去判斷和衡量你面前的客戶是 不是一個(gè)潛在的準(zhǔn)客戶。這種判斷要在與客戶自然閑談中完成,一定不要讓客戶察覺(jué)到你的銷售意念。如果能夠確定他就是準(zhǔn)客戶,就可以把他當(dāng)做準(zhǔn)客戶培養(yǎng)和投資,否則就應(yīng)及時(shí)禮貌的結(jié) 束談
5、話,再去尋找其他準(zhǔn)客戶3 在觀察時(shí) 對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),準(zhǔn)客戶成千上萬(wàn),少的只是發(fā)現(xiàn)。絕大多數(shù)出色的銷售人員都有一雙 慧眼。通常人們?cè)谂c陌生人或與不熟悉的人相處時(shí),常會(huì)回避或有很多保留,所謂 “逢人只講三 分話 ”。觀察可以讓銷售人員獲得人們不愿提供或無(wú)法提供的信息。一個(gè)立志成為優(yōu)秀銷售人員 的人,一定要有敏銳的觀察能力方法1 牢記你的一個(gè)重要工作就是尋找準(zhǔn)客戶- 這種強(qiáng)烈的意識(shí),會(huì)激發(fā)你的視覺(jué)神經(jīng)更敏銳的為你服務(wù)2 有目的地觀察,列出你的準(zhǔn)客戶他們通常在外表衣著,言談舉止方面有些什么樣的特征 并熟記這些特征,這樣才能把觀察的注意力集中到客戶的主要特征上,才能迅速抓住他們。技巧; a 保持安全距
6、離。觀察客戶,一般應(yīng)在15 米的距離內(nèi),如果緊緊給隨客戶,會(huì)引起客戶的反感和不安,太遠(yuǎn),就不容易觀察到有效地細(xì)節(jié)信息。b 全方位的觀察客戶,觀察客戶的年齡,服飾,肢體語(yǔ)言,然后根據(jù)客戶的類型,有針對(duì) 性的采取不同策略,為客戶提供不同服務(wù)。、 c 身上帶一個(gè)小本子,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些可以作為準(zhǔn)客戶的名字就可以記錄下來(lái),然后 在合適的時(shí)候給這些客戶打電話或送去相關(guān)資料。 4 判斷出有購(gòu)買(mǎi)力的客戶 有錢(qián)好辦事,銷售人員在尋找準(zhǔn)客戶時(shí),也一定要善于尋找又購(gòu)買(mǎi)力的準(zhǔn)客戶。優(yōu)秀的銷 售人員判斷有購(gòu)買(mǎi)力的的就在眨眼的兩秒之間,這得益于他們訓(xùn)練有素的判斷力,以下幾點(diǎn)大家 也能做到:A 篩選有購(gòu)買(mǎi)力的準(zhǔn)客戶 為了篩選
7、這個(gè)時(shí)刻,銷售人員僅僅找到有需求的客戶是不夠的,還要進(jìn)一步篩選有購(gòu)買(mǎi)力的客戶,不用擔(dān)心這樣會(huì)減少成交機(jī)會(huì),為什么呢?原因有二:一 是沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力的客戶,最終只是浪費(fèi)銷售人員的時(shí)間和精力,而是大多數(shù)商品都遵循 80 :20 定 律,也就是說(shuō) 80% 的銷售收入來(lái)自 20% 的客戶。你只需要找到那 20% 的客戶,就可以去的不菲 的業(yè)績(jī)。B 講現(xiàn)有客戶分級(jí)管理,從而找出最有購(gòu)買(mǎi)力的客戶 一般來(lái)說(shuō),準(zhǔn)客戶可以分為有明顯的購(gòu)買(mǎi)意圖和購(gòu)買(mǎi)力,一定程度的購(gòu)買(mǎi)可能。對(duì)購(gòu)買(mǎi)有疑問(wèn)這樣的三類,前兩類客戶是重點(diǎn)攻關(guān) 的客戶 。當(dāng)?shù)玫竭@兩類重點(diǎn)客戶后 ,銷售人員不要認(rèn)為就萬(wàn)事大吉了 ,還要再度對(duì)他們做出判斷, 以辨清
8、誰(shuí)是真財(cái)神,誰(shuí)是紙財(cái)神,才能讓跟進(jìn)事宜有的放矢。通常判斷準(zhǔn)客戶的購(gòu)買(mǎi)能力可以參 考兩個(gè)要點(diǎn): a 信用狀況: b 支付方式技巧: 1 個(gè)人化的:每個(gè)人都有需求。銷售就是讓客戶得到滿意,銷售人員得到實(shí)利。2 時(shí)間要素:無(wú)論是單位還是個(gè)人,每年都有大大小小的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),這時(shí),如何分配這 筆資金,要看那個(gè)項(xiàng)目在議事日程上,為了準(zhǔn)確把握準(zhǔn)客戶的購(gòu)買(mǎi)力狀況,我們可以從時(shí)間的角 度,將準(zhǔn)客戶進(jìn)行分類:在一個(gè)月內(nèi)可做出購(gòu)買(mǎi)決定的客戶,是關(guān)鍵客戶。對(duì)這類客戶,銷售人員要投入更多的時(shí) 間和精力,增加拜訪的次數(shù)和拜訪的深度。在 2 3 個(gè)月內(nèi)可作出購(gòu)買(mǎi)決定的客戶,是重要客戶。對(duì)這類客戶。對(duì)這類客戶,銷售人員 要安
9、排合適的拜訪次數(shù)和拜訪力度。在半年內(nèi)可作出購(gòu)買(mǎi)決定的客戶,則是持觀望態(tài)度的一般客戶,對(duì)這類客戶,銷售人員只 需維持一般性的聯(lián)系,并密切關(guān)注他們的購(gòu)買(mǎi)意向變化情況即可。3 兩難的 = 什么是兩難呢?所謂兩難就是指做有風(fēng)險(xiǎn),不做損失更大的事。通常,客戶的大筆采購(gòu)都帶有兩難色彩。那么如何讓客戶敢冒風(fēng)險(xiǎn)把訂單給你呢?答案是誘導(dǎo)。 當(dāng)然這是基 于利益權(quán)衡,理性的良性誘導(dǎo)。當(dāng)利大于弊時(shí),客戶自然會(huì)將投資傾向于你。5 有決策權(quán)的客戶 高明的銷售術(shù)推崇:找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話。A 弄清準(zhǔn)客戶中誰(shuí)是有決策權(quán)的關(guān)鍵人物,銷售的一條基本準(zhǔn)則就是 “向權(quán)力先生推銷 ”B 在判斷誰(shuí)是關(guān)鍵人物的時(shí)刻之前,不要傷害他的情感和尊嚴(yán)是
10、至關(guān)重要的。二、了解客戶需求 營(yíng)銷工作中,客戶的需求是千差萬(wàn)別的,不了解客戶的需求,就無(wú)法提供有效的服務(wù),就難以提高客戶的滿意度,就會(huì)影響我們整體業(yè)務(wù)的完善提高。通過(guò)學(xué)習(xí) 和工作的實(shí)踐,認(rèn)為利用如下辦法,可以了解客戶的需求:1、運(yùn)用各種提問(wèn)來(lái)了解客戶的信息要了解客戶的需求,提問(wèn)題是最好的方式。通過(guò)提問(wèn)可以準(zhǔn)確而有效地了解到客戶的真正 需求,為客戶提供他們所需要的服務(wù),一般有以下幾種提問(wèn)方式a、詢問(wèn)式問(wèn)題。單刀直入、觀點(diǎn)明確的提問(wèn)能使客戶詳訴您所不知道的情況。提這個(gè)問(wèn)題 可以獲得更多的細(xì)節(jié)。b、 肯定式問(wèn)題??隙ㄊ降膯?wèn)題即讓客戶回答是”或 否”目的是確認(rèn)某種事實(shí)、客戶的觀 點(diǎn)、希望、或反映的情況
11、。問(wèn)這種問(wèn)題可以更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。如果沒(méi)有得 到回答,還應(yīng)該繼續(xù)問(wèn)一些其他的問(wèn)題,從而確認(rèn)問(wèn)題的所在。c、常規(guī)式問(wèn)題。一般在與客戶開(kāi)始談話時(shí),可以問(wèn)一些了解客戶喜好的問(wèn)題,其目的是要 獲得解決問(wèn)題所需要的有關(guān)信息,以便于提供更完善的服務(wù)。d、征求式問(wèn)題。讓客戶描述情況,談?wù)効蛻舻南敕?、意?jiàn)、觀點(diǎn),有利于了解客戶的興趣 和問(wèn)題所在。對(duì)于有結(jié)果的問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)客戶對(duì)提供的服務(wù)是否滿意?是否有需要改進(jìn)的地方?如 何改進(jìn)等等,這有助于提示客戶,表達(dá)我們的誠(chéng)意,提高客戶忠誠(chéng)。e、澄清式問(wèn)題。對(duì)于客戶所說(shuō)的問(wèn)題,有些是必須要給予澄清的。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以委婉 的詢問(wèn),這有助于解疑釋惑,澄清事實(shí)
12、,減少不必要的麻煩和爭(zhēng)論。2、通過(guò)傾聽(tīng)客戶的談話來(lái)了解需求在與客戶進(jìn)行溝通時(shí),必必須集中精力,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的回答,站在客戶的角度、立場(chǎng)盡 力去理解對(duì)方所說(shuō)的內(nèi)容,了解對(duì)方在想些什么,對(duì)方的需要是什么,要盡可能多地了解對(duì)方的 情況,以便為客戶提供滿意的服務(wù)。3、觀察客戶的非語(yǔ)言行為如果希望說(shuō)服客戶,就必須了解他當(dāng)前的需要,然后著重從這一曾次的需要出發(fā),曉之以理,動(dòng)之以情。在與客戶溝通的過(guò)程當(dāng)中,可以通過(guò)觀察客戶的 非語(yǔ)言行為了解他的需要、欲望、觀點(diǎn)和想法??偠灾?,通過(guò)適當(dāng)?shù)卦儐?wèn),認(rèn)真地傾聽(tīng),以及對(duì)客戶行為的細(xì)致地觀察,可以了解客戶 的需求和想法,從而能夠提出針對(duì)性措施,進(jìn)行差異化的服務(wù)。但要注
13、意無(wú)論什么問(wèn)題都要顧及 客戶的感受,符合現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和情景。三、 銷售面談是決定銷售成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,優(yōu)秀的銷售人員要善于自己造 勢(shì),善于蓄勢(shì)制造讓客戶心服口服的關(guān)鍵時(shí)刻,銷售人員要善于運(yùn)用 “圍、追、堵、截 ”的戰(zhàn)術(shù), 俘虜客戶。A 把握與客戶有相似點(diǎn)的瞬間 - 在與客戶進(jìn)行面談時(shí) ,銷售人員就要善于尋找制造與客戶 之間的相似點(diǎn),把握與客戶有相似點(diǎn)的瞬間,并引導(dǎo)客戶,直至交易成功。1、尋找共同話題 ,尋找共同話題的目的是讓客戶認(rèn)可你這個(gè)人,讓你走進(jìn)他的心里 ,如此,銷售方不是難事。2、善于表達(dá)你的同理心,在銷售面談中表達(dá)同理心與贊美客戶一樣重要。在你就某件事情 表達(dá)出對(duì)客戶的同理心
14、的瞬間,就表明了你與客戶站在一起的立場(chǎng),你理解和關(guān)心他們的瞬間, 就是融化他們的心的時(shí)刻。面談中幾種表達(dá)同理心的方法:( 1)向客戶表示你同意他的觀點(diǎn), 如果客戶是個(gè)很有見(jiàn)地的人,當(dāng)他說(shuō)出某些很正確的觀點(diǎn)和看法時(shí) ,你一定要不失時(shí)機(jī)地表示你 同意他的觀點(diǎn)。(2 )想客戶表示他的想法不是單獨(dú)的,其他人對(duì)此也持相同觀點(diǎn)。當(dāng)客戶提到一些敏感的 話題,特別是涉及錢(qián)的問(wèn)題時(shí),要站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題,并表示他的觀點(diǎn)很有代表性和普遍 性。(3 )向客戶表示他所關(guān)心的需求或問(wèn)題未被滿足所帶來(lái)的后果。(4 )向客戶表示你理解和體會(huì)他目前的感受,如果客戶與你談起什么不愉快的往事,你一定要向他表示你理解和明白他的
15、感受。B、向客戶展示專業(yè)度的時(shí)刻 -專家一句話,百姓十句話 ”就是說(shuō)專家在人們心中有比較 高的地位,專家的語(yǔ)言帶有權(quán)威性 ,的確,專家的身份有利于抹去功利的色彩,因此,專家的 話能有效地影響和控制人們的行為。如果銷售人員具有較多的專業(yè)知識(shí),能為客戶提供專業(yè)的咨詢,當(dāng)人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)一些技術(shù)含量較高,花費(fèi)較多的產(chǎn)品,或第一次經(jīng)歷這些事情,身邊又沒(méi)什么 朋友時(shí),他們一定什么都問(wèn)銷售人員,什么都聽(tīng)銷售人員的,甚至恨不得將整個(gè)購(gòu)買(mǎi)的差事全部 交給銷售人員,自己甩手不干,樂(lè)的清閑??梢?jiàn),銷售人員向客戶展示自己的專業(yè)度的時(shí)刻,是 決定銷售業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵時(shí)刻 ,銷售人員的專業(yè)度主要體現(xiàn)在為客戶提供滿足需求且性價(jià)比
16、較高 的產(chǎn)品。 銷售人員的專業(yè)度應(yīng)從三個(gè)方面體現(xiàn):第一 知識(shí)專業(yè)知識(shí)專業(yè)包括行業(yè)知識(shí)專業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)。只有具備可這些專業(yè)知識(shí),才能給客戶提供 全面優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),贏得他們的信任。需要專業(yè)知識(shí)的產(chǎn)品大多技術(shù)含量高,花費(fèi)大,或是 客戶第一次經(jīng)歷的事,如結(jié)婚,買(mǎi)房,裝修等 。這些購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生 ,需要客戶更多的理性思維, 行動(dòng)上也顯得十分謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@涉及投資風(fēng)險(xiǎn),總之意義重大。要促成這些交易的成功,銷售人 員一定要具備專業(yè)知識(shí),才能為客戶提供周到,全面,細(xì)致的服務(wù)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),錢(qián),財(cái),物, 人際關(guān)系等千絲萬(wàn)縷揉在一起 ,很希望銷售人員用專業(yè)知識(shí)給他們提供一個(gè)完美的兼顧各方面的 購(gòu)買(mǎi)方案。第二
17、銷售態(tài)度專業(yè)這里的銷售態(tài)度主要是指銷售人員對(duì)客戶的態(tài)度,這個(gè)銷售態(tài)度決定客戶愿不愿意買(mǎi)。銷 售人員對(duì)客戶通常持兩種銷售態(tài)度:一種是利己型銷售態(tài)度,即為銷售人員自己贏利的態(tài)度; 另一種是利他型銷售態(tài)度,即幫助客戶態(tài)度。這兩種態(tài)度最容易影響客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒。兩個(gè)有經(jīng)驗(yàn) 的銷售人員為同一家公司推銷同種產(chǎn)品,用同樣的推銷術(shù)語(yǔ),卻產(chǎn)生完全不同的客戶反應(yīng)。為什 么呢?就在于他們的態(tài)度不同。客戶認(rèn)為,一個(gè)是在操縱自己,另一個(gè)則是在幫助自己。前一人 認(rèn)為自己從事銷售工作地目的是滿足自己的需求,而另一個(gè)人則把客戶的興趣和需求牢記在心, 明白實(shí)現(xiàn)自己目的必須先幫助客戶實(shí)現(xiàn)其利益 。這種態(tài)度讓這位營(yíng)銷人員十分重視通過(guò)
18、各種途徑 幫助客戶滿足其需要。他把客戶視為需要幫助的人,而不是視為工作對(duì)象,嘲笑的目標(biāo)或傻瓜。 在與客戶交往的過(guò)程中,客戶會(huì)看出你對(duì)他的態(tài)度。銷售人員不可能長(zhǎng)時(shí)間地隱瞞自己的態(tài)度。 你所持的態(tài)度不是增加商品的銷售,就是降低商品的銷量。第三 銷售技巧專業(yè)銷售技巧,就是用來(lái)達(dá)到銷售目的的細(xì)節(jié)小事。銷售技巧有銷售禮儀技巧,語(yǔ)言表達(dá)技巧、 客戶需求探尋技巧和促成技巧等,專業(yè)的銷售技巧,讓客戶得到尊重,呵護(hù)和寵愛(ài),專業(yè)的銷售 技巧在銷售中就是完善銷售人員自身的點(diǎn)金棒、和顧客交往的潤(rùn)滑劑,成功交易的催化劑。C 當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候 在與客戶面談時(shí),銷售人員總會(huì)遇上客戶發(fā)脾氣,抱怨的事。有的客戶非常情緒化 ,口
19、無(wú)遮攔 。這時(shí)讓銷售人員很尷尬 ,但這也是充分考驗(yàn)銷售人員智慧的時(shí)刻 。 聰明的銷售人員 不會(huì)計(jì)較個(gè)人面子的得失,不會(huì)被客戶的情緒所激怒激怒。他們會(huì)即照顧客戶 的情緒,尊重客戶的意見(jiàn),又不卑不亢的處理問(wèn)題,充分抓住危急時(shí)刻的機(jī)會(huì),促成交易成功。 客戶抱怨和發(fā)脾氣總是有理由的,無(wú)論是過(guò)分還是不過(guò)分。在這個(gè)時(shí)刻,銷售人員只知道機(jī)械的 說(shuō)“對(duì)不起 ”,就成了客戶發(fā)脾氣的垃圾桶,顯得有歉意沒(méi)誠(chéng)意。正確的做法是不受客戶影響,仔 細(xì)聽(tīng)聽(tīng)客戶為什么發(fā)脾氣和抱怨,弄明白他究竟想表達(dá)和強(qiáng)調(diào)什么 ,然后才能有針對(duì)性的提出解 決方案,消除客戶的不快,再度贏得客戶的信任,為銷售創(chuàng)造條件??蛻舻牟粷M多種多樣,主要 來(lái)源
20、于這幾類不滿:對(duì)產(chǎn)品不滿,對(duì)銷售人員不滿,對(duì)服務(wù)不滿。弄清客戶不滿的原因,有針對(duì) 性的道歉和采取彌補(bǔ)措施,才是處理客戶抱怨的關(guān)鍵,而不是像劃了線的光盤(pán),始終停留在 “對(duì) 不起”的層面上。應(yīng)對(duì)客戶不滿的技巧:1 因?qū)蛻魧?duì)產(chǎn)品不滿的技巧 - 客戶對(duì)產(chǎn)品不滿的原因也有三種:第一種原因是吧對(duì)別家 公司的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的不滿轉(zhuǎn)嫁到你銷售的產(chǎn)品上 。特別是一些仿冒產(chǎn)品和一些同行中口碑很 差的產(chǎn)品,利用其形近的手段嚴(yán)重的影響了那些質(zhì)量和口碑都不錯(cuò)的品牌的銷售 。第二種原因是 他可能買(mǎi)過(guò)公司的同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品 ,可能當(dāng)時(shí)產(chǎn)品存在 了一些瑕疵 。給他留下了不良印象。 第三種原因是客戶層購(gòu)買(mǎi)過(guò)公司產(chǎn)品,由于銷
21、售人員推薦不當(dāng)或本人使用不當(dāng),造成對(duì)產(chǎn)品不 滿。對(duì)于這類不滿,銷售人員處理得當(dāng),很容易再度與客戶建立良好的銷售合作關(guān)系。如果客戶 滿意了,這種信任和依賴會(huì)得到強(qiáng)化。對(duì)于產(chǎn)品不滿的第二種原因,銷售人員可以用產(chǎn)品示范的 方式,糾正客戶印象中的不滿并耐心教讓怎么使用,讓他感到物所有值,重建交易關(guān)系就很簡(jiǎn)單 了。2 應(yīng)多客戶對(duì)銷售人員不滿的技巧 客戶對(duì)銷售人員的不滿,大多是公司的一些銷售人員為了交易成功,對(duì)客戶胡亂承諾,結(jié)果又做不到,讓客戶因失望而不;或是買(mǎi)完?yáng)|西后。銷售人員不干了,售后服務(wù)沒(méi)人做了,對(duì)于這種不滿,銷售人員在面對(duì)客戶時(shí)候,要先緩和客戶的情 緒,然受在日后工作中 ,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明在自己
22、是一個(gè)實(shí)事求是 ,值得信任和依托的銷售人員 這樣才能慢慢抹去客戶心中的陰影。3 應(yīng)對(duì)客戶對(duì)服務(wù)不滿的技巧 現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)品極大豐富的年代,競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,服務(wù)也是各家競(jìng)爭(zhēng)客戶的一個(gè)重要手段。但服務(wù)很容易流于形式化和表面化,以及銷售渠道的不同, 很容易讓客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)引起不滿,因此,銷售人員避重就輕的作一些解釋,不要讓客戶糾纏在 這件事上,最好采用揚(yáng)長(zhǎng)避短的方式,讓客戶對(duì)產(chǎn)品重新作出評(píng)價(jià),否則就只能放棄。以為此類 不滿,不是銷售人員一個(gè)人就可以通過(guò)努力讓客戶滿意的。D 當(dāng)客戶持觀望態(tài)度的時(shí)刻 銷售人員在與客戶面談時(shí),有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)商品持觀望選擇態(tài)度,此時(shí)只要能突出重圍成功,就能將訂單牢牢控制在自己
23、的手中,否則就是客戶流失, 或者花費(fèi)更多人,財(cái)、物和時(shí)間來(lái)給進(jìn) 客戶,那么銷售人員在這個(gè)時(shí)刻該如何突圍呢 ?醫(yī)生治 病講究 “對(duì)癥下藥 ”。銷售人員要打破這個(gè)僵局,就必須知道是客戶持觀望態(tài)度的兩個(gè)原因。(1 )客戶有較大的選擇余地和空間,即銷售人員面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大多數(shù)的顧客到店中 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,主要是為了看看產(chǎn)品的,踩踩點(diǎn),希望通過(guò)比較看貨,買(mǎi)到性價(jià)比較高的產(chǎn)品。當(dāng)銷 售人員看出客戶持觀望態(tài)度后,可以采取以下措施確保交易成功:a>> 采取軟硬兼施的手段阻止客戶接觸其他產(chǎn)品,讓他沒(méi)有太多的選擇余地,這種強(qiáng)制性手段,要有技巧和策略,讓客戶不 反感且樂(lè)意接受為度。b 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置情景,讓
24、客戶想象擁有產(chǎn)品的美好感受,如讓生活更有趣,家里看上去 更漂亮。C根據(jù)客戶的性格,欣賞品味設(shè)計(jì)話術(shù),挖掘客戶的內(nèi)在需求,重點(diǎn)突岀產(chǎn)品特點(diǎn)(2 )等待所需產(chǎn)品整體降價(jià)的時(shí)機(jī),即所謂的持幣待購(gòu)。在持幣待購(gòu)的客戶表現(xiàn)出觀望選擇的態(tài)度的時(shí)刻,銷售人員這樣對(duì)待他們效果最好 :<a>態(tài)度要不卑不亢,傳遞岀我們的產(chǎn)品不愁賣(mài)的信息。過(guò)于熱情給客戶的感覺(jué)就是產(chǎn)品 不好。b可以像朋友一樣,給他分析現(xiàn)在購(gòu)產(chǎn)品的諸多好處,還可以借助成交客戶的實(shí)例來(lái)證 明產(chǎn)品的價(jià)格的合理性,堅(jiān)定客戶的購(gòu)買(mǎi)信念。c當(dāng)客戶表示他要再去別處看時(shí),你覺(jué)得你能傳達(dá)給他的信息都已經(jīng)傳達(dá)到位了,就要大方的讓他去看,因?yàn)槟憬o他留下的第一印象很深,并且他的確有需求的話,其他銷售人員就 很難動(dòng)搖你的產(chǎn)品在他心中的第一印象。過(guò)分阻止客戶,客戶會(huì)覺(jué)得你不通情達(dá)理,強(qiáng)人所難, 這樣反而不好。4、當(dāng)客戶要求過(guò)分的時(shí)候 銷售人員總會(huì)一個(gè)問(wèn)題解決了,有面臨另外一個(gè)問(wèn)題。比如,你有一個(gè)好不容易才得到的客戶 ,就在簽約前 ,他
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