應(yīng)急救援預(yù)案07737

1、龍城國際12#樓應(yīng)急救援預(yù)案 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 福建省土木建設(shè)實業(yè)有限公司西安分公司富平龍城國際第二項目部目 錄1、 工程概況 二、編制概況1、編制目的2、編制依據(jù)3、適用范圍三、應(yīng)急救援方針和原則四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系 2、應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)體系 3、應(yīng)急救援小組職責(zé) 4、應(yīng)急救援組長職責(zé) 5、應(yīng)急救援副組長職責(zé) 6、項目部應(yīng)急救援綜合辦公室職責(zé)5、 應(yīng)急救援準(zhǔn)備和響應(yīng) 1、應(yīng)急救援準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 2、施工現(xiàn)場危險源辨識、評價 3、事故上報程序 4、報警和通訊 5、應(yīng)急事故發(fā)生處理流程 6、應(yīng)急救援設(shè)施配備 7、應(yīng)急響應(yīng) 8、突發(fā)事件應(yīng)急救援

2、措施及處理原則6、 培訓(xùn)、應(yīng)急能力測試和演練 1、培訓(xùn) 2、應(yīng)急演練和應(yīng)急能力測試 3、應(yīng)急預(yù)案效果評價七、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)八、相關(guān)制度一、工程概況1 工程名稱： 龍城國際12#樓2 工程地址： 陜西省富平縣東新街東段3 建設(shè)單位： 陜西益豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4 設(shè)計單位： 陜西同濟(jì)土木建筑設(shè)計有限公司5 監(jiān)理單位： 陜西西冶項目管理投資咨詢有限公司6 施工單位： 福建省福建土木建設(shè)實業(yè)有限公司西安分公司7、基礎(chǔ)采用大開挖，地基處理為樁基工程。 二、編制概況1、編制目的 為積極應(yīng)對可能發(fā)生在項目辦公區(qū)和工地現(xiàn)場的安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根

3、據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑施工安全生產(chǎn)管理條例、職業(yè)病防治法、消防法、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的決定、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)，以及公司質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管理手冊、程序文件的具體要求，并針對項目部已經(jīng)識別的潛在的事故隱患和緊急情況，確保富平龍城國際第二項目部12#樓工程出現(xiàn)緊急情況時應(yīng)急救援工作能及時、迅速、有效的開展，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，將事故對人和環(huán)境的危害及造成的財產(chǎn)損失降到最低限度，特制定本預(yù)案。2、 編制依據(jù)2.1、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范2.2、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系

4、、規(guī)范2.3、事故報告、調(diào)查與處理程序2.4、國家、省、市及地方現(xiàn)行安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2.5、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20052.6、公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、項目施工組織設(shè)計及項目已有的安全管理經(jīng)驗3、 適用范圍 本預(yù)案適用于本工程項目范圍內(nèi)施工現(xiàn)場及辦公區(qū)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故及各類突發(fā)異常情況的預(yù)防和處理。三、應(yīng)急救援方針和原則事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主、防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則，本項目部針對已識別的潛在事故和緊急情況并結(jié)合自身的實際制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急處理工作，在應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門分工

5、合作、密切配合，迅速、高效、有序的開展。本預(yù)案所指的緊急情況是指建設(shè)工程三級以上重大生產(chǎn)安全或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的事件。如下圖所示公司應(yīng)急綜合預(yù)案案 坍塌應(yīng)急預(yù)案高處墜落應(yīng)急預(yù)案物體打擊應(yīng)急預(yù)案觸電應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案食物中毒應(yīng)急預(yù)案汛情應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案案根據(jù)施工現(xiàn)場的地形地貌、常年發(fā)生的自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通運(yùn)輸、施工工藝流程以及施工總平面圖和建筑物、構(gòu)筑物的布置、風(fēng)向、防護(hù)距離等情況分析出可能發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件的危險源及危險程度，制定相應(yīng)的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急預(yù)案救援小組的應(yīng)急完整體系。 四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及

6、職責(zé)1、 應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)體系 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療組工程救援組后勤保障組技術(shù)救援組消防保衛(wèi)組應(yīng)急通訊組2、應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)體系設(shè)置應(yīng)急救援預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：蘇俊華副組長：袁學(xué)明 王建欣組 員： 胡偉達(dá) 國震 黨曉博 龍治國 李博 楊希林 胡祝先 王 露3、 應(yīng)急救援小組職責(zé)： （1）當(dāng)項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，應(yīng)急小組開始啟動； （2）項目負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急小組進(jìn)行事故緊急處理，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失； （3）疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物； （4）協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故； （5）劃定警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩

7、序，保護(hù)事故現(xiàn)場； （6）協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因； （7）做好事故善后工作；4、應(yīng)急救援組長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作。（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的情況采取緊急處理措施。（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時組織對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。（4）進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急設(shè)備資源調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。（6）在第一時間內(nèi)分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告，緊急情況處理過程還應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)、

8、部門反饋后續(xù)情況，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。（7）組織做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。5、應(yīng)急救援副組長職責(zé)（1）協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急組長提出采取減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；（3）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（4）組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；（5）定期檢查各常設(shè)反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。6、項目部應(yīng)急綜合處理辦公室職責(zé)定期檢查各常設(shè)反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)的評估以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程對危險源的評估作出綜合的分析，提出治理的方案。六、應(yīng)

9、急救援準(zhǔn)備和響應(yīng)1、應(yīng)急救援準(zhǔn)備和響應(yīng)程序：2、施工現(xiàn)場危險源辨識、評價施工現(xiàn)場重大危害辨識評價表 序號類 別重 要 危 險 源控 制 方 法防護(hù)責(zé)任人1火災(zāi)防腐施工化學(xué)品遇明火加強(qiáng)現(xiàn)場管理，配備消防器材、個人使用防護(hù)用品齊全，動火作業(yè)必須審批，保證良好的通風(fēng)環(huán)境。安全員油漆施工材料遇明火氧氣（乙炔）瓶遇明火配備消防器材，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。安全員易燃易爆品裝卸、使用不當(dāng)進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。安全員切割電焊引發(fā)火災(zāi)按規(guī)定配備消防器材及個人防護(hù)用品，電焊機(jī)安裝二次降壓保護(hù)器，作業(yè)區(qū)要有人監(jiān)護(hù)。 安全員辦公活動引發(fā)火災(zāi)按規(guī)定配置滅火器材，落實防火責(zé)任人，進(jìn)行定期不定期的檢查，完善應(yīng)急救援預(yù)

10、案。項目副經(jīng)理食堂炊事活動引發(fā)火災(zāi)倉庫遇明火合理配備滅火器材，禁止明火，落實防火責(zé)任人，制定防火管理制度，完善應(yīng)急救援預(yù)案。材料員材料堆場遇明火木工作業(yè)面遇明火安全員2爆炸防腐施工化學(xué)品遇明火合理配備滅火器材，禁止明火，保證良好的通風(fēng)環(huán)境，作業(yè)前進(jìn)行班前安全教育，明確危險環(huán)境、危險源，采取相對應(yīng)的控制方法。安全員電氣焊遇明火設(shè)備員油漆等易燃（爆）品遇明火安全員易燃易爆品裝卸、使用不當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，按要求配備消防器材，作業(yè)時要有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安全員食堂液化氣瓶使用不當(dāng)3坍塌溝、孔、洞邊坍塌加強(qiáng)臨邊防護(hù)，采取對應(yīng)的支護(hù)方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。安全員基坑施工基邊坍塌嚴(yán)格按專項施工方案施工，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

11、檢查，完善應(yīng)急救援預(yù)案。安全員溝槽開挖土方坍塌外架拆除架體坍塌嚴(yán)格按專項施工方案施工并經(jīng)驗收合格后方可投入使用，嚴(yán)禁超載，使用期間加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，拆除作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程，設(shè)立安全警示牌。安全員模板堆放坍塌卸料平臺坍塌4倒塌模板支撐不牢完善安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工順序，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查，落實安全驗收。安全員外架安拆不穩(wěn)、架體倒塌塔吊、井架、電梯失穩(wěn)設(shè)備員5中毒食堂食物中毒食堂采購的食品必須到經(jīng)過檢測的正規(guī)市場購買，食物必須生熟分開且每天留樣，執(zhí)行食堂管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案。項目副經(jīng)理6觸電降水施工采取漏電保護(hù)，絕緣良好的電纜架設(shè)和保護(hù)，專人操作，施工人員必須佩戴絕緣防護(hù)用品。電 工基

12、坑溝槽開挖電源箱及設(shè)備裝漏電保護(hù)器，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電 工木料加工腳手架上操作電線必須完好，線路必須架設(shè)在瓷瓶上，禁止直接綁在架體上。電 工鋼筋加工電氣設(shè)備必須性能良好，漏電保護(hù)裝置和其它安全防護(hù)裝置齊全，監(jiān)督工人遵守操作規(guī)程。電 工砼澆注電工作業(yè)持證上崗，使用防護(hù)用品電 工塊料面層施工完善安全技術(shù)交底，健全電氣設(shè)備安全防護(hù)裝置，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。電 工攪拌電氣焊作業(yè)安全員裝飾面磚作業(yè)完善安全技術(shù)交底，健全電氣設(shè)備安全防護(hù)裝置，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。安全員機(jī)械設(shè)備使用設(shè)備員機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)7大風(fēng)機(jī)械設(shè)備使用（塔吊、井架、電梯、腳手架等）遇大風(fēng)項目部要密切關(guān)

13、注天氣情況，根據(jù)氣候變化安排生產(chǎn)，現(xiàn)場設(shè)置緊急避風(fēng)場所，臺風(fēng)來臨前啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案。項目副經(jīng)理施工現(xiàn)場遇大風(fēng)項目副經(jīng)理生活區(qū)遇大風(fēng)8暴雨施工現(xiàn)場遇暴雨根據(jù)雨量合理安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場降水和排水，關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和建筑物的沉降情況。項目副經(jīng)理生活設(shè)施遇暴雨9暴曬氧氣、乙炔瓶暴曬配備消防器材，設(shè)防曬棚 設(shè)備員10高空墜落外腳手架、安全網(wǎng)搭拆完善安全技術(shù)交底，架體搭拆人員持證上崗，高處作業(yè)必須佩戴安全帶，完善架體安全防護(hù)設(shè)施和措施。加強(qiáng)檢查和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安全員外腳手架上作業(yè)運(yùn)輸物料時防護(hù)缺陷澆注砼保證臨邊防護(hù)嚴(yán)、固安全員“四口、臨邊”防護(hù)缺失、標(biāo)志缺陷、操作失誤現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)必須按專項方案施工

14、，防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)過安全驗收合格后方可投入使用，作業(yè)前先行安全技術(shù)交底，使用期間要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全員卸料平臺防護(hù)缺陷抹灰施工架子防護(hù)不當(dāng)門窗安裝架子防護(hù)不當(dāng)玻璃安裝防護(hù)缺陷吊頂施工架子不牢女兒墻施工操作失誤、外圍防護(hù)缺陷油漆施工支架防護(hù)不當(dāng)屋面施工防護(hù)缺陷塔吊、井架、電梯等機(jī)械設(shè)備拆裝必須由具有拆裝資質(zhì)的隊伍進(jìn)行，作業(yè)前要有專項方案，高處作業(yè)佩戴好安全帶，完善臨邊防護(hù)，有可靠的立足點(diǎn)。設(shè)備員11物體打擊外架拆除完善安全技術(shù)交底，遵守拆除順序，設(shè)置警示標(biāo)志，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安全員吊運(yùn)操作違章進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)員工安全教育，指揮信號暢通，現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。安全員模板加工違章作業(yè)裝飾面磚作業(yè)屋面施工機(jī)械設(shè)

15、備裝卸車鋼絲繩斷裂定期檢查、更換，使用合格鋼絲繩，完善安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)備員機(jī)械設(shè)備拆裝鋼絲繩斷裂、零件墜落塔吊頂升、錨固違章作業(yè)落實安全教育和技術(shù)交底制度，完善安全防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。設(shè)備員機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)器件墜落完善安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)置警示標(biāo)志和防護(hù)區(qū)域。設(shè)備員12物體墜落鋼筋工程作業(yè)不當(dāng)落實安全教育和技術(shù)交底制度，完善防護(hù)，綁扎牢固，佩戴好個人防護(hù)用品。安全員油漆施工防護(hù)不當(dāng)機(jī)械設(shè)備裝卸、拆裝監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，完善安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。設(shè)備員塔吊、井架、電梯安拆、維護(hù)物體墜落13防護(hù)缺陷溝槽開挖按要求完善各項安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保證現(xiàn)場安全防護(hù)

16、設(shè)施具備規(guī)定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。安全員砌筑保護(hù)墻腳手架上操作運(yùn)輸存放“四口、臨邊”安全網(wǎng)搭拆卸料平臺電工作業(yè)各種安全防護(hù)必須進(jìn)行驗收，落實安全教育和安全技術(shù)交底制度，加強(qiáng)班前安全活動和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。電 工抹灰施工安全員玻璃安裝女兒墻施工屋面施工14設(shè)備缺陷木料加工完善設(shè)備檢測制度，安裝前必須性能良好，安裝中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安裝后及時驗收，使用中加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)。 安全員機(jī)械設(shè)備裝卸車設(shè)備員機(jī)械設(shè)備的拆裝15違章作業(yè)鋼筋工程特種作業(yè)持證上崗，佩戴好個人防護(hù)用品，加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底，遵守操作規(guī)程，聽從指揮。安全員外架拆除吊運(yùn)模板安拆臨邊防護(hù)易燃易爆品的裝卸材料員機(jī)械設(shè)備運(yùn)行設(shè)備員16指揮、標(biāo)

17、志、信號錯誤“四口、臨邊”標(biāo)志加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施驗收，完善防護(hù)標(biāo)志。安全員機(jī)械設(shè)備裝卸指揮信號加強(qiáng)安全教育管理，健全指揮系統(tǒng)，配備信號聯(lián)絡(luò)設(shè)備。設(shè)備員17高溫中暑外架支拆項目部根據(jù)氣溫狀況合理安排作業(yè)時間，現(xiàn)場配備充足的防暑降溫飲用水和藥品，啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案。安全員模板支拆砼澆注鋼筋綁扎機(jī)械設(shè)備安拆、頂升設(shè)備員其他露天施工作業(yè)安全員18機(jī)械傷害（擠壓、斷裂、碰撞、撞擊）機(jī)械設(shè)備吊裝、安裝、拆除、維護(hù)特種作業(yè)必須持證上崗，進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，分工明確，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。設(shè)備員機(jī)械設(shè)備操作、運(yùn)行車輛運(yùn)行 3、事故上報程序： 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長公司生產(chǎn)安全

18、事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告 4、報警和通訊（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生事故，職工應(yīng)馬上通知應(yīng)急辦公室或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并以最便捷的通訊方式告知現(xiàn)場應(yīng)急組長，并及時救助和報警。（2）應(yīng)急辦公室工作人員按照組長要求在現(xiàn)場召集應(yīng)急專業(yè)隊及有關(guān)人員，各司其職火速趕赴現(xiàn)場。（3）一般事故應(yīng)及時向西安分公司報告，當(dāng)有重大事故發(fā)生時，應(yīng)急組長應(yīng)及時和公安、勞動、安監(jiān)等上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聯(lián)系并報告事故。（4）報警和通訊要包括以下內(nèi)容：a事故發(fā)生時間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施b事故類型：如火災(zāi)、觸電、傷害、中毒等。c需要響應(yīng)的內(nèi)容、程度、方式。d聯(lián)系人姓名、電話、手機(jī)號或在場外設(shè)引導(dǎo)員。 5、應(yīng)急事故發(fā)生處理流程： 5、應(yīng)急救

19、援設(shè)施配備根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實際需要配備以下應(yīng)急救援器材、設(shè)備：（1）、通訊器材：固定電話、手機(jī)、對講機(jī)。（2）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、血壓計、止血包扎用品、小藥箱、口罩、氧氣袋等。（3）、交通工具：小汽車、面包車、卡車。（4）、消防器材：滅火器、消防栓及消防水帶、鐵锨、消防水桶、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、梯子、雨衣、雨鞋、砂箱。（5）、其他：電工用具、安全帶、污水泵等。應(yīng)急小組成員的聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備必須保證24小時通暢，應(yīng)急辦公室設(shè)專人值班。7、應(yīng)急響應(yīng)建設(shè)工程項目發(fā)生緊急情況后，救援現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以員工和應(yīng)急救援人員的安全、防止事故擴(kuò)展及保護(hù)環(huán)境作為優(yōu)先原則，根據(jù)具體情況充分

20、發(fā)揮社會救援力量，及時撥打當(dāng)?shù)丶本入娫?，就近組織臨時救援隊伍對人員、物資設(shè)施施救，同時按實際情況緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)救援隊伍、設(shè)備及物資。 8、突發(fā)事件應(yīng)急救援措施及處理原則突發(fā)事件應(yīng)急救援措施及處理原則序號應(yīng)急情況聯(lián)系部門施工現(xiàn)場應(yīng)急救援措施及處理原則執(zhí)行部門1坍塌事故安全管理科工程管理科發(fā)生坍塌事故，現(xiàn)場人員立即撤離坍塌區(qū)，并向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，項目經(jīng)理啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援系統(tǒng)，按照安全技術(shù)措施一方面組織人員排除險情，以預(yù)防坍塌事故再次發(fā)生，一方面對埋入的人員組織用手或工具小心刨挖，以免傷員二次受傷，對受傷者進(jìn)行現(xiàn)場必要的救治，同時撥打急救電話送醫(yī)院搶救。項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告，企業(yè)應(yīng)

21、急響應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)組織公司應(yīng)急小分隊趕赴出事現(xiàn)場開展救援工作，成立事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體2觸電事故安全管理科最早發(fā)現(xiàn)觸電者的人員，首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電，然后向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，邊用木棒、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電人與接觸電線、電器部位分開，將觸電者抬到平整的場地，現(xiàn)場營救人員按照救護(hù)知識立即進(jìn)行救護(hù)，同時撥打急救電話送醫(yī)院搶救。項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告，并成立事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目

22、部實體3物體打擊事故安全管理科當(dāng)發(fā)生物體打擊事故，發(fā)現(xiàn)者立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理組織現(xiàn)場營救小組迅速對傷者進(jìn)行緊急救護(hù)，同時撥打急救電話送醫(yī)院搶救。項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告，并成立事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體4機(jī)械傷害事故安全管理科設(shè)備材料科當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故，如受傷者自己能夠呼救，首先大聲呼叫電工迅速切斷電源；如受傷情況嚴(yán)重不能呼救，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)大聲呼叫電工切斷電源，并向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，同時撥打急救電話急救中心，現(xiàn)場營救小組負(fù)責(zé)將傷者進(jìn)行必要的救治，待急救中心到來后協(xié)助醫(yī)務(wù)人員將傷者送

23、至急救中心進(jìn)行救治。項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級上報，并成立事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體5高處墜落事故安全管理科當(dāng)發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理組織現(xiàn)場營救小組對傷者進(jìn)行救護(hù)，如有骨折傷員，應(yīng)注意對骨折部位進(jìn)行保護(hù)，避免不正確處理對骨折部位造成的二次傷害，同時撥打急救電話送急救中心進(jìn)行搶救，項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告，并成立事故調(diào)查組隊事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體6有毒氣體中毒

24、安全管理科后勤保衛(wèi)科當(dāng)有人中毒休克時，最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，營救人員首先打開門窗，將中毒者移至通風(fēng)處并撥打急救電話送醫(yī)院搶救，在等醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如采取人工呼吸、輸氧等急救措施，當(dāng)有人中毒感到頭暈、昏厥等異常癥狀時，及時向項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人報告，立即送醫(yī)院進(jìn)行確診以便查明原因。項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告，并成立事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體7火災(zāi)安全管理科后勤保衛(wèi)科當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人立即指揮現(xiàn)場消防滅火組、現(xiàn)場救

25、護(hù)組等分工協(xié)作，對火災(zāi)初期用滅火器或消防栓進(jìn)行滅火，當(dāng)火勢不能得到有效控制的時候立即撥打火警電話，講清火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、火勢情況、報告人的姓名等情況，派專人到指定地點(diǎn)等候消防車的到來，并帶領(lǐng)消防車迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告，并成立事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體8汛期發(fā)生水災(zāi)后勤保衛(wèi)科設(shè)備材料科當(dāng)發(fā)生汛情時，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展自救，利用現(xiàn)場防洪、抗洪物資如砂袋、鐵鍬等物資進(jìn)行圍擋、排水，利用水泵向外排水。項目經(jīng)理可根據(jù)實際需要向可提供救助的臨近單位進(jìn)行求助。項目經(jīng)

26、理或主管負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體9挖斷地下煤氣管道、污水管道安全管理科工程管理科當(dāng)施工過程中出現(xiàn)挖斷地下煤氣管道和污水管道情況時，項目主管人員應(yīng)及時與所在地區(qū)的市政等主管部門進(jìn)行聯(lián)系，并組織人員進(jìn)行搶救工作。項目經(jīng)理或項目管理人員按照報告程序逐級報告。并成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體10傳染病安全管理科后勤保衛(wèi)科在流行疾病發(fā)病期間，發(fā)現(xiàn)有病例癥狀或疑似病例的人員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，并撥打急救電話通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)管理部門，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)

27、責(zé)協(xié)助醫(yī)務(wù)管理部門將染病者送醫(yī)院進(jìn)行救治。如醫(yī)院診斷為傳染性疾病時，按照傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定，通知建設(shè)單位申請當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)采取必要的衛(wèi)生防疫措施，并按照報告程序逐級報告。同時成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體11食物中毒后勤保衛(wèi)科安全管理科發(fā)現(xiàn)有飯后多人腹瀉、嘔吐等不正常癥狀時，及時向主管負(fù)責(zé)人報告，撥打急救電話送醫(yī)院進(jìn)行救治，并保留好剩余食物以備檢查，并上報上一級的主管部門。同時成立整改小組，對防止事故再次發(fā)生采取針對性的整改措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。項目部實體12交通事故安全管理科綜合辦公室車輛在執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故

28、后，除向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T報案外，還需立即向本單位或上級單位有關(guān)部門進(jìn)行報告。車輛使用單位主管部門組織人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，并及時通知勞動保障部門、保險公司等有關(guān)部門辦理相關(guān)事宜。項目部實體六、培訓(xùn)、應(yīng)急演練和應(yīng)急能力測試1、培訓(xùn)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使以應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)，員工能在發(fā)生重大事故時采取正確的自救措施。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，應(yīng)按照計劃組織培訓(xùn)。2、應(yīng)急演練和應(yīng)急能力測試應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項目部根據(jù)工程工期的長短，對預(yù)設(shè)險情不定期的進(jìn)行實地演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。應(yīng)急演練由項目部組織，所有人員均參加演練過程，并記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。每次演練結(jié)束后及時作出總結(jié)，對存在一定差距的，在日后的工作中加以提高。3、 應(yīng)急預(yù)案效果評價每次應(yīng)急演練和應(yīng)急能力測試結(jié)束后，根據(jù)實際演練效果及演練記錄對本次應(yīng)急演練和應(yīng)急能力測試的效果進(jìn)行評價，確定本次演練、測試是否成功，效果是否滿意，