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文檔簡介

1、西北工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽 工大友幫有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、計(jì)劃概述二、工大友幫有限責(zé)任公司簡介三、 市場分析四、資金投入計(jì)劃及回報(bào)分析五、營銷策略六、競爭與風(fēng)險(xiǎn)分析七、工大友幫公司的組織管理八、工大友幫公司發(fā)展戰(zhàn)略九、工大友幫有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析工大友幫有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、計(jì)劃概述   工大友幫有限責(zé)任公司是由西北工業(yè)大學(xué)在校學(xué)生自主創(chuàng)辦、自主經(jīng)營的校園經(jīng)濟(jì)實(shí)體,服務(wù)于西北工業(yè)大學(xué)長安校區(qū)一萬多名師生,以校園的自行車租賃為重點(diǎn),同時(shí)經(jīng)營代購代取業(yè)務(wù),面向大學(xué)生市場的網(wǎng)上商城。  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃將具體闡述公司如何利用創(chuàng)辦初期的3萬元資

2、金,在友幫公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上逐步拓展經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域,公司將通過銀行貸款、發(fā)行債券、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資等方式吸收更多的資金,對(duì)市場深入的了解正確的分析,通過科學(xué)新穎合理的經(jīng)營方式,使公司向大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、工大友幫有限責(zé)任公司簡介工大友幫有限責(zé)任公司于2007年11月在西北工業(yè)大學(xué)長安校區(qū)成立,公司創(chuàng)立之初擁有注冊(cè)資本3萬元,公司成員包括陳威,代曉勇,鄂昱村,李靖,劉婷。公司的服務(wù)宗旨是“服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我”,由于相對(duì)封閉地理?xiàng)l件以及人文環(huán)境因素,根據(jù)新校區(qū)廣大師生的需求公司開展了以自行車租賃為主,代取代購以及網(wǎng)上商城為輔的便民服務(wù)。公司最終發(fā)展方向是依托大學(xué)

3、生的技術(shù)優(yōu)勢(shì)能形成多元化信息化的產(chǎn)業(yè)鏈。在公司壯大之后也會(huì)給學(xué)校的勤工儉學(xué)提供較好的崗位,造成良好的社會(huì)影響。友邦公司初期所屬公司及業(yè)務(wù)范圍如下:l 租賃業(yè)務(wù) :1、友幫車行節(jié)假日自行車出租業(yè)務(wù),自行車美容業(yè)務(wù);2、服裝租賃向廣大同學(xué)們出租需用于特殊場合但不常備的服裝(以西裝為主體);3、相機(jī)租賃。l 代購代取服務(wù):快遞郵件、包裹代取,節(jié)日禮品鮮花推薦、咨詢與代購。l 網(wǎng)上交易平臺(tái):依托網(wǎng)站,綜合經(jīng)營鮮花、圖書、生活用品、學(xué)習(xí)用品等業(yè)務(wù),并拓展校園二手貨交易市場,同時(shí)進(jìn)行各種時(shí)尚新產(chǎn)品(手機(jī)、CD、音像制品、品牌服裝等)代理業(yè)務(wù)。友幫公司的宗旨及經(jīng)營理念闡述:l 友幫宗旨:服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我!

4、l 友幫的經(jīng)營理念:有思路就有動(dòng),凡事領(lǐng)先一步!在友幫車行創(chuàng)辦之初,我們就確定了友幫 “服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我” 的宗旨。當(dāng)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)校園難題,許多同學(xué)節(jié)假日出游,卻苦于沒有自行車,借遍了同學(xué)、老鄉(xiāng),也湊不齊所需的車輛。因此,正是基于為學(xué)生出游提供便利,服務(wù)同學(xué)的初衷。我們創(chuàng)辦了友幫車行,同時(shí)期望在這種經(jīng)營活動(dòng)中,學(xué)習(xí)一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高自己的能力,挑戰(zhàn)自己的毅力和恒心。 我們友幫公司認(rèn)為“It is never wrong to try out your new method.”友幫人所必備的一種能力便是將新思想結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化為行動(dòng)能力,并且在其中尋找公司利益和社會(huì)效益。人首先要有思想,才有了

5、思路,那么思路可轉(zhuǎn)化為一種行為,而持久的行為又能形成一種習(xí)慣,被大眾所接受的一種習(xí)慣,最后成為一種文化。我們?cè)趧?chuàng)辦友幫公司之前,決心要用自己的雙手和智慧,去創(chuàng)造機(jī)會(huì),改變自己的命運(yùn),正是在這種思路下,我們通過觀察以及調(diào)查研究,找到了租車的市場,并且客觀的估計(jì)了它的潛力。有思路,就能找到自己的出路;有思路,同時(shí)能為更多人尋求到一種成功之路;當(dāng)然,有思路,還得在實(shí)踐中領(lǐng)先一步。古代兵法有云:“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。商場如戰(zhàn)場,在信息高度發(fā)展的今天,誰能領(lǐng)先一步,獲得先機(jī),誰就能占領(lǐng)市場,獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,在競爭中生存下去。 三、 市場分析當(dāng)代大學(xué)生在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)生活、尤其是在引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)

6、尚、改善消費(fèi)構(gòu)成方面起著不可替代的作用。這個(gè)群體有著穩(wěn)定的服務(wù)需求及日趨強(qiáng)盛的消費(fèi)水平,孕育了巨大的市場潛力,學(xué)生消費(fèi)成了一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)?!案咝.a(chǎn)業(yè)”、“校園經(jīng)濟(jì)圈”等新詞匯因此出現(xiàn),在現(xiàn)在的校園經(jīng)濟(jì)圈中出現(xiàn)了以下消費(fèi)熱點(diǎn):1、在人際交往中,如人情往來、戀愛等方面的禮品消費(fèi)必不可少;2、畢業(yè)生消費(fèi),如求職(外樹形象和內(nèi)塑品質(zhì))上代價(jià)高昂;3、在校園生活消費(fèi)服務(wù)方面,如餐廳、網(wǎng)吧、書店、娛樂場所等生意異?;鸨?; 4、隨著就業(yè)壓力的加深,日益增長的各種考證、培訓(xùn),如英語、計(jì)算機(jī)、考研等培訓(xùn)十分火熱; 5、新興的手機(jī)、電腦、MP4、品牌服裝等消費(fèi)的飛速發(fā)展,市場巨大。隨著中國高等教育規(guī)模的擴(kuò)張,從中國

7、高校的招生人數(shù)上可以觀察到,2006年全國高校招生人數(shù)為530萬,2007全國普通高校本??朴?jì)劃招生567萬,截止2005年高校在校人數(shù)已達(dá)2300萬人,規(guī)模躍居世界第一。中國高校人數(shù)的與日俱增,無疑創(chuàng)造了一個(gè)嶄新同時(shí)也十分具有前景的市場。以西北工業(yè)大學(xué)為例,僅長安校區(qū)在校學(xué)生就達(dá)到10000多人,據(jù)一次學(xué)生消費(fèi)調(diào)查表明,絕大部分學(xué)生的月生活費(fèi)在400-600元之間,占77 %。只有8%月生活費(fèi)不足200元,有15%的學(xué)生月生活費(fèi)達(dá)到了千元以上。消費(fèi)主要用于餐飲、穿衣、購買學(xué)習(xí)和生活用品方面。西工大新校區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)、交通不便、娛樂設(shè)施不完備,造成同學(xué)在課余無事可干、無處可去,部分同學(xué)把自己的業(yè)余

8、時(shí)間都放在了電腦游戲上,給學(xué)校帶來了不好的風(fēng)氣。我們通過前期名意調(diào)查得出:90%的同學(xué)們希望有即可以放松身心又可以交友的活動(dòng)。友幫車行將為他們建造這樣一個(gè)平臺(tái),我們通過推出“騎車自主游”等一系列有宜身心健康的活動(dòng)吸引同學(xué)的注意,必將有廣闊的前景和發(fā)展方向。由于遠(yuǎn)離市區(qū),很多快遞郵件和網(wǎng)上購買的物品無法直接通過快遞公司送至新校區(qū),都需自己去市區(qū)相應(yīng)的快遞公司領(lǐng)取領(lǐng)取;同時(shí)新校區(qū)學(xué)生一些特殊物品的采購,這些在往返車費(fèi)、時(shí)間耗費(fèi)都成了擺在大家面前的一個(gè)難題,急需一個(gè)相應(yīng)的服務(wù)系統(tǒng)來解決。在我們與學(xué)生建立誠信機(jī)制的基礎(chǔ)上,我們的物品代購業(yè)務(wù)定會(huì)得到同學(xué)的青睞。很多大四學(xué)生在求職時(shí)常??嘤跊]有合適的服裝

9、,但是有些行業(yè)和單位確實(shí)對(duì)求職者的外在形象有很高的要求,而且良好的外在形象確實(shí)是成功就業(yè)的重要因素,購買一套西裝,得花上幾百元甚至上千元錢,而這筆花費(fèi)暫時(shí)又很難再為自己創(chuàng)造出更多的價(jià)值。另外,在校園活動(dòng)中的一些正式場合上,同樣有許多同學(xué)為衣服問題而發(fā)愁。此時(shí)他們最需要的就是有人提供短期的服裝租賃業(yè)務(wù)來滿足自己的一時(shí)之需。我們的服裝租賃業(yè)務(wù)正是針對(duì)這一問題提出的。大學(xué)生群體消費(fèi)市場在逐漸擴(kuò)大,人們對(duì)其關(guān)注也逐漸提上日程。因此,大學(xué)生消費(fèi)市場定將成為商家的必爭之地,各企業(yè)、商家也正相應(yīng)深度拓展其消費(fèi)市場,搶得先機(jī)。伴隨著高校后勤改革的深入,社會(huì)辦大學(xué)方針的推行,高校市場更加開放,必將帶來更大的商機(jī)

10、。長安新校區(qū)的建立,使新老校區(qū)的交流以及長安校區(qū)與市區(qū)的交流必不可少,在遠(yuǎn)離市區(qū)的這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)上,為新校區(qū)帶來巨大的商業(yè)機(jī)遇。   大學(xué)生消費(fèi)群體特點(diǎn)分析:大學(xué)人口密集,文化品位高,消費(fèi)力較強(qiáng)且穩(wěn)定,大學(xué)生思維活躍,追求時(shí)尚,易接受新事物,品牌認(rèn)同率高,消費(fèi)行為日趨理性化。  今天的大學(xué)生,是明天高品位消費(fèi)的主力軍,誰贏得今天大學(xué)生的認(rèn)同,誰就能贏得明天的市場。四、資金投入計(jì)劃及回報(bào)分析財(cái)務(wù)預(yù)算在創(chuàng)業(yè)初始,具體項(xiàng)目投資計(jì)劃如下:l 注冊(cè)西北工業(yè)大學(xué)友幫有限責(zé)任公司,計(jì)劃注冊(cè)資金需求為30000元。l 友幫公司辦公費(fèi)用計(jì)劃投入資金10000元,具體分配如下:1、 房租

11、4000元/年;2、 管理費(fèi)用(通訊費(fèi),差旅費(fèi),宣傳費(fèi)等) 6000元/年。l 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,友幫公司計(jì)劃投入資金12000元,用于購置設(shè)備如下:1、 雙人自行車:500元/輛*4=2000元;2、 單人自行車:新車150元/輛*10=1500元; 舊車70元/輛*20=1400元;3、 數(shù)碼相機(jī):800元/臺(tái)*2=1600元。4、 西裝:(男女裝各兩套) 400元每套*4=1600元。購置設(shè)備合計(jì)投入8100元,剩余3900元,作為日常維護(hù)費(fèi)用及公司流動(dòng)資金。l 友幫公司網(wǎng)上交易及業(yè)務(wù)預(yù)定等服務(wù),計(jì)劃投資2000元,主要經(jīng)營項(xiàng)目包括代購禮品、鮮花展示、二手商品交易、廣告、網(wǎng)上書城、公司業(yè)務(wù)預(yù)

12、定等,待公司不斷發(fā)展之后,將重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測年度總收入:69800元1、自行車租賃: 雙人自行車 15元/天*8天*4輛=480元/月單人自行車(新)8元/天*8天*10輛=640元/月單人自行車(舊)5元/天*8天*20輛=800元/月2、相機(jī)租賃: 30元/天*8天*2臺(tái)=480元/月3、服裝租賃: 35元/天*8天*4套=1120元4、代購(代取快遞,節(jié)日禮品等): 6*15*4=360元/月5、網(wǎng)上交易:預(yù)測收入40000元/年注:假設(shè)每月出租以8日計(jì)(四個(gè)周末);核算每年按十個(gè)月計(jì)。合計(jì)每月收入7880元,除去房租,廣告,維護(hù)等費(fèi)用每月1000元,月凈收入6880元

13、。預(yù)計(jì)公司四個(gè)月即可收回成本。年度費(fèi)用總支出:28700元1、固定資產(chǎn)折舊 8100元/3年=2700元/年2、網(wǎng)上交易成本 5000元/年3、年度管理總費(fèi)用 2100元/月*10月=21000元(其中CEO 500元/月,其他四人400元/月)年純利潤=年度總收入-年度總支出=40100元資產(chǎn)負(fù)債表200*年度編制單位:友幫公司 單位:元資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額流動(dòng)資產(chǎn): 庫存現(xiàn)金 銀行存款 應(yīng)收帳款 存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn): 房屋設(shè)備減:累計(jì)折舊固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn)專利權(quán)無形資產(chǎn)合計(jì)9001500039008100810020002000負(fù)債: 銀行借款 應(yīng)付帳款負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益股

14、本留存收益所有者權(quán)益合計(jì)10000100001600016000資產(chǎn)總計(jì)26000負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)26000利潤表200*年度編制單位:友幫公司 單位:元項(xiàng)目金額營業(yè)收入: 租賃收入其他收入營業(yè)收入合計(jì)減:營業(yè)費(fèi)用折舊費(fèi)人工費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)利潤總額減:所得稅(稅率30%)3520043600788002700210005000287004010012030所得稅后利潤28070五、營銷策略 (一) 品牌及文化營銷: 在創(chuàng)業(yè)初期,我們以“服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我”為服務(wù)宗旨,以“有思路就有出路,凡事領(lǐng)先一步”的為經(jīng)營理念,不斷歸納、總結(jié)、提升,從而衍生出企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠信”、“顧

15、客至上”、“上帝服務(wù)”、“雙贏”與校園文化中的青春、朝氣、智慧結(jié)合起來;同時(shí)我們從西部文化中汲取有益的元素,從而真正營造出有大學(xué)生特色的友幫企業(yè)文化內(nèi)涵,進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。 同時(shí),我們將充分發(fā)揮與校內(nèi)報(bào)紙,校電視臺(tái),校內(nèi)科普雜志等各種媒介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),讓友幫一直活躍在各種強(qiáng)勢(shì)媒體上,擴(kuò)大友幫在學(xué)生中的影響力。(二)實(shí)行會(huì)員與積分制:這是一組來自麥肯錫(Mckinsey)的數(shù)據(jù)報(bào)告:1、顧客的忠誠度不僅可以帶來高額利潤,而且還可以降低營銷成本;2、保持一個(gè)消費(fèi)者的營銷費(fèi)用僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5; 3、向現(xiàn)有客戶銷售的機(jī)率是50%,而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%; 4、客戶忠誠度

16、下降5,企業(yè)利潤下降25; 5、 如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使利潤增長85;6、企業(yè)60 的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦 由此可見:忠誠營銷逐漸成為一種新的營銷趨勢(shì),企業(yè)越來越關(guān)注對(duì)顧客忠誠度的培養(yǎng)。所以我們采用了以提高顧客忠誠度為目標(biāo)的各種積分計(jì)劃。我們期待以積分為紐帶,密切企業(yè)與會(huì)員的關(guān)系,提升活動(dòng)的質(zhì)量和會(huì)員的滿意度。進(jìn)而發(fā)掘新顧客,增加銷售額。增加老顧客的忠誠度,吸引高質(zhì)量的會(huì)員。建立企業(yè)與顧客間低成本,高效率的溝通渠道。在積分獎(jiǎng)勵(lì)回饋的過程中,激勵(lì)老顧客的大力支持。同時(shí)在積分積聚的過程,讓虛擬的積分提供真實(shí)的數(shù)據(jù),創(chuàng)造出挖掘和分析的價(jià)值,避免盲目營銷的成本投入。(三)

17、健康安全營銷策略: 車行將用實(shí)質(zhì)行動(dòng)參與健身活動(dòng)。中國是“自行車王國”而浩大的騎車大軍中很少有人意識(shí)到每日的這一例行公事居然也有健身奇效。我們會(huì)在大學(xué)校園內(nèi),作相關(guān)健身專題講座,講解正確的騎車姿勢(shì),不同的騎車方法(自由騎車法,間歇騎車法,有氧性騎車法等)及其不同功效,避免同學(xué)進(jìn)入騎車健身的誤區(qū)。 位于秦嶺腳下的西工大新校區(qū)有著絕對(duì)的地理優(yōu)勢(shì),可以為騎車健身運(yùn)動(dòng)的愛好者提供環(huán)山路地勢(shì)平坦,車輛少,空氣清新的好地方。我們可以通過在節(jié)假日舉辦“騎車讓我快樂又健康”的大型戶外騎車健身活動(dòng),我們將提供專業(yè)的防護(hù)設(shè)備,如頭盔,鞋和手套,讓更多的同學(xué)體驗(yàn)正確騎車方式和自然風(fēng)光帶來的樂趣。滿足同學(xué)假日踏青,健

18、身兩不誤的要求。同時(shí)也將從一定程度上改善部分同學(xué)沉迷于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀,相信我們的努力會(huì)為忙碌學(xué)習(xí)的西工大學(xué)子的課外生活帶來永久的健康風(fēng)。(四)顧客滿意營銷戰(zhàn)略: 我們將秉承服務(wù)友幫的宗旨,全面提升服務(wù)質(zhì)量,真心誠意為學(xué)生顧客服務(wù)。以車行服務(wù)為例,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行滿意服務(wù): 1、全面提高自行車質(zhì)量,因此我們購買了一批全新自行車,并且在每周末到來之前,對(duì)自行車進(jìn)行全面整修,清洗。讓顧客隨時(shí)隨到租好車。2.為了滿足部分同學(xué)健身目的的要求,我們配備了健身專用車和防護(hù)設(shè)備,如頭盔,鞋和手套。提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),讓同學(xué)在休閑健身的同時(shí),最大限度地保護(hù)同學(xué)的安全。3、提高租車服務(wù)效率,我們承諾:單人租車,

19、35分鐘完成選車,配鑰匙,登記完畢,集體租車,1015分鐘完成。 4、信譽(yù)承諾:凡在本行簽訂預(yù)定租車協(xié)議,若因天氣等客觀原因,本行退還定金;若本行違約,友幫將以定金數(shù)額的雙倍賠償。 5、服務(wù)時(shí)間:從周一到周日,每天營業(yè)時(shí)間:早上7:30到晚上9:00。 6、價(jià)格:單車(舊) 5元/天 新車(單)8元/天。周一到周五集體租車八折優(yōu)惠。讓每位同學(xué)都能租到便宜自行車是我們的目標(biāo)。 (五)網(wǎng)絡(luò)營銷策略: 運(yùn)行前期我們主要利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如青春驛站,學(xué)生之友等)做宣傳和進(jìn)行網(wǎng)上交易。隨著規(guī)模的擴(kuò)大和資金的聚集我們將申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)空間與域名,建立自己的網(wǎng)站作為展示自己和對(duì)外交流的平臺(tái)。我們將借助于因特網(wǎng)展示自

20、己的創(chuàng)業(yè)歷程,宣傳自己的經(jīng)營理理念與文化,與更多創(chuàng)業(yè)者、校園社團(tuán)協(xié)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和文化交流,同時(shí)尋求與大企業(yè)公司的合作、支持與贊助。重點(diǎn)拓展網(wǎng)上二手貨交易市場及電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。 六、競爭與風(fēng)險(xiǎn)分析 現(xiàn)西工大新校區(qū)正處于建校初期,各種基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善加之新校區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū),各種快遞郵件和網(wǎng)絡(luò)包裹無法正常送達(dá),學(xué)生往返的車費(fèi)昂貴。我們?cè)诖藭r(shí)推出郵件,包裹代取業(yè)務(wù)有很大市場前景。目前尚未有此類服務(wù),因此不存在過大的市場競爭。 在新校區(qū),有同學(xué)以宿舍為單位提供自行車租賃服務(wù),規(guī)模較小發(fā)展受局限,多臨時(shí)性但由于是個(gè)人的車所以租價(jià)都較便宜,與我們之間存在一定的競爭;但我們推出的健身自行車、自行車自主

21、游等一條龍的服務(wù)在西安各校區(qū)尚無競爭對(duì)手,基本上是服務(wù)的盲區(qū),發(fā)展?jié)摿^大。目前學(xué)生對(duì)于服裝租賃業(yè)務(wù)較為陌生,且服裝受尺寸大小、個(gè)人喜好、款式變化的限制,在投資上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們可以通過提供應(yīng)聘服裝的搭配咨詢服務(wù)來改善這一現(xiàn)狀,使更多的人接受這一新興的服務(wù)模式。目前在西工大有網(wǎng)上跳蚤市場,且其運(yùn)營有較長時(shí)間,擁有大量的老顧客和長期合作伙伴。對(duì)我們的友幫二手貨市場以及網(wǎng)上商城構(gòu)成較大的競爭。我們必須爭取更大的顧客忠誠度,不斷樹立自己在顧客中的良好口碑,逐漸建立品牌效應(yīng)。打品牌戰(zhàn)才能使我們的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營持續(xù)發(fā)展。 七、工大友幫公司的組織管理有限責(zé)任公司(公司)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣

22、傳部經(jīng)理銷售部經(jīng)理人事部經(jīng)理企管部人力資源部渠道部服務(wù)部市場部廣告部倉儲(chǔ)部會(huì)計(jì)部物流部策劃部按照有限責(zé)任公司模式進(jìn)行管理和運(yùn)作,集中決策,分散經(jīng)營,既發(fā)揮總公司的決策優(yōu)勢(shì),又能充分發(fā)揮各分公司主動(dòng)性和靈活性。·公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取矩陣形。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。·分析公司成長規(guī)律,分為創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期,根據(jù)各時(shí)期不同特點(diǎn),建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。·以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業(yè)文化,建立相應(yīng)的激勵(lì)制度提高職工積極性。·公司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合了各學(xué)院在管理、宣傳、分析研究、會(huì)計(jì)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員

23、,團(tuán)隊(duì)成員呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),層次突出的特點(diǎn)。1、管理班子 陳 威(總經(jīng)理兼人事部經(jīng)理):西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院05級(jí)學(xué)生,他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí),是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的主要負(fù)責(zé)人。參加學(xué)校數(shù)模等知識(shí)競賽并獲獎(jiǎng),協(xié)調(diào)組織能力較強(qiáng)。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員。鄂昱村(項(xiàng)目部經(jīng)理):西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院05級(jí)學(xué)生。愛好電腦,是同學(xué)眼中的“電腦專家”,在電腦技術(shù)方面有專長。并具一定研究分析能力,曾在學(xué)校組織的數(shù)模和計(jì)算機(jī)競賽中獲獎(jiǎng)。他將對(duì)行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動(dòng)項(xiàng)目。劉 婷(銷售部經(jīng)理):西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院05級(jí)學(xué)生。

24、多次參加學(xué)校大型文藝活動(dòng)和校數(shù)模等知識(shí)技能競賽并獲獎(jiǎng),學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,校“三好學(xué)生”, 有一定的交際組織能力。負(fù)責(zé)市場營銷。李 靖(財(cái)務(wù)部經(jīng)理):西北工業(yè)大學(xué)理學(xué)院05級(jí)學(xué)生。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,“三好學(xué)生”,國家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,她不拘泥于書本知識(shí),博覽群書,知識(shí)面廣,在管理財(cái)務(wù)方面能力出眾。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件管理。 代曉勇(宣傳部經(jīng)理):西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院05級(jí)學(xué)生。曾參加校數(shù)模和電子設(shè)計(jì)競賽并獲獎(jiǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳等公關(guān)業(yè)務(wù)。上述的每一位經(jīng)理人員均在各領(lǐng)域之中有一定經(jīng)驗(yàn),其中一位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),四位曾經(jīng)有經(jīng)營實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的

25、組合給工大友幫公司提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、薪金報(bào)酬五位創(chuàng)始人工資由基本工資加上紅利構(gòu)成,中層及以下管理人員工資由基本工資加上提成和津貼構(gòu)成。由于考慮到公司發(fā)展初期開銷較大,經(jīng)濟(jì)效益也有限,工資不益過高。結(jié)合實(shí)際情況,管理人員基本工資頭一年定為每月500元,中層管理人員基本工資為400元,提成及津貼另算。其他雇員工資一般不會(huì)高于這個(gè)水平。臨時(shí)雇工按效益發(fā)給酬勞(包含提成)。 隨著公司事業(yè)的發(fā)展,薪金應(yīng)當(dāng)隨之相應(yīng)增長,并逐漸達(dá)到一個(gè)相應(yīng)水平。薪酬的標(biāo)準(zhǔn)有人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門,結(jié)合實(shí)際情況和考慮其他各種環(huán)境因素具體制定。 3、人力資源計(jì)劃   為完善公司管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)事業(yè)順

26、利發(fā)展,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,我們會(huì)不斷充實(shí)管理隊(duì)伍和雇傭員工。 各職能部門,如策劃部,人力資源部,財(cái)務(wù)部,銷售部按實(shí)際需要將補(bǔ)充1-2名員工。 網(wǎng)上商城技術(shù)含量比較高,需雇傭3-5名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。 其他按具體情況需要,雇傭合同工若干名。 4、同時(shí)我們還需要雇傭臨時(shí)員工60名,主要吸納西北工業(yè)大學(xué)勤工助學(xué)協(xié)會(huì)里的優(yōu)秀分子。  八、工大友幫公司發(fā)展戰(zhàn)略 短期發(fā)展戰(zhàn)略:  工大友幫公司是由西工大人在西工大長安校區(qū)內(nèi)運(yùn)營而生的,我們會(huì)將它做成一個(gè)學(xué)生信得過并能受到在校老師青睞的行業(yè),在西北工業(yè)大學(xué)長安校區(qū)打造一個(gè)人盡皆知的品牌,這也是我們創(chuàng)辦該公司的初衷。 初期的發(fā)展的主要經(jīng)營業(yè)務(wù):以

27、車行和網(wǎng)上交易平臺(tái)為經(jīng)營基礎(chǔ);同時(shí)機(jī)動(dòng)、靈活的發(fā)展代購和學(xué)習(xí)生活用品銷售等業(yè)務(wù)。其中車行業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定,每年計(jì)劃將達(dá)到一萬元的營業(yè)收益;網(wǎng)上交易平臺(tái)運(yùn)行通暢,將贏得一大批固定的學(xué)生顧客光顧,年收入達(dá)到一萬元;代購及銷售也將獲得年收入近一萬元的盈利,總收入達(dá)近三萬元。計(jì)劃所用時(shí)間:1年(2007年1月到2008年1月)。 中期發(fā)展戰(zhàn)略: 友幫公司長安校區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定,每年達(dá)到近三萬元收益;車行在西工大大學(xué)校本部創(chuàng)辦一家連鎖店,并在店內(nèi)設(shè)置代購點(diǎn),與長安校區(qū)建立直接聯(lián)系,以便代購商品快速送達(dá)新區(qū)。確保每月1000元的固定收入,年凈收益1萬元。重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)上交易及二手貨市場,能夠以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)工大兩校區(qū)間的二手貨市場,交易額可達(dá)到每年3萬元。在發(fā)展車行方面我們還將開拓自行車自主游市場,我們將為之提供租車及騎車自主游線路、始末站點(diǎn)及沿途各休息站點(diǎn)、免費(fèi)存車等服務(wù),以及食品、飲料及其他出游備用品的銷售及出租,沿途住宿(帳篷租賃、旅館預(yù)定)等。 在這一時(shí)期的發(fā)展中,友幫公司將憑借自身的優(yōu)勢(shì)在長安東大形成很

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