員工股權(quán)激勵方案實施細則匯編

1、員工股權(quán)激勵方案實施細則 總則1、根據(jù)XXXX有限公司（以下簡稱“公司”）的XXXX股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。2、截至2012年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 。3、本實施細則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會通過，于2012年 月【 】頒布并實施。 正 文一、關(guān)于激勵對象的范圍1、與公司簽訂了書面的勞動合同，且在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同之時勞動關(guān)系仍然合法有效的

2、員工。2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同。員工股權(quán)激勵方案實施細則 二、關(guān)于激勵股權(quán)1、為簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。（1）激勵股權(quán)在按照股權(quán)期權(quán)激勵合同行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；（2）激勵股權(quán)在本細則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：A、對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；B、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

3、2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：（1）公司股權(quán)總數(shù)為 。（2）股權(quán)激勵比例按照如下方式確定： 3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。6、本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。 三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期1、對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：（1）激勵對象與公司所建立的勞動關(guān)系已滿X年，而

4、且正在執(zhí)行的勞動合同尚有不低于XX月的有效期；（2）激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及勞動合同規(guī)定或約定的行為；（3）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標；（4）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3、激勵對象的股權(quán)認購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：A、在預(yù)備期內(nèi)，激勵對象為公司做出重大貢獻（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或

5、取得重大經(jīng)濟利益等）；B、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；C、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；D、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；E、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度；F、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，股權(quán)期權(quán)激勵合同直接進入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，股權(quán)期權(quán)激勵合同自動解除。（2）預(yù)備期延展的情況：A、由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請（不包括未及時提出第一次行權(quán)申請的情況），并經(jīng)公司股東會決議批準；B、公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖

6、定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實現(xiàn)；C、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵合同，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則股權(quán)期權(quán)激勵合同恢復(fù)執(zhí)行。D、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。員工股權(quán)激勵方案實施細則 四、關(guān)于行權(quán)期1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。3、激勵對象的行權(quán)期最短為【 】個月，最長為【 】個月。4、如下

7、情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；（2）在行權(quán)期內(nèi)，激勵對象為公司做出重大貢獻（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等）；5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：（1）由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請；（2）公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實現(xiàn)；（3）由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵合同，在觀察期

8、結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則股權(quán)期權(quán)激勵合同恢復(fù)執(zhí)行；（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。 五、關(guān)于行權(quán)1、在股權(quán)期權(quán)激勵合同進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：（1）一旦進入行權(quán)期，激勵對象即可對其股權(quán)期權(quán)的XX%申請行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合；（2）激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的XX%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：A、自第一期行權(quán)后在公司

9、繼續(xù)工作2年以上；B、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況；C、每個年度業(yè)績考核均合格；D、其他公司規(guī)定的條件。（3）激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的XX%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：A、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；B、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況；C、每個年度業(yè)績考核均合格；D、其他公司規(guī)定的條件。2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。3、在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當期期權(quán)行權(quán)順延1

10、年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當期行權(quán)資格。4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。5、在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除股權(quán)期權(quán)激勵合同約定的各項義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。6、在每次行權(quán)之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的股權(quán)證。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個

11、月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。員工股權(quán)激勵方案實施細則 六、關(guān)于行權(quán)價格1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。3、按照公司股東會2009年9月【 】日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：（1）對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ；（2）對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 ；（3）對于符合【】條件的激勵對象，行權(quán)價格為 。 七、關(guān)于行權(quán)對價的支付1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照股權(quán)期權(quán)激勵合同及其他法律文件的約定按時、

12、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理。 八、關(guān)于贖回1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：（1）激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；（2）激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定；（3）激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金