公司員工信息采集表正式版

1、公司員工信息米集表正式版員工信息米集表 HR1、填與前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀此表格；2、 此表格要求應(yīng)聘者親筆書(shū)寫(xiě)、內(nèi)容完整、字跡清楚，并貼上近照。本人申明所提供及填寫(xiě)的一切信息資料均真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，并愿接受公司調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容與事實(shí)不符或重要情況遺漏,公司有權(quán)終止雇傭合冋并不需作任何賠償.入職后，對(duì)本人的通訊地址、等基本情況發(fā)生變動(dòng)的將及時(shí)報(bào)人力資源部更新，因更新不及時(shí)所產(chǎn)生的責(zé)任，本人愿意自行承擔(dān)。簽名：日期：一、職位1、2、薪金：元/月入司時(shí)間：年月日二、個(gè)人資料姓名（中文）姓名（英文）性另V岀生日期戶(hù)口所在地籍 貫民族政治面貌婚 姻健康狀況身高血型身份證號(hào)職稱(chēng)最高學(xué)歷畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)身份證地址/現(xiàn)住

2、址及/三、狀態(tài)說(shuō)明上年度合計(jì)收入發(fā)放月數(shù)年終獎(jiǎng)金月工資月獎(jiǎng)金其它交通工具自行車(chē)/摩托車(chē)自駕汽車(chē)公交車(chē)其他四、家庭主要成員（可溯及父輩）姓名關(guān)系職業(yè)單位聯(lián)系方式備注五、教育及培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間（年月 日）畢業(yè)院校/機(jī)構(gòu)）院系專(zhuān)業(yè)/課程學(xué)歷及畢業(yè)證書(shū)號(hào)六、工作經(jīng)歷（從最近的工作寫(xiě)起）單位名稱(chēng)工作起止時(shí)間職位月薪（含津貼）離職原因證明人聯(lián)系七、主要業(yè)績(jī)時(shí)間單位主要成就/所獲榮譽(yù)頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)八、語(yǔ)言及技能、愛(ài)好外語(yǔ)能力聽(tīng)說(shuō)電腦一般操作熟練應(yīng)用:優(yōu)優(yōu)可差優(yōu)可差優(yōu)可差;可差讀寫(xiě)駕駛 可否優(yōu)可差優(yōu)可差業(yè)余愛(ài)好九、其他調(diào)查是否有過(guò)不良行為或觸犯法律的記錄是否是否與原用人單位產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛是否是否嚴(yán)重失職或違紀(jì)，徇私舞

3、弊，給用人單位造成重大損害是否是否有重大疾病或慢性疾病是否具體情況：是否有親屬在本公司工作是否親屬姓名及職位：您入職推薦人：社會(huì)招聘十、自我評(píng)價(jià)性格描述 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)現(xiàn)崗位職責(zé)描述對(duì)現(xiàn)崗位工作及 部門(mén)或公司有何 建議公司員工簽到表序號(hào)姓名崗位簽到日期簽到時(shí)間簽退日期簽退時(shí)間備注1時(shí)分時(shí)分2時(shí)分時(shí)分3時(shí)分時(shí)分4時(shí)分時(shí)分5時(shí)分時(shí)分6時(shí)分時(shí)分7時(shí)分時(shí)分8時(shí)分時(shí)分9時(shí)分時(shí)分10時(shí)分時(shí)分11時(shí)分時(shí)分12時(shí)分時(shí)分13時(shí)分時(shí)分14時(shí)分時(shí)分15時(shí)分時(shí)分16時(shí)分時(shí)分17時(shí)分時(shí)分18時(shí)分時(shí)分總分:公司員工績(jī)效考核表等級(jí):員工簽字:主管簽字:編號(hào)姓名部門(mén)日期任職時(shí)間職位工作相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描 述自己同事主管工作責(zé)任

4、感（15）1.表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為（3）2.樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班（4）3.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任（5）4.保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席（3）客戶(hù)（包括公 司內(nèi)部的服務(wù) 對(duì)象）服務(wù)意識(shí)（25）1傾聽(tīng)客戶(hù)問(wèn)題，努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶(hù)需求（5）2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶(hù)需求，提供清 晰、完整的答案（8）3.提供額外的幫助（4）4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)（8）工作品質(zhì)（25）1.服從上級(jí)指示（8）2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程（4）3.為后續(xù)的工作提供最大的便利（5）4.在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定（8）工作效率（10）1.準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)（4）2.根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快進(jìn)

5、度（3）3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效 率（3）工作技能（15）1.具備良好的理解能力，很好地理解工作任 務(wù)需求（3）2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題和問(wèn)題的原因，采取有效的措施解決 問(wèn)題（6）3.能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的方法和 技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地提出新的 方法（3）4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識(shí)、技能和方法， 能獨(dú)立完成本崗位的工作（3）團(tuán)隊(duì)合作（10）1.愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)（2）2.米用合適的方式表達(dá)不同意見(jiàn)（2）3.與同事和協(xié)作部門(mén)保持良好的合作關(guān)系（2）4.參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá) 成（2）5.能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲（2）分享

6、到新浪微博一，績(jī)效考核的目的：1不斷提高公司的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù) 發(fā)展的動(dòng)力；2加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；3不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；4建立以部門(mén)，班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；5通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整，精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工 作氛圍二，績(jī)效考核的原則：1公平，公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)2定期化與制度化原則：績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門(mén)（1

7、）公司對(duì)員工（業(yè)務(wù)員每?jī)芍芸己艘淮危┑目己瞬捎妹恐芸己朔椒ǎC合部每周將各部門(mén)考核 結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲（2）績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善3公司對(duì)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法：考核小組考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人考核下屬崗位.4公司對(duì)員工的考核采用百分制的辦法5評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評(píng)價(jià)占30%，上級(jí)評(píng)價(jià)70%.6靈活性原則：公司對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核不同崗位，不同層次，不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同，所占分值比例不同中層干部 :定量考核 70%,定性考核 30%. 生產(chǎn)崗位 :生產(chǎn)時(shí)期 ,定量

8、70%,定性 30% 非生產(chǎn)時(shí)期 ,定量 30%,定性 70% 其他崗位 :定量 60%,定性 40%.定量考核 :A. 中層干部 :部門(mén)重點(diǎn)工作 （總經(jīng)理安排的工作 ;每月中層干部會(huì)議確定的各部門(mén)重點(diǎn)工作; 每周考核會(huì)安排的工作 ;部門(mén)年度工作目標(biāo)分解 ;因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作 .）完成的質(zhì)量 和數(shù)量 .B. 其他崗位 :本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作 ,部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的工作 . 定性考核 :公司行為規(guī)范 （工作態(tài)度 ,工作能力 ,安全,衛(wèi)生 ,考勤,行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo) ）. 三,組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作 .組長(zhǎng):呂文波 副組長(zhǎng) :徐世興 成員:

9、邵尚鋒 工作職責(zé) :1.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持每月 ,每周考核總結(jié)會(huì) ,對(duì)上月考核工作總結(jié) ,布置下月各部門(mén)工作重點(diǎn) ;每周 的考核由每周六組織召開(kāi) .2.負(fù)責(zé)考核制度的討論 ,修改及監(jiān)督實(shí)施 .3.負(fù) 月度績(jī)效考 ? .板塊特征分析四、供應(yīng)特征分析五、建筑形態(tài)分析六、銷(xiāo)售分析七、價(jià)格分析八、各樓盤(pán)推廣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)九、目標(biāo)客戶(hù)成分及消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析 .公司員工績(jī)效考核表月度 年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間200 年 月 日-月日考核緯度及項(xiàng) 目類(lèi)型優(yōu)秀（10分）好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財(cái) 務(wù)1.銷(xiāo)售額計(jì)劃實(shí)際完成完成率3

10、30000客 戶(hù)2.客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)際完成完成率333.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或問(wèn)候老顧客，深化客戶(hù)關(guān)系4.客戶(hù)滿意對(duì)客戶(hù)服務(wù)完善，客戶(hù)滿意度高，無(wú)埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng)5.計(jì)劃性及時(shí)制訂綜合計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及 時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量月職責(zé)內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和，無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面順暢和諧；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán) 隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú) 隨意違紀(jì)

11、、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí)工 作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低，岀 錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，拓寬知 識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。113.專(zhuān)業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂(lè)觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）X 3 + （第2項(xiàng)平均分）X 3 + （第3項(xiàng)平均分）X 3+ （第4項(xiàng)

12、平均分）X 1 =分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分：分評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上良好7089.99分一般4069.99分差40分以下咼級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/（副）部長(zhǎng)/經(jīng)理（含）以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱(chēng)：總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1314尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1112不得部署信賴(lài)，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15尚有策劃能力，工作能力求改善1314稱(chēng)職，工作尚有表現(xiàn)1112只能做交

13、辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)7-10缺乏策劃能力，須依賴(lài)他人7以下工作任務(wù)及效率15%能岀色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高1314工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)1112勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作1515%具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。1314尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)1112責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10溝通協(xié)樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9調(diào)尚能與人合作，達(dá)成工作要求710%協(xié)調(diào)不

14、善，致使工作較難開(kāi)展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展5以下善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10授權(quán)指靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9導(dǎo)尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)710%欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模10工作態(tài)品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9度言行尚屬正常，無(wú)越軌行為710%固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí)，并能節(jié)約8-9

15、10%尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約7缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期表格編號(hào)：FORM-GL007,A/0公司普通員工績(jī)效考核表日期:被考核 者 姓名被考核者部門(mén)考核期考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分小計(jì)自評(píng)部門(mén)評(píng)議分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議責(zé)任積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)13有責(zé)任心，可放心交付工作10工心尚有責(zé)任心，基本能完成工作8作行無(wú)責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與工作無(wú)關(guān)事情6為任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)12與勤守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作10態(tài)奮時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動(dòng)積極性不夠，需有人督

16、促8度度私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力645忠對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后10分誠(chéng)視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段8度言行尚規(guī)范，無(wú)越軌行為6自我意識(shí)重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)4誠(chéng)信度品德兼優(yōu)，言行一致，以身作則10言而有信，品行好9誠(chéng)實(shí)，行為規(guī)范8不夠誠(chéng)實(shí)，不能實(shí)事求是4團(tuán)善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)12隊(duì)尚能與他人合作，保證部門(mén)完成任務(wù)9合主動(dòng)不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)7作難與他人合作，成為公司、部門(mén)的包袱6工執(zhí)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，辦15作 能 力 與 效 果55分行力事得力、快速快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提出

17、合理化建議13執(zhí)行力度一般，需督促10能力差，態(tài)度不積極6工作 效 率完成交辦的工作精確， 速度快，質(zhì)量高，沒(méi)有差錯(cuò)15能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意13在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作時(shí)有差錯(cuò)10工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯(cuò)8綜合素質(zhì)善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有創(chuàng)效益能力13以公司利益為重， 維護(hù)公司的形象，尊重和維護(hù) 領(lǐng)導(dǎo)威信10不做有損于公司利益的事，不說(shuō)有損于公司形象的話8各方面對(duì)自己沒(méi)有高要求，工作能力有待提高6合計(jì)100出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到早退事假病假超假曠工獎(jiǎng)勵(lì)處懲計(jì)分加扣分員工績(jī)效考核表被考核人姓名：部門(mén)：職位:初核復(fù)核評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分得分岀勤1、岀勤（1

18、0分）：曠職扣5分/次，事假扣2分/次，早退或遲到扣1分/次.基獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲（10分）：失誤扣5分/次，嘉獎(jiǎng)加5分/次。失誤次，嘉獎(jiǎng)次。本對(duì)集體漠不關(guān)對(duì)集體不太關(guān)情心，不主動(dòng)參關(guān)心集體，主動(dòng)關(guān)心集體，積極的心，不愿并且能參加公司所初核復(fù)核況合群性與公司的集體的參與公司的集倡導(dǎo)并組織公司很少參加公司有的集體活動(dòng)得分得分25的群體活動(dòng)活動(dòng),勸說(shuō)有體活動(dòng)的集體活動(dòng)分時(shí)能參加分值512345敷衍無(wú)責(zé)任交付工作需常有責(zé)任心，能自工作努力，份內(nèi)任勞任怨，竭盡所初核復(fù)核責(zé)任心心做事粗心督促，始能完動(dòng)自發(fā)工作非常完善能完成任務(wù)得分得分大意成分值5012345工求知欲強(qiáng)，并把作無(wú)論怎樣督促遇問(wèn)題和困難知識(shí)用于實(shí)

19、踐，勇于挑戰(zhàn)，不畏困態(tài)也不上進(jìn)，工不知疲倦，不斷彌補(bǔ)自己工作中初核復(fù)核積極性就垂頭喪氣，難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭度作挑挑揀揀，進(jìn)取的短外，永不滿得分得分不出成果盡全力25避難就易足，努力提高自分己素質(zhì)分值512345原則性差，是原則性較差，一般情況下，能原則性較強(qiáng)，是原則性強(qiáng)，敢于硬初核復(fù)核原則性非不分，常常有時(shí)為了情面堅(jiān)持原則，但不非分明，能開(kāi)展碰，能同違法亂紀(jì)得分得分拿原則做交易放棄原則能硬碰批評(píng)與自我批評(píng)的現(xiàn)象作不懈的斗爭(zhēng)分值5012345理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，充分理解群體目不推不動(dòng)，但只考慮本職工主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分標(biāo)，樂(lè)意為群體不惜犧牲自我，通初核復(fù)核協(xié)調(diào)性求自己方便合作，對(duì)其他事?lián)?zé)任，樂(lè)于助目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做

20、貢力合作得分得分適情不聞不問(wèn)人獻(xiàn)分值512345組織紀(jì)律性較有一定組織紀(jì)組織紀(jì)律性較組織紀(jì)律性強(qiáng)，帶組織紀(jì)律性差，規(guī)章制度律性，能遵守黨強(qiáng)，自覺(jué)遵守黨頭遵守黨紀(jì)國(guó)法初核復(fù)核紀(jì)律性差，有違法亂執(zhí)行不嚴(yán)，偶紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，得分得分紀(jì)行為有違紀(jì)現(xiàn)象規(guī)章制度章制度并督促他人遵守分值5012345知道如何學(xué)習(xí)，并需要少量督導(dǎo)，學(xué)習(xí)進(jìn)度較快，學(xué)習(xí)進(jìn)度慢，每一次學(xué)習(xí)均能積極主動(dòng)的學(xué)初核復(fù)核學(xué)習(xí)能力記憶力差需要督導(dǎo)能了解一些新能了解接觸到的習(xí)新知識(shí)，了解新得分得分產(chǎn)品，新知識(shí)新知識(shí)，新產(chǎn)品產(chǎn)品分值5012345系統(tǒng)全面掌握本工對(duì)本職專(zhuān)業(yè)理掌握本職專(zhuān)業(yè)理職專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，作缺乏本職專(zhuān)業(yè)一

21、般性掌握本初核復(fù)核專(zhuān)業(yè)知識(shí)論知識(shí)只粗淺論知識(shí)，具有一對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)能理論知識(shí)職專(zhuān)業(yè)知識(shí)得分得分了解定深度立見(jiàn)解，是本專(zhuān)業(yè)力35的行家分值512345分本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力能妥善解決本部本職業(yè)務(wù)能較差，在具體強(qiáng)，能獨(dú)立處理初核復(fù)核差，難以勝任一般，能獨(dú)立勝門(mén)關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)力指導(dǎo)下能符合較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工得分得分本職工作工作要求任本職工作作，是業(yè)務(wù)骨干務(wù)問(wèn)題，事業(yè)上的帶頭人或尖子分值512345創(chuàng)新能力不能創(chuàng)新，處事草率，不愿打破現(xiàn)狀尚能規(guī)劃，少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)有創(chuàng)新，能改進(jìn)自已的工作。富有創(chuàng)新，多智 謀，態(tài)度積極。 能自動(dòng)研究創(chuàng) 新。處事善于規(guī)劃，能積極提

22、出獨(dú)特見(jiàn)解。初核得分復(fù)核得分分值5012345理解遲鈍、判有高度敏銳的分理解較遲，對(duì)理解判斷力普理解力良好，對(duì)斷力不良，只析能力，理解力非初核復(fù)核判斷能力復(fù)雜事件判斷通，處理事務(wù)不事判斷正確，處依上級(jí)指示執(zhí)常強(qiáng)，對(duì)事判斷極得分得分力不夠常有錯(cuò)誤理力強(qiáng)彳1正確，處理力極強(qiáng)分值512345談話說(shuō)服力談話說(shuō)服力較談話說(shuō)服力一談話說(shuō)服力較談話說(shuō)服力強(qiáng)，談差,態(tài)度生硬，差，不善于疏般，有一定疏導(dǎo)強(qiáng)，態(tài)度誠(chéng)懇，吐親切和藹，語(yǔ)言初核復(fù)核溝通能力缺乏談話技導(dǎo)，有時(shí)不易技巧，尚能被別善于疏導(dǎo)，說(shuō)服詼諧幽默，富有魅得分得分巧，難以被人被別人接受人接受效果較好力，能自然、有技接受巧地說(shuō)服別人分值512345書(shū)面表達(dá)

23、能力書(shū)面表達(dá)能力有一定書(shū)面表書(shū)面表達(dá)能力書(shū)面表達(dá)能力很差，文章結(jié)構(gòu)較差，文章不達(dá)能力，文字通好，文章結(jié)構(gòu)合好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文書(shū)面表達(dá)能初核復(fù)核零亂不規(guī)范，夠通順，有語(yǔ)順，表達(dá)清楚，理，文字簡(jiǎn)潔字流暢、簡(jiǎn)練、生力得分得分語(yǔ)病和錯(cuò)別字病較少語(yǔ)病動(dòng)，文章質(zhì)量高多分值512345任務(wù)完成情沒(méi)完成規(guī)定任基本上完成規(guī)規(guī)定任力完成比規(guī)定任務(wù)完成比規(guī)定任務(wù)完成初核復(fù)核工作況務(wù)定任務(wù)較好得多的既好又多得分得分分值1512356910121315成工作質(zhì)量低一般能完成工能完成作者國(guó)，按期完成任務(wù)，提前完成任務(wù)，工績(jī)初核復(fù)核工作質(zhì)量劣，經(jīng)常岀現(xiàn)作任務(wù)，質(zhì)量工作質(zhì)量比較工作質(zhì)量較高，作質(zhì)量突岀，無(wú)差45得分得分分差錯(cuò)處

24、于平均水平好無(wú)重大失誤差錯(cuò)錯(cuò)分值1512356910121315工作效率工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成工作效率一般，能按時(shí)完成任務(wù)，基本保證質(zhì)工作效率較高，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量初核復(fù)核得分高，效益好得分任務(wù)理分值1512356910121315初核總分?jǐn)?shù)基本情況工作態(tài)度工作能力工作成績(jī)復(fù)核總分?jǐn)?shù)基本情況工作態(tài)度工作能力工作成績(jī)NICT員工績(jī)效考核表I高冰 出自：高山冰川瀏覽/評(píng)論：4,679/6 日期：2021年1月19日16:43姓名：部門(mén)：職位：工號(hào)：考核時(shí)段：年月日至年月日填表說(shuō)明：1本表主要作用是全面評(píng)估、展現(xiàn)員工工作表現(xiàn)

25、，作為員工加薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與花紅分 配的依據(jù)之一。2考評(píng)人應(yīng)客觀、公正地評(píng)價(jià)，如查出有造假等現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理。3若評(píng)級(jí)是1或5的，須在備注欄內(nèi)評(píng)列原因、事例。一、員工自我評(píng)定：（一）自我評(píng)定（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“V”符號(hào)）1、對(duì)于過(guò)去一年在公司的表現(xiàn)感到： 很滿意滿意還可以口 不滿意2、對(duì)你與同事及上司間的關(guān)系感到：很滿意口滿意還可以不滿意3、對(duì)于目前的工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難工作正適合本身能力能力稍感不足口能力明顯不足4、對(duì)目前的工作量感到：太多多適中太少5、對(duì)目前工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職口能變更至部門(mén)職務(wù)7、對(duì)何種培訓(xùn)較感興趣或何種訓(xùn)練對(duì)你的現(xiàn)職有所幫助

26、：&有機(jī)會(huì)希望從事何種工作：（二）過(guò)去一年對(duì)公司的主要貢獻(xiàn)：（三）對(duì)主管的建議：（四）對(duì)公司的建議（包括管理制度等方面）員工簽字：日 期:二、考核內(nèi)容（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“V”符號(hào)） （業(yè)績(jī)考核1、工作效率與數(shù)量：衡量員工的工作效率及生產(chǎn)力自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5效率極高，遠(yuǎn)超過(guò)崗位所指定的要求54效率較咼，超過(guò)崗位所指定的要求43效率一般，達(dá)到崗位所指定的要求3 2效率低，需要改善才能達(dá)到崗位所指定的要求 2 1效率差，低于崗位所指定的要求 1自評(píng)備注：主管備注：2、工作質(zhì)量：衡量員工工作水準(zhǔn)及準(zhǔn)確性自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5完全保持高水準(zhǔn)，絕無(wú)出錯(cuò)54經(jīng)常保持高水準(zhǔn)，極少出錯(cuò)43通

27、常保持良好的水準(zhǔn)，偶爾出錯(cuò)3 2水準(zhǔn)尚好，但需經(jīng)常督促 2 1經(jīng)常出錯(cuò)，實(shí)難委以重任 1自評(píng)備注：主管備注：3、工作方法和業(yè)績(jī)進(jìn)步率：衡量員工工作方法的改進(jìn)和業(yè)績(jī)的進(jìn)步情況自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5工作方法很靈活創(chuàng)新并常能改進(jìn)，業(yè)績(jī)進(jìn)步非?？?4工作方法較好并有所改進(jìn)，業(yè)績(jī)進(jìn)步較快43工作方法一般，業(yè)績(jī)進(jìn)步不明顯3 2被動(dòng)式改進(jìn)工作方法，業(yè)績(jī)無(wú)進(jìn)步 2 1工作方法差且不改進(jìn)，業(yè)績(jī)有倒退現(xiàn)象 1自評(píng)備注：主管備注：4、成本意識(shí)：衡量員工執(zhí)行工作中節(jié)省物力，避免浪費(fèi)的態(tài)度自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5具有強(qiáng)烈的成本意識(shí)，并能督促他人節(jié)省54具有較強(qiáng)的成本意識(shí)，能積極節(jié)省43具有成本意識(shí)，常能節(jié)省3 2

28、成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi) 2 1成本意識(shí)差，經(jīng)常有浪費(fèi) 1自評(píng)備注：主管備注：5、臨時(shí)任務(wù)完成情況：衡量員工對(duì)待臨時(shí)任務(wù)的態(tài)度及完成的情況自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5積極接受任務(wù)，常能自覺(jué)出色地完成54接受任務(wù)，常能較好得完成43尚能接受任務(wù)并基本完成3 2尚能接受任務(wù)，但需要督促才能完成 2 1不接受任務(wù)或不能完成 1自評(píng)備注：主管備注:（二）品德態(tài)度考核6、個(gè)人修養(yǎng)：自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5具有很好的職業(yè)道德，優(yōu)秀的人格魅力，誠(chéng)實(shí)、守信、精業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)54具有較好的職業(yè)道德，較好的人格魅力，品行誠(chéng)實(shí)，言辭得體，平易近人43具備一般的職業(yè)道德，品德言行表現(xiàn)一般3 2職業(yè)道德和工作操守差，品德言

29、行表現(xiàn)差 2 1職業(yè)道德和工作操守很差，有缺點(diǎn)且無(wú)引人注目之長(zhǎng) 1主管備注自評(píng)備注:7、忠誠(chéng)敬業(yè):自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5在工作過(guò)程中（特別是對(duì)外交往中），永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位，盡心盡力，盡忠職守，時(shí)刻警惕泄露公司秘密，非因工作需要不攜帶公司秘密文件離開(kāi)公司54在工作過(guò)程中（特別是對(duì)外交往中）能夠時(shí)刻維護(hù)公司的利益，能夠做好自己的本職工作，不泄露公司的秘密，非因工作需要不攜帶公司的秘密文件離開(kāi)公司43在工作過(guò)程中（特另惺對(duì)外交往中）尚能維護(hù)公司的利益，非因工作需要不攜帶公司 的秘密文件離開(kāi)公司3 2在工作過(guò)程中（特別是對(duì)外交往中），未能時(shí)刻維護(hù)公司的利益，對(duì)公司的保密工作警惕性不高，有

30、泄露公司秘密的現(xiàn)象，但不超過(guò)一次且未給公司造成巨大損失 2 1在工作過(guò)程中（特別是對(duì)外交往中），不但沒(méi)有維護(hù)公司的利益，而且因?yàn)楣ぷ鞯氖韬鼋o公司造成巨大的損失，或者多次泄露公司相關(guān)秘密文件 1自評(píng)備注：主管備注:8、服務(wù)意識(shí)：自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定服務(wù)態(tài)度非常好，言行舉止得體、熱情，周到地為相關(guān)協(xié)作部門(mén)或客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),無(wú)被投訴的記錄，主動(dòng)協(xié)助上司、同事做好相關(guān)工作4服務(wù)態(tài)度較好，言行舉止得體，能為相關(guān)協(xié)助部門(mén)或客戶(hù)提供較好的服務(wù)（合作）時(shí)并無(wú)被投訴的記錄，能夠協(xié)助上司、同事做好相關(guān)工作43服務(wù)態(tài)度好，能夠尊重他人，在為相關(guān)協(xié)作部門(mén)或客戶(hù)提供服務(wù)（合作）時(shí)被投訴的次數(shù)在兩次以?xún)?nèi)（含兩次）

31、，并經(jīng)教育后能夠悔改，尚能協(xié)助上司、冋事開(kāi)展相關(guān)工作3 2服務(wù)態(tài)度一般，對(duì)他人不夠尊重，在為相關(guān)協(xié)作部門(mén)或?yàn)榭蛻?hù)提供服務(wù)（合作）時(shí)，被投訴的次數(shù)在兩次以上（不含兩次）且五次以下（含五次），經(jīng)教育后有所改進(jìn)但無(wú)全改 2 1服務(wù)態(tài)度惡劣，對(duì)他人很不尊重，在為相關(guān)部門(mén)或客戶(hù)提供服務(wù)（合作）時(shí)被投訴的記錄在五次以上（不含 5次），經(jīng)教育后仍沒(méi)改進(jìn)，經(jīng)常拒絕協(xié)助上司和同事開(kāi)展工作 1自評(píng)備注：主管備注:9、責(zé)任心:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5有極強(qiáng)的責(zé)任感，任勞任怨，不逃避責(zé)任，不拖拉，不講條件，勇挑重任，竭盡所能完成任務(wù)并樂(lè)意承擔(dān)額外工作54責(zé)任心強(qiáng)，工作努力，份內(nèi)工作完成得很好43有責(zé)任心，自覺(jué)地完成

32、本職工作3 2交付的工作需要督導(dǎo)才能完成，有工作逃避責(zé)任，敷衍上司的現(xiàn)象 2 1思想散漫，無(wú)責(zé)任感，粗心大意，扯皮拖拉，敷衍了事，分配工作講條件 110、考勤管理（出勤率 =1-缺勤天數(shù)/366 X 100%）自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5絕無(wú)遲到、早退、缺勤情況，年出勤率達(dá)95%以上54無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，有事先請(qǐng)假，年出勤率在80%以上43偶爾會(huì)遲到，早退，尚未超過(guò)有關(guān)規(guī)定，年出勤率在70%以上3 2常有遲到、早退現(xiàn)象，有違反公司考勤的相關(guān)制度的現(xiàn)象，年出勤率只在60%以上（含60%） 2 1出勤表現(xiàn)很差，有嚴(yán)重的違反公司考勤的相關(guān)制度的現(xiàn)象并造成重大的影響，年出勤率在60%以下（不含60%）

33、1自評(píng)備注：主管備注:11、紀(jì)律管理:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5紀(jì)律性非常好，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)向上司匯報(bào)工作，可為同事學(xué)習(xí)的楷模54紀(jì)律性好，能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，并能 向上司匯報(bào)工作43紀(jì)律性一般，基本上能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，違紀(jì)次數(shù)不超過(guò)兩次（含兩次）且未使公司造成巨大損失的3 2紀(jì)律性差，未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，違紀(jì)次數(shù)超過(guò)兩次（不含兩次）少于五次且未使公司造成巨大損失，或受公司一般警告處分 2 1紀(jì)律性較差，經(jīng)常違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程和工作標(biāo)

34、準(zhǔn)，違紀(jì)次數(shù)達(dá)五次以上（不含五次）或因疏忽使公司造成巨大損失，或受公司嚴(yán)重警告以上處分 112、安全意識(shí):自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的各種安全制度，無(wú)違反相關(guān)的安全制度， 積極引導(dǎo)同事提高安全意識(shí)，安全警覺(jué)性非常高54能夠遵守相關(guān)的安全制度，無(wú)違反公司相關(guān)的安全制度，安全警覺(jué)性好43尚能遵守公司相關(guān)的安全制度，有輕微違反公司相關(guān)安全制度的現(xiàn)象，違反次數(shù)不超過(guò)兩次（含兩次），安全警覺(jué)性一般3 2未能遵守公司相關(guān)的安全制度，有違反公司相關(guān)安全制度的現(xiàn)象，違反次數(shù)在兩次以上（含兩次）五次以下（含五次），并未帶來(lái)極大影響或未使公司造成巨大損失的， 安全警覺(jué)性差 2 1不遵守公司相關(guān)的安

35、全制度，經(jīng)?；驀?yán)重違反公司相關(guān)的安全制度，帶了極大影響或使公司造成巨大損失，或違反次數(shù)達(dá)五次以上（不含五次），安全警覺(jué)性很差 1自評(píng)備注：主管備注:學(xué)識(shí)考核13、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5具有較咼的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，能完全勝任本職工作54具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，能基本勝任本職工作43具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，尚能勝任本職工作3 2欠缺一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，需經(jīng)指導(dǎo)或培訓(xùn)后才能勝任本職工作 2 1缺之專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，不思進(jìn)取，不能勝任本職工作 114、語(yǔ)言（文字）表達(dá)自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5說(shuō)話清晰幽默，具有出色的說(shuō)話技巧，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力54語(yǔ)言表達(dá)清楚，

36、有條理，很有說(shuō)服力，能有效地和他人進(jìn)行交流和溝通43掌握一定的說(shuō)話技巧，自己的意見(jiàn)或建議得到他人的認(rèn)可3 2基本能清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見(jiàn)，表達(dá)欠缺一疋的技巧 2 1語(yǔ)言含糊不清，表達(dá)的意思不清楚，難以使人明白 1自評(píng)備注：主管備注:15、學(xué)習(xí)與發(fā)展?jié)摿?自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)意識(shí)，完善的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃， 并結(jié)合本職工作學(xué)以致用，具有非常強(qiáng)的可塑性54主動(dòng)獲取新知識(shí)、新技能，并能結(jié)合工作上學(xué)以致用，具有很強(qiáng)的可塑性43能結(jié)合本職工作實(shí)際要求自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，具有一定的可塑性3 2被動(dòng)式的學(xué)習(xí)本職的新知識(shí)、新技能，可塑性低 2 1因循守舊，無(wú)學(xué)習(xí)新知識(shí)、

37、新技能的意識(shí)，可塑性較低甚至無(wú)可塑性 1自評(píng)備注：主管備注:能力考核16、適應(yīng)與應(yīng)變能力：自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5對(duì)環(huán)境與狀況的變化具有一定彈性和非常強(qiáng)的適應(yīng)能力，能夠迅速準(zhǔn)時(shí)地抓住突發(fā)事件的關(guān)鍵，并能區(qū)分好日常事物與應(yīng)急對(duì)策的關(guān)系54對(duì)環(huán)境與狀況的變化具有一定彈性和較強(qiáng)的適應(yīng)能力，能有效地處理好突發(fā)事件43對(duì)環(huán)境與狀況的變化適應(yīng)的能力一般，遇到突發(fā)事件后未能及時(shí)有效地處理，需要他人的幫助才能有效地處理3 2對(duì)環(huán)境與狀況的變化適應(yīng)能力差，遇到突發(fā)事件慌慌張張，不知所措 2 1對(duì)環(huán)境與狀況的變化適應(yīng)能力很差，遇到突發(fā)事件不知所措，不能準(zhǔn)確及時(shí)作出意外事故事前事后的聯(lián)絡(luò)與報(bào)告 1自評(píng)備注：主管備

38、注：17、人際溝通與協(xié)作能力:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)且主動(dòng)，并能取得對(duì)方的充分配合，形成和諧的工作氣氛54溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能讓對(duì)方清楚狀況，且愿意配合，氣氛和諧43溝通協(xié)調(diào)能力尚且不足，致使對(duì)方配合程度差，偶有小摩擦，氣氛尚和諧3 2溝通協(xié)調(diào)能力不足，使雙方配合度不足 2 1溝通協(xié)調(diào)能力差，使雙方的配合度差，工作氣氛不和諧 1自評(píng)備注:主管備注:18、發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題能力:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5善于發(fā)現(xiàn)工作中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或者深層次的隱性問(wèn)題，并能及時(shí)報(bào)告上司提出合理化的解決建議，遇到問(wèn)題能主動(dòng)思考，禾U用其知識(shí)或運(yùn)用所收集的資料、信息做好比較分析，迅速正確而果斷解

39、決問(wèn)題。54能發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的絕大數(shù)問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告上司，提出解決的建議和意見(jiàn)，遇到問(wèn)題能主動(dòng)思考，經(jīng)常都能作出正確決策及解決問(wèn)題43能發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的部分問(wèn)題并能上報(bào)上司，提出建議，遇到問(wèn)題尚能努力思考并尋求解決的方案，勉強(qiáng)能解決冋題3 2欠缺主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后并無(wú)及時(shí)向上司報(bào)告，遇到問(wèn)題不主動(dòng)思考和尋求解決方案的能力，末能正確作出決策，對(duì)問(wèn)題的解決時(shí)常有困難 2 1不能發(fā)現(xiàn)工作中的冋題，遇到冋題不主動(dòng)思考，幾乎遲遲無(wú)法作出決策，或者相互推托，無(wú)尋求解決方案的能力，不能解決問(wèn)題 1自評(píng)備注：主管備注：19、服從與執(zhí)行能力:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5堅(jiān)決服從上司指示，不打折扣，尊重

40、上司，主動(dòng)做好工作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行上司下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù)，并能及時(shí)匯報(bào)54服從上司指示，尊重上司，能夠做好上司分配的工作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行上司下達(dá)的絕大多數(shù)計(jì)劃和任務(wù)，并能及時(shí)匯報(bào)43服從上司指示，尊重上司，但未能做好上司分配的工作，只能執(zhí)行上司下達(dá)的部分計(jì) 劃和任務(wù)3 2服從上司指示，但對(duì)上司分配的工作有時(shí)會(huì)抱怨，未能及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行上司下達(dá)的有關(guān)計(jì)劃和任務(wù) 2 1不聽(tīng)從上司指示，任意妄為，通常對(duì)上司分配的工作諸多意見(jiàn)，經(jīng)常不能及時(shí)執(zhí)行上 司下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù) 1自評(píng)備注：主管備注：20、創(chuàng)新能力:自我評(píng)定評(píng)定內(nèi)容主管評(píng)定5能因應(yīng)內(nèi)外環(huán)境時(shí)勢(shì)的變化，在觀念及行動(dòng)上能勇于自我突破且能以新的構(gòu)想來(lái)

41、改變現(xiàn) 狀，成效卓著54經(jīng)常因時(shí)勢(shì)所需，提出新的構(gòu)想來(lái)改善現(xiàn)行工作且有成效43尚能因時(shí)勢(shì)所需，勇于突破，偶爾會(huì)有新的構(gòu)想來(lái)改善現(xiàn)行的工作3 2行事墨守成規(guī)，無(wú)法因時(shí)勢(shì)所需自我突破，做必要之改善 2 1對(duì)于現(xiàn)行工作及方案，不但沒(méi)有新的構(gòu)想、新的方案，反而對(duì)現(xiàn)狀抗拒改變 1自評(píng)備注：主管備注:備注:高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/（畐9）部長(zhǎng)/經(jīng)理（含）以上級(jí)管理人員） 姓名：崗位名稱(chēng)：總得分： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴(lài)，工作意愿低沉 7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15 尚有策劃能力，工作能力求改善13-14 稱(chēng)職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 7-10 缺乏策劃能力，須依賴(lài)他人7以下 工作任務(wù)及效率1