加油站預(yù)案演練

1、中國(guó)石油中國(guó)石油中國(guó)石油中國(guó)石油某消防隊(duì)工作人員在對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該加油站共有工作人員11名，其中包括站經(jīng)理、核算員、廚師。倒班方式為：四班三倒，每班兩名員工。11名員工全部為加油站義務(wù)消防員，加油站應(yīng)急預(yù)案分為五個(gè)組，分別為通訊聯(lián)絡(luò)組（一班負(fù)責(zé)）、后勤保障組（核算員和廚師負(fù)責(zé)）、應(yīng)急搶險(xiǎn)組（二班負(fù)責(zé)）、消防救護(hù)組（三班負(fù)責(zé)）、安全警戒組（四班負(fù)責(zé)），現(xiàn)場(chǎng)指揮為油站經(jīng)理，各組職責(zé)明確，演練記錄完整。為了檢驗(yàn)該站的應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)效，消防工作人員假設(shè)油罐區(qū)罐車起火要求立即啟動(dòng)預(yù)案，當(dāng)即拉響警鈴。當(dāng)天當(dāng)班為四班，警鈴拉響一分鐘左右，全站總共召集了5個(gè)人，結(jié)果四班人員只負(fù)責(zé)用警戒線將加油站

2、進(jìn)出口和著火點(diǎn)進(jìn)行警戒，疏散了站內(nèi)人員，油站經(jīng)理只充當(dāng)了通訊聯(lián)絡(luò)員，核算員和廚師將消防器材運(yùn)送到油罐區(qū)，卻沒有人在第一時(shí)間拉掉電閘和油路閥門，無人在第一時(shí)間搶救初級(jí)火災(zāi)，無人在第一時(shí)間搶救傷員，出現(xiàn)這樣的情景讓我們很心驚，幸好這只是假設(shè)！當(dāng)消防人員問及油站經(jīng)理平時(shí)加油站是如何進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的，油站經(jīng)理如實(shí)告知，其實(shí)自己也不知道如何正確的開展消防預(yù)案演習(xí)。案例思索案例思索（一）（一）中國(guó)石油中國(guó)石油 一次公司領(lǐng)導(dǎo)突然襲擊到某郊區(qū)油站進(jìn)行安全檢查，為檢驗(yàn)油站的安全防范能力，領(lǐng)導(dǎo)讓其駕駛員充當(dāng)了搶劫分子，并蒙著面。當(dāng)“歹徒”到油站表明來意后，員工嚇的不知所措，當(dāng)班的男員工挎著收銀包就跑，女員工則將

3、包扔給了歹徒，對(duì)收銀包進(jìn)行清點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)有人民幣兩千三百余元。之后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提問防搶劫預(yù)案內(nèi)容，該女員工卻能夠熟練的將預(yù)案內(nèi)容背誦下來，問平時(shí)如何進(jìn)行預(yù)案演練，該員工說一般是把預(yù)案中的本崗職責(zé)熟記即可，并沒有進(jìn)行過真正的模擬演練。案例思索案例思索（二）（二）中國(guó)石油中國(guó)石油 一次油站組織消防演練，將一只快到期的35KG的二氧化碳干粉滅火器投入實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，由于沒有掌握好風(fēng)向，結(jié)果干粉噴到了另一名員工身上，導(dǎo)致其成了“小丑”，一時(shí)間在場(chǎng)所有參加演練的員工駐足觀看，嘻嘻哈哈，無一點(diǎn)嚴(yán)肅感、緊迫感，絲毫感覺不出是在進(jìn)行預(yù)案演練。案例思索案例思索（三）（三）中國(guó)石油中國(guó)石油 某加油站有員工二十一人，預(yù)案分五個(gè)組

4、，每組四人，油站經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)指揮，其中通訊聯(lián)絡(luò)組四名員工分別負(fù)責(zé)指揮、報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)四項(xiàng)工作；安全警戒組四名員工分別負(fù)責(zé)指揮、警戒、疏散、巡檢四項(xiàng)工作；應(yīng)急搶險(xiǎn)組四名員工分別負(fù)責(zé)指揮、電路油路救護(hù)、物資救護(hù)、人員救護(hù)四項(xiàng)工作；后勤保障組四名員工主要負(fù)責(zé)消防物資供應(yīng)；消防救護(hù)組四名員工主要負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救。演練中，油站經(jīng)理下達(dá)了預(yù)案啟動(dòng)的命令，各組按預(yù)案分工各司其職。但是演練過程中發(fā)現(xiàn)通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)報(bào)警的員工打完電話后，無所事事，站在一旁觀看。不僅僅是報(bào)警員，還有安全警戒組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組成員，大家做完自己崗位工作后都簇?fù)眈v足觀看。案例思索案例思索（四）（四）中國(guó)石油中國(guó)石油總結(jié)剖析：

5、總結(jié)剖析： 加油站應(yīng)急預(yù)案能否有效開展關(guān)系到加油站發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的安全是否有保障，總結(jié)上述案例，剖析個(gè)中存在的問題，找出盲區(qū)，為真正行之有效的做好加油站安全防范工作夯實(shí)基礎(chǔ)。一、沒有根據(jù)各站的實(shí)際情況因站制宜的制訂符合各加油站的應(yīng)急預(yù)案。一般都是按照公司下發(fā)的統(tǒng)一模板，不思變的進(jìn)行油站名稱、崗位姓名、油站資料的替換；二、案例中預(yù)案的編制基本上都是以站為單位，而不是以單個(gè)的班組為單位，要求全員行動(dòng)，真正發(fā)生突發(fā)事件時(shí)卻無法使應(yīng)急預(yù)案得到行之有效的實(shí)施，因?yàn)榧佑驼静豢赡茉谕话l(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間召集全站人員到場(chǎng)（有待接班的，有休息的，有休假的）；三、新勞動(dòng)法的出臺(tái)，公司為合法用工，加油站實(shí)行了四班三

6、倒制度，縮編了原有的班組成員，目前受單個(gè)班組人數(shù)的限制，預(yù)案編制的五個(gè)組無法進(jìn)行崗位分配，有的站一個(gè)班兩三個(gè)人不知如何進(jìn)行預(yù)案里五個(gè)組的崗位角色分配；四、預(yù)案演練是一種突發(fā)事件的模擬場(chǎng)景假設(shè)，很多員工在演練時(shí)不夠重視，缺乏嚴(yán)肅性，把它當(dāng)成一種游戲在做，不能達(dá)到預(yù)案演練的真正目的，無法取得成效；五、由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)，突發(fā)事件真正到來時(shí)，不懂得如何有效啟動(dòng)預(yù)案，在場(chǎng)員工慌慌張張，不知所措，不能沉著鎮(zhèn)靜各司其職；六、油站工作人員沒有徹底理解預(yù)案內(nèi)容，沒有真正掌握應(yīng)急響應(yīng)程序，大部分只知道背誦預(yù)案中自己的崗位職責(zé)，來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查；七、油站經(jīng)理不知道如何有效開展應(yīng)急預(yù)案演練。中國(guó)石油中國(guó)石油 對(duì)策攻略

7、：對(duì)策攻略：一、根據(jù)各站的實(shí)際情況因站制宜的制訂符合各加油站的應(yīng)急預(yù)案。二、以單個(gè)的班組為單位，進(jìn)行預(yù)案中五個(gè)組的崗位角色分配，編制應(yīng)急預(yù)案。三、在目前四班三倒人數(shù)限制下，如單個(gè)班組人數(shù)無法增加，根據(jù)單個(gè)班組人數(shù)進(jìn)行預(yù)案五個(gè)組崗位合編，如單個(gè)班組只有三個(gè)人，可以將消防救護(hù)組和后勤保障組進(jìn)行合編為消防保障組，具體負(fù)責(zé)在突發(fā)事件的第一時(shí)間內(nèi)根據(jù)初期火災(zāi)特點(diǎn)、位置、類型利用最對(duì)路的滅火方法和消防設(shè)施撲滅初期火災(zāi)；通訊聯(lián)絡(luò)組和安全警戒組合并為通訊警戒組，主要負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)通知所有相關(guān)人員，疏散現(xiàn)場(chǎng)車輛和人員，警戒著火點(diǎn)和進(jìn)出口；應(yīng)急搶險(xiǎn)組由第三人承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)切斷電源關(guān)掉油路，進(jìn)行重要物

8、資轉(zhuǎn)移和受傷人員救護(hù)，這樣三人一組就可以響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案程序，有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。四、預(yù)案演練是一種突發(fā)事件的模擬場(chǎng)景假設(shè)，為強(qiáng)化演練效果，引起員工重視，可以制造更加真實(shí)的演練氛圍，如用報(bào)廢加油機(jī)外殼點(diǎn)火燃燒，演示加油機(jī)著火場(chǎng)景；放煙幕彈制造緊迫氣氛等，增加演練的嚴(yán)肅性，緊迫性。五、按照預(yù)案中應(yīng)急程序的應(yīng)急事件進(jìn)行逐項(xiàng)分類別培訓(xùn)演練，為保證加油站真實(shí)的進(jìn)行演練，可以要求每次演練結(jié)束后，在演練記錄上配以現(xiàn)場(chǎng)照片。六、為達(dá)到預(yù)期的演練效果，可以根據(jù)具體的應(yīng)急程序要求配以道具，如崗位角色袖標(biāo)、隔離警戒帶、車輛引導(dǎo)小紅旗、醫(yī)藥箱等，增強(qiáng)對(duì)應(yīng)急程序的理解能力，加深對(duì)所演練事件的印象，提高演練水平，幫助其真正

9、掌握應(yīng)急響應(yīng)程序。七、制訂出加油站應(yīng)急預(yù)案演練程序，細(xì)化各組職責(zé)。公司召集各油站經(jīng)理進(jìn)行集中模擬演習(xí)，請(qǐng)消防隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，教會(huì)每一位油站經(jīng)理。八、針對(duì)個(gè)別人的特殊情況，如年齡較大、文化程度較低的同志，為幫助其更好的理解掌握預(yù)案應(yīng)急程序和各組職責(zé)，可以將預(yù)案簡(jiǎn)化，變成順口溜，輔助熟記。中國(guó)石油中國(guó)石油演練程序第一步：開會(huì)確立演練項(xiàng)目和注意事項(xiàng)，出演練公告，告知顧客并非是真的事故而是模擬演習(xí)，以免引起虛驚。中國(guó)石油中國(guó)石油演練程序第二步：模擬突發(fā)事件演練場(chǎng)景，并配合好相應(yīng)的道具。中國(guó)石油中國(guó)石油演練程序第二步：模擬突發(fā)事件演練場(chǎng)景，并配合好相應(yīng)的道具。中國(guó)石油中國(guó)石油演練程序第三步：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)

10、案響應(yīng)程序。中國(guó)石油中國(guó)石油演練程序第四步：評(píng)價(jià)演練效果，找出存在問題并加以改進(jìn)。中國(guó)石油中國(guó)石油防搶預(yù)案熟記口訣：防搶預(yù)案熟記口訣：不要慌、不要慌不要慌、不要慌，要把歹徒當(dāng)客戶，這個(gè)客戶很特殊，切記生命重財(cái)物，內(nèi)心一定要有數(shù)。不要看、不要看不要看、不要看，正視不看歹徒樣，雙手放在明地方，要用眼角的余光，記住特征和長(zhǎng)相。不要讓、不要讓不要讓、不要讓，過激行為你要講，要提醒、要提醒，亂來后果不堪想。不要忘、不要忘不要忘、不要忘，記住歹徒逃跑向何方。不離現(xiàn)場(chǎng)不跟蹤不離現(xiàn)場(chǎng)不跟蹤，先鎖門再報(bào)警，躲在暗處來預(yù)防。筆描繪、留目擊筆描繪、留目擊，拿筆描繪歹徒樣，記下車牌和方向，留目擊、?，F(xiàn)場(chǎng)，配合警察擒賊

11、狼。中國(guó)石油中國(guó)石油 通訊聯(lián)絡(luò)是首先，通訊聯(lián)絡(luò)是首先， 聯(lián)絡(luò)任務(wù)有聯(lián)絡(luò)任務(wù)有3項(xiàng)項(xiàng) 一通知，通知一通知，通知 在站人員和經(jīng)理； 公司領(lǐng)導(dǎo)打手機(jī)； 毗鄰單位勿忘記； 110、119、120； 根據(jù)情況求支援。 二報(bào)警：報(bào)警二報(bào)警：報(bào)警 吐字清晰不慌張； 講清地點(diǎn)和情況； 聯(lián)系方式聯(lián)系人； 標(biāo)志建筑有方向； 三接待：接待三接待：接待 小旗揮舞站口迎； 領(lǐng)導(dǎo)蒞臨匯災(zāi)情； 救援車輛方向引。應(yīng)急搶險(xiǎn)很關(guān)鍵應(yīng)急搶險(xiǎn)很關(guān)鍵一一斷電閘和油閥；二二轉(zhuǎn)帳務(wù)和財(cái)物；三三把傷員來救護(hù)。安全警戒有安全警戒有3 3要要一一要疏散車輛和人員；二二要警戒進(jìn)口和火點(diǎn)；三三要巡邏外圍和路邊，預(yù)防不法分子乘機(jī)入；做好“三要”是關(guān)鍵。后勤保障要跟上：后勤保障要跟上：消防物資來提供；救災(zāi)工作來協(xié)助。加油站滅火預(yù)案熟記口訣加油站滅火預(yù)案熟記口訣消防救護(hù)作用大消防救護(hù)作用大初期火災(zāi)全靠他；看情況，來撲救。油箱口，窒息法滅火毯，能用上；工作服，也可擋。加油區(qū)、卸油區(qū)；地面有油用沙堵；地面著火用沙蓋；滅掉初火不讓路。車輛著火怎么辦？邊滅火，邊推離，油站安全是關(guān)鍵。電器火災(zāi)要注意，選